Economia Cyberpunk

Econom cyberpunk a
Angel Vzquez Hernndez a a Una alternativa cyberpunk al modelo econmico industrial o
i Qualquier omen, que lo oya, si bien trovar sopiere, puede ms y aadir et emendar si quisiere, a n ande de mano en mano a quienquier quel pidiere, como pella a las dueas tmelo quien podiere. n o (Tomado del Libro del Buen Amor , Juan Ruiz, Arcipreste de Hita, siglo XIV. Licencia libre mas antigua conocida en lengua castellana.)
ii
Economa cyberpunk, es una obra publicada por Angel Vzquez Hernndez a a bajo una Licencia Creative Commons Reconocimiento-Compartir bajo la misma licencia 3.0 Espaa.This license is acceptable for Free Cultural Works. n Reconocimiento-Compartir bajo la misma licencia 3.0 Espa a n
Usted es libre de: Copiar, distribuir y comunicar pblicamente la obra. u Hacer obras derivadas. Bajo las condiciones siguientes: Reconocimiento. Debe reconocer los crditos de la obra de la manera e especicada por el autor o el licenciador (pero no de una manera que sugiera que tiene su apoyo o apoyan el uso que hace de su obra). Compartir bajo la misma licencia. Si transforma o modica esta obra para crear una obra derivada, Slo puede distribuir la obra o resultante bajo la misma licencia, una similar o una compatible. Al reutilizar o distribuir la obra, tiene que dejar bien claro los terminos de la licencia de esta obra. Alguna de estas condiciones puede no aplicarse si se obtiene el permiso del titular de los derechos de autor Nada en esta licencia menoscaba o restringe los derechos morales del autor. Advertencia Los derechos derivados de usos leg timos u otras limitaciones reconocidas por ley no se ven afectados por lo anterior. Esto es un resumen legible por humanos del texto legal (la licencia completa) disponible en los idiomas siguientes: Cataln, Castellano, Euskera y a Gallego.
Indice general
1. Conceptos bsicos a 1.1. Cremat stica versus econom . . . . . . . . . . . . . . . . . . a 1.2. Cornucopianos versus neomalthusianos . . . . . . . . . . . . . 1.3. La larga cola: escala versus diversidad . . . . . . . . . . . . . 1.4. Sociedad de control versus pensamiento cyberpunk . . . . . . 1.5. Teorema de Coase versus tica hacker . . . . . . . . . . . . . . e 1.6. Teorema de Coase versus principio de la Renta Bsica . . . . . a 1.7. Ley de hierro de los sueldos versus econom de enjambre . . . a 1.8. Competencia versus cooperacin . . . . . . . . . . . . . . . . . o 1.9. La tercera ola: sociedad industrial versus sociedad posindustrial 2. Casos de inters e 2.1. La empresa social . . . . . 2.2. Econom del bien comn a u 2.3. Las l y las cofrad e as . . 2.4. Comercio justo . . . . . . 2.5. Green New Deal . . . . . . 2.6. Aspectos destacables . . . 5 5 6 7 9 10 12 13 16 17 20 20 21 22 23 24 25
. . . . . .
. . . . . .
. . . . . .
. . . . . .
. . . . . .
. . . . . .
. . . . . .
. . . . . .
. . . . . .
. . . . . .
. . . . . .
. . . . . .
. . . . . .
. . . . . .
. . . . . .
. . . . . .
. . . . . .
. . . . . .
. . . . . .
. . . . . .
3. Objetivos 28 3.1. Indice de Desarrollo Humano . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29 3.2. Renta Bsica . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29 a 4. Recursos 4.1. Materiales . . . . . . . . . . . . . . . . 4.1.1. Recursos materiales renovables . 4.1.2. Derivados del petrleo . . . . . o 4.1.3. Litio y coltn . . . . . . . . . . a 4.1.4. Fosfatos . . . . . . . . . . . . . 4.2. Energticos . . . . . . . . . . . . . . . e 4.2.1. Combustibles fsiles . . . . . . o 1 33 35 36 36 36 37 37 37
. . . . . . .
. . . . . . .
. . . . . . .
. . . . . . .
. . . . . . .
. . . . . . .
. . . . . . .
. . . . . . .
. . . . . . .
. . . . . . .
. . . . . . .
. . . . . . .
. . . . . . .
INDICE GENERAL 4.2.2. Uranio . . . . 4.3. Espaciales . . . . . . 4.4. Informticos . . . . . a 4.4.1. Cultura . . . 4.4.2. Ciencia . . . . 4.4.3. Tecnolog . . a 4.4.4. Medicamentos 4.4.5. Gentica . . . e . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
2 38 38 39 39 42 42 44 45 48 49 49 49 49 50 50 50 50 51 52 52 53 53 53 53 54
5. Empresa privada 5.1. Sector primario . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5.1.1. Miner . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . a 5.1.2. Agricultura . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5.1.3. Ganader . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . a 5.1.4. Pesca . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5.2. Sector secundario . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5.3. Sector terciario . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5.3.1. Actividad econmica y necesidades de nanciacin . o o 5.3.2. Trabajo voluntario . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5.3.3. Crowdfunding . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5.3.4. Bancos de tiempo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5.3.5. Cooperativas de productores . . . . . . . . . . . . . 5.3.6. Cooperativas de consumidores . . . . . . . . . . . . 5.3.7. Suscripciones . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5.3.8. Prstamos persona a persona y banca P2P . . . . . e 6. Administraciones p blicas u
. . . . . . . . . . . . . . .
. . . . . . . . . . . . . . .
Una evolucin de Econom o a hacker

En diciembre de 2010 publiqu Econom hacker, un art e a culo que comenzaba con el siguiente resumen: El actual modelo econmico industrial se est mostrando incapaz de soo a lucionar los problemas sociales que l mismo ha generado, tanto desde el e capitalismo como desde el comunismo. La Tercera Ola abre la posibilidad de cambios en el modelo econmico. o La cuestin ya no es si deseamos un sistema econmico orientado hacia o o la libertad de empresa o hacia la intervencin estatal, sino si deseamos uno o basado en economas de escala y propiedad intelectual o uno basado en la larga cola y el conocimiento compartido, en fomentar la rentabilidad de las empresas como medio para el bienestar social, o en fomentar la salud y la educacin junto a la rentabilidad de las empresas. o Angel Vzquez a En Zafra (Badajoz), a 8 de diciembre de 2010 Ese mismo ao el economista autriaco Christian Felber publicaba La n economa del bien comn. Desde entonces Economa hacker ha ido apa u reciendo en diversas webs de descarga de libros libres en Espaa e Iberoamrin e ca, y de vez en cuando ha sido objeto de conversaciones entre piratas al sur de los Pirineos, mientras que La economa del bien comn pasaba de las u palabras a los hechos y se implantaba en mas de 340 empresas. Recientemente en una de lista de correo de piratas alguin se preguntaba e si la Economa hacker era compatible con la Economa del bien comn u promovida por ATTAC, lo que me llev a estudiar esa cuestin y, de paso, o o a revisar y reordenar el texto original. Para conseguir una perspectiva mas amplia decid incluir referencias a otros movimientos similares, como las em presas sociales, las l, las cofrad murid o el Green New Deal. Cuando e as es quise darme cuenta estaba exponiendo ideas que iban mas all de la tica a e hacker para, subiendo el nivel de rebeld varios grados, entrar en argumentos a de naturaleza claramente cyberpunk. 3
INDICE GENERAL
As que lo que inicialmente iba a ser una mera revisin de un texto ha o terminado siendo una evolucin desde el concepto de econom hacker al o a de econom cyberpunk. Tengo claro que no es un texto acabado, ya que a en cuanto lo publique comenzar a recibir sugerencias y cr a ticas que sern a tenidas en cuenta en futuras versiones. Todo esto, claro, si alguien la lee. Espero que as sea. Angel Vzquez a En Badajoz, a 24 de junio de 2012
Cap tulo 1 Conceptos bsicos a

1.1. Cremat stica versus econom a
Veamos algunas deniciones de la palabra economa procedentes de di versas fuentes: Segn Aristteles: es la ciencia que se ocupa de la manera en que se u o administran unos recursos o el empleo de los recursos existentes con el n de satisfacer las necesidades que tienen las personas y los grupos humanos. Segn Adam Smith: la Econom pol u a tica, considerada como una rama de la ciencia del estadista o del legislador, se propone dos objetivos diferentes: el primero, proporcionar a la gente ingresos abundantes o medios de subsistencia, o mejor dicho, capacitarles para que se provean por s mismos de tales ingresos o medios de subsistencia; y el segun do, proveer al estado o a la comunidad de ingresos sucientes para los servicios pblicos. Se propone enriquecer tanto al pueblo como al u soberano. Segun Friedrich Engels: la econom pol a tica es la ciencia que estudia las leyes que rigen la produccin, la distribucin, la circulacin y el o o o consumo de los bienes materiales que satisfacen necesidades humanas. Segn el Diccionario de Trminos econmicos y nancieros de la Caiu e o xa: ciencia que estudia los mtodos ms ecaces para satisfacer las e a necesidades materiales de los individuos de la sociedad asignando unos recursos que son limitados . En todas estas deniciones se habla de la gestin de recursos para cubrir o las necesidades de los individuos que componen una sociedad. Todo modelo 5
CAP ITULO 1. CONCEPTOS BASICOS
econmico deber de acuerdo con esta idea, procurar dicho objetivo: cubrir o a, las necesidades de las personas con los recursos disponibles. Actualmente la econom estudia, entre otras cuestiones, todo lo relativo a a las nanzas. Aristteles distingu entre los conceptos de econom y de o a a cremat stica: La econom trata sobre la gestin de los recursos existentes, que son a o limitados, para cubrir las necesidades de las personas. La cremat stica trata sobre la creacin de riqueza, que puede ser ilimio tada, mediante la compra y venta de dinero. Los recursos pueden ser clasicados en cuatro grandes categor recursos as: materiales, recursos energticos, recursos espaciales y recursos informticos. e a La gestin de estos recursos a menudo tiene mas de arte que de ciencia, ya que o es imposible asignar un valor jo a cada uno de ellos, cuestin que a menudo se o ignora generndose burbujas especulativas y destruccin de valiosos recursos a o para favoreces a otros que han sido sobrevalorados. Una forma aproximada de medicin de recursos consiste en la medida de la huella ecolgica. o o La satisfaccin de las necesidades puede realizarse, a nivel global, meo diante el Indice de Desarrollo Humano. A nivel particular pueden utilizarse indicadores como la edad, el consumo de medicamentos, el nivel acadmico, e el nivel de ingresos, etc.
1.2.
Cornucopianos versus neomalthusianos
Con anterioridad a la publicacin de Los lmites del crecimiento en o 1972 el reciclado de residuos se consideraba una actividad marginal que, si bien pod ser interesante a valor microeconmico (facilitaba la subsistencia a o de los entonces llamados chatarreros) no era sucientemente valorada a nivel macroeconmico (no se consideraba importante para la econom de un pa o a s). Los materiales reciclados, durante mucho tiempo, han sido considerados mas como productos baratos de baja calidad que como una forma de ahorrar recursos beneciosa para el medio ambiente. Las energ renovables (con la excepcin de la hidrulica) solo comenas o a zaron a ser tomadas en consideracin a partir de la publicacin de Los o o l mites del crecimiento (1972, un ao despus de que Greenpeace comenzan e se sus actividades), la primera crisis del petrleo (1973) y el accidente nuclear o de Three Miles Island (1979, el mismo ao en que los ecologistas alemanes n presentaron una candidatura al Parlamento Europeo, y un ao antes de la n formalizacin de Die Grnen como partido pol o u tico). Todav hoy en d hay a a
quien niega que los combustibles fsiles puedan agotarse en breve e incluso o se incluye a la energ nuclear entre las energ renovables, mientras se acua as sa a las autnticas energ renovables de inecientes y costosas pidiendo su e as abandono. Los llamados cornucopianos son rmes defensores de la idea de que es posible mantener un crecimiento indenido del consumo, conando en que todo l mite que vaya surgiendo ser solucionado por los correspondientes avances a tecnolgicos y cient o cos. Consideran que una disminucin de la natalidad o es una amenaza contra el sistema porque produce un envejecimiento de la poblacin y una disminucin del ratio trabajadores/pensionistas. Son partio o darios del desarrollo econmico, y consideran que un sistema econmico entra o o en crisis si el crecimiento baja de cierta velocidad. En el extremo opuesto estn los neomalthusianos, defensores de la idea a de que el aumento de la poblacin y el consumo de los recursos acabar por o a colapsar el sistema econmico. Consideran el aumento de la natalidad como o una amenaza, porque acelera el consumo de recursos y aproxima el colapso econmico. Son partidarios del decrecimiento, y consideran que un sistema o econmico entra en crisis si sobrepasa los l o mites marcados por los recursos.
1.3.
La larga cola: escala versus diversidad
En todo grupo de recursos (materiales, energticos, espaciales e informtie a cos) existe una cabeza y una cola. Esta situacin ya fue descrita por Chris o Anderson en su conocido modelo de la Larga Cola mediante una grca a (Figura 1) que comparaba la popularidad de los bienes y servicios de un mercado. Una pequea cantidad de ellos (la cabeza) obtiene un gran nmero n u de ventas, mientras que la mayor parte del catlogo corresponde a bienes y a servicios con un reducido nmero de ventas por referencia (la cola). Mientras u que a las grandes empresas les resulta mas rentable vender los productos de la cabeza los potenciales consumidores valoran cada vez mas la diversidad de ofertas de la cola. En el mercado de recursos materiales la cabeza suele estar constituida por materias primas obtenidas directamente del entorno natural, como las minas y canteras. El reciclado es una actividad relativamente reciente, y ocupa principalmente la cola. En el mercado de la energ predominan los recursos no renovables: los a combustibles fsiles (petrleo, gas, carbn) y la energ nuclear. La produco o o a cin de renovables es la cola. o En el mercado de los recursos espaciales se da preferencia a la satisfaccin de las necesidades de grandes empresas de cualquier sector. En general o
Figura 1. El modelo de la Larga Cola (Chris Anderson, CC-By 2.0). parecen preferirse sobre todo empresas del tercer sector (grandes centros comerciales, hoteles, casinos, centros de atracciones, estaciones de esqu etc), , en segundo lugar empresas del segundo sector (cementeras, rener etc) y, as, en tercer lugar, explotaciones agropecuarias (granjas, campos de cultivo). El patrimonio histrico art o stico y los espacios naturales suelen ser considerados carentes de valor frente a cualquier iniciativa empresarial. Se da la circunstancia de que, a d de hoy, ya no existen recursos espaciales libres: todo a emplazamiento tiene un dueo, bien privado (un particular, una empresa) o n pblico (un municipio, una comunidad autnoma, un estado), reparto que ha u o sido realizado sin tener en cuenta ni a las generaciones presentes ni a las futuras, y que es uno de los principales argumentos en favor del reconocimiento de la Renta Bsica como derecho universal. a En el mercado de los recursos informticos se est produciendo actuala a mente un peligroso proceso de privatizacin de bienes comunes. Tanto a o los conocimientos tecnolgicos (desarrollados sobre la base de conocimieno tos cient cos y tecnolgicos heredados de nuestros ancestros durante siglos, o y patrimonio de todas las generaciones presentes y futuras), como a las tradiciones culturales y a la biodiversidad gentica (en su mayor parte anterior e
a la existencia del homo sapiens) se les est asignando un dueo y un precio a n con el objetivo de ser gestionadas como una mercanc mas en un sistema a econmico industrial. El unico conocimiento cient o co libre es aquel para el que no se ha encontrado an una aplicacin industrial directa, la cultura libre u o y las tecnolog libres son despreciadas y ocultadas como fenmenos maras o ginales carentes de valor e incluso perjudiciales, y se prohibe la explotacin o comercial de la biodiversidad libre con la excusa de su riesgo sanitario (destinndose, eso s a la obtencin de variedades comerciales convenientemente a , o registradas, patentadas y explotadas bajo licencia). En general la cultura libre, el software libre y la biodiversidad libre estn relegados a la cola, miena tras que las grandes empresas multimedia, del software y de la biotecnolog a ocupan la cabeza. En todos estos mercados las grandes empresas explotan la cabeza mientras intentan ocultar y destruir la cola. El resultado es la supervivencia de las grandes empresas a costa de privar al sistema econmico de gran cantidad de o recursos libres, el control del sistema por las grandes empresas y, nalmente, el colapso del sistema cuando las grandes empresas de la cabeza dejan de ser viables y las pequeas de la cola no han tenido oportunidad de desarrollarse. n
1.4.
Sociedad de control versus pensamiento cyberpunk
El cyberpunk, inicialmente un gnero literario, pas a ser una corriente e o cultural que preven de las consecuencias que las tecnolog de informacin a as o y comunicacin podr tener si eran utilizadas con nes de control social. o an El cyberpunk, como gnero literario, recoge la tradicin de las distopas totae o litarias como Un mundo feliz (Aldous Huxley, 1932), 1984 (George Orwell, 1949) y Fahrenheit 451 (Ray Bradbury, 1953). En 1999 el lm The Matrix, de los hermanos Wachowsky, se convirti en una metfora de los mtodos de o a e manipulacin y control social empleados por gobiernos y corporaciones. o El cyberpunk fue pasando de ser un mero gnero literario y cinematogre a co a convertirse en una corriente de pensamiento a medida que la ciudadan a tomaba conciencia de que podr estar siendo vigilada, sin saberlo y sin cona trol judicial ni de ningn otro tipo, por el estado. El desarrollo de sistemas u para el espionaje de las comunicaciones, como los norteamericanos ECHELON (que, se sospecha, funcionaba a nivel mundial) y Carnivore, el espaol n SITEL o el alemn Bayerntrojaner, entre otros, no han hecho ms que acrea a centar el miedo a un Gran Hermano tal y como lo describiera Orwell en 1984.
10
Si en las distop de los aos treinta, cuarenta y cincuenta el argumento as n principal se basaba en el control ejercido por el estado sobre los ciudadanos (en oposicin a reg o menes totalitarios tanto fascistas como comunistas) en la moderna narrativa cyberpunk los centros de poder ya no estn en los estados, a sino en las grandes corporaciones industriales (lo que lleva a oponerse a un capitalismo salvaje que permite que las empresas controlen el funcionamiento de los estados o, lo que es lo mismo, que las reglas del mercado se impongan a las de la democracia). El moderno pensamiento cyberpunk se opone a todo tipo de sociedad de control, ya proceda este del estado (fascismo, comunismo) o de las empresas (capitalismo salvaje).
1.5.
Teorema de Coase versus tica hacker e
Segn las ideas mas extendidas sobre el funcionamiento de los mercados u las leyes de la oferta y la demanda hacen que en toda transaccin econmica se o o maximicen las ganancias de compradores y vendedores, con lo que en teor la a sociedad sale beneciada en su conjunto. Sin embargo hay muchas ocasiones en las que la transaccin tiene efectos directos (positivos o negativos) sobre o terceras personas, efectos conocidos como externalidades: Ejemplos de externalidades positivas: Vacunaciones: no solo se benecia la empresa vendedora de la vacuna (ingresa dinero) y quien la compra (se inmuniza contra una enfermedad), sino que tambin el entorno social de quien es vacunado se bee necia (disminuye el riesgo de contagio, disminuye la probabilidad de prdidas en la productividad laboral). e Educacin: no solo se benecian el profesor (cobra un sueldo) y el o alumno (mejora su formacin acadmica), sino tambin el entorno soo e e cial del alumno (cuando el alumno decide poner en prctica sus nuevos a conocimientos para hacer mas fcil la vida de quienes le rodean). a Ejemplos de externalidades negativas: Bares con exceso de ruidos: se benecian el dueo del bar (cobra dinero) n y sus clientes (se divierten consumiendo alcohol y escuchando msica), u pero los vecinos son perjudicados. Contrabando de coltn: se benecian las empresas que utilizan el coltn a a para la fabricacin de componentes electrnicos (venden esos compoo o nentes) y los clientes que los compran (los utilizan en sus telfonos e
11
mviles, ordenadores y otros aparatos), pero los habitantes de las reo giones de las que procede el coltn viven en estado de guerra a causa a del contrabando de este mineral. Los gobiernos disponen de mecanismos que intentan corregir estas externalidades, mecanismos conocidos como sistemas de internalizacin: o Una subvencin hace disminuir el coste al vendedor, premindolo por o a la externalidad positiva aportada a la comunidad, y facilitando la adquisicin de esta al posibilitar un precio mas bajo. o Un impuesto aumenta el coste al vendedor, compensando a la comunidad por el perjuicio causado en la transaccin, y desincentivando el o consumo al elevar el precio. La objetivo de este sistema, adems de corregir las externalidades, es a favorecer aquellas transacciones que aporten algo positivo a la comunidad. Existe una tendencia, cada vez mas extendida, a la internalizacin de las o externalidades por el simple mtodo de asignarles un titular y un precio, lo e que permite su contabilizacin en la transaccin econmica que la genera. o o o Segn el teorema de Coase, una vez internalizadas las antiguas externaliu dades, en toda transaccin econmica se puede llegar a un acuerdo que sea o o benecioso tanto para el comprador como para el vendedor y para la sociedad en general. Es el mismo principio en el que se basa el argumento de que lo que es de todos no es de nadie y, por lo tanto, nadie se encarga de cuidarlo. Este procedimiento simplica la transaccin al prescindir de la participacin del o o gobierno con sus impuestos y subvenciones, pero a costa de realizar una privatizacin (mas o menos encubierta) de recursos que antes eran del dominio o pblico. u En lo relativo a los recursos informticos (cultura, ciencia, tecnolog a a, gentica) la forma de internalizar las externalidades es la asignacin a todo e o recurso de un precio y un dueo, cosa que se logra a travs de patentes y otras n e formas de derechos de autor. Gran parte de las actividades empresariales, tanto agroganaderas como industriales o de servicios, e incluso parte de las labores propias de las administraciones pblicas, estn controladas en todo u a o en parte por los titulares de la mal llamada propiedad intelectual. Se trata de una de las ultimas formas de control ejercidas por grandes empresas, que se extiende por el sistema econmico hasta el pol o tico. Siguiendo esta losof hasta el extremo la Organizacin Mundial de la a o Propiedad Intelectual pretende fomentar la creatividad y la innovacin asigo nando un dueo a cada concepto, idea o simple informacin de cualquier tipo, n o ya sea un cdigo gentico, una tradicin cultural, una obra art o e o stica, etc.
12
En respuesta a esta situacin ha surgido un movimiento en defensa del o conocimiento libre que intenta cerrar la pgina del dominio de las grandes a empresas para dar paso a una era posindustrial. Esta lucha se libra en varios frentes, siendo los mas importantes el software, la cultura, los medicamentos y la gentica. Se trata de la llamada tica hacker , que considera que todo e e conocimiento debe ser compartido. Frente a la visin privatizadora del concepto de propiedad intelectual, o que considera que toda nueva obra es una creacin original nacida de la o mente de su autor, los partidarios de la tica hacker deenden que toda e nueva obra est basada, en mayor o menor grado, en el entorno cultural que a su autor comparte con el resto de la humanidad, por lo que su obra no es totalmente suya, sino que su autor es compartida con el resto de la sociedad. a En lo relativo a patentes sobre genes se da la circunstancia de que, mediante el registro de modicaciones que representan una porcentaje nmo en el genoma de una planta, empresa multinacionales se han hecho con el control del genoma completo de la mayor parte de las variedades agr colas. La idea de que el conocimiento es un bien comn que debe ser compartido u por toda la Humanidad no es nueva. Es una vuelta al mismo principio que ya defendieron, en su momento, Bernardo de Chartres e Isaac Newton, y que ha servido para el progreso cient co durante siglos.
1.6.
Teorema de Coase versus principio de la Renta Bsica a
El ya citado teorema de Coase es aplicable a todo tipo de recursos, incluyendo recursos materiales, energticos o espaciales (adems de los informtie a a cos), razn por la cual actualmente se est intentando que absolutamente o a todo tenga un dueo (incluso conceptos tan abstractos como los derechos de n emisin de gases productores de efecto invernadero, para los que existe un o mercado donde se compran y se venden). El resultado es que, a la larga, todo se privatiza, pero en el proceso de privatizacin no se tiene en cuenta a las o generaciones an por venir, que a menudo solo participarn en los benecios u a si tienen la suerte de heredar de sus antecesores. La Renta Bsica es el derecho de toda persona a acceder a los recura sos necesarios para llevar una vida digna. Dicho derecho tiene las siguientes caracter sticas: Es universal: toda persona tiene derecho a la Renta Bsica. a Es personal: es un derecho de la persona, no de la familia o de cualquier otro grupo.
13
Es independiente del nivel econmico de la persona: tanto ricos como o pobres tienen igual derecho a la Renta Bsica. Tampoco depende de a sus ingresos, ni de sus propiedades, ni de su trabajo. Todo recurso natural fue en algn momento un recurso libre que alguien u hizo propio en algn momento, limitando as su acceso y su explotacin al u o resto de la Humanidad. Es, por tanto, justo que al menos una parte de la rentabilidad econmica de dicha explotacin benecie a la sociedad en o o general. De igual forma todo desarrollo intelectual est basado en mayor o a menor medida en el conocimiento comn construido por toda la Humanidad u a lo largo de su historia y es, por lo tanto, tambin justo que toda la sociedad e se benecie de la explotacin de toda obra intelectual. Se justica as que una o parte de los benecios de toda explotacin econmica de un recurso, sea f o o sico o informtico, se destine a la consecucin de la Renta Bsica. a o a La Renta Bsica, adems, es el justo reconocimiento a todo trabajo no a a remunerado. Trabajos como la crianza de los hijos, el desarrollo de software libre o la composicin y publicacin de una cancin bajo licencia libre, o o o as como el trabajo voluntario en una ONG, a menudo no son reconocidos econmicamente por no estar regulados por contrato ni pagados con un sao lario.
1.7.
Ley de hierro de los sueldos versus econom de enjambre a
El modelo econmico industrial incluye, entre otros, los siguientes dogmas: o Todo trabajador solo realizar su labor si, a cambio, recibe una cantidad a de dinero igual o superior a la que necesita para cubrir sus necesidades. Segn la ley de hierro de los sueldos los salarios tienden, debido a u la competencia entre los trabajadores, a disminuir hasta el m nimo valor que les permita cubrir sus necesidades. En el caso de que los sueldos aumentasen los trabajadores tendr mas hijos, aumentar la an a poblacin y, por la ley de la oferta y la demanda, los sueldos volver o an a bajar. Toda actividad que precise de la coordinacin de un alto nmero de trao u bajadores requiere la denicin de unos objetivos concretos que dirijan o las actividades de todos los individuos, una estructura de mando centralizada que transmita las ordenes de arriba hacia abajo y un compromiso contractual entre la organizacin y cada uno de los trabajadores. o
14
La realidad, sin embargo, ha demostrado que es posible que una cantidad enorme de individuos colaboren entre s de forma eciente sin que existan unos objetivos jos denidos, ni una estructura de mandos, ni compromisos contractuales, ni sueldo: solo motivacin y unas buenas comunicaciones entre o todos los implicados. En contra de lo que un terico del modelo industrial o clsico esperar el resultado no es el caos, sino un funcionamiento tan coora a dinado como el de una bandada de aves, un cardumen de peces o un enjambre de insectos, en los que una gran cantidad de individuos se coordinan sin que exista un mando centralizado que los organice. Estos sistemas son lo que se llama redes distribuidas: carecen de centro de control, y cada uno de los componentes del sistema est comunicado con todos a los dems por mltiples caminos posibles, bien directamente o bien a travs a u e de otros elementos de la red. No es cierto que no haya sistemas de control en el sistema, pero estos no estn ni jos ni localizados en un punto concreto: a cualquier miembro de la red, con una iniciativa tomada a nivel individual en un momento dado, inuye directamente en su entorno (que puede seguirle o no) pudiendo (o no) hacer que todo el sistema evolucione de una u otra forma. En realidad cada individuo es completamente libre en cada momento de seguir al grupo o hacer lo que estime oportuno, y ningn miembro del u grupo puede obligar a otro a hacer nada (principio de plurarqu a). El logro mas espectacular de esta forma de organizarse es el desarrollo de software libre. En 1997 Eric S. Raymond public La catedral y el bazar o para intentar explicar como era posible que miles de hackers dispersos por todo el mundo, trabajando de manera informal o bajo contratos de lo mas diverso, sin una direccin central que los coordine y sin conocerse entre ellos o pudiesen trabajar de forma ordenada y eciente en lugar de fracasar hundidos en el caos, logrando construir sistemas informticos sumamente complejos y a sosticados, solventando en d problemas que empresas organizadas segn as u esquemas convencionales hab calicado de imposibles. Las explicaciones an de Raymond se refer al desarrollo de software, pero algunos de sus conan sejos son igualmente vlidos para cualquier grupo numeroso de trabajadores a comunicados mediante una red distribuida: 1. Todo buen trabajo comienza a partir de las necesidades personales del trabajador. En el sistema industrial hay muchos trabajadores realizando labores intiles por dos razones: porque le pagan y porque se lo han u ordenado desde arriba. Mientras tanto a ese mismo trabajador se le impide la realizacin de labores que l considera necesarias. o e 2. Los buenos trabajadores saben cuando hacer las cosas a su manera, y los mejores saben cuando hacerlo a la manera de otros.
15
3. Cada vez que intente resolver un problema hgase a la idea de que es a posible que no funcione tan bien como desear hasta que no intente a: poner un proyecto en marcha es imposible que pueda detectar todos sus fallos. Con cada nuevo intento se detectarn nuevos fallos, cosa a que debe verse desde el lado positivo: con cada nuevo fallo detectado y corregido cada nuevo diseo es mejorado. n 4. Solo si le interesa realmente un sistema encontrar ideas para mejorarlo. a 5. Los destinatarios de su trabajo son grandes colaboradores: le informarn de los fallos y le harn sugerencias. a a 6. Es mejor comunicaciones cortas y muy frecuentes que largas y muy escasas. Demasiada informacin de una vez desanima y disminuye la o probabilidad de respuesta. 7. Cuanta mas gente haya observando el desarrollo y los resultados de un proyecto antes se detectarn los fallos y antes se encontrarn las a a soluciones. 8. Al comunicar algo exprsese de forma tan sencilla y clara como sea e posible. Pngaselo fcil al pblico. o a u 9. Si trata bien a sus colaboradores (clientes incluidos) ellos le tratarn a bien a usted. 10. No se atribuya la autor de las ideas de otros: util a celas, pero reconozca el mrito a sus autores. e 11. Si a un problema no se le encuentra solucin tras haberle dedicado mas o tiempo del habitual es posible que lo que est intentando sea imposible. a Plantese si no ser posible conseguir el mismo objetivo mediante otro e a procedimiento. 12. La calidad de un sistema no es la del mejor de sus componentes, sino la del peor. Es mucho mas rentable dedicarse a eliminar lo que no funciona que a mejorar lo que ya funciona. Los modelos econmicos clsicos no han tenido en cuenta que, incluso o a cuando un trabajo se desarrolla de forma voluntaria sin recibir un sueldo a cambio, las externalidades positivas generadas pueden ser suciente motivacin para muchos trabajadores, en especial si la externalidad en cuestin o o benecia al propio trabajador de alguna forma. Cuando el nmero de trau bajadores trabajando por las externalidades positivas es sucientemente alto
16
los benecios que recibe la comunidad llegan a ser comparables o superan a los recibidos por las v convencionales. Esta forma de trabajar perjudica as a algunas empresas convenionales (mas centradas en internalizar las externalidades que en compartir los benecios de una cooperacin mutua) pero o benecia a la comunidad. En contra de lo que a veces se ha argumentado la econom de enjambre a no obliga a los trabajadores a trabajar gratis: solo a cambiar los conceptos por los que se cobra. En el mercado del software, por ejemplo, la tendencia es cada vez menos la de cobrar por la creacin de software y mas por servicios o de asesor y mantenimiento de sistemas informticos. a a
1.8.
Competencia versus cooperacin o
El actual sistema industrial fomenta la competitividad como caracter stica que ayuda a triunfar en los mercados y, por lo tanto, como un elemento positivo en la econom Se fomenta la competitividad entre los estudantes en a. el mbito escolar y en el ambito deportivo. Se fomenta la competitividad en a el mercado laboral entre los trabajadores. Se fomenta la competitividad entre empresas de un mismo sector y entre distintos sectores empresariales. Se fomenta la competitividad entre municipios, entre comarcas, entre regiones y entre pa ses. Una visin darwinista de los mercados justica este fomento de la compeo titividad como la base de un proceso de seleccin de los mejor adaptados, de o forma que el mercado se optimiza a s mismo escogiendo las mejores opcio nes. El coste de este proceso de seleccin, sin embargo, es incalculablemente o elevado: incluso aunque el balance pudiese ser positivo para los ganadores el coste global para la sociedad es excesivamente alto, porque implica un consumo de recursos que podr haberse ahorrado: an Publicidad: muchas empresas invierten cantidades astronmicas en car o simas campaas publicitarias solo para destacar por encima de sus rivales n en el sector. Sus rivales hacen otro tanto, por lo que en gran medida estos esfuerzos se anulan mutuamente. Las empresas mas publicitadas aumentan sus ventas, pero la comunidad es perjudicada al reducirse el nmero de opciones (las campaas publicitarias suelen hacer mas u n alta la cabeza a costa de acortar la cola) y al tener que pagar precios mas altos (para que las empresas puedan pagar sus costosas campaas n publicitarias). Infraestructuras: las grandes empresas construyen grandes infraestructuras (edicios y redes de comunicaciones, por ejemplo) que consumen
17
los recursos espaciales disponibles dicultando la creacin y desarrollo o de otras empresas. Compartir infraestructuras en pol gonos industriales, centros comerciales y edicios de ocinas suele llevar aparejado un importante ahorro de recursos. I+D: la sobreproteccin de cualquier recurso informtico (software, o a mtodos, gentica, diseos, arte y otros) obliga a cada nueva empresa e e n que necesite ese recurso a crearlo de nuevo, multiplicndose los cosa tes de I+D. El conocimiento compartido ahorra cantidades enormes en I+D. Para la comunidad todo esto se traduce en un menor consumo de recursos materiales, energticos y espaciales. Tambin se traduce en que no hace falta e e crear grandes empresas para conseguir grandes logros, con lo que el riesgo sistmico es mucho menor y la nanciacin mas sencilla, las barreras de e o entrada ser mas pequeas y a los emprendedores les resultar mas sencillo an n a crear sus propias empresas, lo que facilitar la entrada en el mercado laboral a a los desempleados.
1.9.
La tercera ola: sociedad industrial versus sociedad posindustrial
La Tercera Ola, la revolucin informtica, se debe a la crisis del modelo o a industrial por una combinacin de diversos factores: o El crecimiento de un sector de la poblacin empleado en el sector servio cios. A partir de los aos cincuenta, en algunas poblaciones, este sector n lleg a superar a los obreros, agricultores y ganaderos, convirtindose o e en el sector social mas representativo. El trabajo intelectual, el relacionado con la gestin de la informacin, est en pleno auge. La informao o a cin es, cada vez en mayor medida, objeto de negocio en la sociedad o posindustrial. La crisis energtica: los combustibles fsiles amenazan con agotarse. e o Durante los aos setenta se producen episodios de escasez en el sumin nistro de petrleo y repentinas subidas. El mundo desarrollado toma o conciencia de la posibilidad de que el petrleo se agote o se encarezca o ms all de lo que la econom pueda soportar, y que lo mismo ocurrir, a a a a tarde o temprano, con el carbn, el gas natural y el uranio. o
18
La crisis medioambiental: los efectos de la industrializacin sobre el o medio ambiente son muy fuertes. La degradacin medioambiental se o hace ms y ms palpable con cada nuevo derrame de petroleo en el a a mar, de contaminantes qu micos en r y lagos, o con cada accidente os en una central nuclear. La desmasicacin de la sociedad. Los mass media pasan de estar cono trolados por unos pocos grupos empresariales a multiplicarse en manos de empresas, organismos y asociaciones de todo tipo, diversicando las publicaciones, sus contenidos y las opiniones generadas por ellos en el pblico. La desmasicacin escapa a todo posible control con la u o eclosin de Internet y las redes distribuidas: ahora cada persona es un o emisor potencial de contenidos destinados a cualquier otra persona. La uniformidad se hunde: la sociedad es cada vez mas diversa. Reaparece el prosumidor. El hgalo usted mismo se pone de moda. En a los sectores industriales de la segunda ola relacionados con la informacin el prosumidor es visto como una autntica amenaza: la cultura o e libre es combatida por la industria de contenidos audiovisuales, mientras que el software libre es combatido por la industria del software privativo. El intercambio de semillas de variedades agr colas tradicionales se ve amenazado por las normas que promueven el uso de semillas certicadas y, especialmente, de semillas patentadas. Como consecuencia de todo esto la produccin industrial tradicional, o energticamente costosa y medioambientalmente perjudicial, se desplaza hae cia las regiones y pa menos desarrollados, siendo sustituida en su papel ses de motor econmico por industrias de los sectores electrnico e informtico o o a y por centros de investigacin de altas tecnolog o as. Entre los programadores de la primera poca de estas nuevas empresas e informticas abundaban los prosumidores. La tica hacker facilitaba el desaa e rrollo tecnolgico: la informacin se compart y el mayor est o o a, mulo para un trabajo bien hecho era el deseo de resolver un problema tecnolgico. Durante o la poca industrial, en la que el valor de la produccin se depositaba en el e o hardware (y el software era un mero complemento) no hubo ningn probleu ma, pero con el tiempo el valor de la informacin aument, y el software o o comenz a ser valorado como una valiosa produccin industrial. Cuando las o o empresas del sector informtico intentaron obligar a los hackers a que dea jasen de compartir informacin algunos, liderados por Richard Stallman, se o rebelaron dando lugar al movimiento del software libre en 1984, el mismo ao n en que Apple lanzaba al mercado el primer ordenador personal con ratn e o
19
interfaz grca de usuario, y tambin el ao en que William Gibson publia e n caba la novela Neuromante, una de las obras mas representativas del gnero e cyberpunk.
Cap tulo 2 Casos de inters e

2.1. La empresa social
La empresa social es un concepto desarrollado por Muhamad Yunus, fundador del banco Grameen (una entidad especializada en microcrditos), Pree mio Pr ncipe de Asturias y Premio Nobel de la Paz, como un complemento al capitalismo para corregir las desigualdades que genera. Una empresa social tiene un funcionamiento similar al de una empresa convencional, pero su fuente de nanciacin suele proceder de la comunidad a la que va destio nada, y el objetivo de la empresa no es el de enriquecer la contabilidad de los inversores sino el de satisfacer una necesidad concreta de la comunidad (educacin, salud, acceso a la tecnolog medio ambiente) en la que se ha o a, creado la empresa. Una empresa social puede ser multinacional. El primer caso de empresa con estas caracter sticas fue el resultado de la colaboracin entre Grameen y o Danone: una empresa de yogures de bajo coste cuya primera planta se estableci en el distrito de Bogra (Bangladesh), una zona con graves problemas o de pobreza y desnutricin. o El concepto de empresa social, aunque puede solventar algunas necesidades de los colectivos mas desfavorecidos, no pasa de la marginalidad ya que es imposible en el marco actual que una empresa social compita con una empresa convencional: esta ultima est diseada para maximizar los benecios a n de la propia empresa, benecios que pueden ser utilizados para campaas de n marketing para las que una empresa social carece de medios.
20
CAP ITULO 2. CASOS DE INTERES
21
2.2.
Econom del bien com n a u
La econom del bien comn es un instrumento que fomenta la creacin a u o de empresas socialmente responsables, mas orientadas hacia la cooperacin o que hacia la competicin, de pequeo o mediano tamao y alta diversidad, o n n mas t picas de la larga cola que de la cabeza, y con unos principios anes a la tica hacker y al principio de la renta bsica. Fue planteado por el economista e a austriaco Christian Felber como una alternativa tanto al capitalismo como a sistemas econmicos controlados por el estado, y propone un conjunto de o medidas que favorecen a las empresas sociales de Yunus frente a las empresas convencionales. A diferencia del enfoque tradicional de la contabilidad de las empresas, que solo valora el intercambio monetario, Felber basa el concepto de econom del bien comn en los siguientes valores: conanza, cooperacin, aprea u o cio, codeterminacin, solidaridad y accin de compartir. Estos valores estn o o a en l nea con los promovidos por la tica hacker, la renta bsica y el IDH, e a en los que se basa la econom cyberpunk, pero la principal aportacin de a o Felber consiste en concretar estas ideas en lo que l denomina balance del e bien comn: un conjunto de indicadores que miden rendimientos sociales, u ecolgicos, democrticos y de justicia distributiva para evaluar a travs de o a e ellos el funcionamiento de una empresa. La propuesta de Felber es que las empresas con mejores balances del bien comn disfruten de incentivos y ventajas legales: reducciones en tasas e imu puestos, crditos a inters reducido, prioridad en contratos pblicos y proe e u gramas de investigacin, etc. En general Felber busca compensar las extero nalidades positivas utilizando v que eviten el teorema de Coase (el uso de as patentes, por ejemplo, es una prctica penalizada en la econom del bien a a comn). u El objetivo de estas nuevas empresas no ser el enriquecimiento y crecia miento indenidos, sino el bien comn. Esto signica que solo se admitira u destinar los benecios a inversiones con una plusval social y ecolgica, al a o pago de crditos, al establecimiento de unas reservas (limitadas), al pago a e los trabajadores que generan la plusval (de forma que el sueldo mximo de a a una empresa no sea superior a veinte veces el salario m nimo en la misma) y crditos sin inters a empresas colaboradoras. No sern admisibles inversioe e a nes en mercados nancieros, adquisiciones hostiles, distribucin de benecios o a personas que no trabajan en la empresa ni donaciones a partidos pol ticos. Felber propone limitar la renta mxima a veinte veces la renta m a nima, que la propiedad privada no pueda exceder de diez millones de euros, que el derecho hereditario se limite a medio milln de euros por persona (en el caso o de empresas familiares se ampliar hasta diez millones de euros por persona). a
22
Empresas de mas de 250 empleados pasar parcialmente a ser propiedad de an empleados y ciudadanos, y totalmente en el caso de empresas de mas de 5.000 empleados. Los ciudadanos estar representados por delegados elegidos por an democracia directa, y el gobierno no podr intervenir ni tener propiedad en a estas empresas. Con estas medidas se lograr que ninguna empresa fuese tan grande como a para poder controlar el mercado: se reducir la cabeza y se favorecer a las a a empresas de la larga cola. Se considerarn bienes democrticos servicios tales como escuelas, unia a versidades, hospitales, empresas de distribucin de agua y energ telecomuo a, nicaciones, transporte pblico o banca. Felber propone que estn libres del u e control del estado. El pueblo controlar las leyes mediante democracia direca ta, asegurndose as el correcto servicio ejercido por los bienes democrticos. a a Felber propone, adems, reformas en el sistema educativo y en los medios de a comunicacin para extender los valores de la economa del bien comn. o u El banco democrtico ofrecer servicios de depsitos garantizados, crditos a a o e a inters reducido y cuentas corrientes gratuitas. Se prescinde de mercados e nancieros. Actualmente hay mas de 340 empresas implicadas en varios pa ses. El proyecto se extiende mediante la creacin de bases regionales llamadas campos o de fuerza.
2.3.
Las l y las cofrad e as
La Compaa de las Indias Electrnicas utiliza el trmino l para ren o e e ferirse a una comunidad transnacional que se dota a s misma de un tejido empresarial propio, gestionado bajo los principios de la democracia econmio ca, para asegurar su autonom El trmino l es de origen griego, siendo a. e e sustituido en la poca romana por el trmino tribu, pero los indianos toman e e el trmino de la novela La era del diamante, de Neal Stephenson. e Es importante que la comunidad sea transnacional para evitar que su indentidad acabe siendo la del entorno nacional que le rodea. Una l debe tener identidad por s misma, no por su entorno. e Una l se rige por el principio de la plurarqu todo miembro de la e a: l decide sobre s mismo, y nadie tiene la capacidad de tomar decisioe nes por otros. La democracia econmica es la forma de gestin de una l: la coopeo o e rativa es la estructura econmica bsica. o a
23
La l es una reaccin cyberpunk a la decadencia de los estados y la e o subida al poder de las grandes empresas transnacionales. Una interpretacin o cyberpunk del estado actual de la sociedad lleva a la conclusin de que las o grandes empresas transnacionales han llegado a generar estructuras sociales en torno a ellas que trascienden a los estados y los manipulan, fenmeno o al que los indianos denominan neovenecianismo de las empresas (de manera anloga tambin existe el llamado neovenecianismo de las maas, que genera a e las llamadas l negras). La l sigue el proceso inverso: no es la empresa e e transnacional la que genera una estructura social, sino la comunidad transnacional la que genera el tejido empresarial que necesita para mantener su independencia (los indianos llaman a esto ultimo movimiento neovenecianis ta, aunque el trmino puede producir confusin con el neovenecianismo de e o las empresas y el de las maas). Los indianos suelen referirse a los murid como ejemplo de comunidad es transnacional que ha tenido xito en la creacin de su tejido empresarial y e o en su expansin por el mundo. La comunidad murid originaria de Senegal, o , comenz basando su econom en la agricultura y el comercio a nales del sio a glo XIX, y han evolucionado creando redes comerciales que se han extendido por Africa y han llegado hasta Europa y Amrica. Sus bases son esecuelas e cornicas que predican la santicacin por el trabajo y, a diferencia de los a o indianos, tienen una estructura jerrquica, por lo que los indianos clasican a a los murid como una cofrada y no como una l (cuya estructura es mas es e similar a una red distribuida que a una estructura jerrquica). Las comua nidades murid de Europa y Amrica, sin embargo, parecen alejarse de la es e mentalidad conservadora original de Senegal, por lo que hay una tendencia descentralizadora entre los murid y su cofrad tiende a convertirse en l. es a e La l indiana tiene representacin en Espaa y Amrica Latina (el mune o n e do latoc, segn la denominacin indiana). Sus resultados mas conocidos han u o sido el agregador de blogs Feevy (actualmente vendido al grupo BBVA) y la Coleccin Planta 29 (un proyecto editorial en colaboracin con Ediciones del o o Cobre y BBVA), aunque han llegado a organizar otras empresas como, por ejemplo, una cooperativa textil. Actualmente tienen incluso un programa de formacin e integracin en la l al que denominan itinerario indiano. o o e
2.4.
Comercio justo
Segn la Organizacin Mundial del Comercio Justo (WFTO): u o El Comercio Justo es un sistema comercial basado en el dilogo, la transa parencia y el respeto, que busca una mayor equidad en el comercio internacional prestando especial atencin a criterios sociales y medioambientales. Cono
24
tribuye al desarrollo sostenible ofreciendo mejores condiciones comerciales y asegurando los derechos de productores/as y trabajadores/as desfavorecidos, especialmente en el Sur. La misma organizacin (WFTO) ha establecido diez criterios que deben o cumplir todas las organizaciones que trabajan en Comercio Justo: 1. Creacin de oportunidades para productores con desventajas econmio o cas. 2. Transparencia y responsabilidad. 3. Prcticas comerciales justas. a 4. Pago de un precio justo. 5. Asegurar ausencia de trabajo infantil y trabajo forzoso. 6. Compromiso con la no discriminacin, equidad de gnero y libertad de o e asociacin sindical. o 7. Asegurar buenas condiciones de trabajo. 8. Facilitar el desarrollo de capacidades. 9. Promocin del Comercio Justo. o 10. Respeto por el medio ambiente. Las empresas productoras de Comercio Justo suelen ser cooperativas que reinvierten parte de sus benecios en proyectos de inters social para la coe munidad, como educacin o asistencia sanitaria. Los productos suelen llegar o hasta el mundo desarrollado a travs de una red de tiendas solidarias, ONG o e incluso grandes supercies (opcin que ha recibido cr o ticas por la posibilidad de que los grandes distribuidores puedan llegar a tener un peso signicativo en el sector y controlarlo).
2.5.
Green New Deal
Desde sectores prximos al ecologismo se viene promoviendo, desde hace o ya tiempo, una transformacin ecolgica de la sociedad. El Green New Deal o o tiene por objetivos fundamentales la lucha contra el cambio climtico y la a bsqueda de alternativas al modelo energtico ante la llegada del peak oil, u e pero sin limitarse a ellos:
25
Justicia ecolgica entre las generaciones presentes y futuras, y entre o pa del Norte y pa del Sur. ses ses Democracia participativa, transparencia, lucha contra la corrupcin. o Reconversin de los sectores no sostenibles: pasar del apoyo a la supero vivencia a la transicin justa. o Apuesta por el empleo verde y los sectores sostenibles. Reforma scal y ecotasas: tasar el capital y los recursos naturales. Banca tica: criterios ecolgicos en la gestin bancaria y nanciera. e o o Reduccin del consumo energtico. Sustitucin del uso de combustibles o e o fsiles por energ renovables. o as Gestin sostenible de los recursos naturales. o Redistribucin de las riquezas sociales y naturales: lucha contra la poo breza, reduccin de la jornada laboral, rentas bsica y mxima, vivienda o a a digna, sanidad pblica. u Igualdad entre hombres y mujeres. Mas educacin, mas I+D. Cultura libre. o Bienestar animal.
2.6.
Aspectos destacables
El concepto de empresa social pretende ser un complemento corrector al sistema capitalista, siendo su modelo muy cercano al de las cooperativas de comercio justo. La economa del bien comn pretende ser una alternativa u tanto al capitalismo como al comunismo. La l indiana es una respuesta e cyberpunk al capitalismo. La cofrada de los murid es, originariamente, es de inspiracin religiosa. El Green New Deal busca un sistema que compatio bilice medio ambiente, bienestar social y actividad econmica. La economa o cyberpunk parte de una base hacker y cyberpunk. Los or genes de todos estos modelos son, por lo tanto, de lo mas diversos, pero coinciden en muchos aspectos:
26
En todos los casos los nes perseguidos van mas all de la mera acumua lacin de capital. Suelen buscarse la integracin social, la conservacin o o o medioambiental, la calidad de vida de la comunidad, la democracia, la transparencia, etc. En general se valoran mucho las externalidades positivas y se penalizan las negativas. Suelen organizarse para actuar a nivel local o regional: las empresas sociales obtienen nanciacin y recursos preferentemente de la misma o comunidad a la que van dirigidos sus productos (las cooperativas de comercio justo, en cambio, destinan su produccin a la exportacin, o o pero sus recursos suelen proceder de la misma comunidad que va a recibir los benecios), la economa del bien comn basa su funciona u miento en campos de fuerza de mbito local o regional, las cofradas a murides se organizan en torno a escuelas cornicas locales, los ecolo a gistas del Green New Deal suelen tener como lema piensa globalmente, acta localmente. u Tienen carcter transnacional: aunque se adaptan a las legislaciones de a cada pa pesa mas en su identidad la pertenencia a una red que su s nacionalidad. Incluso las empresas sociales pueden surgir de la colaboracin de dos empresas de distintos pa o ses, como Grameen y Danone. La economa del bien comn se extiende ya por distintos pa u ses, y su propuesta reduce al m nimo la participacin del estado en el sistema o econmico, sustituyendo sus mecanismos de control por sistemas de deo mocracia directa. Las l no consideran importante la pertenencia a un e estado, sino a una comunidad que puede ser transnacional (elementos culturales, como el uso de una lengua y tradiciones comunes, pueden ser mas signicativos que una mera localizacin geogrca en un muno a do donde las telecomunicaciones han eliminado las distancias). Para los murides la pertenencia a la cofrada es mucho mas signicativa para su identidad que el pa donde vive, frecuentemente un pa de acogida s s de inmigrantes. El Comercio Justo, tal y como se entiende hoy en d a, solo tiene sentido en el contexto de redes comerciales transnacionales. Los partidarios del Green New Deal no hacen ningn balance sin teu ner en cuenta la perpectiva a nivel planetario (de ah su lema piensa globalmente, acta localmente). u Suelen basar su funcionamiento en cooperativas gestionadas por sistemas de democracia directa. Las empresas sociales, las cooperativas de comercio justo, y la l indiana son ejemplos de cooperativas. La ecoe noma del bien comn promueve la creacin de cooperativas, favorece u o la participacin de los trabajadores (e incluso de los miembros de la o
27
comunidad local) en la gestin de la empresa, y fomenta un reparto de o benecios que limite las desigualdades. Las cofradas murides facili tan la integracin proporcionando todo lo necesario, pero su estructura o jerrquica es su principal diferencia respecto a las l, que se rigen por a e el principio de la plurarqu a.
Cap tulo 3 Objetivos

Los sistemas econmicos industrales suelen tener dos objetivos: o A nivel macroeconmico se busca el crecimiento del PIB (Producto o Interior Bruto) de forma indenida. Se trata de una especie de huida hacia adelante en la que, si el PIB deja de crecer o lo hace muy despacio, el sistema entra en crisis. Esto implica un consumo acelerado de recursos hasta los l mites del ecosistema, momento en que el sistema econmico colapsar. o a A nivel microeconmico se busca que cada persona en edad de trabajar o tenga acceso a un empleo digno, para lo cual es necesario que aumente la produccin, para lo que se supone que es necesario que aumente el o consumo, y as sucesivamente hasta alcanzar los l mites del ecosistema, momento en que el sistema econmico colapsar. o a La econom cyberpunk, sin embargo, persigue objetivos distintos: a A nivel macroeconmico se busca alcanzar un IDH ( o Indice de Desarrollo Humano, un nmero que hace referencia al PIB, la atencin sanitaria u o y la educacin) tan alto como sea posible, aunque sin la obligatoriedad o del crecimiento indenido que se suele imponer al PIB en los modelos industriales. A nivel microeconmico se busca que cada persona tenga acceso a la o Renta Bsica o, lo que es lo mismo, a disfrutar de un m a nimo nivel de vida. Esta Renta Bsica incluye no solamente ingresos monetarios, sino a principalmente servicios como sanidad o educacin. o
28
CAP ITULO 3. OBJETIVOS
29
3.1.
Indice de Desarrollo Humano
Uno de los modelos mas conocidos sobre las necesidades de las personas es la llamada Pirmide de Maslow. Cualquier modelo econmico digno de a o mencin deber como m o a, nimo, intentar satisfacer al menos los niveles mas bajos de dicha pirmide, relativos a las necesidades siolgicas y de seguridad. a o El Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) utiliza el Indice de Desarrollo Humano (IDH) como indicador del grado en que las diferentes econom logran satisfacer las necesidades de las personas. Dicho as ndice se calcula a partir de la esperanza de vida, la educacin (medida a o partir del ndice de alfabetizacin adulta y del o ndice de matriculacin) y el o PIB (Producto Interior Bruto). Sin embargo es habitual que los gobiernos utilicen el PIB como unico indicador del grado en que un sistema econmico satisface las necesidades. o Esta simplicacin ya fue criticada por el propio creador del concepto de o PIB, Simon Kuznets, cuando en 1934 armaba que es muy difcil deducir el bienestar de una nacin a partir de su renta nacional. De hecho Kuznets o no opinaba que un aumento en la renta nacional implicase necesariamente un aumento en el bienestar: segn el modelo de la Curva de Kuznets al u aumentar la renta nacional la desigualdad social aumenta al principio para, alcanzado un punto mximo, volver a disminuir. La Curva de Kuznets plantea a una preocupante cuestin: Qu ocurre si, alcanzado el mximo nivel de o e a desigualdad social deja de crecer la renta? Se consagra para toda la eternidad dicha desigualdad? Un sistema econmico cuyo unico referente sea el PIB corre el riesgo de o descuidar la mayor parte de las necesidades de las personas. De hecho el PIB solamente mide la produccin de bienes y servicios nales, y suele pasar o por alto no solo la econom sumergida, sino actividades como la produccin a o para autoconsumo, la creacin de conocimiento libre, el voluntariado o el o trabajo domstico, entre otras, llegando con frecuencia a considerar estas e actividades como contrarias al crecimiento del PIB (dado que en no pocos casos constituyen autnticas alternativas a actividades industrializadas que e computan en el Producto Interior Bruto) y, en consecuencia, lesivas para el bienestar social.
3.2.
Renta Bsica a
La Renta Bsica puede ser aplicada en dos formas: a Servicios pblicos: sanidad, educacin, obras pblicas, etc. Esta forma u o u
30
de aplicar la Renta Bsica, al menos en teor ya se est aplicando en a a, a muchos pa ses. Percepcin econmica en metlico: una cantidad ja de dinero a pero o a cibir por cada persona f sica. Se ha planteado su posible aplicacin, o aunque plantea numerosas dicultades. Hay determinados servicios, como la asistencia sanitaria o la educacin, o que son considerados pblicos y de acceso universal. En teor su objetiu a vo es garantizar ciertos servicios, pero en la prctica grandes cantidades de a su presupuesto estn dedicados a sostener articialmente diversos sectores a econmicos: o El sistema educativo est siendo utilizado para favorecer a los sectores a del libro de texto, prensa, hardware y del software privativo. Mientras tanto se estn recortando otras partidas, como por ejemplo las destia nadas a las nminas del profesorado y del personal de administracin o o y servicios. El sistema sanitario est siendo utilizado para favorecer al sector fara macutico. El fomento del uso de genricos y una modicacin del sise e o tema de patentes liberar fondos que podr emplearse, por ejemplo, a an en disminuir las listas de espera. Numerosas obras pblicas se realizan con la nalidad principal de reacu tivar el sector de la construccin. La asignacin de presupuestos para o o dichas obras no se realizaba en funcin de las obras pblicas que la o u comunidad necesitase, sino de la necesidad de empleo de los operarios. En consecuencia se han desviado para satisfacer intereses particulares fondos que podr haber sido mejor empleados en benecio de la an ciudadan a. Todas estas acciones desv hacia empresas privadas de fondos que deb an an haber sido destinados a Renta Bsica. El resultado es que deben recortarse a prestaciones sociales para favorecer nes privados. Recientemente, por ejemplo, se ha recortado el dinero destinado a las nminas de los funcionarios, o pero las administraciones pblicas siguen destinando grandes cantidades de u dinero a la adquisicin de software privativo. o La parte mas polmica y dif de aplicar de la Renta Bsica es la pere cil a cepcin de una cantidad en metlico por toda persona f o a sica. Hay una serie de dicultades y peligros: Financiacin: la cantidad de dinero necesaria ser enorme, y a pesar o a de que podr sustituir a pensiones, prestaciones por desempleo y otras a
31
ayudas sociales, y del ahorro que podr conseguirse por simplicar a la gestin administrativa, probablemente requerir la eliminacin de o a o algunas partidas presupuestarias y un incremento en los impuestos. Rechazo social: gran parte de la poblacin no aceptar fcilmente el o a a carcter universal de la Renta Bsica. Los contribuyentes netos se sena a tirn explotados por los perceptores netos, y los sectores mas desfavoa recidos probablemente consideren que los mas favorecidos no deber an percibir la Renta Bsica, ya que probablemente ser interpretada como a a una ayuda y no como un derecho. Privatizacin de servicios pblicos: la Renta Bsica en metlico puede o u a a ser una excusa para la privatizacin de los servicios pblicos (bastar o u a con una estimacin del coste de dichos servicios y su inclusin en la o o cantidad asignada). Manipulacin: pueden concederse bajo el nombre de Renta Bsica ayuo a das al consumo destinadas a favorecer la rentabilidad de un determinado sector industrial (el del automvil o el de la construccin de vio o viendas, por ejemplo) a costa de dinero pblico que quiz podr emu a a plearse mejor para otras causas. Resulta llamativo que estas ayudas se concedan no cuando el consumidor las necesita, sino cuando al sector industrial afectado les conviene. Diversidad de necesidades: una misma cantidad puede ser suciente para una persona e insuciente para otra. En la medida en que se haga real la aplicacin de la Renta Bsica serian o a esperables los siguientes benecios: Alivio de los problemas personales causados por el desempleo, al asegurar una m nima calidad de vida. Disminucin del riesgo de fracaso para PYMES, al ser mas fcil su o a sostenimiento. Mejora en las posiciones de partida de los empleados en sus negociaciones laborales, al no ser tan grave la posibilidad de perder el empleo. Facilidades para la creacin de puestos de trabajo a tiempo parcial, o facilitando la conciliacin entre vida domstica y laboral, integracin o e o de jvenes en el mercado de trabajo, etc. o Disminucin del desempleo. o
32
Disminucin de la dependencia econmica de muchas mujeres respecto o o a sus maridos, lo que podr favorecer una disminucin en los problemas a o de violencia de gnero. e Promocin del trabajo voluntario y del desarrollo de software y conteo nidos libres. En general se favorece la econom de ejambre: cada vez se a trabajar mas por las externalidades positivas y menos por el sueldo. a En cualquier caso debe quedar claro que hay algo para lo que la Renta Bsica no es util: para restaurar la situacin econmica previa a una crisis. El a o o actual sistema de econom de mercado basa sus decisiones en el fomento de a la productividad de las empresas, mientras que cualquier sistema orientado hacia la Renta Bsica busca fomentar la capacidad econmica de las personas. a o Los resultados de ambos planteamientos no tienen por que ser iguales.
Cap tulo 4 Recursos

En su concepcin mas tradicional la econom se encargaba de la gestin o a o de los recursos naturales, cuya cantidad es limitada. Actualmente el consumo de dichos recursos es medido por la llamada Huella Ecolgica, que expresa o el consumo de recursos per capita realizando una estimacin de la supercie o del planeta necesaria para la generacin de dichos recursos. Se ha estimado o en 1,8 hectreas por persona la supercie mxima que puede asignarse para a a la supervivencia, por lo que toda huella ecolgica que supere dicha cantidad o se considera insostenible a largo plazo. Dado que la econom consiste en la gestin de los recursos (Huella a o Ecolgica) para cubrir unas necesidades (IDH) resulta util comparar amo bos conceptos en una grca. (Figura 2) a Llaman poderosamente la atencin un par de hechos: o Los pa mas desarrollados (Europa, Estados Unidos, Japn, etc.) son ses o los de mayor consumo de recursos, mientras que los menos desarrollados son los que menor consumo de recursos realizan. Los pa mas desarrollados tienen una tasa de consumo de recursos ses per capita muy por encima del valor de 1,8 hectreas por persona cona siderado como valor l mite, por lo que su estilo de vida es insostenible a largo plazo. El hecho de que los pa desarrollados mantengan un nivel de consumo ses tan por encima de los valores sostenibles solo es posible si, en compensacin, o los pa subdesarrollados mantienen su nivel de consumo per capita muy ses por debajo de ese nivel de consumo sostenible. La conclusin es que la mayor o parte de los recursos disponibles es consumida por los habitantes de los pa ses desarrollados, realidad que solo es posible gracias a dos factores:
33
CAP ITULO 4. RECURSOS
34
Figura 2. Relacin entre la Huella Ecolgica y la posicin en el ranking o o o mundial del Indice de Desarrollo Humano (John D. Croft, dominio pblico). u Los sueldos en los pa desarrollados son muy superiores a los sueldos ses en los pa ses en v de desarrollo (en Pek por ejemplo, el sueldo as n, m nimo es la sptima parte del sueldo m e nimo interprofesional espaol). n Los costes del transporte de mercanc son todav muy bajos, gracias as a a que se dispone de petrleo a bajo precio. o El resultado? La produccin industrial y agr o cola, que a menudo no requiere mucho mas que una abundante mano de obra poco cualicada, se est desplazando hacia los pa en v de desarrollo. Los pa mas desaa ses as ses 1 rrollados, inmersos en la Tercera Ola , tienen econom en las que predoas minan el comercio y los servicios sobre el resto de las actividades econmicas. o Esto provoca serios problemas tanto en los pa desarrollados como en los ses pa en v de desarrollo: ses as
La Primera Ola fue la llegada de la agricultura, la Segunda Ola fue la Revolucin o Industrial, y la Tercera Ola la actual revolucin informtica. El concepto de Tercera Ola o a fue acuado por Alvin Toer en los aos setenta. n n
1
35
En los pa en v de desarrollo se produce una explotacin de los ses as o trabajadores, que se ven obligados a trabajar por salarios nmos. Los habitantes de pa ses en v de desarrollo pueden comprar bienes y as servicios que en su elaboracin no dependan de bienes y servicios imo portados, pero su sueldo no les permite ni siquiera adquirir productos fabricados por ellos mismos para su exportacin a pa desarrollados. o ses Esta es una de las causas que provocan movimientos migratorios hacia los pa mas desarrollados. ses En los pa desarrollados, donde el nivel social est vinculado a los ses a ingresos por trabajo o rentas, crece el nmero de personas en riesgo de u exclusin social porque su baja cualicacin profesional solo les permite o o trabajar en sectores que cada vez ofertan menos puestos de trabajo, ya que la produccin agr o cola e industrial est desplazndose hacia el a a Tercer Mundo. Los afortunados que todav pueden acceder al mercado a laboral sufren una presin scal cada vez mayor para poder mantener o un m nimo nivel de vida para los desempleados, adems de para si a mismos, lo cual es fuente de tensiones entre grupos sociales y entre regiones. Cabe esperar que, con la progresiva subida de los precios de los combustibles, el transporte de mercanc (tanto materias primas como productos as manufacturados) desde los pa de mano de obra barata a los pa conses ses sumidores ser cada vez mas cara e insostenible, forzando un decrecimiento a en el consumo de recursos por parte de los pa mas desarrollados, siendo ses mas afectadas las zonas con mayor densidad de poblacin al disponer de un o menor ratio de recursos locales por habitante, mientras que las zonas rurales con baja densidad de poblacin ser las que con mayor facilidad podr o an an adaptarse a los cambios.
4.1.
Materiales
Podemos clasicar los recursos materiales en dos grandes categor as: Renovables: agua, algunos metales, tejidos animales y vegetales, etc. No renovables: derivados del petrleo, litio, coltn, fosfatos, etc (en o a realidad toda materia es potencialmente reciclable, pero a menudo su reciclado implica un coste tan alto que no se realiza). Debe contemplarse en el modelo el posible agotamiento de estos recursos.
36
4.1.1.
Recursos materiales renovables
Muchos materiales pueden ser considerados renovables: el agua, algunos metales, algunos tejidos animales y vegetales, etc. Existe una cantidad limitada en circulacin que constituye un l o mite al crecimiento de cualquier sistema econmico. Otro problema adicional es que el caracter renovable de o estos recursos solo es real si se ponen en marcha pol ticas que fomenten el reciclado de residuos.
4.1.2.
Derivados del petrleo o
Muchos de los plsticos utilizados hoy en d proceden del petrleo, pero a a o debido a que los yacimientos mas accesibles se van agotando la extraccin de o crudo es cada vez mas costosa, y hace aos que el volumen anual de petrleo n o extraido ha dejado de crecer, pudiendose dar el caso de que ya no volviese a aumentar nunca ms. El problema podr solventarse mediante el reciclado a a de res duos y la produccin de plsticos a partir de cultivos como la patata o a o el maiz.
4.1.3.
Litio y coltn a
El litio es un recurso minero muy escaso, principalmente concentrado en Bolivia, Chile, China y Estados Unidos (corren rumores de una gran reserva de litio en Afganistn, lo que explicar el inters en ocupar militarmente a a e dicho pa Hasta hace pocos aos su demanda no era un problema, pero s). n su uso en bater y la explosin del consumo de productos electrnicos lo as o o ha convertido en objeto de preocupacin para la industria. De no sustituirse o las bater de litio por otra tecnolog el rpido crecimiento del mercado as a a tecnolgico (y la extensin de las redes de telecomunicaciones, con sus implio o caciones sociales) podr sufrir un parn o, como m an o nimo, ralentizarse. Un problema similar es el del coltn, mineral casi exclusivo del Congo, a cuyas minas son controladas por el presidente de Ruanda, Paul Kagame. Kagame est acusado de genocidio, pero en lugar de ser perseguido internaa cionalmente ha sido puesto por las Naciones Unidas (junto al expresidente espaol Zapatero) al frente de un equipo multinacional que, teoricamente, n deber trabajar para la consecucin de los Objetivos del Milenio. a o Se impone una mejora importante en los sistemas de reciclado de aparatos electrnicos, que en el momento actual terminan siendo chatarra enviada al o tercer mundo por su dicil reciclaje y alta capacidad contaminante.
37
4.1.4.
Fosfatos
La demanda de fosfatos crece rpidamente debido a su uso agr a cola y al rpido desarrollo de la agricultura china. Por si fuera poco se utiliza tama bin en el procesado del uranio y en la fabricacin de bater de litio. Las e o as principales reservas del mundo estn en el Sahara, territorio con un estatus a ambiguo debido a que Espaa se retir cediendole el control a Marruecos, n o pero dicho traspaso carece de reconocimiento internacional y tiene una fuerte oposicin por parte de la poblacin local. Algunos estudios creen que el o o cnit de la produccin de fosfatos se producir en torno a 2030, decreciendo e o a a partir de ese momento y forzando al mismo tiempo a una disminucin del o uso de abonos en agricultura.
4.2.
Energticos e
Dos categor as: renovables y no renovables. Los no renovables pueden servir durante un tiempo, pero debe planicarse su sustitucin antes de que o su uso sea excesivamente caro. Renovables: elica, solar, hidrulica, biomasa, etc. o a No renovables: combustibles fsiles, energ nuclear. o a
4.2.1.
Combustibles fsiles o
Segn la revista Nature la produccin de petrleo lleva estancada siete u o o aos en torno a los 74 millones de barriles por d mientras que el precio n a, del crudo se ha triplicado en esos mismos aos. De acuerdo con la teor del n a Peak Oil o del Pico de Hubbert podr amos estar a punto (o quiz lo hayamos a hecho ya) de alcanzar la mxima capacidad de extraccin de petrleo en todo a o o el planeta, para a continuacin comenzar un descenso en dicha capacidad o de extraccin. Una de las principales consecuencias de esta escasez futura o ser la inevitable subida de precios del petrleo que, a su vez, encarecer el a o a transporte de mercanc as. El encarecimiento del transporte dejar obsoletos los modelos de negocio a basados en grandes instalaciones que concentran en un lugar una produccin o destinada a cubrir un espacio geogrco tan amplio como sea posible, dado a que la distribucin a larga distancia ser demasiado cara. Las fbricas y o a a explotaciones agroganaderas del futuro sern mas pequeas y numerosas, y a n cada una de ellas atender una zona geogrca mas reducida que las de las a a actuales.
38
El carbn podr estar, tambin, prximo a su punto de mximo consumo. o a e o a De hecho en Espaa el consumo de carbn lleva aos disminuyendo, y solo n o n el de gas (dentro del sector de los combustibles fsiles) sigue aumentando. A o niveles globales Espaa marc su mximo consumo de energ entre 2007 y n o a a 2008, entrando desde entonces en un periodo de decrecimiento en el que el consumo energtico ha disminuido. e
4.2.2.
Uranio
La situacin del uranio es dudosa. Parece ser que el pico de extraccin de o o uranio se alcanz en los aos ochenta, y que actualmente se consume mas de o n lo que se extrae, compensndose la diferencia con el uranio almacenado en a los aos en los que la extraccin superaba a la demanda. No es previsible, en n o estas circunstancias, que la produccin de energ nuclear se prolongue mas o a all de un par de dcadas. a e
4.3.
Espaciales
Debe realizarse un reparto razonable de estos recursos. Ninguno de ellos es prescindible. Infraestructuras: edicios, puentes, carreteras, tendidos elctricos, bra e optica, etc. Patrimonio arquitectnico histrico. o o Suelo agr cola. Reservas de biodiversidad. Uno de los aspectos mas polmicos del uso de recursos espaciales es la e llamada ocupacin, que pone en uso un inmueble, un solar o un campo sin pero miso de sus dueos. Las administraciones pblicas, especialmente los ayunn u tamientos, podr promover la cesin de estos espacios para usos sin nimo an o a de lucro. Un ejemplo de esta posibilidad fue la labor desarrollada por la Concejal de Agricultura del Ayuntamiento de Altea, que consigui la cesin a o o temporal de solares vac para el cultivo de huertos urbanos a cargo de los os vecinos. Respecto a las reservas de biodiversidad debe decirse que estn infravaloa radas por la mayor parte de la poblacin, que solo las valora desde el punto o de vista paisaj stico cuando, en muchos casos, son repositorios vivos de informacin gentica, equivalentes a los archivos de un centro de investigacin o e o
39
biotecnolgica pero con un coste de mantenimiento o nmo. Incluso los arriba mencionados huertos urbanos pueden ser importantes repositorios para las variedades agr colas tradicionales.
4.4.
Informticos a
Debe procurarse, en la medida de lo posible, que sean recursos abiertos. Ciencia. Tecnolog a. Cultura. Gentica. e
4.4.1.
Cultura
Durante la mayor parte de la historia de la Humanidad la creacin culo tural fue mas una contribucin a la cultura de la comunidad que una fuente o personal de ingresos. La primera pugna de la que se tiene noticia por los derechos de copia de una obra se produjo, si la tradicin es cierta, entre el monje Columbkille o (actualmente conocido como San Columba) y el abad Finnian (actualmente conocido como San Finnian) en Irlanda, en el ao 560. Columbkille realiz a n o escondidas una copia de uno de los libros de la biblioteca de Finnian. Finnian, al saberlo, reclam la posesin de la copia y Diarmait, el rey de Irlanda, le o o dio la razn argumentando que igual que es el ternero a la vaca, es la copia al o libro. Se cuenta que Columbkille, cuyo clan hab dominado Irlanda durante a mil aos, sublev a los Ua Nill (actualmente conocidos como ODonnell) del n o e Ulster contra el ejrcito del rey Diarmait para conseguir el libro. El conicto e naliz con mas de tres mil muertos en la batalla de Cul Dreimhne, en 561, o tras la que Columbkille fue exiliado a Escocia. La tradicin dice que el libro o en cuestin es el Cathach de San Columba, que actualmente puede verse o en el Museo Nacional de Irlanda, en Dubl aunque parece ser que el libro n, expuesto en el museo es posterior a Columbkille. Independientemente de la veracidad de la leyenda de Columbkille el dictamen del rey Diarmait, comparando la posesin de un libro con la de una o vaca y la copia de un libro con la crianza de un ternero, da una idea aproximada de lo que deb ser el derecho de copia en la Edad Media. Al menos a en el caso de Finnian contra Columbkille el derecho de copia era ostentado por quien pose una copia del libro, no por el copista ni por el autor. a
40
En realidad la copia de libros era un acto raro en aquella poca, dada la e escasez de papiro o pergamino. Fue la aparicin del papel (como consecuencia o de los desperdicios de algodn de la recien creada industria textil de nales o de la Edad Media) lo que facilit enormemente la copia de libros, aunque o antes del uso de la imprenta en Europa esta actividad era mas una actividad cultural que un negocio. En el siglo XIV Juan Ruiz, el Arcipreste de Hita, incluye en El libro de buen amor la licencia libre mas antigua conocida en lengua castellana: Qualquier ome que lo oyga, sy bien trobar supiere, puede ms aadir e enmendar si quisiere. a n Ande de mano en mano: qualquier que lo pidiere. Como pelota las dueas, tmelo quien pudiere. n o Pues es de Buen Amor, prestadlo de buen grado: no le neguis su nombre ni le deis rechazado, e no le deis por dinero vendido nin alquilado; porque non tiene valor nin graia el Buen Amor conprado. c La mayor parte de los creadores que percib algn dinero por su trabaan u jo lo hac mas como obreros especializados o artesanos que como artistas, an en el actual sentido del trmino. Es en el Renacimiento cuando aparece la e moderna concepcin del artista, generalmente sostenido por mecenas. El meo cenazgo es una prctica que se ha prolongado hasta nuestros d poca en a as, e que generalmente es ejercido por administraciones pblicas y empresas de u todo tipo, como una forma ms de relaciones pblicas. a u Fue la imprenta de Gutemberg (en el Renacimiento) lo que posibilit la o industrializacin de la copia de libros. La posibilidad de realizacin de grandes o o cantidades de copias de un original se convirti en un oreciente negocio nada o mas nacer y en cuanto la copia de libros pas a ser una actividad industrial o aparecieron los privilegios que otorgaban la exclusiva (al impresor, no al autor) de la publicacin durante un periodo limitado, hasta que en 1710 o el Estatuto de la Reina Ana reconoc los derechos del autor (y no los del a impresor) sobre la obra. El Estatuto de la Reina Ana conced la exclusiva al a autor durante catorce aos, prorrogables durante otros catorce si an segu n u a vivo. La primera Sociedad de autores y compositores dramticos fue creada en a Francia en 1777, coincidiendo con los albores de la revolucin industrial.Las o sucesivas leyes sobre derechos de autor que se han redactado desde entonces en todo el mundo han ido ampliando el periodo de vigencia de los derechos de autor, generando diversos problemas: Restricciones al acceso del pblico a obras culturales de reciente creau cin, limitando su acceso a quienes puedan pagarlas. o
41
Restricciones al acceso del pblico a obras huerfanas, aquellas que no u son accesibles bajo pago debido a que su publicacin ya no resulta o rentable, ni tampoco pueden ser publicadas sin nimo de lucro dado a que an no han pasado al dominio pblico (es decir, que los derechos u u de autor siguen vigentes aunque no se ejerzan). Expolio encubierto del dominio pblico, publicando versiones recienteu mente editadas (y, como adaptaciones recientes, con derechos de autor vigentes) de obras antiguas en lugar de las originales (que deber an estar disponibles gratuitamente al formar parte del dominio pblico). u Privatizacin, en general, de toda obra, y ocultacin del repertorio de o o obras libres. El objetivo es obligar a particulares, empresas y administraciones pblicas a pagar por todo acceso a la cultura. u Criminalizacin de toda persona, empresa o administracin que se opono o ga a la industrializacin de la cultura mediante la publicacin y/o divulo o gacin de contenidos libres. En Espaa, por poner un ejemplo concreto, o n las editoriales de libros de texto han acusado repetidas veces a las administraciones educativas de intromisin y de fomentar la piratera por o publicar sus propios materiales al margen de las editoriales. Con el tiempo se desarrollaron tecnolog que posibilitaron hacer lo misas mo con audio e imgenes. a En reaccin a esta privatizacin de la cultura, y a imitacin del movio o o miento del software libre, ha surgido el movimiento de la cultura libre, que promueve la publicacin de obras bajo licencias libres, pide la revisin de o o la legislacin sobre la mal llamada propiedad intelectual y rescata y pone a o disposicin del pblico aquellas obras que ya han pasado al dominio pblico. o u u Las administraciones pblicas, mas sensibles a los intereses de las indusu trias culturales que a las necesidades de las personas, suelen legislar a favor de las primeras e ignorar la existencia y potencialidades de la cultura libre. As por ejemplo, resulta llamativo que la vigente ley del libro dena , claramente los conceptos de editor, distribuidor, librero, consumidor nal y productor/impresor, pero olvide denir los conceptos de autor y lector. Al igual que ocurre con el software libre y el propietario a menudo se deende, desde las administraciones pblicas, la industria cultural como gran u contribuidora al PIB y, por lo tanto, como socialmente beneciosa, y se ataca a los promotores de la cultura libre como a enemigos de la industria cultural, del PIB y, en general, del bienestar social. Al igual que ocurre con el software libre se oculta el hecho de que la cultura libre contribuye positivamente al IDH (a travs de su contribucin a la educacin), que mide el bienestar social e o o en mayor medida que el PIB.
42
4.4.2.
Ciencia
Tambin encontramos en el mbito losco y cient e a o co ideas similares a las de Juan Ruiz. Ya en el siglo XII el bretn Bernardo de Chartres dec o a Nos esse quasi nanos, gigantium humeris insidentes, ut possimus plura eis et remotiora videre, non utique proprii visus acumine, aut eminentia corporis, sed quia in altum subvenimur et extollimur magnitudine gigantea. Somos como enanos a los hombros de gigantes. Podemos ver ms, y ms a a lejos, que ellos no por alguna distincin fsica nuestra, sino porque somos o levantados por su gran altura. Armaba Bernardo de Chartres que la construccin del conocimiento huo mano solo es posible basando los nuevos logros en el trabajo de los que nos precedieron. Esta idea es citada de nuevo por el ingls Robert Burton en e 1621 (A dwarf standing on the shoulders of a giant may see farther than a giant himself) y el espaol Diego de Estella en 1622 (Pygmaeos gigantum n humeris impositos, plusquam ipsos gigantes videre) y constituye la base del desarrollo cient co y cultural posterior, siendo tan importante que incluso Isaac Newton, en 1676, cit de nuevo el mismo principio cuando dijo o If I have seen further it is by standing on ye shoulders of Giants. Si puedo ver lejos es por estar subido a hombros de gigantes. Es evidente que tanto Bernardo de Chartres como Isaac Newton consideraban que el acceso al conocimiento era vital para generar mas conocimiento. Una misma idea hab acompaado el desarrollo del conocimiento humano a n al menos durante los cinco siglos que sepaban a ambos pensadores, y an u perdurar otros doscientos aos, hasta nales del siglo XIX. a n
4.4.3.
Tecnolog a
Durante buena parte de la historia no hubo barreras legales a la difusin o del conocimiento cient co o tecnolgico, pero en 1883 la Revolucin Induso o trial hab generado grandes intereses en torno al control de la tecnolog y a a, comenz con el Convenio de la Unin de Pars el desarrollo de legislacin o o o internacional destinada a la proteccin de la llamada propiedad industrial en o todas sus formas, desde las marcas hasta las patentes. Solo tres aos antes, en 1880, Edison se hab asociado con el banquero n a J. P. Morgan para crear General Electric. La primera patente de Edison data de 1868, y a lo largo de su vida acumul mas de mil patentes, muchas de las o cuales estaban relacionadas con el desarrollo de tecnolog audiovisuales o as con aplicaciones tecnolgicas de la electricidad. Edison hab convertido la o a actividad del inventor en un lucrativo negocio. Por su parte J.P. Morgan era, al inicio del siglo XX, uno de los hombres mas ricos del mundo, y la banca
43
Morgan es actualmente parte de uno de los grupos bancarios mas poderosos de los Estados Unidos de Amrica. e Antes del boom de la informtica de los aos 80 el software no era cona n siderado un elemento de valor comercial, sino un simple complemento que permit el uso del hardware. Era habitual, en aquellos tiempos, compartir a todo tipo de informacin entre los desarrolladores sobre el software en que o estaban trabajando. En los aos 80, sin embargo, las empresas comenzaron n a imponer restricciones tanto a los desarrolladores como a los usuarios de software, prohibiendo intercambios de informacin que hasta ese momento o hab sido habituales. an Algunos hackers, sin embargo, se negaron a aceptar las nuevas normas y continuaron trabajando como lo hab hecho hasta entonces: compartiendo an informacin libremente. Desde entonces se utiliza el concepto de software o libre para referirse a aquel que otorga permiso a los usuarios para ejecutar, copiar, distribuir, estudiar, modicar el software y distribuirlo modicado. Intimamente relacionado con el concepto de software libre est el concepa to de estndar abierto, que podemos denir como aquel formato plenamente a accesible, del que se dispone toda la informacin, para cuyo uso no es neceo sario ningn pago de regal por ningn concepto, y que es mantenido por u as u una comunidad abierta de desarrolladores. El uso de software libre y estndares abiertos, adems de simplicar todo a a lo relativo a compatibilidad de los distintos sistemas informticos, representa a un importante ahorro tanto en el desarrollo de software (ya que es posible reutilizar cdigo ya existente) como en su uso (ya que no es necesario el pago o de licencias ni patentes). Es por ello que es altamente recomendable tanto para usuarios particulares como para empresas y administraciones pblicas. u Sin embargo las administraciones pblicas destinan cada ao grandes u n cantidades de dinero de los contribuyentes a la adquisicin de licencias de o software privativo que podr evitarse adquiriendo software libre. Uno de an los argumentos mas frecuentemente utilizados suele ser el de que el uso de software libre atenta directamente contra la industria del software privativo, cuya aportacin al PIB se considera superior a la del software libre, arguo mento totalmente vlido para quienes presuponen una relacin directamente a o proporcional entre PIB y bienestar social. Sin embargo el bienestar social est mejor representado por el IDH que a por el PIB, y aunque sea cierto que la contribucin directa al PIB sea mayor o en el sector del software privativo que en el del software libre no es menos cierto que: 1. El sector de empresas de software libre est en pleno crecimiento, ina cluso en la actual crisis, por lo que su contribucin al PIB crece cada o
CAP ITULO 4. RECURSOS ao. n
44
2. El software libre utilizado en sanidad ahorra recursos econmicos que o pueden destinarse a otros nes, aumentando la eciencia del sistema sanitario (y, por lo tanto, la esperanza de vida y el IDH) respecto a los resultados que se obtendr si se sustituyese el software libre por an software propietario. 3. El software libre utilizado en educacin ahorra recursos econmicos que o o pueden destinarse a otros nes, aumentando as la eciencia del sistema educativo (y, por lo tanto, tambin el IDH) respecto a los resultados que e se obtendr si se sustituyese el software libre por software propietario. an
4.4.4.
Medicamentos
Un cap tulo importante en los gastos de cualquier sistema sanitario es el del pago de los medicamentos. Al igual que existen el software libre y la cultura libre tambin existen los medicamentos libres, mas conocidos como e medicamentos genricos. Se trata de medicamentos cuya patente ha expirado e debido a su antigedad, o a que han sido donados por sus creadores para su u libre fabricacin y distribucin. En general a las grandes farmacuticas no o o e les interesa la existencia de productos genricos: la fabricacin y venta de e o medicamentos patentados les resulta mucho mas rentable y, si bien es cierto que el desarrollo de nuevos medicamentos resulta caro no es menos cierto que el comportamiento de las grandes industrias farmacuticas resulta poco e tico y bastante criticable, especialmente en lo relativo a la atencin a los e o problemas sanitarios del Tercer Mundo. Porque si en los pa ses desarrollados el uso de genricos signica sime plemente un ahorro en el consumo de medicamentos (lo que podr afectar a negativamente al PIB, pero positivamente al IDH), en el Tercer Mundo puede signicar salvar un gran nmero de vidas humanas. Resulta especialmente u signicativo que la ONU haya incluido, entre los equipos encargados de liderar la consecucin de los Objetivos del Milenio relacionados con la sanidad o (reducir la mortalidad infantil, mejorar la salud materna y combatir el VIH) a Bill Gates. Se da la circunstancia de que Bill Gates tiene importantes inversiones en patentes farmaceuticas como, por ejemplo, las de Kaletra (medicamento utilizado en tratamientos contra el SIDA solo para quienes puedan pagarlo) y la de la vacuna que est siendo desarrollada por Sanaria (para a el tratamiento de la malaria, para quien pueda pagarlo). Iniciativas como la de Manuel Elkin Patarroyo, quien desarroll y don a la OMS una vacuna o o contra la malaria (rechazando una oferta millonaria por la patente para su explotacin comercial) son ignoradas. o
45
4.4.5.
Gentica e
En Roma, el 29 de noviembre de 1989, la Organizacin de las Nacioo nes Unidas para la Agricultura y la Alimentacin (FAO) reconoci en su o o resolucin 4/89 que los recursos togenticos son una herencia comn de la o e u humanidad que hay que conservar y deben estar libremente disponibles para su utilizacin, en benecio de las generaciones presentes y las futuras. o Sin embargo es un asunto poco conocido, incluso entre defensores de la tica hacker, la privatizacin de los recursos genticos utilizados en agricule o e tura y ganader Es un asunto especialmente importante, dado que afecta a. a nuestra capacidad para producir alimentos sin tener que pagar regal en as concepto de propiedad intelectual. Lo que est ocurriendo es que un grupo de multinacionales (Monsanto, a Syngenta, Cargill, Dupont, Bayer, Dow, BASF y otras) son los titulares de las patentes y licencias de buena parte de las variedades agr colas mas cultivadas en el mundo, patentes y licencias que estn comenzando a extender en la a cadena de produccin de alimentos para reclamar, tambin, derechos sobre o e la carne y el pescado de animales alimentados con las variedades sobre las que tienen derechos, o sobre el aceite que se obtiene de las mismas variedades. En Espaa los derechos sobre los genes de estas empresas estn repren a sentados por Geslive, cuyos mtodos al reclamar a los agricultores un pago e por el uso de variedades genticas patentadas o licenciadas recuerdan cada e vez mas a la de SGAE en lo relativo a los derechos de autor. Actualmente Geslive gestiona los derechos de 4500 variedades de especies agr colas que incluyen albaricoquero, alfalfa, almendro, avena, cebada, fresa, garbanzo, judia, maiz, manzano, melocotonero, peral, tomate, trigo blando, trigo duro, triticale, veza comun, ciruelo, nectarina, nogal, guisante, olivo, portainjertos, mandarino, clavel, achicoria, arroz, uva, ajo, gypsophila, cerezo, peral, arandano, frambueso y mora. Urge una respuesta inmediata a la imposicin de estos cultivos, porque o estn desplazando rapidamente a las variedades locales tradicionales en tal a medida que ao tras ao nuestro patrimonio gentico disminuye. Las van n e riedades locales tradicionales, ignoradas y olvidadas sistematicamente en la redaccin de leyes sobre produccin y consumo de alimentos, son v o o ctimas de su singularidad y, al ser dif cilmente adaptables a una produccin masiva o (porque en su mayor parte no han sido registradas como variedad agr cola, ya que los trmites necesarios no suelen ser accesibles a la mayor parte de a los pequeos agricultores que an las cultivan) simplemente dejan de ser culn u tivadas y desaparecen para siempre. Cuando las exigencias de los titulares de las semillas industriales van mas all de lo que los agricultores pueden a permitirse ya no es posible recuperar las variedades abandonadas, ya que sus
46
genes se han perdido, y solo es posible continuar pagando licencias o patentes a los titulares de los derechos de la variedad industrial. De esta forma, silenciosamente, el patrimonio gentico tradicional dese aparece y los cultivos agr colas quedan bajo el control de multinacionales como Monsanto o Syngenta. Esta dejadez va en contra del art culo 51 de la LEY 30/2006, de 26 de julio, de semillas y plantas de vivero y de recursos togenticos que dice, e textualmente: Las Administraciones pblicas, en el mbito de sus competencias, debern u a a establecer, para promover el uso y conservacin de los recursos genticos en o e peligro de desaparicin, medidas encaminadas a: o a) Facilitar a los agricultores la conservacin, utilizacin y comerciao o lizacin de las semillas y plantas de vivero conservadas en sus ncas, de o variedades locales en peligro de desaparicin, en cantidades limitadas y de o acuerdo con la legislacin sobre semillas y plantas de vivero. o b) La proteccin, la conservacin y el desarrollo de los conocimientos o o tradicionales de inters para los recursos togenticos para la alimentacin y e e o la agricultura. Sin embargo la unica ayuda que encuentran los pequeos agricultores es la n aceptacin, por parte de los bancos de germoplasma, de muestras de sus vao riedades locales tradicionales. Estos bancos de germoplasma se convierten de esta forma en modernas arcas de No que intentan conservar la informacin e o gentica en espera de mejores tiempos. e A nivel internacional el panorama resulta igualmente preocupante. La ONU, para eliminar el hambre en el mundo, ha creado un equipo al frente del cual ha puesto a Akin Adesina, vicepresidente de Alliance for a Green Revolution in Africa (AGRA). Se da la circunstancia de que tanto Akin Adesina como AGRA estn vinculados con la Fundacin Gates (que es accionista a o de Monsanto) y con varias multinacionales de la gentica como Monsanto, e Dow, Syngenta, BASF, y Bayer. Y volvern a ser liberados los genes almacenados en los bancos de gera moplasma o, tras unas ligeras modicaciones, volvern como genes patentaa dos por alguna multinacional? Desde el ao 2010 se ha puesto en marcha n la Bveda Global de Semillas de Svalbarg (Noruega), un banco mundial de o germoplasma donde cualquier empresa u organismo publico puede almacenar muestras de semillas indenidamente gracias a las bajas temperaturas del Artico. Uno de los principales contribuyentes en este proyecto ha sido la Fundacin Gates, cuya inversin es algo superior a la del Reino Unido. Teniendo o o en cuenta las cuantiosas inversiones de la Fundacin Gates en Monsanto es o de esperar que, llegado el momento, el germoplasma almacenado por la Fundacin Gates en Svalbarg sea una fuente de nuevas patentes genticas. o e
47
El germoplasma depositado por administraciones pblicas en Svalbarg u ser tambin una fuente de patentes genticas? Hay quien opina que el sector a e e pblico deber proteger sus recursos genticos mediante licencias libres: en u a e 1999 Tom Michaels propuso la utilizacin, para la liberacin de nuevas varieo o dades vegetales, de una licencia similar a la GPL, la General Public License for Plant Germplasm. El objetivo del uso de esta licencia es el de proteger de la privatizacin las nuevas variedades vegetales desarrolladas y de las que o pudieran obtenerse a partir de stas. e
Cap tulo 5 Empresa privada

Realizar un listado de todas las medidas que deber tomarse en las an empresas privadas ser un trabajo demasiado extenso, pero pueden realizarse a algunas sugerencias, algunas de las cuales son comunes a todos los sectores: Invertir en minimizar el consumo energtico de la empresa. e Usar, siempre que sea posible, productos reciclables y/o del menor impacto ambiental posible. Usar, comprar y vender, siempre que sea posible, productos de produccin local antes que productos que deban ser traidos de lejos. o Evitar el uso de software privativo y de formatos no abiertos para mantener la dependencia tecnolgica. o Trabajar, siempre que sea posible, con obras culturales libres, publicar bajo licencias libres y promover su uso. Utilizar, siempre que sea posible, los servicios de la banca tica en lugar e de los de la banca convencional. Deber fomentarse que las empresas adoptasen la forma de cooperatia vas gestionadas por democracia directa, y que se limitasen las diferencias de ingresos entre el miembro mejor pagado de la cooperativa y el peor pagado. Invertir en prstamos a pequeas empresas, y no en mercados de valoe n res.
48
CAP ITULO 5. EMPRESA PRIVADA
49
5.1.
5.1.1.
Sector primario
Miner a
En el caso del carbn deben realizarse programas serios de reconversin o o de las econom de las comarcas extractoras. Los programas realizados as hasta ahora, si es que se han puesto en marcha, no han podido evitar la actual crisis del sector ni las violentas protestas de los mineros. En todos los sectores: es importante optimizar las medidas destinadas a paliar en lo posible el impacto ambiental de las explotaciones.
5.1.2.
Agricultura
Invertir en biodiversidad libre: recopilar y registrar, bajo licencias libres, tantas variedades tradicionales como sea posible, aprovechando tanto los huertos urbanos como los centros de mejoramiento de variedades de cultivo. Fomentar el uso de variedades libres en lugar de fomentar el uso de variedades protegidas por patentes, licencias y otras formas de copyright sobre los genes. Buscar alternativas a la previsible escasez futura de fosfatos mediante la modicacin de las tcnicas de cultivo. o e Optimizar la distribucin geogrca de cultivos para reducir los costes o a de transporte. Ante la posible escasez de alimentos es prioritario, en primer lugar, el cultivo de variedades destinadas a alimentacin humana, en segundo o lugar el cultivo de variedades destinadas a alimentacin animal, y en o tercer lugar el cultivo de variedades destinadas a otros usos, como la fabricacin de plsticos, bras textiles o biocombustibles. o a
5.1.3.
Ganader a
Evitar el uso de piensos que incluyan variedades agr colas patentadas, minimizando as que el titular de la patente pueda reclamar en el futuro derechos sobre la produccin ganadera. o
50
5.1.4.
Pesca
Fomento de la produccin en piscifactor para sustituir las capturas o as pesqueras.
5.2.
Sector secundario
Se deber fomentar la reutilizacin, reciclado y reduccin de productos a o o y materiales.
5.3.
5.3.1.
Sector terciario
Actividad econmica y necesidades de nanciao cin o
En las sociedades agr colas de la Primera Ola las transaccciones econmio cas eran muy simples, se limitaban principalmente a mercados locales y no requer de un aparato nanciero importante. La mayor de las operacioan a nes eran realizadas de persona a persona, no por instituciones, dado que se trataba de operaciones de valor no demasiado elevado. La necesidad de nanciar las costosas campaas militares conocidas como las Cruzadas, en el n siglo XII, fomentaron el desarrollo de estas actividades, y en el siglo XV ya aparecieron los primeros bancos modernos en la actual Italia. La actividad bancaria fue fundamental para nanciar las campaas militares de Carlos I n y Felipe II durante el siglo XVII. El desarrollo industrial de los siglos XVIII, XIX y XX se bas, en buena o medida, en la existencia de bancos que pudieran nanciar grandes empresas. Actualmente los bancos estn asociados a grupos industriales y mediticos, a a y tambin tienen v e nculos con los grupos pol ticos mas fuertes. Controlan la mayor parte de las operaciones de nanciacin de empresas grandes y o pequeas, por lo que tienen gran inuencia sobre las econom nacionales y, n as en consecuencia, sobre los gobiernos. El auge de actividades en la larga cola es realizado, en su mayor parte, por empresas de pequeo tamao mas fciles de nanciar que los grandes proyecn n a tos industriales del pasado. Formas alternativas de nanciacin (donaciones, o microcrditos, prstamos persona a persona, etc) surgen para dar vida a estas e e pequeas empresas al margen de la nanciacin de los bancos tradicionales. n o Poco a poco los grandes grupos empresariales comienzan a perder el control del mercado por la v nanciera, y solo queda una ultima forma de control: a el control de la informacin y el conocimiento. o
51
El modelo econmico industrial situa en un estado de exclusin social o o a todas aquellas personas que no necesita para la produccin de bienes o o servicios, generando as bolsas de desempleados que representan un potencial humano desaprovechado para la sociedad. La reactivacin de este colectivo, o adems de una mejora en la situacin personal de sus componentes, reportar a o a benecios a toda la sociedad al permitirles desarrollar sus capacidades en benecio de todos. Pero la reactivacin de los desempleados choca con barreras a menudo o levantadas para proteger las actividades empresariales en funcionamiento. Una de las mas frecuentes suele ser la necesidad de nanciacin para poner o en marcha un proyecto empresarial. En el sistema industrial la nanciacin o est centralizada por los bancos y cajas, que deciden a que proyectos destinar a fondos de terceras personas. Con frecuencia los bancos y cajas no conceden las ayudas que los proyectos requieren. Afortunadamente estn comenzando a aparecer otros sistemas de a nanciacin. Es pronto para armar si sern estos u otros los sistemas de o a nanciacin de las empresas de la era posindustrial, pero deben ser tenidos o en cuenta como posibles candidatos.
5.3.2.
Trabajo voluntario
Con anterioridad a la Revolucin Industrial no exist una diferenciacin o a o clara entre trabajo domstico y empleo. Se trabajaba principalmente para e consumo propio y para el mantenimiento del hogar, destinando los excedentes al mercado. Se era, a la vez, consumidor y productor de los mismos bienes y servicios: se era prosumidor. Pero la Revolucin Industrial separ totalmente el trabajo destinado a o o la produccin para el mercado (que desde entonces se llama empleo y solo o se realiza a cambio de un salario) de el trabajo destinado al propio hogar (que desde entonces se llama trabajo domstico y, al no estar asalariado, e est minusvalorado). La posibilidad de realizar un trabajo no asalariado para a producir bienes o servicios no destinados al propio hogar o familia no tiene sentido en el marco econmico industrial, salvo como una forma de altruismo o desinteresado. Sin embargo todo cambia si se considera que toda contribucin a una o comunidad tambien mejora las condiciones de vida propias, especialmente si dicha contribucin se realiza de forma coordinada con otros trabajadores. o Independientemente de que se reciba o no una cantidad de dinero a cambio del trabajo realizado el resultado del trabajo cooperativo puede resultar benecioso para todos, incluso para aquellos que no han participado en la construccin del proyecto pero que tienen acceso a su resultado. Numerosos o
52
proyectos de software libre o de cultura libre se han desarrollado as con xito. e
5.3.3.
Crowdfunding
A veces no es suciente con el trabajo voluntario. A menudo hay algunos costes inevitables, como el mantenimiento de servidores, el ADSL, la adquisicin de material informtico diverso, etc. Esto requiere una aportacin o a o monetaria que, en todo o en parte, puede cubrirse con donaciones. Estas donaciones no siempre proceden de usuarios que deciden contribuir a la causa por simpatizar por ellas, sino que con frecuencia proceden de empresas que, al haber convertido el producto en desarrollo (un software de gestin de bases o de datos, por ejemplo) en parte importante de su modelo de negocio consideran la contribucin al proyecto no como una ayuda altruista, sino como una o inversin que les proporciona las herramientas que necesitan. o Tanto en el caso del trabajo voluntario como en el de las donaciones no hay necesariamente ningn tipo de contrato laboral ni de compraventa. Es una u colaboracin mutua que interesa a todos y en la que todos colaboran en mayor o o menor grado. Incluso el usuario nal particular, que ni desarrolla el proyecto ni contribuye con donaciones en metlico, suele contribuir difundiendo el a proyecto entre sus conocidos, con lo que aumenta su demanda, su valor y el nmero de potenciales contribuyentes. u
5.3.4.
Bancos de tiempo
Si bien las comunidades de trabajo y donaciones voluntarias pueden resultar utiles para el desarrollo de trabajos de software libre o de cultura libre, en otros casos esta forma de trabajar no es suciente y se requiere establecer algn tipo de pago por trabajo realizado. En situaciones de crisis ocurre que, u aunque se dispone de numeroso personal disponible para multitud de tareas, nadie puede pagar a nadie si nadie tiene dinero: una solucin posible es el o trueque de tiempo o banco de tiempo. Los asociados a un banco de tiempo trabajan para otros asociados del mismo banco contabilizando el tiempo trabajado, a condicin de que otros o miembros del mismo banco trabajen para ellos realizando otras tareas distintas que ellos no pueden realizar. Se cubren as las necesidades mutuas de un colectivo sin necesidad de intercambios en metlico. a Tambien cabe la posibilidad de valorar de distinta forma trabajos distintos. En la prctica esto equivaldr a crear una nueva moneda para los a a miembros del banco, permitiendo que horas de distintos trabajos tuviesen distinto valor en funcin de la oferta y demanda. o
53
5.3.5.
Cooperativas de productores
La idea es sencilla: cada miembro de la cooperativa contribuye con una pequea cantidad inicial, y los benecios se reparten en funcin de la contrin o bucin inicial de cada socio. El objetivo de la cooperativa puede ser el mero o lucro o, simplemente, la realizacin de un proyecto para cubrir una necesidad o del colectivo.
5.3.6.
Cooperativas de consumidores
Similar al caso anterior, pero en el caso de las cooperativas de consumidores no se trata de crear una empresa, sino de adquirir unos bienes o servicios producidos por una empresa que es la que es nanciada para que trabaje para la cooperativa.
5.3.7.
Suscripciones
Tambin puede ser la empresa la que busque a sus consumidores y les e pida que comprometan el pago antes de recibir el servicio o producto. Esto permite iniciar un proyecto con dinero ajeno.
5.3.8.
Prstamos persona a persona y banca P2P e
Existen varios proyectos que sustituyen la banca tradicional por prstae mos persona a persona o que obtienen nanciacin para proyectos diluyendo o el riesgo en redes distribuidas. Hay distintos modelos posibles: algunos tienen un enfoque mas humanitario, permitiendo al inversor elegir a que proyectos va a destinar su dinero, mientras que otros tienen un enfoque mas funcional, diluyendo el riesgo de cada proyecto entre los inversores y maximizando los benecios de todos. Proyectos como Prosper, Zopa o Kiva son algunos ejemplos de estos nuevos bancos.
Cap tulo 6 Administraciones p blicas u

Al igual que en el caso de la empresa privada realizar un listado de todas las medidas que deber tomarse en las empresas privadas ser un trabajo an a demasiado extenso, pero igualmente pueden realizarse algunas sugerencias generales: Invertir en minimizar el consumo energtico de las instalaciones que e dependan de las administraciones pblicas. u Usar, siempre que sea posible, productos reciclables y/o del menor impacto ambiental posible. Usar, comprar y vender, siempre que sea posible, productos de produccin local antes que productos que deban ser traidos de lejos. o Evitar el uso de software privativo y de formatos no abiertos para mantener la dependencia tecnolgica. o Trabajar, siempre que sea posible, con obras culturales libres, publicar bajo licencias libres y promover su uso. Utilizar, siempre que sea posible, los servicios de la banca tica en lugar e de los de la banca convencional. Deber fomentarse que las empresas adoptasen la forma de cooperatia vas gestionadas por democracia directa, y que se limitasen las diferencias de ingresos entre el miembro mejor pagado de la cooperativa y el peor pagado. Invertir en prstamos a pequeas empresas, y no en mercados de valoe n res.
54
CAP ITULO 6. ADMINISTRACIONES PUBLICAS
55
Incentivar a las empresas que sigan las reglas de la econom del bien a comn mediante rebajas scales, preferencias en contratos pblicos y u u otras ventajas. Garantizar unos servicios m nimos a toda la ciudadan en sanidad y a educacin. o Crear un sistema de ayudas pblicas que permitan alcanzar la renta u bsica a toda persona. a
El futuro est por escribir a

Sin necesidad de caer en el pesimismo de los neomalthusianos mas radicales es dif sin embargo, creer en el ingenuo optimismo de los cornucopianos: cil, salvo que ocurra algo extraordinario (como, por ejemplo, el diseo de un reacn tor de fusin nuclear realmente viable) el agotamiento de los combustibles o fsiles, del uranio y de los fosfatos tendr tal impacto en el sistema econmico o a o actual que lo transformar totalmente, acabando con las econom de escala a as y reduciendo drsticamente los intercambios internacionales de mercanc a as desde y hacia cualquier parte del mundo. Pero las fechas no estn escritas (aunque viendo el lamentable estado a econmico actual cualquiera dir que puede ocurrir maana mismo) ni tamo a n poco el ritmo de los cambios por venir. Tampoco est escrito como reaccioa nar cada grupo, en funcin de su cultura, ante el colapso del sistema. En a o realidad todo est por escribir, pero podemos especular sobre como podr a a ser el futuro inmediato, pensando mas en una novela de William Gibson que en una secuela de la serie Mad Max. Es esperable que la sociedad futura sea menos consumista que la actual ya que el encarecimiento del transporte de mercanc desconectar los procesos as a de fabricacin en el Tercer Mundo (a bajo coste gracias a una mano de obra o escandalosamente mal pagada) del consumo en los pa desarrollados (para ses los que el transporte, a diferencia de lo que ocurre actualmente, elevar tanto a los precios de las importaciones que en muchos casos stas dejarn de ser e a econmicamente rentables). Esto favorecer a la produccin agr o a o cola local, que podr vivir un pico productivo mientras se disponga de un suministro a regular de fosfatos. Cerrados los grandes centros industriales, y ante los problemas de suministros de alimentos en zonas de alta densidad de poblacin (debido a que o los alimentos procedern cada vez mas de la agricultura local y menos de a produccin exterior podr llegar un momento en que las zonas mas urbao a nas tuviesen problemas de suministros), es posible que se produzcan ujos migratorios desde las zonas urbanas mas pobladas hacia las zonas rurales de menor densidad de poblacin. La poblacin emigrar desde la ciudad al o o a 56
57
campo. En una situacin de decrecimiento los gastos militares estar cada vez o an mas cuestionados, lo que podr forzar a las potencias militares occidentaa les a abandonar sus posiciones en el Tercer Mundo, con lo que los recursos naturales de estos pa pasar a estar ocupados por seores de la guerra ses an n locales: El Frente Polisario y Marruecos lucharn por el control de los yacimiena tos de fosfatos del Sahara. El ganador dispondr de una gran inuencia a en el escenario internacional mientras pueda controlar el mercado de los fosfatos. Tambin podr ocurrir que una empresa transnacional e a se hiciese con la concesin de la explotacin de los fosfatos y acabase o o controlando Marruecos, adems de inuir de manera irresistible en la a pol tica agr cola de los pa mas ricos (que, llegados a ese momento, ses tendrn una gran dependencia de los fosfatos para producir sus propios a alimentos). Los piratas de Somalia, al expulsar a los pesqueros occidentales, se habrn hecho con el apoyo de las poblaciones locales de la costa africana a del Indico (muy beneciados por el aumento de las capturas realizadas por las otas pesqueras locales). En el futuro el Indico podr estar en a manos de una red de piratas, pescadores y bucaneros que controlar an las rutas comerciales mar timas (por las que cobrar un peaje) y los an principales puertos. Tratndose de recursos renovables esta l pirata a e podr tener una larga vida. a Hutus y tutsis lucharn encarnizadamente por los yacimientos de Coltn a a del Congo y Ruanda mientras la comunidad internacional mirar hacia a otra parte. El contrabando de coltn mantendr, hasta su agotamiento, a a una sociedad feudal en estos pa africanos. ses Compa occidentales provocarn guerras civiles entre sus respectivos nas a aliados en Bolivia para conseguir una concesin para la explotacin o o en exclusiva de los yacimientos de litio. Otro tanto puede ocurrir en Afganistn. a Multinacionales de la industria biotecnolgica nanciarn a partidos o a pol ticos en pa desarrollados y promovern golpes de estado en el ses a Tercer Mundo para mantener el control sobre el mercado de las semillas. Mientras tanto, en los pa desarrollados, la fragmentacin debida a la ses o disminucin de las relaciones comerciales diversicar las respuestas de las o a distintas comunidades ante el nuevo escenario econmico: o
58
Algunas comunidades se organizarn en torno a una empresa local o a a un grupo de empresas que exploten un mismo negocio. La soberan a estar en la directiva de dichas empresas, y los ciudadanos se sometern a a a ellas. Tambin algunas maas podr ejercer ese poder, dando lugar e an a l negras. e Algunas comunidades jerrquizadas y con una fuerte indentidad intera na, como los murid podr prosperar en pocas de crisis al apoes, an e yarse mutuamente mucho mejor que los individualistas ciudadanos de la era industrial. Este fenmeno podr ser especialmente importante o a en grandes ciudades en proceso de despoblacin, con unos colectivos o murid de mayor tamao que en las zonas rurales. Tampoco ser es n a sorprendente que los murid de las zonas rurales organizasen ecienes tes explotaciones agr colas colectivas que apoyasen a las comunidades murid urbanas. es En otras poblaciones se organizar bajo la forma de una l para an e autoabastecerse. Esta gura podr funcionar especialmente bien en a zonas rurales dando lugar a la creacin de cooperativas agrarias. o Todo esto, claro, no son mas que especulaciones. El futuro est por esa cribir: la cuestin es si nos decidimos a escribirlo nosotros mismos o nos o sentamos a esperar a que otro lo escriba. Para comprender el signicado de la frase anterior se hace necesaria la comprensin de los conceptos de modelo y revolucin. Un modelo es una o o descripcin sencilla de un sistema en la que nos basamos para tomar decio siones de gestin o, simplemente, para describir el funcionamiento de dicho o sistema. Cuando un modelo describe un sistema econmico o es utilizado o para su gestin solo ser vlido y util si es compartido por los miembros de o a a dicho sistema social, caducando cuando los citados miembros dejan de creer en el modelo en cuestin. El proceso por el que un modelo obsoleto pierde su o credibilidad y es sustituido por otro modelo mas acorde con las nuevas ideas es conocido como revolucin. o Nuestro actual sistema econmico naci con la mquina de vapor, y ha o o a sido alimentado por el carbn, el petrleo, el gas y la energ nuclear, pero o o a tambin morir con estas fuentes de energ a medida que nos acercamos e a a: al n del uranio y los combustibles fsiles dejan de tener sentido las premio sas en las que se han basado las pol ticas econmicas de la era industrial. o Es necesario abandonar el viejo modelo y adoptar uno nuevo, pero esto no ser posible mientras la mayor parte de la poblacin siga creyendo en que el a o antiguo modelo es el unico vlido. a

Economia Cyberpunk

Caricato da

Informazioni sul documento

Copyright

Formati disponibili

Condividi questo documento

Condividi o incorpora il documento

Opzioni di condivisione

Hai trovato utile questo documento?

Questo contenuto è inappropriato?

Copyright:

Formati disponibili

Economia Cyberpunk

Caricato da

Copyright:

Formati disponibili

Econom cyberpunk a

Angel Vzquez Hernndez a a Una alternativa cyberpunk al modelo econmico industrial o

Una evolucin de Econom o a hacker

Cap tulo 1 Conceptos bsicos a

CAP ITULO 1. CONCEPTOS BASICOS

Cornucopianos versus neomalthusianos

CAP ITULO 1. CONCEPTOS BASICOS

La larga cola: escala versus diversidad

CAP ITULO 1. CONCEPTOS BASICOS

CAP ITULO 1. CONCEPTOS BASICOS

Sociedad de control versus pensamiento cyberpunk

CAP ITULO 1. CONCEPTOS BASICOS

Teorema de Coase versus tica hacker e

CAP ITULO 1. CONCEPTOS BASICOS

CAP ITULO 1. CONCEPTOS BASICOS

Teorema de Coase versus principio de la Renta Bsica a

CAP ITULO 1. CONCEPTOS BASICOS

Ley de hierro de los sueldos versus econom de enjambre a

CAP ITULO 1. CONCEPTOS BASICOS

CAP ITULO 1. CONCEPTOS BASICOS

CAP ITULO 1. CONCEPTOS BASICOS

Competencia versus cooperacin o

CAP ITULO 1. CONCEPTOS BASICOS

La tercera ola: sociedad industrial versus sociedad posindustrial

CAP ITULO 1. CONCEPTOS BASICOS

CAP ITULO 1. CONCEPTOS BASICOS

Cap tulo 2 Casos de inters e

CAP ITULO 2. CASOS DE INTERES

Econom del bien com n a u

CAP ITULO 2. CASOS DE INTERES

Las l y las cofrad e as

CAP ITULO 2. CASOS DE INTERES

CAP ITULO 2. CASOS DE INTERES

Green New Deal

CAP ITULO 2. CASOS DE INTERES

CAP ITULO 2. CASOS DE INTERES

CAP ITULO 2. CASOS DE INTERES

Cap tulo 3 Objetivos

CAP ITULO 3. OBJETIVOS

Indice de Desarrollo Humano

CAP ITULO 3. OBJETIVOS

CAP ITULO 3. OBJETIVOS

CAP ITULO 3. OBJETIVOS

Cap tulo 4 Recursos

CAP ITULO 4. RECURSOS

CAP ITULO 4. RECURSOS

CAP ITULO 4. RECURSOS

Recursos materiales renovables

Derivados del petrleo o

CAP ITULO 4. RECURSOS

CAP ITULO 4. RECURSOS

CAP ITULO 4. RECURSOS

CAP ITULO 4. RECURSOS

CAP ITULO 4. RECURSOS

CAP ITULO 4. RECURSOS

CAP ITULO 4. RECURSOS

CAP ITULO 4. RECURSOS ao. n

CAP ITULO 4. RECURSOS

CAP ITULO 4. RECURSOS

CAP ITULO 4. RECURSOS

Cap tulo 5 Empresa privada

CAP ITULO 5. EMPRESA PRIVADA

CAP ITULO 5. EMPRESA PRIVADA

Fomento de la produccin en piscifactor para sustituir las capturas o as pesqueras.