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MTODO INNOVAMONTE
Montaismo y Management
Crees conocer a un hombre en el llano y despus de quince, veinte das o un mes en la montaa, te das cuenta de que es otro muy diferente. Marie-Jose Vallenot Las personas y los grupos se desenvuelven en la montaa de manera pragmtica y explcita. Se exponen a condiciones de aislamiento, presin, pasin, riesgos y necesidades, que esgrimen comportamientos sorprendentes y tan bsicos como la solidaridad, la simpleza, el trabajo en equipo, la ambicin, la pasin, la controversia o el miedo. Esta prctica estimula la creatividad y expone en estado puro la naturaleza de los participantes.
El actual ambiente de negocios requiere organizaciones giles, flexibles y dinmicas y es all donde la innovacin aparece como un factor clave y diferenciador. Innovar significa superar la manera en que hacemos las cosas, pero adems, aprender a realizarlas de una manera diferente para obtener una verdadera ventaja cualitativa y competitiva. Ahora bien, conociendo alguna de las claves de diferenciacin, la pregunta sera quines deben innovar? La respuesta es TODOS; todos quienes son parte de cualquier organizacin, independientemente de la funcin que desempeen. En tal sentido, el montaismo es una de las mejores disciplinas para desarrollar habilidades de forma original y efectiva. Como mencionbamos al comienzo, estimula la creatividad y apunta a aprender nuevas y mejores formas de hacer, a innovar, tanto individual, como colectivamente. Esta experiencia nos coloca en un escenario tantas veces amigable, como tantas otras, complicado u hostil, y es all donde se acta aplicando la creatividad, el trabajo en equipo, la solidaridad, la bsqueda de objetivos comunes, la planeacin, la flexibilidad y la toma de riesgos y decisiones. En cierta forma, lo que propone ste, y otros deportes, es que abandonemos la zona de confort, que salgamos de nuestra propia zona de seguridad, para ponernos a prueba en situaciones atpicas, pero sabiamente anlogas a la incertidumbre y dinmicas que plantea el entorno de negocios actual. Porque hay algo que est claro, las reglas del juego han cambiado y cambian todo el tiempo, entonces slo podemos aumentar nuestra competitividad si abandonamos viejos paradigmas, hacemos cosas nuevas y aprendemos a innovar. Si bien es cierto que el anlisis y el discernimiento son necesarios en muchas ocasiones para evitar males mayores, es igual de cierto que en el da a da nos encontramos con la necesidad de tomar decisiones urgentes, que nos exigen, ms que un anlisis y una minuciosa evaluacin, acciones rpidas y efectivas. Ca-

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sos en los que la intuicin, la creatividad y la inteligencia emocional son los intangibles invalorables. Por ello es tan importante desarrollar estrategias de cambio, adaptacin y respuesta, pues la incertidumbre ya est instalada en el mundo laboral y exige el desarrollo de nuevas habilidades de las personas para responder a ella en forma eficaz. Habilidades que puede proporcionarnos el ejercicio de esta actividad, siempre y cuando la concretemos de la mano de expertos -en la prctica en si misma-, y de especialistas en el desarrollo y el mejoramiento de las personas. Ahora bien, decimos esto porque una de las premisas fundamentales para que haya xito en la prctica de este deporte, no es slo acercarse a la montaa y comenzar el camino. De hecho, es mucho ms profundo que eso. Como todos los deportes, exige una preparacin fsica y mental proporcional al desafo a llevar a cabo. Estas situaciones de exigencia ponen a prueba la capacidad para entrenar la voluntad, soportar el dolor, la fatiga y aumentar la resistencia psicofsica para el logro de las metas.

Pero, qu sucede luego de esta exPeriencia?

Claramente, muchas cosas y muchos cambios. El montaismo es revelador de cmo somos, de qu somos capaces y sobre cules son nuestras limitaciones. Por ello, no slo se trata de la prctica de un deporte o la realizacin de un desafo; la experiencia propone mucho ms que eso. Plantea la necesidad de entrenar y aprender ms sobre el desarrollo del liderazgo y la motivacin en situaciones puras y lmites. Seguramente no seremos los mismos luego de vivenciar tal experiencia por muchas cosas que nos habrn sorprendido descubrir en nosotros mismos. Justamente sa es la clave. Considerar lo vivido y aprendido como la herramienta ms poderosa, y ser capaces de aplicarlo, en todos los mbitos de nuestra vida. Al efecto, y segn las necesidades de la empresa u organizacin, el equipo de Alexander Larrucea, ha desarrollado el Mtodo INNOVAMONTE para directivos y/o equipos de trabajo con el fin de focalizar en aspectos claves como la planificacin, la delegacin, la confianza, la superacin de retos, la toma de riesgos, la comunicacin, la humildad y la austeridad. Alexander cuenta con una visin sumamente amplia. No slo es montaista con experiencia en los Pirineos, Los Alpes y Sierra Nevada, es adems economista, coach y en su carrera profesional ha trabajado en empresas de diferentes sectores y ha liderado equipos diversos. www.alconsulting.es info@alconsulting.es Tel. 974 242 768

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