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Cuando un mdico realiza un diagnstico, compara los parmetros que caracterizan el estado real de un paciente con los que

corresponderan al de un estado normal, o de referencia, que es el deseable. Y ante las desviaciones detectadas, mediante una receta, propone las medidas correctoras que estima oportunas con objeto de que el acuerdo entre el estado real y el de referencia del paciente sea el ptimo. Pues una auditora de diagnstico se realiza con idntico fin, solo que en este caso el paciente es una determinada organizacin. Y del mismo modo que aqul decide seguir o no las prescripciones del mdico, la organizacin decide en ltimo extremo si atiende o no a los resultados de la auditora de diagnstico. Pero slo en el caso en que ambos permitan que se les diagnostique, ambos contarn con la opinin concreta de un especialista antes de tomar una decisin. Si no, podran intentar automedicarse; lo que desde luego no es recomendable. En el caso de las auditoras de diagnstico a una organizacin, se compara su situacin real con la de un modelo de referencia de reconocido prestigio internacional para la gestin empresarial, cuya adopcin voluntaria por parte de la direccin de cualquier organizacin debera convertirse en una decisin estratgica prioritaria para mejorar su competitividad. Somos especialistas en el sector asegurador y la mediacin. Por ello le ofrecemos nuestro
servicio de Auditora de Procesos y Propuesta de Mejora, ya que nuestra experiencia nos permite asesorarle. Queremos ser su Partner de Confianza y ayudarle a que su negocio prospere.

El objetivo de la Auditora es el anlisis actual de los procesos del Back Office que realiza

el cliente con la finalidad de elaborar una propuesta de mejora en aras a un mayor control de Gestin, utilizacin de recursos, reduccin de tareas Administrativas manuales y aumento de la productividad.

Podr optimizar la utilizacin de sus recursos y un mayor control de gestin, ya que


revisamos todos sus procesos y definimos la mejor solucin para sus necesidades.

Analizamos las necesidades de gestin y el nivel de utilizacin de las actuales soluciones de


mecanizacin en los departamentos de Produccin, Administracin, Contabilidad y Siniestros.

Un cordial saludo, La presente carta es para brindar un servicio de auditora integral para as poder detectar y controlar las falencias de su empresa; y as poder dar las causas y soluciones para la problemtica que se presente en la realizacin de este procedimiento. Por este motivo se llevara a cabo la auditoria en todas las cuentas que maneje la empresa e identificar sus posibles riesgos tanto internos como externos. Tambin se vern los procesos de la elaboracin de los productos perecederos y verificar que cumplan con las normas establecidas por la ley. Gracias por su atencin y esperamos su pronta respuesta a esta propuesta. Atentamente PROPUESTA PARA EL REALIZAMIENTO DE UNA AUDITORIA EN LA EMPRESA xxxx Ltda.

OBJETIVO: Verificar el debido manejo y control de la empresa xxxx Ltda. En todos sus aspectos tanto financieros como de procedimientos y cumplimiento de normas. ALCANCE: Al realizar esta auditora se detectaran las posibles falencias o riesgos que tiene la empresa tanto factores externos como factores internos. Tambin se vern las formas de obtener una mejor productividad en la empresa. INFORME DE APOYO: * Libros auxiliares de la empresa * Facturas de compra y venta (muestreo) * Libro mayor * Inventarios * Informes de gestin * Maquinaria * Informe del anlisis microbiolgico * Manejo del control de calidad * Procesos IDENTIFICACION DE RECURSOS NECESARIOS: * Laboratorios para el anlisis microbiolgico. * Revisar en libros si en realidad se le ha dado el debido manejo de los procesos. COMUNICACIN CON LOS QUE ESTAN INVOLUCRADOS: * Operarios * Parte administrativa * Ventas REALIZAR INSPECCIN FSICA, PARA FAMILIARIZARSE CON ACTIVIDADES Y CONTROLES DE AUDITORA: Se revisaran las maquinas que se involucran en el proceso de la realizacin de embutidos y su debida contabilizacin.

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