FUCAP Faculdade Capivari

Exerccio extra classe

GIANCARLO PHILIPPI ZACCHI

Acadmicos: derson machado Tamires Fernades

Faculdade Capivari 24 setembro 2010

1- Como se desenvolve a auto eficcia empreendedora? A auto-eficcia empreendedora um constrito que mede a crena que uma pessoa tem nas suas capacidades para enfrentar as vrias exigncias do empreendimento: - reconhecimento e desenvolvimento de oportunidades, - de inovao e desenvolvimento de produto, - a competncia de gesto do risco e da incerteza, - procura e alocao de recursos crticos, - gesto interpessoal e de redes de relacionamentos, - desenvolvimento e manuteno de um ambiente empreendedor. Os indivduos acumulam gradualmente a sua auto-eficcia atravs das suas prvias experincias cognitivas, sociais e fsicas. 2 Empreendedor aquele que tem boas idias no s na abertura de uma empresa, mas durante toda a vida dela. Comente. Os empreendedores de sucesso planejam cada passo, o empreendedor aquele que apresenta determinadas habilidades e competncia para criar, abrir e gerir um negcio, gerando resultados positivos, sempre criativo e flexvel e deve explorar todas as oportunidades que surgem, porque o mercado muda, as tendncias mudam e as necessidades dos clientes raramente se repetem. Os empreendedores bem-sucedidos normalmente esto preparados para aproveitar ao mximo os ventos valorveis das tendncias e dos ciclos naturais positivos evitando as surpresas dos ventos desfavorveis das tendncias e dos ciclos naturais negativos. Criatividade far com que ele visualize adotar a formula de sucesso de um negocio em um outro. Por tanto o empreendedor tem que estar sempre de olhos nos caminhos para o sucesso de seu negocio como, entender as necessidades dos clientes e procurar necessidades na atendidas, observar deficincias no atendimento das necessidades dos clientes, entender as necessidades que mudam. 3 Em suas discusses Peter Drucker destaca que o empreendedor sempre est buscando a mudana ento como o empreendedor explora uma oportunidade. Peter Ferdinand Drucker, considerado o pai da administrao moderna, descreve os empreendedores como aqueles que aproveitam as oportunidades para criar as mudanas. Os empreendedores no devem se limitar aos seus prprios talentos pessoais e intelectuais para levar a cabo o ato de empreender, mas mobilizar recursos externos, valorizando a interdisciplinaridade do conhecimento e da experincia, para alcanar seus objetivos. 4 Todo problema uma oportunidade? Para a maioria das pessoas, as boas ideias so aquelas que surgem por um acaso, mas para o empreendedor de sucesso as boas ideias so aquelas que so geradas daquilo que pode ser transformado em oportunidade, tendo como base a inovao. Uma definio para quem seria o empreendedor: " aquele que destri a ordem econmica existente pela introduo de novos produtos e servios, pela criao de novas formas de organizao ou pela explorao de novos recursos e materiais"entre eles as dificuldades ou problemas, o empreendedor aquele que detecta uma oportunidade e cria um negcio para capitalizar sobre ela, assumindo riscos calculados". O autor cita que para ser um bom empreendedor preciso que tenha uma viso de como ser o futuro para os seus negcios e para a sua vida, preciso que o possvel empreendedor tenha habilidade para implementar as suas ideias. O mais importante que se sintam seguros para tomar decises e que sejam tomadas na hora certa e nos momentos certos. REFERENCIAS

PORTAL DA EDUCAO. Empreendedorismo no Brasil. Disponvel em: www.portaleducacao.com.br. Acesso em 19 setembro 2010. www.empreendedor.com.br Revista Empreendedor .wikipedia.org/wiki/Empreendedorismo O empreendedor Ronald jean Degen Pearson Prentice hall, 2009