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PLAN DE DESARROLLO

AREA DE CONTRATO SURUB CAMPOS SURUB, SURUB BLOQUE BAJO Y PALOMA

REPSOL YPF E&P BOLIVIA S.A.

Bolivia, Noviembre de 2009

CONTENIDO CONTENIDO................................................................................................................2 NOMENCLATURA .......................................................................................................6 1. 2. RESUMEN EJECUTIVO.......................................................................................7 INFORMACION GENERAL ................................................................................11 2.1 2.2 2.3 UBICACIN DEL REA DE CONTRACTO ...............................................11 FACILIDADES EXISTENTES DE SUBSUELO ..........................................11 FACILIDADES EXISTENTES DE SUPERFICIES......................................12

2.3.1 INSTALACIONES DE PRODUCCIN, TRATAMIENTO Y TRANSPORTE INTERNOS................................................................................12 2.3.2 2.3.3 3. SISTEMA NACIONAL DE TRANSPORTE EN EL NORTE....................12 INSTALACIONES CONECTADAS.........................................................13

MODELO DE RESERVORIO .............................................................................14 3.1 3.1.1 3.1.2 3.1.3 3.1.4 3.1.5 3.1.6 3.1.7 3.2 3.2.1 3.3 GEOLOGA Y GEOFSICA ........................................................................14 GEOFSICA ............................................................................................14 GEOLOGA.............................................................................................16 FLUIDOS ................................................................................................18 PETROFISICA........................................................................................21 CACULO VOLUMETRICO Y RIESGOS ................................................26 MODELO DINAMICO .............................................................................35 DATOS DEL RESERVORIO ..................................................................45 MECANISMO DE EMPUJE........................................................................46 BALANCE DE MATERIA BAJO SOFTWARE MBAL .............................47 INFORME DE RESERVAS ........................................................................49

4.

PLAN DE DESARROLLO DEL AREA DE CONTRATO .....................................50 4.1 4.2 4.3 DESCRIPCION GENERAL DEL DESARROLLO.......................................50 . PRONSTICO DE PRODUCCIN..........................................................50 ACTIVIDAD FSICA E INVERSIONES.......................................................52

4.4 4.4.1 4.4.2 5.

ASPECTOS COMERCIALES.....................................................................56 MERCADOS...........................................................................................56 LOGSTICA Y TRANSPORTE ...............................................................59

EVALUACIN ECONMICA..............................................................................61 5.1 5.1.1 5.1.2 5.1.3 5.1.4 5.1.5 5.1.6 SUPUESTOS DE LA EVALUACIN..........................................................61 PRECIOS ...............................................................................................61 PARTICIPACIN PORCENTUAL DE MERCADOS ..............................67 TIPO DE CAMBIO Y MONEDAS ...........................................................68 INFLACIN ............................................................................................68 TASA DE DESCUENTO.........................................................................68 COSTOS ................................................................................................69

5.1.7 CLCULO DE IMPUESTOS, REGALAS, PARTICIPACIONES E IMPUESTO DIRECTO A LOS HIDROCARBUROS (IDH) ..................................72 5.1.8 5.1.9 5.1.10 5.2 5.2.1 5.2.2 COSTOS DE ABANDONO.....................................................................75 PARMETROS DE INICIACIN DEL MODELO ECONMICO............79 FINANCIAMIENTO .............................................................................80

RESULTADOS ECONMICOS .................................................................81 RESULTADO DESARROLLO PERFORACION POZO PLM A8............81 SENSIBILIDADES Y PRUEBA DE RIESGOS .......................................82

5.2.3 SENSIBILIDAD AL RETRASO DE UN AO EN COMERCIALIZACIN PRODUCCIN INCREMENTAL POZO PLM-A8 ...............................................83 6. PROPUESTA DE CRONOGRAMA PARA CUMPLIMIENTO DEL TTULO VII CAP 1 DE LA LEY N 3058 .........................................................................................84 6.1 6.1.1 6.1.2 6.1.3 6.1.4 INTRODUCCION........................................................................................84 OBJETIVOS ...........................................................................................85 DISEO DEL PROGRAMA DE RELACIONES CON LA COMUNIDAD 85 PASOS DE LOS PROGRAMAS DE RELACIONES COMUNITARIAS ..86 AREAS DE INFLUENCIA .......................................................................87

6.2 PLAN SOCIAL PARA LAS COMUNIDADES VECINAS A LOS CAMPOS SURUBI, PALOMA, SURUBI BLOQUE Bajo .........................................................87 6.2.1 6.2.2 UBICACIN DE LAS COMUNIDADES..................................................87 SELECCIN DE PROYECTOS Y FIRMA DE CONVENIO ...................88

7. PROPUESTA DEL TITULAR PARA GARANTIZAR LA PROTECCIN AMBIENTAL, SEGURIDAD, SALUD Y BIENESTAR DE LAS PERSONAS ..............89 7.1 7.2 INTRODUCCIN........................................................................................89 POLTICA DE SEGURIDAD, SALUD Y MEDIO AMBIENTE .....................89

7.3 DESCRIPCIN GENERAL DEL SISTEMA INTEGRADO DE GESTIN (SIG) 90 7.3.1 7.3.2 7.3.3 7.3.4 ASPECTOS GENERALES .....................................................................90 ALCANCE DE SISTEMA INTEGRADO DE GESTIN (SIG).................91 DOCUMENTACIN DEL SISTEMA INTEGRADO DE GESTIN (SIG)91 IDENTIFICACIN Y EVALUACIN DE ASPECTOS AMBIENTALES ..92

7.3.5 IDENTIFICACIN DE PELIGROS Y EVALUACIN DE RIESGOS LABORALES.......................................................................................................93 7.3.6 IDENTIFICACIN DE REQUISITOS LEGALES ....................................93

7.3.7 OBJETIVOS Y METAS DE MEDIO AMBIENTE, SEGURIDAD Y CALIDAD ............................................................................................................94 7.3.8 7.3.9 7.3.10 7.3.11 REVISIN POR LA DIRECCIN ...........................................................94 COMUNICACIONES EXTERNAS..........................................................95 CONTROL OPERATIVO ....................................................................95 MEDICIN Y SEGUIMIENTO AMBIENTAL.......................................96

7.3.12 MEDICIN Y SEGUIMIENTO DEL DESEMPEO EN SALUD Y SEGURIDAD.......................................................................................................96 7.3.13 NO CONFORMIDADES, ACCIONES CORRECTIVAS Y PREVENTIVAS...................................................................................................97 7.3.14 COMUNICACIN, INVESTIGACIN Y REGISTRO DE ACCIDENTES E INCIDENTES...................................................................................................98 7.3.15 MEDICIN Y SEGUIMIENTO DEL SIG .............................................98

7.4 CAPACITACIN EN MEDIO AMBIENTE, SALUD Y SEGURIDAD OCUPACIONAL .....................................................................................................98 4

7.5 7.5.1 7.5.2 7.5.3 7.5.4 7.5.5

PLAN DE CONTINGENCIAS AREA SURUB..........................................100 GENERALIDADES ...............................................................................100 SISTEMA DE COMUNICACIN ..........................................................100 SISTEMA DE MANDO .........................................................................101 SISTEMA DE INTERVENCIN............................................................104 CIERRE DE LA CONTINGENCIA ........................................................106

7.6 INFRAESTRUCTURA DISPONIBLE PARA LA PREVENCIN Y CONTROL DE INCENDIOS .................................................................................107 7.7 INFRAESTRUCTURA DISPONIBLE PARA LA PREVENCIN Y CONTROL DE DERRAMES.................................................................................107 7.8 INFRAESTRUCTURA DISPONIBLE PARA EL MONITOREO Y ATENCIN A LA SALUD .....................................................................................109 7.9 SUPERVISIN OPERATIVA DE MEDIO AMBIENTE Y SEGURIDAD EN CAMPO ................................................................................................................110 7.10 GESTIN AMBIENTAL ............................................................................110 SISTEMA DE GESTIN AMBIENTAL .............................................111 GESTIN AMBIENTAL EN NUEVOS PROYECTOS ......................113 GESTIN DE RESIDUOS SLIDOS, LQUIDOS Y EMISIONES ...114 GESTIN DE CONTROL DE DERRAMES .....................................115 RESTAURACIN Y REMEDIACIN AMBIENTAL ..........................115

7.10.1 7.10.2 7.10.3 7.10.4 7.10.5 8.

PRIORIDAD DE SERVICIOS GENERADOS EN BOLIVIA ..............................116 8.1 8.2 8.2.1 8.2.2 8.2.3 8.2.4 UTILIZACIN DE BIENES Y SERVICIOS BOLIVIANOS ........................116 EMPLEOS DE CIUDADANOS Y RESIDENTES BOLIVIANOS ...............117 RECURSOS HUMANOS......................................................................117 RECURSOS HUMANOS FORMACIN TCNICA ...........................117 RECURSOS HUMANOS FORMACIN EN SALUD.........................119 RECURSOS HUMANOS EMPLEOS ................................................119

NOMENCLATURA

Abreviatura mm m Km m2 Bbl Bbld MBbl Boe MBoe MMBoe Mpc MMpc MMm3 BCF MMpcd MMBTU Psia Psig $us MM$us WO WTI ft/seg Fm mbnm NW SE mD OWC OOIP OGIP mg/lt meq/lt PVT Sw Vsh TVD (ss) TVT MDT NTG DST

Definicin Milmetros Metros Kilmetros Metros Cuadrados Barriles Barriles por da Miles de barriles Barriles equivalentes Miles de barriles equivalentes Milln de barriles equivalentes Millar de pes cbicos Milln de pes cbicos Milln de metros cbicos Billn de pes cbicos (x109) Milln de pes cbicos por da Millones de unidades trmicas Britnicas Libra por pulgada cuadrada absoluta Libra por pulgada cuadrada relativa Dlares de los Estados Unidos de Norteamrica Millones de Dlares de los Estados Unidos de Norteamrica Workover West Texas Intermediate Pes por segundo Formacin Metros bajo nivel del mar Noroeste Sudeste Mili Darcy, unidad para medir la permeabilidad de una roca. Original Water contact (contacto original de Agua petroleo) Original Oil In place Original gas In place Miligramos por litro Miligramos equivalente por litro Pressure Volume Test, ensayos efectuados para caracterizar los fluidos del yacimiento. Saturacion de agua Volume shell , True Vertival Depth (sub-sea) True Vertical Thickness Modular Formation Dynamics Tester, es una herramienta que nos permite medir la presin de los reservorios. Net to gross (relacin porcentual del neto arena al total de formacin) Drill Stem Testing, pruebas que se efectan al pozo durante la perforacin.

1.

RESUMENEJECUTIVO

El objetivo de este documento es presentar el Plan de Desarrollo (PD) para el rea de Contrato Surub Campos Surub, Bloque Bajo y Paloma. La actividad aqu presentada, se encuentra a nivel conceptual por lo que el proyecto especfico que permita materializar este perfile de produccin an no se encuentra desarrollado en detalle. Para los efectos de este ejercicio de anlisis se ha procedido de acuerdo con los siguientes conceptos: 1) Los perfiles acumulan reservas hasta alcanzar los lmites tcnicamente razonables de acuerdo a lo observado en campos anlogos. 2) Los pronsticos asociados a la nueva perforacin se basan en pozos tipo cuyo caudal inicial se obtiene a partir de los caudales de pozos vecinos y el declino observado a nivel del campo en cada reservorio. 3) Se encuentra en ejecucin una revisin integral de los modelos de reservorio que finalizar a inicios del 2010. En tal sentido, no se considera que ninguna actividad conceptual pueda ser definida a detalle antes de la finalizacin de este estudio. Las actividades asociadas con el desarrollo requieren una comprensin detallada y coherente de los reservorios involucrados. En funcin a los resultados obtenidos en el documento Alternativas conceptuales para el rea de Contrato Surub, la mejor alternativa de desarrollo del rea es la siguiente: Campos Surub y Surub Bloque Bajo: Escenario sin actividad, incluyendo la actividad necesaria para continuar la operacin de acuerdo a las prcticas prudentes de la industria. El perfil de produccin presentado corresponde a una declinacin natural del campo con el nivel de actividad actual. Campo Paloma: Escenario de desarrollo de reservas probadas + probables, consiste en continuar la operacin de acuerdo a las prcticas prudentes de la industria y adems la perforacin del pozo PLM-A8 para el desarrollo de las reservas probables en caso que los estudios de detalle permitan confirmar los estimados de recuperacin asumidos para el mismo.

La alternativa fue evaluada tcnicamente en base a la volumetra, la infraestructura de superficie disponible, y econmicamente, a partir de las premisas comerciales y econmicas descritas en el documento. Considerando los desarrollos anteriores, el perfil conjunto del rea Surub es el siguiente: El perfil de produccin de Gas Natural disponible en el Punto de Fiscalizacin:

30 Millones de pies cbicos da 25 PLM A-8 cr 20 15 10 5 0 2010 SRB BB 2012 2013 2014 PLM PD

2011

Figura 1-1 Perfiles de produccin de Gas Natural

El perfil de produccin de Lquidos disponible en el Punto de Fiscalizacin:


2.500 2.000 Barriles da 1.500 1.000 500 BB 0 2010 2011 2012 2013 2014

PLM A-8 cr PLM PD SRB

Figura 1-2 Perfiles de produccin de Lquidos

El perfil de produccin de GLP disponible en el Punto de Fiscalizacin:


600 500 400 300 200 100 0 2010 SRB BB 2011 2012 2013 2014 PLM PD PLM A-8 cr

Barriles da

Figura 1-3 Perfiles de produccin de GLP

Las inversiones requeridas para este desarrollo se resumen en el siguiente grfico:

14,0 12,0

13,2

Millones de dlares

10,0 8,0 6,0

6,3

3,8

4,0 2,0 0,0 2010 2011

3,5

3,1

2,8

2012

2013

2014

BB

SRB

PLM PD

Perforacin PLM A8

Figura 1-4 Inversiones rea de contrato Surub

Como ha sido demostrado en la presentacin de las alternativas conceptuales de desarrollo para el rea de contrato Surub. Los campos productores de lquidos, como es el caso de los campos Surub y Bloque Bajo, presentan una situacin econmica comprometida, puesto que la carga tributaria que deben soportar estos campos dificulta su explotacin y no viabiliza el desarrollo de recursos adicionales en los trminos previstos para el Titular en el CO. En las condiciones econmicas actuales (precio de petrleo con techo de 27,11 $us/Bbl) y un nivel de Regalas, Participaciones e IDH del 50% nominal de la valorizacin de la produccin del campo (superior al 52% en trminos efectivos) hacen que la implementacin de proyectos de desarrollo con objetivo petrolfero sean de retorno econmico negativo, an considerando el incentivo de campos marginales segn DS-28984. El costo de desarrollo de los proyectos con objetivo petrolfero requiere un mayor ingreso para que sean viables en trminos econmicos. En el caso particular de esta rea de Contrato, la implementacin de proyectos requiere un precio diferencial de 44 y 71 $us/Bbl (sin IVA) para la valorizacin de los hidrocarburos (el precio de 44 viabiliza las perforaciones de Bloque Bajo y 71$us/Bbl viabiliza las perforaciones de Surub). Por otro lado, en el campo Paloma el proyecto de desarrollo relacionado con la perforacin del pozo PLM A8 resulta prximo al punto de equilibrio a un nivel de precio de 55$us/Bbl debido principalmente a la valorizacin del gas natural destinado a la exportacin. Es importante remarcar que para proceder con la implementacin del Plan de Desarrollo del rea de Contrato y de conformidad a la Clusula 7 del Contrato de Operacin, es necesario que YPFB notifique los contratos de comercializacin y transporte bajo los cuales se vender y transportar la produccin de gas natural y lquidos asociados a ste desarrollo. Estos contratos debern brindar las condiciones tcnicas y econmicas necesarias que hagan rentable la explotacin del rea segn los preceptos de la clusula 7.4 del Contrato de Operacin.

De la misma manera, la implementacin de este Plan de Desarrollo est sujeta a que se garantice la disponibilidad de transporte necesaria para que los volmenes incrementales de gas natural y lquidos asociados al desarrollo del rea de Contrato, sean transportados hasta los centros de consumo. Consecuentemente, se tendrn que realizar las expansiones de transporte necesarias consistentes en volumen y en plazo con este Plan de Desarrollo. La presentacin del Plan de Desarrollo no implica una renuncia de los Titulares a sus derechos bajo el Contrato de Operacin ni a la exigibilidad de las contraprestaciones que el mismo obliga a las Partes.

Nota: Todas las comunicaciones en relacin al presente documento debern ser dirigidas a la atencin de las siguientes personas:

Luis Garca Snchez Representante Legal Repsol YPF E&P Bolivia S.A. Ave. Jos Estensoro No. 100 Santa Cruz de la Sierra, Bolivia Telefono: +591.3.3384000 Fax: +591.3.3384460

Guillermo Fernndez Gerente de Desarrollo Repsol YPF E&P Bolivia S.A Ave. Jos Estensoro No. 100 Santa Cruz de la Sierra, Bolivia Telefono: +591.3.3384000 Fax: +591.3.3384051

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2. 2.1

INFORMACIONGENERAL UBICACINDELREADECONTRACTO

El rea de contrato Surub, compuesta por los campos Surub, Surub Bloque Bajo y Paloma, esta ubicada en: Localidad: Provincia: Departamento: Eterasama Carrasco Cochabamba

Ubicacin Fisiogrfica: Lmite entre Pie de Monte y llanura Chaco-Beniana. Distancia: 176 Km. de la ciudad de Santa Cruz en lnea recta.

Figura 2-1 Imagen Satelital del rea Mamor con indicacin de planchadas y trayectorias de pozos.

2.2

FACILIDADESEXISTENTESDESUBSUELO

Esta rea cuenta con 59 pozos perforados en los tres campos: 32 son productivos, 3 son inyectores de gas y 6 son inyectores de agua. Los pozos estn distribuidos en 8 planchadas. Los pozos dirigidos se encuentran terminados con un empaque de grava para controlar los problemas de disgregacin de la formacin, mientras que el pozo horizontal, dispone de filtros para la contencin de la produccin de finos. Los pozos se encuentran produciendo de los reservorios Lower Petaca como de Yantata.

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2.3

FACILIDADESEXISTENTESDESUPERFICIES

2.3.1 INSTALACIONES DE PRODUCCIN, TRATAMIENTO Y TRANSPORTE INTERNOS. Se cuenta con 4 bateras de separacin primaria, una planta criognica y una planta de inyeccin de agua. Las bateras son: SRB-A, SRB-D, PLM-A y PLM-D. Todas las bateras envan el petrleo separado a Surub A, donde se almacena para luego ser entregado al sistema de transporte. El agua total de produccin del bloque se centraliza tambin en Surub A y luego de un pre-tratamiento es enviada a SRB-E, donde se encuentra la Planta de Inyeccin y Tratamiento de Agua (PTIA). Luego es inyectada en los pozos inyectores del sistema de Recuperacin Secundaria (SRB-I1, SRB-I2, SRB-I3, SRB-I4, SRB-I5 y SRB-D1). La planta de inyeccin tiene una capacidad de 18000 Bbld El gas producido en cada uno de los campos se destina principalmente al campo Paloma (PLM-A) donde alimenta la planta Criognica (capacidad de 40 MMpcd), proceso del cual se extrae GLP y Gasolina. Otra porcin menor del gas se utiliza como combustible y para el sistema extraccin de Gas Lift. En caso de existir algn excedente de gas (el mercado no toma la totalidad del gas disponible) es reinyectado a los reservorios Petaca y Yantata en el campo Paloma. El GLP se evacua mediante cisternas desde Paloma y la gasolina estabilizada se mezcla con el petrleo para entrega al sistema de transporte.

2.3.2 SISTEMANACIONALDETRANSPORTEENELNORTE La disponibilidad de entrega de gas de los campos de sta rea de contrato, se encuentran limitados por la capacidad de transporte en el ducto del Sistema Nacional. Actualmente, la empresa de transporte realiza un proyecto de expansin de la capacidad de transporte desde el norte con el gasoducto Carrasco Cochabamba. Este proyecto ha sufrido algunos retrasos que han dilatado algunos desarrollos. La empresa de transporte, como medida paliativa ha realizado algunos trabajos de reconversin de oleoductos en gasoductos, sin embargo, an la capacidad disponible actual es limitada. Los proyectos de desarrollo con objetivo en gas (Campo Paloma) requieren disponer de la ampliacin del gasoducto para poder evacuar la produccin.

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GCC

GAA

Figura 2-2 Diagrama de Flujo - Gasoducto & Plantas.

2.3.3 INSTALACIONESCONECTADAS En esta rea de contrato se recibe la produccin de la batera SRB-B ubicada en el campo Surub Noroeste, rea de contrato Surub Noroeste. La produccin de gas es enviada hasta el ducto que une Carrasco con Yapacani, a travs de una lateral de 6 5/8 y 12 Km.

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3.

MODELODERESERVORIO

Se debe mencionar que los campos pertenecientes al rea de Contrato Surub (Surub, Bloque Bajo y Paloma), estn siendo revisado integralmente con el objetivo de incrementar reservas y optimizar la produccin actual. Este proyecto se inici en Junio de 2007 y se divide en etapas: Visualizacin, Conceptualizacin, Definicin y Ejecucin. En 2008 se finaliz la primera etapa, estimndose concluir la Conceptualizacin a finales de 2009. Esta etapa permitir contar con modelos de reservorio suficientemente detallados como para efectuar una adecuada identificacin y valoracin de los proyectos de desarrollo para el rea.

3.1

GEOLOGAYGEOFSICA

3.1.1 GEOFSICA

En el ao 1998 se adquiri una ssmica 3D sobre las reas de contrato Surub NO y Surub con una cobertura total cercana a los 300 Km2. El informe de adquisicin ssmica se encuentra en el CD Adjunto 3.1.1. El primer procesado de los datos se realiz en 1999 llegndose a un post-stack time cube. En 2006 los datos fueron reprocesados nuevamente llegando hasta un cubo final procesado en pre-stack time. Este ltimo reprocesamiento ofrece una mejora sustancia de los datos como se muestra en las tres figuras siguientes. Los informes de procesamiento ssmico se encuentran en el CD Adjunto 3.1.2 y 3.1.3. Los informes de interpretacin ssmica se encuentran en los CD Adjunto 3.1.4 y 3.1.5.

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Figura 3-1 Seccin ssmica EW campo Paloma.

Figura 3-2 Seccin ssmica EW campo Surub.

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Figura 3-3 Seccin ssmica EWcampo Surub Bloque Bajo

Esta informacin esta siendo reelaborada como parte del Estudio Integral de Reservorios que el Titular ha contratado para reevaluar el potencial de desarrollo de este activo y que se encuentra actualmente en ejecucin. Por tal motivo esta informacin debe considerarse referencial y puede resultar modificada como consecuencia de este estudio.

3.1.2 GEOLOGA 3.1.2.1 MODELO GEOLGICO DE SUPERFICIE Al encontrarse el Campo situado en la regin de pie de monte adyacente a la provincia geolgica de la llanura beniana, la geologa de superficie se refiere principalmente a la ocurrencia de niveles subhorizontales de depsitos recientes a plio-pleistocenos (Formacin. Emborozu), en quebradas se exponen localmente afloramientos mio-pliocenos (Formaciones Guandacay y Tariquia). 3.1.2.2 MODELO ESTRUCTURAL La estructura de Surub se encuentra ubicada en el mismo lineamiento estructural que el Campo Surub Noroeste. La direccin general de este lineamiento es NO-SE. La estructura consiste en un pliegue de propagacin de falla resultante de la reactivacin del corrimiento pre-Cretcico. La estructura se encuentra asociada a dos fallas principales, la falla Surub y la falla Paloma las cuales subdividen el campo en tres diferentes campos. 16

Figura 3-4 Mapa estructural reservorio Petaca.

Figura 3-5 Mapa estructural reservorio Yantata

Esta informacin esta siendo reelaborada como parte del Estudio Integral de Reservorios que el Operador ha contratado para reevaluar el potencial de desarrollo de este activo y que se encuentra actualmente en ejecucin. Por tal motivo esta informacin debe considerarse referencial y puede resultar modificada como consecuencia de este estudio. 3.1.2.3 MODELO ESTRATIGRAFICO En la secuencia estratigrfica estn presentes las siguientes Formaciones Chaco, Yecua, Upper Petaca y Lower Petaca (Terciario), la Formacin Naranjillos (Cretcico Terciario) y las Formaciones Yantata e Ichoa (Cretcico). La Formacin Petaca (Terciario Oligoceno superior-Mioceno inferior) es el reservorio principal en el campo SRB. Este reservorio contiene bancos de arena de origen fluvial continental depositados en un ambiente de tipo braided. En el pozo SRB-X1 la descripcin de la Formacin Petaca es como lentes de una arenisca calcrea intercalados con arcillas lateralmente discontinuos. Las arcillitas y pelitas de las formaciones Upper Petaca y Yecua, constituyen el sello regional. 17

La Formacin Yantata se subdivide en dos: hacia el tope un Yantata Duro cuya porosidad original esta casi completamente obturada por la precipitacin de cemento silicio y la parte inferior denominada Yantata Reservorio. Es un reservorio arenoso continuo depositado en un ambiente de tipo continental elico fluvial. Dadas las caractersticas de sedimentacin esta Formacin es masiva e hidrulicamente continua. El sello para esta estructura corresponde al cuello peltico denominado Formacin Naranjillo (Cretcico Superior-Terciario). El informe del modelo estructural y estratigrfico se encuentra en el CD Adjunto 3.2.2.1

Figura 3-6 Seccin geolgica con indicacin de reservorio y ambientes sedimentarios.

Esta informacin est siendo reelaborada como parte del Estudio Integral de Reservorios que el Titular ha contratado para reevaluar el potencial de desarrollo de este activo y que se encuentra actualmente en ejecucin. Por tal motivo esta informacin debe considerarse referencial y puede resultar modificada como consecuencia de este estudio.

3.1.3 FLUIDOS Las propiedades de los fluidos varan entre los distintos reservorios y campos, con hidrocarburos que van desde petrleo negro hasta gas-condensado. Hay indicios de compartimentalizacin vertical en el reservorio Petaca del campo Surub que contiene petrleo de alta relacin gas petrleo hacia el tope y de baja relacin hacia la base. En el campo Paloma, tanto Petaca como Yantata, contienen petrleo voltil en equilibrio con un casquete de gas-condensado.

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En el campo Surub Bloque Bajo, el reservorio Petaca contiene petrleo negro subsaturado mientras que Yantata es productor de gas-condensado. Los contactos de fluidos estn definidos en funcin de pruebas de produccin y anlisis de registros elctricos. En el campo Surub Bloque Bajo se define un contacto agua- petrleo en 3190 mbnm en el reservorio Petaca y un contacto agua-gas en 3220 mbnm en el reservorio Yantata. En el campo Surub se definen los contactos agua-petrleo en 3180 mbnm en el reservorio Petaca y 3127 mbnm en el reservorio Yantata. En el campo Paloma, reservorio Petaca, se consideraron 2 zonas por tener contactos de fluidos diferentes: la zona sur que incluye los pozos PLM-H2ST, B2, B3, B4 y PLM-B5 con un contacto agua-petrleo en 3225 mbnm y la zona centronorte con un contacto agua-petrleo en 3175 mbnm. Tambin se ha identificado un casquete gasfero con el contacto petrleo-gas en 3139 mbnm. Este casquete fue identificado por las detecciones de gas total durante la perforacin del pozo PLM-A3 ubicado en la parte central de la estructura y confirmado posteriormente con los resultados de las pruebas de produccin en el pozo PLM-X1. Para el reservorio Yantata del campo Paloma el contacto agua-gas est definida en 3220 mbnm. Ver CD Adjunto 3.3.1

CAMPO SURUBI

Se han realizado varios estudios PVT sobre distintas muestras tomadas en diferentes pozos del campo. El monitoreo del GOR frente a la acumulada de produccin, ha llevado a la identificacin de dos zonas con caractersticas de fluidos diferentes en el reservorio Petaca. En la figura que se muestra a continuacin, se puede ver este comportamiento. Los pozos han sido clasificados en distintas zonas, dependiendo de su comportamiento. Como referencia se ha tomado el PVT del pozo SRB D-1 para caracterizar la zona A y C, y el PVT del pozo SRB D-2 para la zona B. La siguiente tabla muestra las principales caractersticas de los distintos fluidos. En cuanto al agua de produccin, el valor de salinidad de referencia para el Lower Petaca es de 700 ppm. Este valor se obtiene como conjunto de las mltiples mediciones que se han realizado en campo.

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Figura 3-7 Caractersticas de los fluidos campo Surub.

CAMPO PALOMA

El reservorio Petaca produce petrleo de 43-45 API. Las propiedades de fluidos consideradas para el reservorio Petaca son las obtenidas mediante el estudio PVT del pozo PLM-X2 realizado con una muestra recombinada. El estudio defini a este fluido como un petrleo sub-saturado. Los resultados ms importantes de este estudio se enumeran a continuacin: ESTUDIO PVT POZO PLM-X2 o o o o o o o Presin de Reservorio: 4833 psi Temperatura de Reservorio: 205 F Presin de Burbuja: 4392 psi Factor Volumtrico Bo: 1.6050 bbl/stdbbl Rsi: 1143 cf/bbl Viscosidad del Petrleo: 0.38 cp Bg: 0.0043 cf/stdcf

El reservorio Yantata produce gas con su condensado asociado de API=52 y GOR=6000 Cf/Bbl para las condiciones iniciales. Actualmente el GOR est muy elevado llegando a los 25000 Cf/Bbl, siendo la causa el ciclaje del Gas de Inyeccin que se est produciendo conjuntamente con el gas del reservorio. El factor Volumtrico del gas es de 0.0043 Cf/SCf tomado del estudio PVT del pozo PLM-X2 para las condiciones de la Presin de Burbuja.

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CAMPO SURUBI BLOQUE BAJO

En el reservorio Petaca se han definido 2 zonas de fluidos; la parte Norte del campo, separado de la zona Sur por una falla de direccin Este-Oeste, incluye los pozos BB103, 105,106 y 108 est produce un petrleo liviano subsaturado de API= 43 y GOR = 700-800 cf/bbl y la zona Sur que incluye los pozos BB-101 y 109 produce un petrleo ms saturado de API= 44 y GOR= 2000-2600 cf/bbl. La falla que separa los dos bloques tambin se la puede ver con los datos de la ssmica 3D existente en el bloque. No se tienen estudios PVTs representativos para los fluidos de Bloque Bajo; por lo que se tomaron como referencia los estudios PVTs del campo Surub, por tratarse este de un campo con caractersticas similares a las de Bloque Bajo y que tambin constituye el bloque superior del anticlinal de Surub formado por estos dos campos. Se consideraron valores promedios de los estudios PVTS de Surub para ambos tipos de fluido. El factor Volumtrico considerado para el petrleo ms saturado es 1.83 Bbls/sBbls y 1.43 Bbls/sBbls para el fluido menos saturado. El factor de Solubilidad inicial Rsi para el fluido menos saturado es 700 cf/Bbl.

3.1.4 PETROFISICA 3.1.4.1 INTRODUCCION Un informe de petrofsica completo puede ser consultado en el Adj. 3.4.1. A continuacin se resumen los datos ms relevantes utilizados en el clculo volumtrico para los diferentes campos.

3.1.4.2 LITOLOGIA En trminos generales, la litologa de las formacin Petaca y Yantata es principalmente referida a alternancia de areniscas y arcillitas, los resultados de los anlisis mineralgicos totales son similares, para ambas unidades en trminos de composicin y abundancia general. Los constituyentes primarios (en orden de abundancia) son cuarzo, feldespato potsico y arcilla con muy poca plagioclasa potasica, ocasionalmente se presenta cemento calcreo y trazas de apatito y pirita, mineralogicamente las arcillas son predominantemente illita y esmctica, con ocasional presencia de kaolinita y raramente clorita. Mayor detalle de las caractersticas litolgicas, puede consultarse en el adjunto 3.4.1. Los niveles de arena en Yantata, se presentan con espesores comprendidos entre 30 y 40 metros por lo general limpios de arcillas, con NTG del orden del 85 %.

21

CAMPO SURUBI Los niveles de arena de la formacin Lower Petaca se presentan con espesores comprendidos entre 32 y 83 metros con intercalaciones de arcilla, con NTG del orden del 27 % segn los resultados de la evaluacin petrofsica. La porosidad media evidenciada por los registros es de 17 % para el espesor de aporte. La saturacin promedio de agua de la formacin, ha sido calculada basndose en el mtodo de presiones capilares. El valor promedio obtenido fue de 43 %. En la Figura siguiente se muestran los detalles de la evaluacin petrofsica de cada pozo y reservorio.

Figura 3-8 Parmetros petro fsicos por pozo y reservorio campo Surub.

Tras analizar estos valores y el comportamiento del campo en cuanto a la produccin y los cortes de agua, se ha estimado que los resultados de la evaluacin son demasiado pesimistas. Por esto, para el clculo volumtrico, se han tomado valores que lejos de ser optimistas, reflejan mejor el comportamiento del campo. En cuanto a las propiedades para la formacin Yantata, se han tenido en cuenta los datos del pozo SRB B-2. Los valores promedio considerados para el clculo volumtrico, se muestran en la siguiente tabla:
Petaca
NTG Porosidad Sw 35% 17% 34%

Yantata
45% 21% 41%

Figura 3-9 Resumen datos petro fsicos Promedio.

22

CAMPO PALOMA Se realiz una evaluacin petrofsica para los reservorios Lower Petaca y Yantata, tomando en cuenta los datos de los registros, los datos de coronas y de produccin.

Figura 3-10 Ejemplo registro campo Paloma.

Los datos de porosidad fueron calculados a partir de los datos de registros previamente calibrados con coronas. Los registros usados para calcular la porosidad fueron los de Densidad, Snico y Resonancia Magntica, dependiendo de las condiciones del pozo y de la disponibilidad de los mismos. Para calcular el volumen de arcilla se tom en cuenta la curva del Thorio (Spectral Gamma); para obtener un valor que no este afectado por la significante influencia que tienen los feldespatos potsicos, en la curva del GR (Total Gamma). La Sw para el reservorio Lower Petaca se la obtuvo mediante las curvas de Presiones Capilares calculadas a partir del registro de Resonancia Magntica, definiendo los contactos de agua o FWL (Free Water Level) para cada pozo y a partir de este contacto calcular la Sw hacia arriba mediante algunas ecuaciones para transformar los datos de Presin capilar a Sw. Se emple esta tcnica como mtodo alternativo a los modelos de Resistividad para obtener valores ms representativos del reservorio debido a que estos modelos no dieron buenos resultados en estas arenas por ser muy arcillosas y de granulometra fina a muy fina. Para el reservorio Yantata, un reservorio de depsitos ms limpios y homogneos, se emplearon los modelos de resistividad porque los resultados se ajustaban bastante a los datos de las pruebas de produccin. 23

Los resultados promedios ponderados por espesor son los siguientes: Petaca
NTG Porosidad Sw 25% 16% 49%

Yantata
78% 20% 33%

Figura 3-11 Resumen datos petro fsicos Promedio.

CAMPO SURUBI BLOQUE BAJO Se realiz una evaluacin petrofsica para los reservorios Lower Petaca y Yantata, tomando en cuenta los datos de los registros, los datos de coronas y de produccin.

Figura 3-12 Ejemplo Registro campo Surub Bloque Bajo.

24

Los datos de porosidad fueron calculados a partir de los datos de registros previamente calibrados con coronas. Los registros usados para calcular la porosidad fueron los de Densidad, Snico y Resonancia Magntica, dependiendo de las condiciones del pozo y de la disponibilidad de los mismos. Para calcular el volumen de arcilla se tom en cuenta la curva del Thorio (Spectral Gamma); para obtener un valor que no este afectado por la significante influencia que tienen los feldespatos potsicos, en la curva del GR (Total Gamma). La Sw para el reservorio Lower Petaca se la obtuvo mediante las curvas de Presiones Capilares calculadas a partir del registro de Resonancia Magntica, definiendo los contactos de agua o FWL (Free Water Level) para cada pozo y a partir de este contacto calcular la Sw hacia arriba mediante algunas ecuaciones para transformar los datos de Presin capilar a Sw. Se emple esta tcnica como mtodo alternativo a los modelos de Resistividad para obtener valores ms representativos del reservorio debido a que estos modelos no dieron buenos resultados en estas arenas por ser muy arcillosas y de granulometra fina a muy fina. Para el reservorio Yantata, un reservorio de depsitos ms limpios y homogneos, se emplearon los modelos de resistividad porque los resultados se ajustaban bastante a los datos de las pruebas de produccin.

Figura 3-13 Parmetros petro fsicos por pozo y reservorio.

25

Los resultados promedios ponderados por espesor son los siguientes: Petaca
NTG Porosidad Sw 24% 16% 49%

Yantata
70% 21% 26%

Figura 3-14 Resumen datos petro fsicos Promedio.

Esta informacin esta siendo reelaborada como parte del Estudio Integral de Reservorios que el Operador ha contratado para reevaluar el potencial de desarrollo de este activo y que se encuentra actualmente en ejecucin. Por tal motivo esta informacin debe considerarse referencial y puede resultar modificada como consecuencia de este estudio. 3.1.5 CACULOVOLUMETRICOYRIESGOS

CAMPO SURUBI El clculo del OOIP del campo se ha efectuado mediante un volumtrico de la estructura. Se han separado los clculos por reservorio, y por categora de reservas. Para la realizacin de este clculo se han tomado como base los mapas que figuran en el CD Adjunto 3.5.1. La determinacin de los espesores de las formaciones Petaca y Yantata, se ha realizado basndonos en el anlisis de los registros de pozo y en los datos de la ssmica 3D. Las propiedades petrofisicas consideradas para el clculo, se resumen en la Figura siguiente. El contacto agua-petrleo se ha constatado y fijado en 3180 mSS para la formacin Petaca y 3127 mSS para Yantata zona SRB B-2. Un resumen se muestra en la siguiente figura.

Figura 3-15 Resumen datos volmenes in place.

26

Figura 3-16 Resumen datos volumtricos Surub Yantata.

Figura 3-17 Resumen datos volumtricos Surub Petaca.

27

CAMPO PALOMA En el caso del reservorio Petaca los clculos volumtricos del OOIP se consideraron 2 zonas por tener contactos de fluidos diferentes. La Zona Sur que incluye los pozos PLM-H2st, B-2, B-3, B-4 y B-5 presenta un OWC definido en 3225 mss y para el resto de los pozos que incluyen la zona Centro-Norte del campo Paloma, el OWC est definido en 3175 mss. En ambos casos se los pudo definir con los datos de Logs y las Pruebas de Produccin de los pozos. Tambin se ha identificado un casquete gasfero con un GOC establecido en 3139 mss. La presencia de este Gas Cap se lo pudo definir por las detecciones de Gas Total durante la perforacin del pozo PLM-A3 ubicado en la parte central de la estructura y confirmado posteriormente con los resultados de las pruebas de produccin en el pozo PLM-X1, principalmente con el DST-4 (punzado superior) que comprob presencia de Hidrocarburos de una Relacin Gas-Petrleo de 14 a 24000 Cf/Bbl. Para la realizacin de este clculo se han utilizado los mapas que figuran en el CD Adjunto 3.5.2.

Figura 3-18 Mapa estructural tope Petaca.

28

Con los parmetros petrofsicos y las propiedades de fluidos, se calcul el OOIP para el anillo petrolfero y el OGIP disuelto se lo obtuvo a partir del OOIP considerando una Rsi de 1142 Cf/Bbl obtenida del estudio PVT del pozo PLM-X2. Para el caso del Gas Libre correspondiente al Gas Cap, se estim el OGIP con los parmetros petro fsicos y de fluidos ya citados anteriormente. El lquido asociado a este gas se lo estim considerando un Yield Inicial de 71 Bbls/Mcf, proveniente de la prueba DST-4 realizada en la zona superior de este pozo durante las operaciones de Terminacin. Para el reservorio Yantata, primeramente se calcul el OGIP y a partir de este volumen se calcul el OOIP relacionndolo con el factor de la riqueza del Gas inicial de 160 Bbl/MCf.. El Contacto Gas Agua (GWC) est definido en 3220 mss. Esto se puede ver claramente con los datos de Logs, ya que este reservorio est formado por arenas ms homogneas y limpias que permiten que se pueda diferenciar los fluidos por los mtodos resistivos.

Figura 3-19 Mapa estructural tope Yantata.

A continuacin se listan los volmenes de OOPI y OGIP para los reservorios Petaca y Yantata:

29

OOIP
Lower Petaca Oil Rim Lower Petaca Gas Cap Lower Petaca Total Yantata Total 44.6 3.7 48.3 20.5

OGIP
51.0 52.7 103.7 128.0

Figura 3-20 Resumen datos volumtricos Petaca y Yantata.

Figura 3-21 Resumen datos volumtricos Petaca.

30

Figura 3-22 Resumen datos volumtricos Paloma Yantata.

CAMPO SURUBI BLOQUE BAJO Para la realizacin de este clculo se han utilizado los mapas que figuran en el CD Adjunto 3.5.3. Para el reservorio Petaca se defini el contacto Agua Petrleo (OWC) en 3190 mss para los pozos SRB-BB-101, 103, 104, 105, 106 y 108 (Zona Norte de GOR ms bajo). Este contacto se lo defini con los resultados de las pruebas de produccin de los pozos y el anlisis de logs, siendo el del pozo BB-109 el ms bajo de todos en el que se reporta produccin de petrleo.

31

Para la zona Sur que corresponde al petrleo ms saturado se defini el contacto agua petrleo OWC en 3180 mss. Este contacto tambin fue definido con los datos de pruebas de produccin y del anlisis de logs. Con los Datos de petrofsica (PHI, Sw, NTG) y el Factor Volumtrico del Petrleo (Bo) para cada zona se calcul el OOIP por encima de los OWC correspondientes.

Figura 3-23 Mapa Estructural tope de Petaca.

El gas asociado in situ para el Lower Petaca se estim a partir del OOIP considerando los factores de Solubilidad inicial para cada zona (700 cf/Bbl para la de bajo GOR y 2600 para la de GOR ms elevado). Para el reservorio Yantata se ha definido el contacto Gas Agua en 3220 mss para los pozos SRB-BB-101 y SRB-BB-104 mediante el anlisis de los resultados de las pruebas de Produccin y los logs. La zona saturada con hidrocarburos en Yantata est delimitada por la parte central del campo en la zona de los pozos SRB.BB-101 y 104. Con los Datos de petrofsica (PHI, Sw, NTG), y el Factor Volumtrico del Gas (Bg) se calcul el OGIP por encima del GWC. El OOIP se estim a partir del valor del OGIP tomando en cuenta el Yield de 270 Bbls/Mcf que se tom de los datos de produccin. Los volmenes OOIP y OGIP para los dos reservorios se indican a continuacin:

32

OOIP Lower Petaca High GOR Lower Petaca Low GOR Lower Petaca Total Yantata Total
9.6

OGIP
25.0

16.9

11.8

26.5

36.8

4.3

16.2

Figura 3-24 Resumen datos volumtricos Paloma Petaca y Yantata.

Figura 3-25 Resumen datos volumtricos Surub Bloque Bajo Petaca.

33

Figura 3-26 Resumen datos volumtricos Surub Bloque Bajo Yantata.

A continuacin se sumarizan los volmenes de hidrocarburo in place para cada campo pertenecientes al rea de contrato. SURUBI BLOQUE BAJO 30.9 53.1

Volumen in Place

SURUB

PALOMA

TOTAL

Petrleo, MMBbls Gas, Bcf

103.3 116.2

68.9 231.9

203.1 401.2

Figura 3-27 Volmenes in place por campo.

34

Esta informacin esta siendo reelaborada como parte del Estudio Integral de Reservorios que el Titular ha contratado para reevaluar el potencial de desarrollo de este activo y que se encuentra actualmente en ejecucin. Por tal motivo esta informacin debe considerarse referencial y puede resultar modificada como consecuencia de este estudio. 3.1.6 MODELODINAMICO El modelo dinmico actualmente disponible es de carcter preliminar. Actualmente se encuentra desarrollando el modelo dinmico con el PLADA que se tiene estimado la culminacin a inicios del 2010. 3.1.6.1 HISTORIA DE PRODUCCION En la curva se observa un incremento en la produccin de petrleo a comienzos del ao 1995 producto de la entrada de los pozos del campo Surub (SRB-C2, C3, C4, C5, D1, D2 y SRB-D3). A su vez, el incrementa el ao 2005 y corresponde a la entrada del pozo SRB.BB-110 como a la realizacin de tratamientos cidos a los pozos SRB.BB-103, SRB.BB-104 y SRB.BB-105, tambin al ingreso del PLM-3Hst y a la intervencin sin equipo realizada en el SRB-A2. La inyeccin de gas se inicia en el ao 1998 en los pozos PLM-A6 y PLM-X1 en el reservorio Petaca.
10
5

10

10

10

10

10

10

-1

C a le n d a r C a le n d a r C a le n d a r C a le n d a r C a le n d a r 1992 93 94 95 96 97 98 99 2000 01 02 03 04

Da y Da y Da y Da y Da y 05

G a s Ra te ( MM c f /d ) G a s In j. ( M M c f /d ) O il R a te ( b b l/d ) W a te r R a te ( b b l/d ) L iq u id R a te ( b b l/d ) 06 07 08 09

10

-2

Figura 3-28 Historial de Produccin rea de contrato Surub.

En el mes de Abril del ao 2003 se dio inicio a la inyeccin de agua en el reservorio Petaca del campo Surub en el marco de un proyecto de Recuperacin Secundaria. El campo cuenta con 6 pozos inyectores (SRB-I1, I2, I3, I4, I5 y SRB-D1) y una planta con capacidad para tratar e inyectar hasta 18000 BPD de agua. A continuacin se presenta la historia de produccin de cada uno de los campos pertenecientes al rea de contrato. 35

10000 5000

1000 500

100 50

10 5 Calendar Calendar Calendar Calendar Calendar 1996 97 98 99 2000 01 02 03 Day Day Day Day Day 04 Gas Rate ( MMc f /d ) Gas Inj. ( MMc f /d ) Oil Rate ( bbl/d ) Water Rate ( bbl/d ) Liquid Rate ( bbl/d ) 05 06 07 08 09

Figura 3-29 Historial de Produccin rea Campo Paloma.

En la figura, se ve claramente que la venta de gas del campo Paloma esta restringida, ya que la inyeccin es prcticamente igual a la entrega al gasoducto. Esta situacin, junto con las alternativas que se estudian para su solucin, se presenta en el Punto 4.3 del presente Plan. La inyeccin de gas se inicia en el ao 1998 en los pozos PLM-A6 y PLM-X1 en el reservorio Petaca. En el ao 1999 se habilit el pozo PLM-X1 y en Diciembre del 2002 se habilita el pozo PLM-A3i como inyectores de gas en el reservorio Yantata. La produccin del campo Surub se incrementa a fines del ao 2006 debido a la intervencin realizada sin equipo en los pozos SRB-A1 y SRB-A2 donde se habilitaron tramos en el reservorio Petaca. La cada de produccin en el ao 2007 se debe al arenamiento del pozo SRB-A1 en el mes de Enero y al aumento en el corte de agua de los pozos SRB-D2 y SRB-D3. A comienzo del ao 2009 se ve un incremento en la produccin, producto de la intervencin sin equipo del pozo SRBC3st aplicando una nueva tcnica de sistema artifical de Gas Lift.
100 00 500 0

100 0 500

100 50

10 5

1 0.5 Ca len da r Ca len da r Ca lendar Ca len da r 19 92 93 94 95 96 97 98 9 9 2 00 0 01 Da y Da y Da y Da y Gas Rate ( MMc f /d ) Oil Ra te ( bbl/d ) W ater Ra te ( bbl/d ) Liquid Rate ( bb l/d ) 04 05 06 07 08 09

0.1

02

03

Figura 3-30 Historial de Produccin Campo Surub.

36

El incremento de produccin en el campo Surub Bloque Bajo observado desde mediados del ao 2006 se debe a tratamientos cidos realizados en los pozos SRB.BB-103, BB-105 y SRB.BB-104LL y a las intervenciones realizadas en los pozos SRB.BB-104 y SRB.BB-109 para habilitar el reservorio Petaca.
10000 5000

1000 500

100 50

10 5

1 0.5 Calendar Calendar Calendar Calendar 1997 98 99 2000 01 02 03 04 Day Day Day Day Gas Rate ( MMc f /d ) Oil Rate ( bbl/d ) W ater Rate ( bbl/d ) Liquid Rate ( bbl/d ) 05 06 07 08 09

0.1

Figura 3-31 Historial de Produccin campo Surub Bloque Bajo.

3.1.6.2 MODELO DE SIMULACION Hasta el ao 2007, se encontraban en elaboracin los modelos de simulacin, se concluyo el modelo para el Campo Paloma, reservorio Yantata, debido a observaciones al modelo esttico, se procedi a revisar y posteriormente reelaborar el mismo, por lo cual, la construccin de modelos dinmico para el resto de campos/reservorios se encuentra a la espera de la finalizacin de los nuevos modelos estticos. Se resume a continuacin los parmetros y resultados del modelo de Simulacin del Campo Paloma, reservorio Yantata. Geometria de Grilla. El modelo de reservorio Yantata para el Campo Paloma, cuenta con un rea de 5.5 Km.x 2.4 K, el modelo de grilla fue construidos a partir de un pre-proceso en FloGrid, considerando los siguientes datos: Tope del Reservorio yantata y Tope de de la Fm. Ichoa, las trazas principales de falla y trayectorias de pozo. Un rea rectangular de 88 x 39 celdas fue construida, afinando el mallado en el rea de inters, las dimensiones de celda aproximadas son 62 x 62 metros.

37

Figura 3-32 Grilla de simulacin al tope reservorio Yantata.

El reservorio consiste de 2 unidades, uno superior, de 25 metros, limpio y de pobre calidad de reservorio, y uno inferior de mejores caractersticas. Un total de 18 capas se dividieron para el modelo de grilla. 8 capas para la unidad superior de 25 metros de espesor, y 10 capas para el restante. La falla principal de Paloma y ubicacin fluidos, determinan las celdas activas. El modelo final consta de 34344 celdas activas.

Figura 3-33Geometra de grilla Paloma Yantata 80 x 35 x 18.

Propiedades de Grilla: Porosidad, NTG y SWC. Considerando el nmero de datos y la poca variacin de propiedades de roca en el reservorio Yantata, se decidi emplear valores promedio para el modelo de simulacin, valores que son resumidos en la Figura siguiente. 38

Para la unidad Ichoa cuyos recortes se observaron mas sucios que los de la Formacin Yantata, no existen datos en el Campo Paloma, sin embargo se extrapolaron datos del campo Surub Noroeste. Las tablas siguientes muestran que las propiedades de roca del reservorio Yantata son similares en los campos Paloma y Surub Noroeste, por ello se asumi una similitud igual para la formacin Ichoa.

Figura 3-34 Propiedades de grilla.

En Surub Noroeste, se observo que la formacin Ichoa tiene la misma porosidad que Yantata pero con pero calidad (mayor contenido de arcilla) lo cual representa un menor NTG y mayor volumen de agua connata.

Figura 3-35 Propiedades promedio de roca.

Sand Unit Yantata Reservoir Ichoa

Grid Layers 1-8 9 - 18

Porosity (fraction) 0.20 0.20

NT G (fraction) 0.78 0.60

Swc (fraction) 0.33 0.55

Figura 3-36 Resumen de propiedades de roca empleada en la simulacin de reservorio.

39

La figura anterior resume los valores de propiedades de roca empleados en la construccin del modelo de simulacin. La figura siguiente esquematiza las relaciones consideradas para las unidades Yantata e Ichoa.

Figura 3-37 Propiedades de roca Yantata e Ichoa.

Propiedades de Grilla: Permeabilidad Los datos de permeabilidad estn disponibles, principalmente de dos anlisis de testigos (PLM-X1 y PLM-A3), el resumen de los anlisis de registros y pruebas de pozo, se resume en la figura siguiente. La permeabilidad de registros es mayor que la tomada en testigos. Por el contrario, la permeabilidad de pruebas de pozo es mucho menor. La curva de porosidad-permeabilidad es considerada mas adecuada. Para porosidades de 20%, la permeabilidad promedio es estimada en 400md. Esta permeabilidad es asignada a todas las grillas en el modelo de simulacin.

40

Figura 3-38 Curva de porosidad - permeabilidad de Paloma Yantata.

Contacto de Fluido. El contacto original de agua gas se encuentra en un rango de -3220 m a 3232 m en cuatro pozos (ver tabla siguiente) dos pozos perforados en el ao 2005, PLM-B8 y PLM-C9, confirman que el contacto agua gas habra ascendido a -3212 m. GWC well name year (ss TVD) 3220 3224 original GWC original GWC remarks

PLM-X1 PLM-A3 PLMA6st PLM-C4 PLM-B8 PLM-C9

1996 1997

1998

3230

original GWC

2001 2005 2005

3232 3212 3215

original GWC 2005 GWC 2005 GWC

Figura 3-39 Contacto agua gas.

41

Los varios Contactos agua-gas sugieren un contacto inclinado debido a que existe un empuje de agua. El flujo hidrodinmico del acufero fluye de suroeste al noroeste: a. b. PLM-X1 (-3220 m) PLM-X1 (-3220 m) PLM-A6 (-3230m) PLM-A3 (-3225m) PLM-C4 (-3232m)

Propiedades de Fluido. En el gas de Paloma Yantata la presin del punto de roci a 4733 psi. La presin a cerca del punto de roci en condensados con un rango de 55 stb/MMscf. Tabla de Saturacin Los anlisis especiales de coronas (SCAL) fueron realizados en el reservorio Paloma Yantata. Algunos ajustes in Keg@Sor punto-final fueron realizados durante proceso de ajunte histrico, el conjunto final estn presentadas en las siguientes figuras.

Figura 3-40Saturation End - Point.

Figura 3-41 acufero de agua activo.

42

Figura 3-42 Acufero de agua activo.

Fluido Original. Total Paloma Yantata 112.1

Unit Yantata

Unit Ichoa

Gas In Place (BSCF) Condensate (MM STB)

92.7

19.4

16.3

3.4

19.7

Figura 3-43 Fluido original.

En Octubre 1997, empez la Produccin de reservorio Yantata. Despus de dos aos, inicio la inyeccin de gas para mantener la presin del reservorio por encima del punto de burbuja en orden Dos inyectores PLM-X1 y PLM-A3, fueron inyectores constantes de gas en el reservorio con un rango de 30-35 MMSCFD. Seis pozos han estado en produccin en este reservorio, actualmente se encuentran 2 activos, uno en produccin y uno inyector. 43

Well

Start-up

Current Status Injector Injector Abandoned Producing Abandoned Abandoned

Remarks

PLM-X1-YTT PLM-A3i PLM-HZ1 PLM-A7H PLM-B8 PLM-C9

Nov 1996 Oct 1997 Jun 1998 Aug 2002 May 2005 Jun 2006

Nov 1999 converted into injector Dec 2002 converted into injector High water production High GOR Sand problem. Recompleted in Petaca Sand problem. Recompleted in Petaca

Figura 3-44 Estado actual pozos.

La depletacin repentina en la produccin de condensado, se sospecha, este relacionada al avance de agua en el pozo PLM-HZ1 y a la existencia de circulacin de gas en el pozo PLM-A7.

Figura 3-45Estado actual pozos.

44

Esta informacin esta siendo reelaborada como parte del Estudio Integral de Reservorios que el Operador ha contratado para reevaluar el potencial de desarrollo de este activo y que se encuentra actualmente en ejecucin. Por tal motivo esta informacin debe considerarse referencial y puede resultar modificada como consecuencia de este estudio.

3.1.7 DATOSDELRESERVORIO 3.1.7.1 ENSAYOS DST En los campos Surub, Bloque Bajo y Paloma se realizaron diversas pruebas de ensayo de formacin (DST) a fin de determinar los potenciales de produccin de niveles reservorio.

Campo Paloma En el Campo Paloma se realizaron 19 ensayos de formacin, los cuales se encuentran resumidos en las tablas siguientes:

o
WELL

Reservorio Petaca
SURVEY ZONE GP ZONE Pi @ GAUGE GRAD KB REFERENCE DATUM DATUM LAST STOP Pi @ DATUM

SURVEY DATE

PLM-A4 PLM-A5 PLM-B2 PLM-B2 PLM-B4 PLM-B4 PLM-B6 PLM-B6 PLM-B7 PLM-C5 PLM-C5 PLM-C7 PLM-C8 PLM-H2ST PLM-X1 PLM-X2 PLM-X2

14-Feb-98 8-Oct-97 15-May-97 21-May-97 7-Aug-97 11-Aug-97 25-Jan-02 24-Feb-02 10-Feb-02 16-May-01 21-May-01 7-Aug-01 9-Nov-01 5-Feb-01 27-Jul-96 30-Sep-96 16-Oct-96

DST DST DST DST DST DST DST DST DST DST DST DST DST DST DST DST DST

MID + LOW UPPER LOWER MID

UGP LGP UGP LGP UGP

LGP UPPER UPPER LOWER LP UPPER

LGP

4056 4433 4816 4733 4706 4533 4822 3917 4372 4617 5034 4460 4970 4713 4822 4886 4837

0.433 0.300 0.300 0.300 0.240 0.300 0.300 0.300 0.430 0.300 0.300 0.240 0.240 0.240 0.080 0.300 0.240

236 235 235 235 233 233 236 236 238 229 229 229 229 235 235 235 235

3140 3140 3140 3140 3140 3140 3140 3140 3140 3140 3140 3140 3140 3140 3140 3140 3140

3376 3375 3375 3375 3373 3373 3376 3376 3378 3369 3369 3369 3369 3375 3375 3375 3375

11075 11073 11073 11073 11066 11066 11076 11076 11083 11053 11053 11053 11053 11073 11073 11073 11073

11028 10998 11125 11024 11100 11003 11214 11133 11056 10996 10895 10957 10820 10964 10869 11138 11023

4077 4455 4800 4748 4698 4552 4781 3900 4383 4634 5081 4483 5026 4739 4838 4866 4849

Figura 3-46 Resumen de DST campo Paloma reservorio Petaca.

o
WELL

Reservorio Yantata
SURVEY Pi @ GAUGE GRAD KB REFERENCE DATUM DATUM LAST STOP Pi @ DATUM

SURVEY DATE

PLM-A3 PLM-C4

5-Oct-97 28-Feb-01

DST DST

4884 4528

0.300 0.300

236 229

3220 3220

3456 3449

11338 11315

11171 10414

4934 4798

Figura 3-47 Resumen de DST campo Paloma reservorio Yantata.

Campo Surub Los cuadros a continuacin resumen los ensayos de pozo por reservorio 45

o
WELL

Reservorio Petaca
SURVEY GP ZONE Pi @ GAUGE GRAD KB REFERENCE DATUM DATUM LAST STOP Pi @ DATUM

SURVEY DATE

SRB-A1 SRB-A1 SRB-A2 SRB-A2 SRB-A2 SRB-C4 SRB-D1 SRB-D2 SRB-I3

19-Feb-92 29-Feb-92 16-Aug-92 5-Sep-92 18-Sep-92 11-Jun-95 6-Oct-95 6-Oct-95 13-Jul-02

DST DST DST DST DST DST DST DST DST

SGP LGP UGP U + L GP

SGP

4812 4762 4431 4799 3795 4968 4095 4096 4109

0.300 0.300 0.300 0.300 0.300 0.300 0.300 0.300 0.430

263 263 263 263 263 247 243 243 253

3180 3180 3180 3180 3180 3180 3180 3180 3180

3443 3443 3443 3443 3443 3427 3423 3423 3433

11296 11296 11296 11296 11296 11243 11230 11230 11263

11072 10947 10899 10899 11050 11191 10750 10900 11040

4879 4867 4550 4918 3869 4984 4239 4195 4205

Figura 3-48 Resumen de DST campo Surub reservorio Petaca.

o
WELL

Reservorio Yantata
SURVEY Pi @ GAUGE GRAD NT REFERENCE DATUM DATUM LAST STOP Pi @ DATUM

SURVEY DATE

SRB-C7 LL SRB-C8 SRB-C8 SRB-B2 SRB-B2

5-May-03 12-Sep-00 3-Oct-01 10-Dec-02 1-Feb-03

SG BU BU SG BU

4357 4793 4769 4621 4596

0.425 0.300 0.300 0.401 0.300

247 247 247 236 236

3100 3100 3100 3100 3100

3347 3347 3347 3336 3336

10981 10981 10981 10945 10945

10225 11047 11047 10813 10871

4678 4773 4749 4674 4618

Figura 3-49 Resumen de DST campo Paloma reservorio Yantata.

Campo Surub Bloque Bajo o


WELL

Reservorio Petaca
SURVEY ZONE GP ZONE Pi @ GAUGE PSI GRAD PSI/FT KB MTS REFERENCE MTS bnm DATUM MTS mbbp DATUM FT bbp LAST STOP FT (TVD) Pi @ DATUM PSI

SURVEY DATE

SRB.BB-101 SRB.BB-101 SRB.BB-103 SRB.BB-105 SRB.BB-107 SRB.BB-108

30-Dic-96 04-Ene-97 04-Abr-01 08-Oct-01 16-Mar-02 22-Oct-00

DST DST DST DST DST DST

MIDDLE UPPER

4791 4764 4642 4378 4825 4861

0.300 0.300 0.300 0.300 0.300 0.300

247 247 252 263 252 252

3180 3180 3180 3180 3180 3180

3427 3427 3432 3443 3432 3432

11243 11243 11260 11296 11260 11260

11007 10925 11088 11181 11135 11125

4862 4859 4694 4412 4862 4901

Figura 3-50 Resumen de DST campo Surub Bloque Bajo reservorio Petaca.

o
WELL

Reservorio Yantata
SURVEY Pi @ GAUGE PSI GRAD PSI/FT NT MTS REFERENCE MTS bnm DATUM MTS mbbp DATUM FT bbp LAST STOP FT (TVD) Pi @ DATUM PSI

SURVEY DATE

SRB.BB-104 SRB.BB-104

27-Ago-01 08-Sep-01

DST DST

4765 5000

0.430 0.300

243 243

3100 3100

3343 3343

10968 10968

11303 11270

4621 4909

Figura 3-51 Resumen de DST campo Surub Bloque Bajo reservorio Yantata.

3.2

MECANISMODEEMPUJE

La baja salinidad del acufero en el Campo Paloma soporta la existencia de un mecanismo de empuje por recarga constante del acufero desde la superficie. El DST#1 del pozo PLM-X2 produjo agua del reservorio Yantata con 3100 ppm de NaCl. La produccin de PLM-A3 y PLM-HZ1 sugiere agua fresca (3000 a 5000 ppm)

46

Figura 3-52 Acufero activo.

Esta informacin esta siendo reelaborada como parte del Estudio Integral de Reservorios que el Titular ha contratado para reevaluar el potencial de desarrollo de este activo y que se encuentra actualmente en ejecucin. Por tal motivo esta informacin debe considerarse referencial y puede resultar modificada como consecuencia de este estudio. 3.2.1 BALANCEDEMATERIABAJOSOFTWAREMBAL Se realiz balance de materia en el Campo Surub, Bloque Bajo y Paloma con los software MBAL, este se encuentra actualizado hasta el ao 2007 que se ilustra en la figura siguiente, sin embargo, la realizacin de un adecuado balance de materia es difcil debido a la complejidad del empuje de reservorio, empuje de acufero e inyeccin de agua.

47

Figura 3-53 Figura realizada por software MBAL para Paloma Yantata.

El mtodo p/z en el periodo de deplecin de gas (balance de material volumtrico) es poco realista debido a la corta historia y a la existencia de nicamente 2 datos (de PLM-A3). Este mtodo estima un gas in situ de 170 BCF

Figura 3-54 Figura realizada por software MBAL para Paloma Yantata.

Se espera, a partir de una nueva campaa de presiones para el ao 2009 obtener nuevos resultados. Esta informacin esta siendo reelaborada como parte del Estudio Integral de Reservorios que el Operador ha contratado para reevaluar el potencial de desarrollo de este activo y que se encuentra actualmente en ejecucin. Por tal motivo esta informacin debe considerarse referencial y puede resultar modificada como consecuencia de este estudio. 48

3.3

INFORMEDERESERVAS

Los volmenes comprometidos segn el perfil acumulado son los siguientes:

Campo Bloque Bajo Surub Paloma

Petroleo y Condesado [Miles de barriles] Perfil acumulado Perfil acumulado en produccin Desarrollo 751,7 1.132,7 622,5 0 0 128,6

GLP [Miles de barriles] Perfil acumulado Perfil acumulado en produccin Desarrollo 73,3 36,6 512,5 0 0 93,4

Gas Natural [en billones pies cubicos] Perfil acumulado Perfil acumulado en produccin Desarrollo 0,8 0,4 34,0 0 0 3,2

Figura 3-55 Produccin Acumulada segn plan de desarrollo.

La produccin acumulada que se encuentra expuesta considera los perfiles hasta el ao 2014, posterior a esa fecha, segn la situacin econmica actual, resulta antieconmico continuar con la produccin.

49

4. 4.1

PLANDEDESARROLLODELAREADECONTRATO DESCRIPCIONGENERALDELDESARROLLO

A partir de los modelos disponibles en el rea as como la experiencia regional en campos anlogos pueden inferirse los volmenes remanentes disponibles tcnicamente para ser drenados. Los pronsticos asociados a nuevas perforaciones se basan actualemente en pozos tipo cuyo caudal inicial se obtiene a partir de los caudales de pozos vecinos y el declino observado a nivel del campo en cada reservorio en estos pozos Los pronsticos de inyeccin en futuros pozos inyectores se asume levemente superior al observado en los pozos inyectores actuales. No se ha considerado el riesgo tcnico en los diferentes tipos de categoras de reserva. Por tal motivo las evaluaciones corresponden con escenarios optimistas. Una revisin detallada de las propuestas y sus riesgos podra por tanto modificar estas estimaciones, mas probablemente a la baja. Se encuentra en ejecucin una revisin integral y reelaboracin de los modelos de reservorio que finalizar inicios del 2010. En tal sentido, no se considera que ninguna actividad conceptual pueda ser definida a detalle antes de la finalizacin de este estudio. Las actividades asociadas con el desarrollo requieren una comprensin detallada y coherente de los reservorios involucrados. En funcin a los resultados obtenidos en el documento Alternativas Conceptuales para el rea de Contrato Surub, la mejor alternativa de desarrollo del rea es la siguiente: Campos Surub y Surub Bloque Bajo: Escenario sin actividad, incluyendo la actividad necesaria para continuar la operacin de acuerdo a las prcticas prudentes de la industria. El perfil de produccin corresponde a una declinacin natural del campo con el nivel de actividad actual.

Campo Paloma: Escenario de desarrollo de reservas probadas + probables, consiste en continuar la operacin de acuerdo a las prcticas prudentes de la industria y adems la perforacin del pozo PLM-A8 para el desarrollo de las reservas probables.

4.2

.PRONSTICODEPRODUCCIN

A continuacin se presenta el pronstico de produccin de gas natural y lquidos disponible para entrega en el Punto de Fiscalizacin.

50

Es importante mencionar que los perfiles de produccin a ser entregada podrn sufrir variaciones en funcin de la asignacin de mercado que se realice, de acuerdo a lo establecido en la clusula 7.2 del Contrato de Operacin.

Perfil de Gas Natural a ser entregado en el Punto de Fiscalizacin

El perfil de produccin de Gas Natural disponible para ser entregado en el Punto de Fiscalizacin es el siguiente:
30 Millones de pies cbicos da 25 PLM A-8 cr 20 15 10 5 0 2010 SRB BB 2012 2013 2014 PLM PD

2011

Figura 4-1 Perfiles de produccin de Gas Natural

Perfil de Lquidos a ser entregado en el Punto de Fiscalizacin

El perfil de produccin de Lquidos disponible para ser entregado en el Punto de Fiscalizacin es el siguiente:
2.500 2.000 Barriles da 1.500 1.000 500 BB 0 2010 2011 2012 2013 2014

PLM A-8 cr PLM PD SRB

Figura 4-2 Perfiles de produccin de Lquidos

Perfil de GLP a ser entregado en el Punto de Fiscalizacin

El perfil de produccin de GLP disponible para ser entregado en el Punto de Fiscalizacin es el siguiente: 51

600 500 400 300 200 100 0 2010 SRB BB 2011 2012 2013 2014 PLM PD PLM A-8 cr

Barriles da

Figura 4-3 Perfiles de produccin de GLP

4.3

ACTIVIDADFSICAEINVERSIONES

Las inversiones necesarias para el Desarrollo de las Reservas Probables en Paloma y la continuidad de la explotacin de las reservas Probadas en los dems campos son las siguientes:
14,0 12,0
13,2

Millones de dlares

10,0 8,0 6,0

6,3

3,8

4,0 2,0 0,0 2010 2011

3,5

3,1

2,8

2012

2013

2014

BB

SRB

PLM PD

Perforacin PLM A8

Figura 4-4 Perfil de Inversiones

Exceptuando la inversin del pozo PLM-A8, las inversiones que se muestran son de continuidad operativa o integridad tcnica. En base a las inversiones de continuidad operativa previstas para el 2010, ao a ao se realizar la previsin de tales inversiones en cada uno de los respectivos Programas de Trabajos y Presupuestos. Para el ao 2010 se tienen planificadas dentro del Programa de Trabajo y Presupuesto 2010 entre otras las siguientes actividades:

52

1)

Adecuacin de puentes en Surub y Paloma

Las instalaciones donde se concentra la mayor produccin de lquidos en el rea; SRB-A, SRB-B, SRB-D y SRB-NO se ubican en los Campos Surub y Surub Noroeste. Peridicamente por estos yacimientos circulan cisternas de alto tonelaje que ingresan a la Planta de Paloma, para el de transporte de GLP. La Planta Turbo - Expander, donde se produce GLP para el mercado nacional, se encuentra ubicada en el Campo Paloma. El GLP se transporta mediante cisternas de alto tonelaje que circulan por el camino interno ripiado entre Surub y Paloma. En el recorrido de esta ruta existen puentes de estructura metlica y tablones de madera que por condiciones ambientales desfavorables (humedad y lluvia) se encuentran daados. Por este motivo, es necesaria la adecuacin de los mismos para garantizar la circulacin de vehculos entre los yacimientos de Surub y Paloma. El objetivo de este proyecto es adecuar los puentes en los Campos Paloma y Surub para garantizar la circulacin del personal que opera las instalaciones y los vehculos de alto tonelaje que transportan GLP. 2) Construccin de campamento en Pantanal El campamento Pantanal, fue construido en 1999 de forma temporal, para la construccin de la Planta de Gas de Paloma A, las edificaciones fueron efectuadas en forma precaria con portacamps, con el objetivo de brindar alojamiento y logstica al personal de construccin. El campamento Pantanal brinda alojamiento con una capacidad para 30 personas permanentes y 20 eventuales que trabajan para los campos de Paloma y Surub, siendo el centro de operaciones para las empresas contratistas. En la actualidad ste campamento se encuentra con deterioro por las inclemencias del clima lluvioso (promedio de 5.000 mm al ao), considerando las operaciones que se desarrollan en el rea, las constantes y crecientes necesidades de alojamiento de personal contratista. El principal objetivo de este proyecto es contar con un campamento capaz de brindar alojamiento y logstica al personal contratista de los campos de Paloma y Surub, con el propsito de poder brindar mejores condiciones de alojamiento y logstica para personal que efecta las operaciones de los campos de Paloma y Surub. 3) Reemplazo de instrumentacin neumtica por electrnica SRB-A / D El principal objetivo de este proyecto es cumplir con las recomendaciones de auditorias tcnicas internas, as como el requerimiento de Operaciones para realizar un Control confiable, seguro y actualizado de todas las variables de proceso con tecnologa de punta. El proyecto permitir reemplazar los sistemas actuales de instrumentacin neumtica por electrnica, para poder llevar las seales de las variables operativas a la Sala de Control, permitiendo un respaldo fundamental para la elaboracin de los balances operativos de todas las plantas, as como el monitoreo de los parmetros operativos. 53

4) Proteccin por corrosin externa, en equipos, lneas, sealizacin caeras Este proyecto permitir instalar un Sistema de Proteccin Catdica para las lneas internas (dentro del yacimiento) destinadas al transporte de hidrocarburos, con sistemas de corriente impresa y nodos de sacrificio. La implementacin de este proyecto permitir contar con sistemas integrados de proteccin catdica, para asegurar la vida operacional de las lneas de transporte de hidrocarburos. En caso de no realizar este proyecto podran producirse un deterioro de las lneas debido a los efectos de la corrosin, comprometiendo el transporte dentro del Campo Paloma y ocasionando derrames con un impacto directo sobre el medio ambiente y detencin de operaciones. 5) Eliminacin de venteos fros SRB-A y SRB D Los asentamientos humanos se fueron incrementando en la zona, dadas las caractersticas geogrficas y meteorolgicas en el ao 2005 se produjo un accidente con fatalidad en la zona de los venteos fros de SRB A/D, las acciones inmediatas fueron modificaciones en el proceso de separacin buscando reducir las emisiones a la atmsfera, manteniendo los niveles de LEL por debajo de la norma. La seguridad de las instalaciones superficiales contra accidentes industriales se ha convertido en un elemento fundamental en los sistemas de E&P, por lo que el concepto de Integridad Tcnica es fundamental para gestin de la seguridad industrial de toda instalacin superficial. El objetivo del proyecto es proceder a la compra e instalacin de un sistema que permita la Eliminacin de venteos Fros en Tanques de Almacenaje de SRB-A y SRB-D y de esta forma asegurar la confiabilidad del sistema a los fines de proteger al personal, instalaciones, medio y activos de la empresa. 6) Instalacin de sistema de FIRE & GAS PLM-D y SRB A y D Las instalaciones de Paloma D estn integradas por equipos y sistemas electrnicos, de compresin, bombeo, generacin elctrica, que son componentes crticos de la operacin y el control de la misma. La Batera de Paloma D no cuenta con detectores de gas ni detectores de fuego. Las instalaciones de Surub A y D estn integradas por equipos y sistemas electrnicos, de compresin, bombeo, generacin elctrica, que son componentes crticos de la operacin y el control de la misma. Actualmente en la Planta de Surub A cuenta con sensores de deteccin de gas en el rea de compresores pero no tiene detectores de fuego. La Batera de Surub D no cuenta con detectores de gas ni detectores de fuego.

54

Esta ha sido una recomendacin de Auditorias Tcnicas realizadas, as como parte de las recomendaciones de los HAZOP realizados l: Implantar seguridad tipo Fire & Gas del tipo Infrarrojo IR. La implementacin de los Sistemas de Deteccin de Fuego y Gas en las instalaciones de Paloma D y Surub A y D se requiere con el propsito de asegurar la integridad del personal operativo, las instalaciones y los equipos existentes, implantando sensores IR/UV, alarmas sonoras y seales visuales, que permitan detectar la presencia de fuego o gas y dar una respuesta inmediata. Mediante este proyecto se instalar un sistema de deteccin con sensores modernos (IR/UV), as como alarmas sonoras y seales visuales que permitirn detectar la ocurrencia de un evento de fuga de gas y dar una respuesta inmediata, previniendo explosiones, incendios y eventos no deseados que pongan en riesgo al personal. 7) Construccin Ducto para Gas Combustible PLM - SRB El gas combustible utilizado en Surub - A y Paloma - D es un gas rico en licuables que proviene del sistema de GL. El gas combustible rico se utiliza en las unidades motrices: Boosters, Compresores GL, Generadores Elctricos, Bombas de Transferencias y Servicios Generales. El caudal promedio de consumo en Surub es de 900 Mpcd y en Paloma es de 140 Mpcd, haciendo un total promedio de 1.040 Mpcd. De acuerdo a las recomendaciones del Anlisis HAZOP realizado, se sugiere mejorar la calidad del gas combustible utilizando en su lugar un gas residual seco, para no daar los equipos ni perder una potencial extraccin de lquidos. El objetivo del proyecto es construir un gasoducto de 2, entre Paloma - C y Surub A, para reemplazar el gas combustible rico utilizado en los equipos rotativos por un gas combustible seco, tanto en Surub - A como en Paloma - D. La ejecucin de este proyecto permitir cumplir con las recomendaciones del HAZOP realizado, mejorar la eficiencia de los equipos rotativos por el cambio de gas combustible y evitar problemas de carbonizacin y detonaciones e incrementar el caudal de gas rico en 1.040 Mpcd como alimento a la Planta de Proceso de Gas en Paloma - A, para incrementar la produccin de GLP en 5 toneladas y 10 Bpd de gasolina.

55

4.4

ASPECTOSCOMERCIALES

Los aspectos comerciales que han sido considerados para la elaboracin de este Plan de Desarrollo se basan en el cumplimiento del marco normativo y contractual vigente al momento de su elaboracin, fundamentalmente en lo que se refiere a la Ley de Hidrocarburos, el Contrato de Operacin y los Acuerdos de Entrega de Gas Natural y de Hidrocarburos Lquidos suscritos con YPFB. Para viabilizar la implementacin de ste Plan de Desarrollo, en cumplimiento a la Clusula 7 del Contrato de Operacin, es imprescindible garantizar los mercados y el transporte necesarios para las producciones incrementales asociadas a este desarrollo, generando las condiciones tcnicas y econmicas necesarias para asegurar una explotacin rentable del rea.

4.4.1 MERCADOS De acuerdo a lo establecido en la Subclusula 7.2 del Contrato de Operacin, el destino esperado y los contratos de comercializacin mediante los cuales se vender la produccin asociada al desarrollo del rea, deben ser notificados por YPFB. Estos mercados de destino que sustentan el Plan de Desarrollo, deben brindar las condiciones necesarias que hagan rentable la explotacin del rea conforme lo dispuesto en la Subclusula 7.4 del Contrato de Operacin. A tal efecto para la implementacin efectiva del Plan de Desarrollo se estara a la espera del cumplimiento de YPFB de las obligaciones contractuales antes indicadas.

4.4.1.1 GAS NATURAL De conformidad a la normativa aplicable y al Acuerdo de Entrega de Gas Natural los mercados para los volmenes de gas natural considerados en este Plan de Desarrollo, se detallan a continuacin: 4.4.1.1.1 MERCADO INTERNO En el Mercado Interno se consideran demandas existentes, que corresponden a Gas de Consumo, y no as posibles demandas y contratos futuros como es el caso del Gas de Industrializacin. La evolucin del Mercado Interno de Gas de Consumo ha sido proyectada en funcin de anlisis y evaluaciones realizadas por el Titular.

56

La asignacin se realiz de acuerdo con las Leyes Aplicables vigentes. El aporte estimado del rea para el abastecimiento a este mercado es calculado de manera proporcional a la produccin del ao anterior. De concretarse proyectos para Gas de Industrializacin la asignacin deber ser realizada aplicando lo dispuesto en la Clusula 7 del Contrato de Operacin, particularmente las Subclusulas 7.4 y 7.15. 4.4.1.1.2 CONTRATO YPFB PETROBRAS (GSA BRASIL): En el marco del Contrato de Exportacin al Brasil YPFB Petrobras (GSA Brasil), a efectos de la elaboracin del Plan de Desarrollo se ha considerado como proyeccin de demanda el volumen mximo contractual (QDC) que asciende a 30.08 Mm3d, ms el gas combustible asociado que se estim en aproximadamente el 5%. El aporte comprometido del rea para este Contrato, est establecido en el Anexo III de su Acuerdo de Entrega de Gas Natural. Respecto a este mercado es importante puntualizar que en funcin del desarrollo de la produccin interna de gas natural del Brasil, es predecible que la demanda efectiva de gas natural de Bolivia se encuentre por debajo del QDC, por lo cual es fundamental que se tengan mercados alternativos que puedan absorber eventualmente estos volmenes no demandados, para as no afectar la produccin nacional de gas natural y lquidos asociados, y en consecuencia los ingresos del Estado y la rentabilidad de las reas de Contrato. 4.4.1.1.3 CONTRATO YPFB ENARSA (GSA ARGENTINA): Los volmenes destinados a este mercado, han sido estimados como la diferencia entre los volmenes de entrega totales de este Plan de Desarrollo y las entregas a Mercado Interno y GSA Brasil descritas en los puntos anteriores. Bajo el criterio anterior, el Volumen Nacional de Seguridad tambin estara siendo destinado a cubrir asignaciones de mercado interrumpible de Argentina. Consecuentemente, se requiere el cumplimiento previo de los siguientes aspectos: Renegociacin y Readecuacin del Contrato GSA Argentina en trminos equitativos reconocidos por la industria: fijando e instrumentando condiciones necesarias para garantizar y preservar la monetizacin de la produccin y la rentabilidad conforme a la clusula 7.2 del CO, las cuales (conforme a lo requerido por la clusula 7.4 del CO) deben incluir, entre otros: o o Revisin de volmenes adecuados a la capacidad de oferta exportable de Bolivia basada en los Planes de Desarrollo. Garantas de suministro en firme (Deliver or Pay), las cuales sustenten el desarrollo de la infraestructura de exportacin e importacin requerida.

57

Volmenes interrumpibles adicionales que permitan administrar la variabilidad de otros mercados y el comportamiento de los Caudales de Produccin. Garantas de recepcin (Take or Pay) satisfactorias que permitan sustentar la recuperacin de las importantes inversiones necesarias para el desarrollo de la capacidad de exportacin. Precio de venta que viabilice econmicamente el Plan de Desarrollo. Garanta de pago, va mecanismos e instrumentos, que den certidumbre y que sean provistas por fuentes reconocidas internacionalmente como solventes. Garantas respecto al cobro de los ingresos asociados a estas exportaciones, incluyendo el derecho de suspender entregas en caso de incumplimiento substancial de los Acuerdos Comerciales si el Titular no fuera pagado en su totalidad, as como garantas de cobro de la Retribucin del Titular correspondiente. Esquema de penalidades con mecanismo de penalizacin gradual (similar al del Contrato GSA YPFB Brasil). Compromisos contractuales exigibles para desarrollar las facilidades de transporte necesarias para transportar hasta los mercados de consumo los volmenes de exportacin, sin que el incumplimiento de estos compromisos suspendan las garantas de recepcin (Take or Pay). Una vez readecuado el Contrato GSA Argentina, es necesario incluir el correspondiente Volumen de Mercado Asignado para el rea de Contrato en el Anexo IV del Acuerdo de Entrega de Gas Natural. Este volumen asignado deber ser coherente con los volmenes del GSA Argentina y las asignaciones a la totalidad de las reas de Contrato no debern superar el volumen contractual del GSA Argentina.

o o

o o

Los precios empleados para cada mercado de gas natural se basan en las condiciones actuales y las frmulas contractuales correspondientes, conforme se detalla en el numeral 5. Al respecto, es oportuno resaltar la importancia de que el precio del Mercado Interno se vaya ajustando paulatinamente acompaando la evolucin de los precios de la regin, para evitar distorsiones y desajustes en este mercado que puedan afectar el normal desempeo del Plan de Desarrollo.

4.4.1.2 LQUIDOS De conformidad a la normativa aplicable y el Acuerdo de Entrega de Hidrocarburos Lquidos, los lquidos asociados previstos en este Plan de Desarrollo, debern ser destinados con prioridad al abastecimiento del Mercado Interno. Sin embargo, considerando que para que el Mercado Interno pueda absorber todos los volmenes incrementales de los desarrollos previstos en el pas, ser necesario realizar importantes inversiones en ampliaciones a las instalaciones existentes de

58

refinacin, se considera la posibilidad de tener volmenes excedentes para la exportacin. El destino y los contratos de comercializacin para los lquidos asociados a este Plan de Desarrollo, al igual que en el caso del gas natural, debern ser notificados por YPFB siguiendo lo establecido en la Clusula 7 del Contrato de Operacin (especialmente lo referido en las Subclusulas 7.2 y 7.4), y enmarcado en lo establecido en el Acuerdo de Entrega de Hidrocarburos Lquidos suscrito con YPFB. En este sentido, YPFB deber resolver los siguientes aspectos de manera oportuna: Contratos de Compra Venta Lquidos Mercado Interno: YPFB deber notificar y proporcionar una copia del Contrato de Compra Venta de lquidos en el mercado interno donde se incluyan los volmenes establecidos en este Plan de Desarrollo, cumpliendo con lo establecido en el Acuerdo de Entrega de Hidrocarburos Lquidos. Contratos de Compra Venta de Lquidos en el Mercado Externo: Al igual que en el anterior punto, YPFB deber notificar y proporcionar una copia de los acuerdos de venta que se tengan al mercado externo. La participacin en los volmenes de exportacin, una vez cumplidos los compromisos de abastecimiento del mercado interno, debern ser proporcionales a los saldos exportables que existan al momento de la exportacin, siguiendo lo establecido en el Anexo II del Acuerdo de Entrega de Hidrocarburos Lquidos.

Respecto los precios, los cuales se detallan en el numeral 5, es necesario resaltar la importancia de que a futuro el precio del Mercado Interno se vaya ajustando paulatinamente en funcin al comportamiento de los precios internacionales y en comparacin a precios de otros pases de la regin, permitiendo alcanzar niveles adecuados que incentiven y viabilicen la produccin de estos hidrocarburos para garantizar el abastecimiento del mercado nacional.

4.4.2 LOGSTICAYTRANSPORTE Siguiendo lo establecido en la Clusula 7 del Contrato de Operacin (particularmente las Subclusulas 7.2, 7.3 y 7.4), YPFB deber notificar los contratos de transporte necesarios para la evacuacin de la produccin asociada al desarrollo del rea, debiendo ser consistente, tanto en volmenes como en plazos, con ste Plan de Desarrollo de manera de garantizar la disponibilidad de capacidad necesaria para cuando se tengan los incrementos de produccin previstos, porque de lo contrario se pondra en riesgo la viabilidad econmica de ste desarrollo y la normal implementaron del Plan de Desarrollo. En este sentido, es fundamental garantizar toda la cadena logstica necesaria para transportar la produccin hasta los centros de consumo, sin limitarse al territorio nacional.

59

En lo que respecta a las tarifas de transporte, a efectos de la evaluacin del desarrollo, se han utilizado las tarifas vigentes para las distintas concesiones de gas natural y lquidos. Las tarifas de transporte tienen un impacto importante en la rentabilidad de los proyectos de desarrollo, en ese sentido, es fundamental que las decisiones sobre las alternativas de expansin de los sistemas de transporte, sean tomadas considerando el criterio econmico.

4.4.2.1 GAS NATURAL Con relacin al gas natural, es necesario diferenciar el mercado al que se destinar la produccin para establecer la disponibilidad de transporte existente y posibles requerimientos de expansin. En el caso del GSA Argentina, mercado natural de este desarrollo se requieren ampliaciones; tanto en el sistema de transporte nacional como en el sistema de transporte destino.

4.4.2.2 LQUIDOS Es fundamental que YPFB establezca claramente una estrategia de evacuacin de los volmenes de lquidos, que sea consistente con los plazos y perfiles esperados de produccin de este Plan de Desarrollo. Consecuentemente, las expansiones del sistema de transporte de lquidos debern ser consideradas con el mismo nivel de prioridad que las expansiones del sistema de transporte de gas natural.

60

5. 5.1

EVALUACINECONMICA SUPUESTOSDELAEVALUACIN

5.1.1 PRECIOS 5.1.1.1 CURVA DE PRECIOS DE REFERENCIA Se establece como precio de referencia para realizar las estimaciones del comportamiento futuro de los precios de los hidrocarburos el precio de crudo internacional West Texas Intermediate (WTI). El siguiente grfico muestra la evolucin histrica de las cotizaciones del WTI desde el ao 1984 hasta mediados de 2009:
160 140 120

WTI ($us/Bbl)

100 80 60 40 20 0
ene-84 jul-84 ene-85 jul-85 ene-86 jul-86 ene-87 jul-87 ene-88 jul-88 ene-89 jul-89 ene-90 jul-90 ene-91 jul-91 ene-92 jul-92 ene-93 jul-93 ene-94 jul-94 ene-95 jul-95 ene-96 jul-96 ene-97 jul-97 ene-98 jul-98 ene-99 jul-99 ene-00 jul-00 ene-01 jul-01 ene-02 jul-02 ene-03 jul-03 ene-04 jul-04 ene-05 jul-05 ene-06 jul-06 ene-07 jul-07 ene-08 jul-08 ene-09

Figura 5-1 Evolucin histrica WTI

Como puede observarse, el WTI ha mostrado un comportamiento oscilante a lo largo del tiempo, llegando a valores extremos de entre 10 $us/Bbl y 145 $us/Bbl. En este sentido, para evaluar la solidez del proyecto de desarrollo se definieron distintos escenarios de precios que permitan reflejar los diversos comportamientos del precio del crudo. Se analizaron tres niveles o escenarios de precios: precios bajo, medio y alto. A continuacin, se definen tres curvas de precios para la evaluacin de largo plazo, los cuales estn expresados en trminos reales y para cada se los mantiene fijos durante el horizonte de la evaluacin (flat): Precio de 40 $us/Bbl: Como un escenario de precios bajos, este precio reproduce el promedio de las cotizaciones del WTI desde 1996 a la fecha. Si se considera un horizonte que abarque mayor cantidad de aos, el precio de

61

crudo tendera a ser inferior a los 40 $us/Bbl. Es importante destacar que, durante los primeros meses del ao 2009, el WTI estuvo cotizndose en valores prximos a este precio. Precio de 55 $us/Bbl: Un escenario medio de precios, representado por el promedio del WTI de los 8 ltimos aos. Precio de 70 $us/Bbl: Como un escenario de precios alto, esta curva de precios representa el promedio del WTI de los ltimos 4 aos. Esta proyeccin considera nicamente el ltimo tramo de la grfica en la que se puede apreciar que se tiene el incremento considerable del precio, con picos atpicos en la historia del WTI.

El siguiente grfico muestra la evolucin del WTI contrastado con las tres curvas de precios definidas:
160 140

Precio ($us/Bbl)

120 100 80 60 40 20 0
ene-84 jul-84 ene-85 jul-85 ene-86 jul-86 ene-87 jul-87 ene-88 jul-88 ene-89 jul-89 ene-90 jul-90 ene-91 jul-91 ene-92 jul-92 ene-93 jul-93 ene-94 jul-94 ene-95 jul-95 ene-96 jul-96 ene-97 jul-97 ene-98 jul-98 ene-99 jul-99 ene-00 jul-00 ene-01 jul-01 ene-02 jul-02 ene-03 jul-03 ene-04 jul-04 ene-05 jul-05 ene-06 jul-06 ene-07 jul-07 ene-08 jul-08 ene-09

WTI

Flat 40

Flat 55

Flat 70

Figura 5-2 Curvas de Precios de Referencia

5.1.1.2 PRECIOS DE LQUIDOS Para valorar los Lquidos (condensado y gasolina) entregados, los descuentos y metodologa de clculo de precios se expone a continuacin, de acuerdo al destino de la produccin: Mercado Interno: Banda de precios vigente a la fecha de realizacin de este ejercicio, la cual tiene un techo de 27.11 $us/Bbl (sin IVA) y un piso de 24.53 $us/Bbl (sin IVA) aplicable a un WTI promedio 365 das menos un descuento de 6.29 $us /Bbl. Cabe destacar que en todos los escenarios de precios previstos, 40, 55 y 70 $us/Bbl, aplica el techo de 27.11 $us/Bbl. Mercado Externo: Promedio WTI a 30 das con un descuento representativo de los mercado de exportacin de 5,0 $us/Bbl.

62

5.1.1.3 PRECIOS DE GAS NATURAL La proyeccin de precios del gas natural se estima segn los distintos tipos de mercado de destino de la produccin entregada. 5.1.1.3.1 MERCADO INTERNO DE CONSUMO De acuerdo a la normativa vigente, para la definicin de precios de gas natural en el mercado interno de consumo, se mantuvo el nivel de precios promedio actual, el cual es de aproximadamente 1,01 $us/MPC sin IVA. 5.1.1.3.2 GSA BRASIL Se aplica la metodologa de clculo establecida en el contrato de abastecimiento de gas a Brasil entre YPFB y Petrobrs. La frmula de clculo del precio del gas para este mercado es la siguiente:

F 01 F 02 F 03 PG = P(i ) 0.5 * + 0.25 * + 0.25 * FO1o FO2o FO3o


Donde: o o o PG: Precio del Gas natural, en unidades de dlar por milln de BTU ($us/MMBTU), para el trimestre pertinente; P(i): precio base establecido en la Subclusula 11.1 del Contrato F01, F02 y F03: son promedios aritmticos de los puntos medios diarios de los precios, determinados en conformidad con las cotizaciones diarias, superior e inferior, de cada da del trimestre inmediatamente anterior al trimestre correspondiente a la aplicacin del PG. F01: Fuel Oil de tres coma cinco por ciento (3,5 %) de azufre, referido bajo el ttulo Cargoes FOB Med Basis ltaly, en unidades de dlar por tonelada mtrica ($us/TM); F02: Fuel Oil N 6 de uno por ciento (1 %) de azufre, 6API, referido bajo el ttulo U.S. Gulf COAST Waterborne, en unidades de dlar por barril ($us/bbl). F03: Fuel Oil del uno por ciento (1 %) de azufre, referido bajo el ttulo Cargoes FOB NWE, en unidades de dlar por tonelada mtrica ($us/TM); F01o, F02o y F03o: son promedios aritmticos, para los mismos Fuel Oil definidos anteriormente, de los puntos medios diarios de los precios, determinados en conformidad con las cotizaciones diarias, superior e inferior, de cada da del periodo comprendido entre el 01 de enero de 1990 hasta el 30 de junio de 1992, excluyendo el periodo comprendido entre el 1 de agosto de 1990 al 31 de enero de 1991.

63

Debido a que el precio del gas se calcula en base a los Precios de los Fuel Oil, para la proyeccin en el largo plazo, se han ajustado regresiones estadsticas entre estos precios (Fuel Oil) con el WTI de acuerdo a las cotizaciones histricas. Las regresiones resultantes son las siguientes: Fuel Oil 1 (FO1) VS WTI: La regresin correspondiente es:

FO1 = 32.996 + 1.875 *WTI + 0.03977WTI 2 0.000154*WTI 3 + 1.83seno(WTI )


Esta regresin tiene un coeficiente de determinacin R2 de 0,96. La grfica a continuacin muestra el ajuste que se obtiene entre la regresin y el precio real del FO1
800 700 600

$us/TM

500 400 300 200 100 0


ene-98 abr-98 jul-98 oct-98 ene-99 abr-99 jul-99 oct-99 ene-00 abr-00 jul-00 oct-00 ene-01 abr-01 jul-01 oct-01 ene-02 abr-02 jul-02 oct-02 ene-03 abr-03 jul-03 oct-03 ene-04 abr-04 jul-04 oct-04 ene-05 abr-05 jul-05 oct-05 ene-06 abr-06 jul-06 oct-06 ene-07 abr-07 jul-07 oct-07 ene-08 abr-08 jul-08 oct-08 ene-09 abr-09

FO1

Regresin

Figura 5-3 Fuel Oil 1 (FO1) vs WTI

Fuel Oil 2 (FO2) VS WTI: La regresin correspondiente es:

FO 2 = 0.932 * WTI 0.004 * WTI 2 + 0.000025 * WTI 3


Esta regresin tiene un coeficiente de determinacin R2 de 0,99. La grfica a continuacin muestra el ajuste que se obtiene entre la regresin y el precio real del FO2.
140 120 100

$us/TM

80 60 40 20 0 ene-98 abr-98 jul-98 oct-98 ene-99 abr-99 jul-99 oct-99 ene-00 abr-00 jul-00 oct-00 ene-01 abr-01 jul-01 oct-01 ene-02 abr-02 jul-02 oct-02 ene-03 abr-03 jul-03 oct-03 ene-04 abr-04 jul-04 oct-04 ene-05 abr-05 jul-05 oct-05 ene-06 abr-06 jul-06 oct-06 ene-07 abr-07 jul-07 oct-07 ene-08 abr-08 jul-08 oct-08 ene-09 abr-09

FO2

Regresin

64

Figura 5-4 Fuel Oil 2 (FO2) vs WTI

Fuel Oil 3 (FO3) VS WTI: La regresin correspondiente es:

FO3 = 19.678 + 3.738 * WTI + 0.0096 *WTI 2


Esta regresin tiene un coeficiente de determinacin R2 de 0,97. La grfica a continuacin muestra el ajuste que se obtiene entre la regresin y el precio real del FO3.
900 800 700 600

$us/TM

500 400 300 200 100 0 ene-98 abr-98 jul-98 oct-98 ene-99 abr-99 jul-99 oct-99 ene-00 abr-00 jul-00 oct-00 ene-01 abr-01 jul-01 oct-01 ene-02 abr-02 jul-02 oct-02 ene-03 abr-03 jul-03 oct-03 ene-04 abr-04 jul-04 oct-04 ene-05 abr-05 jul-05 oct-05 ene-06 abr-06 jul-06 oct-06 ene-07 abr-07 jul-07 oct-07 ene-08 abr-08 jul-08 oct-08 ene-09 abr-09

FO3

Regresin

Figura 5-5 Fuel Oil 3 (FO3) vs WTI

Al aplicar la metodologa de clculo del Contrato y basndose en las regresiones de los Fuel Oil explicadas anteriormente para la proyeccin de precios de WTI, se obtiene una estimacin de precios futuros para el GSA, como se observa en el siguiente grfico:
6,0 Precio del Gas ($us/MMBTU) 5,0 4,0
3,9 4,6 4,7 4,7 4,7 4,7 4,7 4,7 4,7 4,7 4,7 4,7 4,7 4,7 4,7 4,7 4,7 4,7 4,7 4,5 4,6

3,0 2,0 1,0 0,0

3,4

3,6 3,6 3,6 3,6 3,6 3,6 3,6 3,6 3,6 3,6 3,6 3,6 3,6 3,6 3,6 3,6 3,6 3,6 3,6 2,6 2,6 2,6 2,6 2,6 2,6 2,6 2,6 2,6 2,6 2,6 2,6 2,6 2,6 2,6 2,6 2,6 2,6 2,6

2010

2011

2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018

2019

2020

2021

2022

2023

2024

2025

2026

2027

2028

WTI Flat 40

WTI Flat 55

WTI Flat 70

Figura 5-6 Proyeccin Precio GSA Brasil segn WTI

65

2029

5.1.1.3.3 GSA ARGENTINA De acuerdo al contrato, se aplica una metodologa de clculo similar a la de estimacin de precios de Brasil, utilizando una correlacin estadstica entre el WTI y los Fuel y Diesel Oil, descrita en el Acuerdo YPFB Enarsa, la frmula de clculo del precio del gas para este mercado es la siguiente:

FO1 FO2 FO3 DO PG = P0 * 0.20 * + 0.40 * + 0.20 * + 0.20 * FO1o FO2o FO3o DOo
Donde: o o Po es igual a 5.0 / FACTOR0, de manera que el precio en el primer trimestre (PG1) sea igual a 5,0 $us/MMBTU. F01 i, F02i, F03i y Doi: son los promedios aritmticos de las cotizaciones diarias de los ltimos seis meses previos a al trimestre correspondiente. DO: LS Diesel, referido bajo el ttulo U.S. Gulf Coast Waterborne, en unidades de UScents/US galn (USc$/US gal); F01o, F02o, F03o y DOo: son los promedios aritmticos de las cotizaciones diarias del periodo del 1 de enero de 2004 al 30 de junio de 2006 (30 meses)

o o

Como se puede evidenciar, el precio del gas se proyecta en base a los Precios de los Fuel Oil y Diesel Oil. Anteriormente, ya se ha descrito las regresiones ajustadas entre el WTI y los Fuel Oil. Adicionalmente a estas regresiones, para aplicar esta frmula se necesita una regresin entre el WTI y el Diesel OIL. La regresin resultante es la siguiente: Diesel Oil (DO) VS WTI: La regresin correspondiente es:

DOi = 5.9 + 2.974 * WTI

Esta regresin tiene un coeficiente de determinacin R2 de 0,98. La grfica a continuacin muestra el ajuste que se obtiene entre la regresin y el precio real del Diesel Oil.

66

300 250 200 $us/TM 150 100 50 0 ene-98 abr-98 jul-98 oct-98 ene-99 abr-99 jul-99 oct-99 ene-00 abr-00 jul-00 oct-00 ene-01 abr-01 jul-01 oct-01 ene-02 abr-02 jul-02 oct-02 ene-03 abr-03 jul-03 oct-03 ene-04 abr-04 jul-04 oct-04 ene-05 abr-05 jul-05 oct-05 ene-06 abr-06 jul-06 oct-06 ene-07 abr-07 jul-07 oct-07 ene-08 abr-08 jul-08 oct-08 ene-09 abr-09

Diesel Oil

Regresin

Figura 5-7 Diesel Oil vs WTI

Al aplicar la metodologa de clculo del Contrato y basndose en las regresiones de los Fuel Oil y Diesel Oil explicadas anteriormente, se obtiene una proyeccin de precios para el mercado Argentina para cada curva de precio definida, como se observa en el siguiente grfico:

6,0 Precio del Gas ($us/MMBTU) 5,0 4,0 3,0 2,0 1,0 0,0 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029
5,6 5,7 5,7 5,7 5,7 5,7 5,7 5,7 5,7 5,7 5,7 5,7 5,7 5,7 5,7 5,7 5,7 5,7 5,7 5,7 4,8 4,4 4,4 4,4 4,4 4,4 4,4 4,4 4,4 4,4 4,4 4,4 4,4 4,4 4,4 4,4 4,4 4,4 4,4 4,4 4,0 3,2 3,2 3,2 3,2 3,2 3,2 3,2 3,2 3,2 3,2 3,2 3,2 3,2 3,2 3,2 3,2 3,2 3,2 3,2

WTI Flat 40

WTI Flat 55

WTI Flat 70

Figura 5-8 Proyeccin Precio Gas Argentina segn WTI

5.1.2 PARTICIPACINPORCENTUALDEMERCADOS Tomando como base los criterios comerciales detallados en este documento se determinaron los porcentajes de abastecimiento a los diversos mercados de gas natural y lquidos aplicables el escenario seleccionado. 67

El cuadro a continuacin detalla el porcentaje aplicado al Desarrollo del campo Paloma. Entregas de Gas Natural:
Mercados Abastecidos Mercado Interno Consumo GSA Brasil GSA Argentina Total Gas Entregado Unidad % % % % 2010
11% 21% 68%

2011
17% 15% 69%

2012
18% 14% 68%

2013
21% 19% 61%

2014
15% 20% 65%

100%

100%

100%

100%

100%

Figura 5-9 Distribucin de produccin de Gas por Mercado de Destino

Entregas de Lquidos (condensado + gasolina):


Mercados Abastecidos Mercado Interno Exportacin lquidos Total Entregas Unidad % % % 2010
98% 2%

2011
98% 2%

2012
93% 7%

2013
75% 25%

2014
93% 7%

100%

100%

100%

100%

100%

Figura 5-10 Distribucin de produccin de Lquidos por Mercado de Destino

5.1.3 TIPODECAMBIOYMONEDAS Las corridas econmicas son realizadas en Dlares de los Estados Unidos de Norteamrica, habindose estimado tanto costos como inversiones en dicha moneda. 5.1.4 INFLACIN Todos los valores, tanto para ingresos, costos e inversiones, incluidos en las evaluaciones econmicas estn expresados en trminos reales, por lo tanto no se considera un factor de escalacin. 5.1.5 TASADEDESCUENTO Los resultados econmicos estn expresados en un rango de tasas de descuento, el cual se inicia en 14%, incrementndose en un punto porcentual hasta alcanzar la tasa de 18%. Se obtiene as rango de valores posibles para la toma de decisin en la industria de petrleo y gas. Este rango de tasas de descuento es coherente con los altos riesgos de la industria en sus fases de exploracin y desarrollo de hidrocarburos, as como tambin el riesgo pas asociado a las inversiones. Como base conceptual, la teora financiera, especficamente el clculo del costo de capital bajo la metodologa CAPM (Capital Asset Pricing Model), plantea que una tasa de descuento apropiada para evaluar un proyecto debe ser calculada con dos 68

componentes, el primero un rendimiento de la industria dentro de un ambiente libre de riesgo, con un segundo componente que es el riesgo adicional propio de la actividad y un tercer termino que incorpora el riesgo asociado al pas donde se pretende hacer la inversin. A continuacin se describe esta metodologa:

RK = R f + * ( Rm R f ) + RP
Donde: o o o o o

RK = Rendimiento del Capital


Rf
= Rendimiento Libre de Riesgo

Rm = Rendimiento del Mercado en general = Multiplicador de la industria Petrolera


RP = Riesgo Pas

5.1.6 COSTOS 5.1.6.1 COSTOS OPERATIVOS La proyeccin de costos de produccin est realizada sobre la base de tres pilares fundamentales que son: Costos de operacin de pozos, costos de procesamiento en plantas y costos de operacin de plantas. Se incluye adems los costos de Patentes En funcin del tipo de costo y en base a los costos actuales y a la experiencia del Operador en campos de orden similar al presentado en este Plan de Desarrollo se proyectaron cada uno de los costos tomando en cuenta los incrementos de produccin por, as como el nmero de nuevos pozos productores y los volmenes totales a procesar y a transportar. Ms adelante se resume el resultado de este clculo por cada ao analizado. Por otra parte, se incluyen otros costos vinculados con los programas de relaciones con la comunidad y responsabilidad social corporativa, los cuales deben cubrir todo el rango de posibles impactos sociales (positivos y negativos) que un proyecto petrolero o gasfero pueda provocar.

5.1.6.2 COSTOS ADMINISTRATIVOS Y OTROS Se refiere a la estructura de personal con la que debe contar el Operador para llevar adelante todas las actividades necesarias para administrar el Contrato de Operacin y las relaciones con el Estado. Tales actividades se refieren a operaciones comerciales y de logstica, compras y contrataciones, gestin de almacenes,

69

administracin y contabilidad, tesorera, asuntos fiscales y legales, presupuestacin y control de gestin, anlisis econmico, gestin de recursos humanos, entre otras. Ms adelante se resume el resultado de este clculo por cada ao analizado. 5.1.6.3 RESUMEN DE COSTOS A continuacin se detallan los costos operativos y administrativos necesarios para la produccin de las reservas Probadas Desarrolladas del rea:
25,0
11,4 11,9

14,0 12,0 10,0 8,0


6,7 5,2 4,6 5,1 7,3

20,0

Costo MM$us

15,0 10,0 5,0 -

6,0 4,0 2,0 -

2010
Lifting Cost

2011

2012

2013
Lifting Cost Unitario

2014
Costo Total Unitario

Costos administrativos y otros

Figura 5-11 Resumen de costos Probada Desarrollada

A continuacin se detallan los costos operativos y administrativos necesarios para la produccin de las reservas Probadas Desarrolladas de los campos Surub, Surub Bloque Bajo y las reservas Probables (con riesgo) del campo Paloma:
25,0 10,2 20,0 7,9 15,0 10,0 5,1 4,3 5,0 4,7 6,1 6,6 8,0 12,0 10,0 7,4

10,7

Costo MM$us

6,0 4,0 2,0 -

2010
Lifting Cost

2011

2012

2013
Lifting Cost Unitario

2014
Costo Total Unitario

Costos administrativos y otros

Figura 5-12 Resumen de costos Desarrollo

70

$us/Boe

8,0

$us/Boe

8,1

8,8 7,8

5.1.6.4 TARIFAS DE TRANSPORTE En el clculo del valor de las entregas de hidrocarburos se consideraron las tarifas de transporte vigentes de la empresa YPFB Transporte, lo cual es una simplificacin puramente a efectos del modelo econmico y por lo tanto no se limita al uso de cualquiera de los concesionarios de transporte existentes, tal como es la utilizacin actual de Transierra para la exportacin a Brasil:

Figura 5-13 Tarifas de Transporte Gas Mercado Interno

Figura 5-14 Tarifas de Transporte Gas Mercado Exportacin

Figura 5-15 Tarifas de Transporte Lquidos Mercado Interno y Externo

71

Los valores presentados en los cuadros anteriores se encuentran con IVA. Para ingresar las tarifas de transporte a los modelos econmicos se sustrae el IVA debido a que las corridas son realizadas netas de este impuesto. Por otro lado, en el modelo econmico se consider que estas tarifas permanecen constantes a lo largo de tiempo, es decir, que no se considera reclculos de la tarifa de transporte.

5.1.7 CLCULO DE IMPUESTOS, REGALAS, PARTICIPACIONES E IMPUESTO DIRECTOALOSHIDROCARBUROS(IDH) La evaluacin econmica considera el cumplimiento de las obligaciones tributarias vigentes en Bolivia, tanto para el clculo de la Valoracin de los Hidrocarburos Netos en la Retribucin del Titular, como los aplicables a los resultados de cada ejercicio. A continuacin se presentan los supuestos que se consideran para el clculo de estas obligaciones tributarias. Tomando en consideracin que el modelo econmico es una representacin de la realidad, todos los clculos de carga tributaria y fiscal respetan lo establecido en los diferentes reglamentos aplicables, con determinadas simplificaciones de aspectos varios incluidos los periodos de liquidacin, que sin sacrificar la representatividad del resultado, permiten efectuar los clculos mas fcilmente. 5.1.7.1 REGALAS, PARTICIPACIONES E IDH El siguiente flujograma resume la metodologa del clculo de la carga tributaria correspondiente Regalas, Participaciones e IDH:
REGALIAS - PARTICIPACIONES E IDH
Volumen de produccin Precios de Venta
(MI con IVA, Crudo export WTI, Gas export Precio venta)

Volumen Terico*
(depende de las facilidades)

Ponderado de volumenes de ventas entre MI y ME

Ingresos para regalas


Costo de Transporte
(Las tarifas incluyen IVA)

Base imponible
(Ingresos en Boca de Pozo)
50%

Alcuota 11%
(Regala departamental)

Alcuota 1%
(Regala Complementaria)

Alcuota 6%
(Participacin del TGN)

Alcuota 32% (IDH)

Regalas a los Depart. Productores

Regalas Comp. Beni y Pando

Tesoro General de la Nacin

Tesoro General de la Nacin

Figura 5-16 Flujograma Regalas, Participaciones e IDH

72

Cabe mencionar, que el pago de regalas, participaciones e IDH de acuerdo a la normativa vigente es responsabilidad de YPFB. 5.1.7.2 IMPUESTO AL VALOR AGREGADO (IVA) El modelo econmico est construido sobre una base neta de IVA, consecuentemente todos los valores utilizados en la entrada del modelo econmico (costos, inversiones, tarifas de transporte, retribucin del titular, etc.) se encuentran netas de IVA. Es importante resaltar que durante los primeros aos del desarrollo, debido a la alta actividad en inversin, los titulares acumulan un importante crdito fiscal por IVA generado por la importacin de bienes y contratacin de servicios de construccin y perforacin. En esta situacin, se produce un desfase entre los crditos y dbitos de IVA, generando un efecto financiero negativo. Si bien, el modelo est construido neto de IVA, el modelo, considera mediante clculo anexo el efecto producido. Para ello se aplicaron las siguientes tasas: IVA sobre Retribucin del Titular = 14.94% IVA sobre Costos = 14.94 % aplicable al 50% de los costos IVA sobre Inversiones = 14.94 % aplicable al 80% de las inversiones.

5.1.7.3 IMPUESTO A LAS TRANSACCIONES (IT) El siguiente flujograma resume la metodologa del clculo de este impuesto utilizada en los modelos econmicos:
IMPUESTO A LAS TRANSACCIONES
Retribucin del Titular
(Utilidad + Costo Recuperable)

0.87 (Gross Up del IVA)

Base Imponible

Alcuota 3 %

Impuesto a las Transacciones Compensacin con pago de IUE*

IT a Pagar

Figura 5-17 Flujograma Impuesto a las Transacciones

73

De acuerdo a la legislacin vigente, este impuesto puede ser compensado con el IUE efectivamente pagado en la gestin anterior (sin carry forward). 5.1.7.4 IMPUESTO A LAS TRANSACCIONES FINANCIERAS (ITF) El siguiente flujograma resume la metodologa del clculo de este impuesto utilizada en los modelos econmicos:
Impuesto a las Transacciones Financieras
Movimiento de dinero en Bancos Bolivianos
Base Imponible
Los ingresos y egresos de cuentas en Bolivia

Alcuota 0,15 %

ITF a Pagar

Figura 5-18 Flujograma Impuesto a las Transacciones Financieras

Cabe aclarar que la base imponible del impuesto a las transacciones financieras es el movimiento de dinero en bancos bolivianos. 5.1.7.5 IMPUESTO A LAS UTILIDADES DE LAS EMPRESAS (IUE) El siguiente flujograma resume la metodologa del clculo de este impuesto utilizada en los modelos econmicos:
IMPUESTO A LAS UTILIDADES DE LAS EMPRESAS
Retribucin del Titular
(Utilidad + Costo Recuperable)

Amortizacin Fiscal
Facilidades - Lineal Pozos - Curva de produccin

OPEX Costo de Abandono*

IT Pagado Base Imponible Utilidad Fiscal Alcuota 25 %

IUE a Pagar

Figura 5-19 Flujograma Impuesto a las Utilidades de Empresas

*El costo de abandono deducible de la base fiscal es los depsitos en el fidecomiso.

74

5.1.7.6 5.1.7.6 IMPUESTO A LAS UTILIDADES BENEFICIARIOS DEL EXTERIOR (IUE-BE) El siguiente flujograma resume la metodologa del clculo de este impuesto utilizada en los modelos econmicos:
IMPUESTO A LAS UTILIDADES BENEFICIARIOS DEL EXTERIOR

Retribucin del Titular


OPEX Pago de Impuesto a las utilidades Pago de Impuesto a las transacciones Capex
C ost o de Aba ndono D epsit o de F id eco miso

Base Imponible Dinero Remesado Alcuota 12,5 %

Im puesto a las Remes as a l exterior

Figura 5-20 Flujograma Impuesto a las Utilidades Beneficiarios del Exterior

Si bien, el sujeto pasivo del IUE-BE es la entidad que recibe los fondos de fuente Boliviana, para que la corrida econmica est completa, es necesario cerrar el crculo, es decir, se debe considerar los flujos de fondos neto que recibe el inversionista en su pas de origen. 5.1.8 COSTOSDEABANDONO 5.1.8.1 OBJETIVO Y ALCANCE A continuacin se realiza la estimacin de los costos que se incurriran al ejecutar las operaciones de abandono de los campos en conformidad con las Leyes aplicables y las prcticas prudentes de la industria. La operacin de abandono considera las siguientes actividades: Abandono tcnico de pozos (Intervencin con o sin equipo, taponamiento, cementacin, etc.). Desmantelamiento (acondicionamiento desmontaje de plantas e instalaciones). de caminos y planchadas y

Restauracin ambiental (Control de erosin, Escarificacin de suelos, Revegetacin: gramneas, plantas rastreras, reforestacin con especies pioneras, plantaciones de enriquecimiento).

75

5.1.8.2 ABANDONO TCNICO DE POZOS El abandono tcnico de pozo se encuentra normado por el DS 28397 REGLAMENTO DE NORMAS TCNICAS Y DE SEGURIDAD PARA LAS ACTIVIDADES DE EXPLORACIN Y EXPLOTACIN DE HIDROCARBUROS (en adelante Reglamento), especficamente en el captulo IV, el cual se refiere al abandono de los pozos y reservorios. En base a este reglamento se determinaron las siguientes operaciones a realizarse, las cuales son citadas en forma enunciativa y no limitativa: Trasladar y montar equipos Controlar presiones de pozo Ahogar el pozo Retirar el arbolito e instalar BOP. Sacar el arreglo de produccin por piezas Anclar el tapn mecnico Bajar armado de tubera y balancear el primer tapn de cemento. Fraguado. Verificar el tope del tapn de cemento. Balancear el segundo tapn de cemento a la altura del BL. Verificar el tope del segundo tapn de cemento. Cambio de fluido de completacin por fluido de abandono alcalino. Sacar tuberas hasta 300 metros. Balancear el tercer tapn de cemento a 200 metros Recuperar el cabezal de acuerdo a Normas de Abandono. Desmontaje y movilizacin del Equipo.

De manera grfica, las actividades se resumen en el siguiente cuadro:

76

TC.

TC.

TM .

Figura 5-21 Esquema de Abandono de Pozos

La actualizacin de la estimacin de abandono tcnico de pozos para Surub Paloma (Surub, Paloma y Surub Bloque Bajo) es de $us 246.645 (Doscientos cuarenta y seis mil seiscientos cuarenta y cinco 00/100 Dlares Estadounidenses), que aplicado a los 27 pozos por abandonar de Paloma, 20 de Surub y 11 de Surub Boque Bajo alcanza un total de $us 14.305.410 (Catorce millones trescientos cinco mil cuatrocientos diez 00/100 Dlares Estadounidenses). La actualizacin muestra valores superiores en aproximadamente el doble a las estimaciones presentadas en el PTP 2009, puesto que consideraba las estimaciones realizadas en el ao 2007 (primer PTP bajo el contrato de operacin). La actualizacin del presente PTP corresponde a la ltima estimacin que se cuenta hasta el momento, considerando que la actividad de abandono ha sido muy baja en los ltimos aos en Bolivia, no se tiene buenos parmetros de referencia. Es de esperarse que cuando se presenten abandonos de pozos de forma rutinaria, se pueda mejorar la estimacin.

5.1.8.3 DESMANTELAMIENTO Las actividades de abandono, incluyen el desmontaje y retiro de plantas e instalaciones, de conformidad con las Leyes Aplicables y las Practicas Prudentes de la Industria.

Las actividades previstas en el desmantelamiento (acondicionamiento de caminos y planchadas y desmontaje de plantas e instalaciones) tienen un costo estimado de $us 1.772.904 (Un milln setecientos setenta y dos mil novecientos cuatro 00/100 Dlares Estadounidenses). La diferencia fundamental respecto al PTP 2009 esta en

77

actualizacin de la estimacin del costo de acondicionamiento de caminos y planchadas, donde se increment aproximadamente $us 20.000 por pozo.

5.1.8.4 RESTAURACIN AMBIENTAL Las actividades petroleras de exploracin y explotacin de hidrocarburos, posibilitan la generacin de efectos negativos directos e indirectos para el ecosistema de una regin, en este sentido se ha dispuesto la elaboracin de la Provisin para el abandono de campo, alineado con los Estudios de Evaluacin del Impacto Ambiental (EEIA) los cuales a su vez consideran la Declaratoria de Impacto Ambiental (DIA) emitida por la Autoridad Ambiental Competente, basada en la Ley N 1333 del medio ambiente, sus reglamentaciones y las normativas del Reglamento Ambiental para el Sector Hidrocarburos. La estimacin del trabajo, posterior a la elaboracin del PLAN DE ABANDONO Y RESTAURACIN incluye: Control de erosin Escarificacin de suelos Revegetacin (gramneas, plantas rastreras, reforestacin con especies pioneras, plantaciones de enriquecimiento) Nota de conformidad por parte del propietario Informe de monitoreo ambiental (Fases de abandono y cierre) enviados a la OSC y AAC

Este costo abarca la remediacin del rea de las planchadas de los pozos y el rea de las facilidades. El costo de remediacin ambiental se estima en aproximadamente $us 1.026.000 (Un milln veintisis mil 00/100 Dlares Estadounidenses). Esta cifra se encuentra actualizada respecto a la del PTP 2009 principalmente por inflacin. 5.1.8.5 RESUMEN DE ABANDONO El costo total estimado por abandono de pozos para el campo Margarita, segn la infraestructura actual, es de $us 13.402.399 (Trece millones cuatrocientos dos mil trecientos noventa y nueve 00/100 Dlares Estadounidenses):
Monto ($US)

Abandono de Campo

Abandono de pozos Desmontaje de plantas e instalaciones Remediacin ambiental Total Costo de Abandono

14.305.410 1. 772.904 1.026.000 17.104.314

Figura 5-22 Resumen Costo de Abandono

78

Los montos anteriores requieren revisiones peridicas de actualizacin segn las ltimas cotizaciones y actividades previstas a realizar. En base a la estimacin de costos de abandono anteriores, se determina un costo unitario por cada pozo, para la evaluacin econmica del desarrollo se aplica este costo unitario por los nuevos pozos perforados.

5.1.9 PARMETROSDEINICIACINDELMODELOECONMICO 5.1.9.1 ACTIVOS DEL CONTRATO Las inversiones estipuladas en el Anexo G del Contrato de Operacin entre el Titular y YPFB son las siguientes:
VALOR DE ACTIVOS CONCILIADO Unidades Monto

Valor origen de activos a Mayo 2007 Depreciacin de activos a Mayo 2007 Valor de Activos Neto

MM$us MM$us MM$us

297,13 233,38 63,75

Figura 5-23 Resumen Anexo G

Valor de Activos Anexo G a Dic-09 Valor de Activos (Valor Origen + altas) Depreciacin Total Valor de Activos Neto

Unidades Monto MM$us 297,85 MM$us MM$us 262,12 35,73

Figura 5-24 Resumen Anexo G y nuevas inversiones al 31 de Diciembre de 2009

5.1.9.2 COSTOS RECUPERABLES PENDIENTES DE RECUPERACIN Los costos recuperables pendientes de recuperar estimados a Diciembre 2009 para esta rea de Contrato son de 7,68 MM$us. 5.1.9.3 LMITE DE RECUPERACIN DE COSTOS El lmite de utilizacin del Valor Neto de los Hidrocarburos para la recuperacin de los costos es de 100%.

5.1.9.4 TABLA DEL ANEXO F El Anexo F del rea de Contrato Surub contiene una nica tabla para la distribucin de las utilidades entre YPFB y el Titular. Las tablas siguientes muestran los porcentajes de participacin de YPFB en las utilidades generadas del campo.

79

YPFB 0,0 200,0 400,0 600,0 800,0 1.000,0 1.200,0 1.400,0 1.600,0 1.800,0

0,00 1% 1% 1% 1% 1% 1% 1% 1% 1% 1%

0,50 1% 1% 1% 1% 1% 1% 1% 1% 1% 1%

0,86 5% 3% 1% 1% 1% 1% 1% 1% 1% 1%

1,14 10% 8% 6% 4% 2% 1% 1% 1% 1% 1%

1,43 15% 13% 11% 9% 7% 5% 3% 1% 1% 1%

1,72 20% 18% 16% 14% 12% 10% 8% 6% 4% 2%

2,00 25% 23% 21% 19% 17% 15% 13% 11% 9% 7%

2,28 30% 28% 26% 24% 22% 20% 18% 16% 14% 12%

2,78 30% 28% 26% 24% 22% 20% 18% 16% 14% 12%

3,28 30% 28% 26% 24% 22% 20% 18% 16% 14% 12%

Figura 5-25 Tabla de Participacin de YPFB

5.1.9.5 UTILIDAD DEL TITULAR DE PERIODOS ANTERIORES A LA EVALUACIN La estimacin de la Utilidad del Titular Acumulada desde el inicio del titular hasta Diciembre del 2009 es de 20,5 MM$us 5.1.9.6 AMORTIZACIONES DE ABANDONO PASADAS Los montos correspondientes al Abandono del rea que se han ido provisionando por el Titular en una cuenta exclusiva para ese fin son los siguientes:
Amortizacin de Abandono
2007 2008 2009 Total

Unidades MM$us MM$us MM$us MM$us

Monto

2,28 3,86 2,61 8,74

Figura 5-26 Amortizaciones de Abandono

5.1.10 FINANCIAMIENTO El anlisis econmico se realiza desde el punto de vista puro del proyecto por lo cual no incluye ninguna previsin para financiamiento de las inversiones.

80

5.2

RESULTADOSECONMICOS

Como ha sido demostrado en la presentacin de las alternativas conceptuales de desarrollo para el rea de contrato Surub. Los campos productores de lquidos, como es el caso de los campos Surub y Bloque Bajo, presentan una situacin econmica comprometida, puesto que la carga tributaria que deben soportar estos campos dificulta su explotacin y no viabiliza el desarrollo de recursos adicionales. En las condiciones econmicas actuales (precio de petrleo con techo de 27,11 $us/Bbl) y un nivel de Regalas, Participaciones e IDH del 50% nominal de la valorizacin de la produccin del campo (superior al 52% en trminos efectivos) hacen que la implementacin de proyectos de desarrollo con objetivo petrolfero sean de retorno econmico negativo, an considerando el incentivo de campos marginales segn DS-28984. El costo de desarrollo de los proyectos con objetivo petrolfero requiere un mayor ingreso para que sean viables en trminos econmicos. En el caso particular de esta rea de Contrato, la implementacin de proyectos requiere un precio diferencial de 44 y 71 $us/Bbl (sin IVA) para la valorizacin de los hidrocarburos (el precio de 44 viabiliza las perforaciones de Bloque Bajo y 71$us/Bbl viabiliza las perforaciones de Surub). Por otro lado, en el campo Paloma el proyecto de desarrollo relacionado con la perforacin del pozo PLM A8 resulta positivo debido principalmente a la valorizacin del gas natural destinado a la exportacin.

5.2.1 RESULTADODESARROLLOPERFORACIONPOZOPLMA8 La evaluacin econmica del pozo PLM A8 con riesgo concerniente al desarrollo de las reservas probables (70% de xito) es el siguiente:
En millones de dlares

ESCENARIO DE PRECIOS Perforacin PLM A-8 Flujo de caja descontado a 14% Flujo de caja descontado a 15% Flujo de caja descontado a 16% Flujo de caja descontado a 17% Flujo de caja descontado a 18% 40 $us/Bbl 55 $us/Bbl 70 $us/Bbl

-3,36 -3,36 -3,37 -3,37 -3,38

0,28 0,17 0,07 -0,03 -0,13

3,86 3,63 3,42 3,22 3,02

Figura 5-27 Resultados Econmicos Perforacin PLM A-8 con riesgo

La perforacin del pozo PLM-A8 presenta valores prximos al punto de equilibrio a un nivel de precios de 55 $us/Bbl. Para escenario de precios inferiores, la economa del proyecto se ve fuertemente comprometida.

81

El proyecto es conveniente econmicamente solo para el escenario de precios ms optimista de 70 $us/Bbl.

5.2.2 SENSIBILIDADESYPRUEBADERIESGOS Se realiz una sensibilidad a las principales variables que pueden afectar la viabilidad del proyecto, como ser Inversiones (Capex) y Costos (Opex). El grfico araa siguiente muestra el impacto en el Valor Actual Neto de los Flujos Futuros de Fondos del proyecto (incremental Perforacin PLM-A8 sin riesgo) de las variaciones porcentuales en cada una de estas variables para un precio referencial de 55 $us/Bbl y una Tasa de Descuento del 15%:
Sensibilidad al VAN (al 100%)
3 VAN @ 15% Millones de Dlares 2 2 1 1 0 -1 -1 -2 -2 -3 -3
Capex Opex

-20%

-10%

0%

10%

20%

Figura 5-28 Sensibilidad al VAN del proyecto

Tal como se observa, ante un ligero incremento del costo de operacin as como tambin de inversin, el proyecto deja de ser econmico, por lo tanto, todo proyecto a ser ejecutado como parte de este desarrollo debe ser planteado con criterios de maximizacin de eficiencia.

82

5.2.3 SENSIBILIDAD AL RETRASO DE UN AO EN COMERCIALIZACIN PRODUCCININCREMENTALPOZOPLMA8 En el ltimo periodo del ao 2009 se ha limitado la comercializacin de gas de este campo, en tal sentido, se realiza la sensibilidad que si el pozo fuese perforado y no se le asigne ningn mercado, o en su defecto no existiese capacidad suficiente de transporte en el norte para evacuar la produccin, la ejecucin del proyecto se encuentra altamente comprometida. Este escenario de sensibilidad busca medir el impacto que causa en el valor econmico de este Plan de Desarrollo el retraso de 1 ao de la comercializacin de la produccin incremental del pozo PLM-A8. En caso de que suceda dicho retraso la prdida de valor del desarrollo es el siguiente:
En millones de dlares

Perdida de valor Retraso 1 ao Mercado Flujo de caja descontado a 14% Flujo de caja descontado a 15% Flujo de caja descontado a 16% Flujo de caja descontado a 17% Flujo de caja descontado a 18%

ESCENARIO DE PRECIOS 40 $us/Bbl 55 $us/Bbl 70 $us/Bbl

-1,82 -1,80 -1,78 -1,77 -1,75

-3,55 -3,48 -3,41 -3,34 -3,27

-2,11 -2,08 -2,06 -2,04 -2,01

Figura 5-29 Prdida de Valor por Retraso de 1 ao

Como se puede apreciar, el proyecto es muy sensible en caso que no se asigne mercado, en tal sentido, si no se cuenta con la ampliacin de la capacidad de transporte o no se realice una asignacin de mercado de gas para el campo paloma, el proyecto tendra que retrasarse o suspenderse.

83

6.

PROPUESTADECRONOGRAMAPARACUMPLIMIENTODELTTULOVIICAP1 DELALEYN3058

El Titular en el desarrollo de las Actividades Petroleras en el rea de contrato dar cumplimiento efectivo al Titulo VII del Captulo I de la Ley de Hidrocarburos en todas aquellas actividades que a entender de la autoridad competente requieran consultar de manera previa, obligatoria y oportuna a las comunidades y pueblos campesinos, indgenas y originarios. En particular se realizaran consultas pblicas: Previamente a la licitacin, autorizacin, contratacin, convocatoria y aprobacin de las medidas, obras o proyectos hidrocarburferos, siendo condicin necesaria para ello. Previamente a la aprobacin de los Estudios de Evaluacin de Impacto Ambiental. Cuando se trate de Estudios de Evaluacin de Impacto Ambiental para actividades, obras o proyectos hidrocarburferos a desarrollarse en lugares de ocupacin de las Comunidades y Pueblos Campesinos, Indgenas y Originarios y reas de alto valor de biodiversidad, necesariamente tendrn que ser los de categora 1 (Estudio de Evaluacin de Impacto Ambiental Analtico Integral)

En todos los casos se coordinara con las autoridades competentes, ya sea el Ministerio de Hidrocarburos, el Ministerio de Desarrollo Sostenible o el Ministerio de Asuntos Indgenas y Pueblos Originarios de tal forma que se desarrollen los procesos de conciliacin necesarios en el mejor inters nacional. Los procesos sern financiados por el Poder Ejecutivo, con cargo al proyecto, obra o actividad hidrocarburfera de que se trate.

6.1

INTRODUCCION

En nuestros das, en forma cada vez ms acentuada, la existencia de una relacin constructiva entre la industria y la Comunidad circundante resulta un activo imprescindible para ambas partes. Los temas de contenido social estn directamente relacionados con la Reputacin Empresarial y la dimensin social es uno de los tres pilares (junto con el medio ambiente y la economa) en los que se apoya el desarrollo sostenible, al que se adhiere la empresa en su Poltica Ambiental y de Seguridad, la cual enuncia que: El Titular se compromete a conducir sus actividades de manera que se minimicen los impactos sociales y medioambientales negativos y se alcance un alto nivel de seguridad en sus procesos, instalaciones y servicios, prestando especial atencin a la proteccin de los empleados, contratistas, clientes y entorno local.

84

Un Programa de Relaciones con la Comunidad equilibrado, que asegure el cumplimiento de una Poltica de Buen Vecino ayuda a la compaa a materializar el compromiso de respetar las normas legales y promover el desarrollo sostenible, asumido tanto en su Poltica Ambiental, como la Poltica de Accin Social, a la vez que le permite colaborar con el Gobierno en la satisfaccin de las necesidades locales en el rea donde opera. En los Programas de Relaciones con la Comunidad se debe cubrir todo el rango de impacto sociales (positivo y negativos) que un proyecto petrolero o gasfero pueda provocar.

6.1.1 OBJETIVOS Reducir el impacto social y ambiental y por lo tanto el costo de la operacin. Prevenir y manejar los posibles conflictos sociales, mitigando los impactos sociales, culturales y ambientales identificados en el Estudio de Impacto Ambiental y Social. Desarrollar los trabajos en un clima de armona y mutuo respeto. Poner en marcha un plan de apoyo comunitario que ayude a satisfacer las necesidades bsicas de las poblaciones indgenas y campesinas vecinas.

6.1.2 DISEODELPROGRAMADERELACIONESCONLACOMUNIDAD Al evaluar el diseo de un Plan de Relaciones con la Comunidad es importante tener presente que estos proyectos, generalmente constituyen el primer paso hacia la creacin de relaciones de largo plazo, con comunidades que podra ser nuestros vecinos durante los prximos aos. En la elaboracin del plan se deben tomar en cuenta los siguientes aspectos: El apoyo brindado por los ms altos ejecutivos en todos los casos es esencial para el desarrollo de los Programas de Relaciones con la Comunidad. El Compromiso del mayor nivel de decisin de la empresa es fundamental para el xito del trabajo. La cantidad de datos sociales a estudiar y el tipo de evaluacin que de ellos se haga, depende de la operacin petrolera a desarrollar y del rea donde estar localizada. Una correcta evaluacin del entorno social bien integrada a los distintos aspectos ambientales ayudan a reducir costos en la planificacin y desarrollo de la operacin. Las consultas con los grupos de inters, que comienzan con anterioridad al inicio de una determinada actividad, especialmente en el momento de la

85

elaboracin del Estudio de Impacto Ambiental y Social, son fundamentales para la planificacin del Plan de Relaciones con la Comunidad. El establecer relaciones permanentes con los interesados y escuchar sus inquietudes requiere de un esfuerzo a tiempo completo y a menudo se convierte en parte significativa del trabajo del grupo interdisciplinario encargado de llevar adelante las Relaciones Comunitarias. Para este efecto el Operador cuenta con un operador social permanente en el campo, con amplio conocimiento del idioma Quechua. El proceso de consulta debe ser abierto y transparente. Lograr que las Comunidades comprendan el enfoque del desarrollo de cada etapa del proyecto de operacin Las reuniones con los miembros de las comunidades, que permiten identificar sus principales necesidades, son efectivas para planificar un desarrollo a largo plazo.

El programa de Relaciones Comunitaria planeado en cada operacin debe ser desarrollado de forma tal que incluya un cronograma intensivo de consultas con los grupos de inters directo, considerando que ste puede ser el paso previo de un programa de multietapas, de acuerdo al xito de cada etapa de Exploracin y Produccin. Tambin es importante evaluar la participacin de alguna ONG o de entidades consultoras especializadas.

6.1.3 PASOSDELOSPROGRAMASDERELACIONESCOMUNITARIAS Fase de obtencin de datos y planificacin. Desarrollo y control de la gestin. Fase de evaluacin de resultados

1) Fase de obtencin de datos y planificacin.- La informacin bsica requerida para disear el Plan de Relaciones Comunitarias, debe hacerse desde el inicio, cuando se prepara el Estudio de Impacto Ambiental y Social. 2) Recopilar datos referentes a: recursos naturales, caractersticas demogrficas y de poblacin, recursos culturales, salud y organizacin local. 3) Estudio de Impacto Ambiental y Social.- Un programa de Relaciones Comunitarias eficaz es conocer la realidad social de las Comunidades que habitan en el rea de la futura operacin. La herramienta fundamental que tenemos para recopilar datos y evaluar los impactos (positivos y negativos) es el Estudio de Impacto Ambiental y Social 4) Fase de evaluaciones de resultados.- La evaluacin es permanente en el desarrollo de un proyecto social, es un proceso necesario para asegurar el xito del mismo. Una forma de evaluacin es valerse de datos tomados directamente de las personas involucradas en el programa (de los

86

beneficiarios y de los participantes de la accin) utilizando observaciones, entrevistas, encuesta y cuestionarios.

La evaluacin continua nos permite: o o o o o o Lograr satisfaccin por parte de los Grupos de Inters. Controlar la calidad de las acciones que estamos ejecutando. Diagnosticar las dificultades que se puedan presentar durante el proceso. Orientar y reorientar el proceso de elaboracin del proyecto. Guiar y mejorar la ejecucin de los proyectos. Mejorar diseos de proyectos futuros con otros Grupos de inters.

6.1.4 AREASDEINFLUENCIA rea de Influencia Directa.- Corresponde a la zona dentro del rea de construccin del proyecto por ejemplo aquella donde se lleva a cabo el movimiento de tierras, la apertura de picadas, etc. rea de Influencia Indirecta.- Corresponde a la zona dentro el rea afectada indirectamente y que se encuentra fuera del rea de influencia directa. Se la puede considerar como una zona de amortiguamiento alrededor de sitios cuyo radio de accin vara en funcin del tipo de trabajo a ejecutarse. Por ejemplo en esta zona no hay movimiento de tierras. rea de Influencia Regional.- Es el rea que incluye a las poblaciones circundantes y puede sufrir impactos secundarios.

6.2

PLAN SOCIAL PARA LAS COMUNIDADES VECINAS A LOS CAMPOS SURUBI, PALOMA,SURUBIBLOQUEBAJO

6.2.1 UBICACINDELASCOMUNIDADES Los Campos Surub y Paloma se encuentran ubicado en la Prov. Carrasco del Departamento de Cochabamba, las Comunidades que forman parte del rea de influencia directa son: Andino, Villa Unin, Puerto Andino, Nueva Vida, Palcamayu, Oriental, Illimani, Gualberto Villarroel, Nuevo Horizonte, 3ra Manco Kpac y Cruce Andino, las mismas que estn en la jurisdiccin del Municipio de Entre Ros Sub Alcalda Manco Kpac. La poblacin aproximada es de 4.800 habitantes. Las familias que componen estas Comunidades son de origen Quechua y Aymar provenientes del occidente del Pas.

87

6.2.2 SELECCINDEPROYECTOSYFIRMADECONVENIO En el primer trimestre de la gestin, como es norma cada ao, se desarrollarn reuniones de coordinacin con las Comunidades, Dirigentes de los Sindicatos, Centrales, Federaciones y Autoridades Municipales, para evaluar y priorizar las necesidades que son elevadas por sus bases. Una vez consensuados los diferentes proyectos sociales, los cuales son, preferentemente, en el rea de Salud, Educacin, Integracin Social y Desarrollo Comunitario, se firma un Acuerdo Interinstitucional con el Municipio y a travs de una Resolucin del Consejo Municipal este programa es insertado en el Plan Operativo Anual (POA). En este acuerdo se establecen las contrapartes, normalmente el aporte de la Empresa es del 50 % al 70 % en cada obra, la Comunidad aporta con la mano de obra no calificada y del saldo se hace cargo el Municipio, en algunos casos y para los proyectos de mayor inversin, se buscan alianzas estratgicas con algunas ONGs que se encuentran trabajando en la Zona como Mano a Mano y ANVI II.

88

7.

PROPUESTA DEL TITULAR PARA GARANTIZAR LA PROTECCIN AMBIENTAL, SEGURIDAD,SALUDYBIENESTARDELASPERSONAS

7.1

INTRODUCCIN

El presente Plan de Seguridad y Medio Ambiente tiene por objeto establecer las Polticas de Medio Ambiente y Seguridad, as como tambin los medios y recursos disponibles para el desarrollo del rea de Contrato Surub, requeridos para lograr un excelente desempeo ambiental y los mejores estndares en Salud y Seguridad ocupacional.

7.2

POLTICADESEGURIDAD,SALUDYMEDIOAMBIENTE

Repsol YPF asume el compromiso de desarrollar sus actividades considerando como valores esenciales la seguridad, la salud de las personas y la proteccin del medio ambiente. Para lograrlo REPSOL YPF se guiar por los siguientes principios: LIDERAZGO Y GESTION INTEGRADA

La Direccin liderar los programas de seguridad, salud y medio ambiente y proporcionar los recursos necesarios asegurndose de que todo el personal conoce y trabaja de acuerdo con los principios establecidos. La lnea de mando integrar la seguridad, la salud y el medio ambiente en la gestin del negocio y ser responsable de la aplicacin del sistema de gestin y de la obtencin de sus resultados. INCORPORACIN DE CRITERIOS DE SEGURIDAD, SALUD Y MEDIO AMBIENTE EN TODO EL CICLO DE LAS ACTIVIDADES

REPSOL YPF tendr presente criterios de seguridad, salud y medio ambiente en su estrategia, en todas sus actividades y durante todo el ciclo de vida de las mismas con el propsito de prevenir daos en las personas y en los bienes y minimizar el impacto sobre el entorno y los efectos en el cambio climtico, respetando la biodiversidad y a las comunidades locales. CUMPLIMIENTO DE LAS NORMAS

REPSOL YPF cumplir los requisitos legales vigentes en cada lugar, as como definir la normativa interna necesaria estableciendo estndares comunes de comportamiento en materia de seguridad, salud y de medio ambiente, con independencia del rea geogrfica donde lleve a cabo su actividad. De igual manera, planificar considerando las tendencias legislativas y los estndares internacionales. 89

MEJORA CONTINUA

REPSOL YPF establecer objetivos de mejora y metas en seguridad, salud y medio ambiente de forma sistemtica, evaluar el desempeo y aplicar las correcciones necesarias para alcanzar los logros propuestos. Asimismo trabajar en la bsqueda de nuevas soluciones tcnicas, sobre cuestiones de seguridad, salud y proteccin ambiental. COMUNICACIN Y RELACIONES CON LA SOCIEDAD

REPSOL YPF mantendr canales de comunicacin con los grupos de inters, trabajar conjuntamente con la sociedad aportando su conocimiento e informando de manera fiable y transparente sobre su desempeo y el efecto que sus actividades y productos causan sobre las personas y el entorno. Sea cual sea el puesto o ubicacin geogrfica, todos los empleados son responsables de su propia seguridad as como de contribuir a la seguridad, salud y desempeo ambiental individual y colectivo. REPSOL YPF considera que Cumplir y hacer cumplir esta Poltica es responsabilidad de todas las personas que participan en sus actividades.

7.3

DESCRIPCINGENERALDELSISTEMAINTEGRADODEGESTIN(SIG)

7.3.1 ASPECTOSGENERALES REPSOL YPF E&P BOLIVIA S.A. mantiene un compromiso a travs de su Poltica, base del Sistema Integrado de Gestin de Medio Ambiente, Salud, Seguridad y Calidad (SIG), asumiendo la responsabilidad de controlar y mitigar los impactos a la salud, el medio ambiente y exposiciones al riesgo, as como la calidad de los productos y el servicio en las operaciones de Exploracin, Perforacin y Produccin de Petrleo y Gas. El SIG ha sido desarrollado en funcin de la Poltica, la Legislacin aplicable, los estndares corporativos y las Normas ISO 14001, OHSAS 18001 e ISO 9001. Su mantenimiento y adecuacin, se verifica a travs de rigurosas auditorias internas realizadas por personal propio, as como tambin mediante auditorias externas realizadas por organismos de certificacin acreditados. Estas auditorias peridicas tienen la finalidad de evaluar el grado de cumplimiento con los requisitos corporativos de Exploracin y Produccin, la legislacin vigente y los requisitos de las respectivas normas internacionales, permitiendo as la toma de acciones para la mejora. Con este recurso, REPSOL YPF E&P BOLIVIA S.A. establece, mantiene, revisa y mejora su SIG garantizando el cumplimiento de los objetivos de medio ambiente, salud, seguridad y calidad con los que se encuentra comprometida la empresa a travs de su Poltica de Medio Ambiente, Salud, Seguridad y Calidad". 90

7.3.2 ALCANCEDESISTEMAINTEGRADODEGESTIN(SIG) El SIG aplica en las actividades de Exploracin, Perforacin, Terminacin y Reparacin y Produccin de Petrleo y Gas que desarrolla REPSOL YPF E&P BOLIVIA S.A. en el rea de Contrato Surub. Asimismo, REPSOL YPF E&P BOLIVIA S.A. cuenta con la certificacin de las Normas ISO 14001, ISO 9001 y OHSAS 18001 para las operaciones que realiza en el rea Surub, otorgada por el organismo de certificacin Bureau Veritas Certification.

7.3.3 DOCUMENTACINDELSISTEMAINTEGRADODEGESTIN(SIG) La documentacin del SIG est estructurada en seis niveles, para su control y tratamiento, de la siguiente manera: Nivel I contiene la Poltica de Medio Ambiente, Salud, Seguridad y Calidad de REPSOL YPF E&P BOLIVIA S.A., la que declara el compromiso adquirido por la Alta Direccin del cumplimiento legal, mejoramiento continuo, control y mitigacin de los impactos a la salud, el medio ambiente y exposiciones al riesgo generadas en todas sus operaciones de Exploracin, Perforacin, Produccin de Petrleo y Gas, Industrializacin y Comercializacin. Nivel II contiene el Manual del SIG donde se describe en forma general la estructura del sistema, incluyendo una referencia a la documentacin en la que se sustenta el mismo y sus Anexos. La identificacin de los procesos claves, su definicin e interaccin se encuentran definidos en este nivel e incluidos en el Manual del SIG como Anexos. Nivel III contiene los procedimientos, ya sean generales u operativos, que especifican la forma de realizar las actividades vinculadas a los sistemas, las distintas responsabilidades, mecanismos de control, instructivos, formularios, programas y grficos vigentes. Estos procedimientos regulan el funcionamiento y estructura de los sistemas en su totalidad. Todos los Registros que se generan como evidencia del resultado de las actividades son incluidos como documentos en este Nivel. Nivel IV contiene los Objetivos y Metas de Medio Ambiente, Salud, Seguridad y Calidad de REPSOL YPF E&P BOLIVIA S.A. que pretende alcanzar, basados en la Poltica y en los riesgos y aspectos ambientales significativos. Adems incluye los Programas de Gestin necesarios para el cumplimiento de los objetivos y metas fijados. Nivel V contiene los Planes de Contingencia que estipulan todos los mecanismos a seguir ante situaciones de emergencia.

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Nivel VI contiene documentos internos y externos vinculados a temas de medio ambiente, salud, seguridad y calidad y las Normas ISO 14001, OHSAS 18001, ISO 9001 e ISO/TS 29001, sobre los cuales se fundamenta el SIG.

7.3.4 IDENTIFICACINYEVALUACINDEASPECTOSAMBIENTALES Como primer paso se realiza la identificacin de todas las actividades, productos o servicios de la organizacin que interactan con el medio ambiente (aspectos ambientales). Para ello se ha establecido que cada rea debe realizar la identificacin de los aspectos ambintales asociados a sus actividades, productos y servicios. La identificacin de los aspectos Ambientales surge como resultado del anlisis de los procesos considerando y evaluando las corrientes entrantes y salientes, as como las descargas y emisiones de todo tipo. Luego de realizar la identificacin de un aspecto Ambiental, se completa la caracterizacin del mismo identificando las siguientes variables: Temporalidad (pasada, actual, futura), Condicin de la Operacin (Normal, Anormal, Contingencia), Tipo de Responsabilidad (directa, indirecta) e Informacin complementaria La evaluacin de los aspectos Ambientales es realizada por el personal del rea / Sector / Departamento de acuerdo a lo establecido en el Procedimiento Identificacin y Evaluacin de Aspectos e Impactos Ambientales. Un Aspecto Ambiental resulta significativo cuando cumple por lo menos uno de estos requisitos: Tiene un ndice de Riesgo Ambiental mayor o igual a 63 de acuerdo a la metodologa de evaluacin de riesgos Ambientales descripta en este procedimiento. Est vinculado a: Requisito(s) legal(es) aplicable(s). Cdigos, estndares o normas internas de la organizacin. Requisitos de otro tipo a los que la organizacin suscribe (acuerdos con autoridad de aplicacin, cdigos de prcticas industriales, etc.). Existen inquietudes, quejas, reclamos y/o demandas de partes interesadas debidamente justificadas.

El riesgo Ambiental es la combinacin entre la probabilidad de que ocurra un determinado evento peligroso y la magnitud de sus consecuencias. A los fines de este procedimiento el ndice de Riesgo Ambiental (IR) se calcula como: ndice de Riesgo (IR) = ndice de Probabilidad (IP) x ndice de Gravedad (IG) x ndice de Control 92

(IC) Los aspectos ambientales que se identificaron y evaluaron corresponden a las actividades que desarrolla REPSOL YPF E&P BOLIVIA S.A. y Contratistas, en sus operaciones de Exploracin, Perforacin, Terminacin y Reparacin y Produccin de Petrleo y Gas.

7.3.5 IDENTIFICACINDEPELIGROSYEVALUACINDERIESGOSLABORALES El anlisis para conocer los peligros a los que est expuesto el personal, equipos, materiales y medio ambiente, se efecta a travs de una tcnica cualitativa que permite identificar todos los peligros potenciales a nivel de grandes procesos (exploracin, perforacin, workover y produccin) que pudieran generarse durante la operacin de los mismos. La evaluacin se realiza para cada riesgo identificado, calculndose los ndices de probabilidad, severidad y riesgo de acuerdo al procedimiento Identificacin y Evaluacin de Riesgos Laborales. El ndice de probabilidad est definido por 5 sub-ndices: Indice de estado de instalaciones o equipos; ndice de procedimientos; ndice de capacitacin; ndice de personas expuestas y ndice de frecuencia: IP = IEI + IPR + IC + IPE + IF El ndice de severidad, representa la gravedad que sobre una persona puede tener la materializacin del peligro que se est evaluando para la tarea en cuestin. Una escala de 5 niveles define la gravedad de las lesiones que puede llegar a padecer un trabajador. El ndice de riesgo se obtiene como el producto del ndice de probabilidad por el ndice de severidad: IR = IP x IS Esta metodologa permite establecer principios mediante los cuales Repsol YPF E&P Bolivia S.A. pueda determinar cules son sus riesgos de Seguridad y Salud en el Trabajo tomando en cuenta las entradas y salidas asociadas con las actividades, procesos, productos y/o servicios involucrados en las operaciones de Exploracin, Perforacin, Workover y Produccin de Petrleo y Gas.

7.3.6 IDENTIFICACINDEREQUISITOSLEGALES Para identificar la nueva normativa legal o posibles cambios en la vigente, se procede a solicitar, de una entidad boliviana especializada en seguridad y ambiente contratada especficamente para tal efecto, las nuevas Leyes, Decretos, 93

Resoluciones y otras normas que hubiesen sido promulgadas referentes a temas de seguridad, medio ambiente y calidad. Esta entrega de informacin se hace conforme se dicten o modifiquen las nuevas leyes, decretos, resoluciones y otras normas. Luego de identificar las Leyes, Decretos, Resoluciones y otras normas se procede a la incorporacin del nuevo documento o la modificacin del documento existente por parte de la entidad contratada, a la base de datos de requisitos legales de Repsol YPF E&P Bolivia S.A.. Se consideran requisitos de otro tipo a las normas, convenios, acuerdos, contratos, alianzas y otros compromisos a los que adhiera Repsol YPF E&P Bolivia S.A. con otros entes o personas naturales o jurdicas. Los mismos son identificados por la Gerencia de Asuntos Jurdicos y comunicados a la Gerencia de MASC.

7.3.7 OBJETIVOSYMETASDEMEDIOAMBIENTE,SEGURIDADYCALIDAD Repsol YPF E&P Bolivia S.A. a travs de sus Gerencias define sus objetivos a medio y largo plazo, los cuales son enviados a la Direccin de la U.N. para su aprobacin. Repsol YPF E&P Bolivia S.A. establece y mantiene un Programa de Gestin Ambiental, de Seguridad, Salud en el Trabajo y Calidad que permite la consecucin de los objetivos y metas as como otros requisitos del SIG, incluyendo la designacin de niveles de responsabilidad para su cumplimiento. El Programa de Gestin indica las actuaciones propuestas para cumplir con cada objetivo. En l se recogen las responsabilidades, los medios o recursos requeridos y el plazo de ejecucin expresado a nivel mensual y anual. El Programa de Gestin es considerado como una herramienta clave para la mejora continua del SIG. El Programa de Gestin una vez elaborado y presupuestado es puesto a consideracin de la Gerencia correspondiente para su revisin y luego enviado al Director de la U.N. para su aprobacin. El Gerente de MASC es el responsable de revisar, establecer y controlar el cumplimiento del Programa de Gestin de la organizacin de manera semestral. En caso de requerirse modificaciones o reconsideraciones al Programa de Gestin, el responsable del rea en conjunto con el Supervisor de la Gerencia de MASC son los encargados de realizar los cambios y enviarlos para su aprobacin a la Direccin de la U.N. de Repsol YPF E&P Bolivia S.A..

7.3.8 REVISINPORLADIRECCIN La Direccin de REPSOL YPF E&P BOLIVIA S.A. revisa el SIG peridicamente, para asegurarse de que el sistema contina dentro de los lineamientos Corporativos 94

y de las Normas ISO 14001, OHSAS 18001 e ISO 9001, y satisface los requerimientos planteados con los objetivos y metas de la organizacin. La Direccin de Repsol YPF E&P Bolivia S.A. revisa las posibles necesidades de cambio de la Poltica, Objetivos, Metas y otros elementos del sistema integrado de gestin. Para cerrar con el crculo de mejora continua es necesario que luego de verificar el sistema se realicen los ajustes necesarios al mismo. La Direccin de Repsol YPF E&P Bolivia S.A. es el responsable de revisar el SIG, con el Gerente de MASC (Representante de la Direccin) y los Gerentes de Areas. Esta revisin se la realiza una vez por ao. Las revisiones estn dirigidas a evaluar la conveniencia, adecuacin y eficacia del SIG incluyendo la evaluacin y mejora del desempeo en calidad, ambiente, seguridad y salud ocupacional de REPSOL YPF E&P BOLIVIA S.A..

7.3.9 COMUNICACIONESEXTERNAS El SIG de Repsol YPF E&P Bolivia S.A., establece y mantiene un procedimiento para el manejo de sus comunicaciones. Dicho procedimiento se aplica en la recepcin de documentacin y respuesta de comunicaciones externas e internas relacionadas con el Medio Ambiente, Seguridad, Salud en el Trabajo y Calidad.

7.3.10 CONTROLOPERATIVO Una vez identificados y evaluados los aspectos ambientales, riesgos industriales y laborales, algunos adquieren el carcter de significativos. Los procedimientos de Control Operativo son el instrumento usado por REPSOL YPF E&P BOLIVIA S.A. para controlar y minimizar el efecto de los aspectos ambientales, riesgos industriales y laborales significativos. Garantizando que los procesos se realicen dentro de los parmetros recomendados y aceptados por las normas internas de la empresa y la legislacin nacional aplicable, acorde al SIG. Los procedimientos de Control Operativo se encuentran en los lugares de trabajo y al alcance del personal responsable de ejecutar las tareas. Dentro de los procedimientos de Control Operativo existen tres elementos importantes que tienen que ser tenidos en cuenta por el personal responsable de ejecutar las tareas y son los siguientes: La definicin de responsabilidades para el personal procedimientos, ya sea personal propio o de contratistas. involucrado en los

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La descripcin de la actividad es una gua para la ejecucin de los trabajos, en los que se establecen los mecanismos de control y el criterio operativo correspondiente a la misma. Los registros son la evidencia objetiva para el cumplimiento y seguimiento de los procesos que involucran todas las operaciones de REPSOL YPF E&P BOLIVIA S.A..

7.3.11 MEDICINYSEGUIMIENTOAMBIENTAL Para garantizar y registrar el funcionamiento de la gestin ambiental y el de los procedimientos de control operativo existe una serie de registros ambientales y operativos que nos permiten realizar un constante seguimiento y monitoreo a las variables que deben ser controladas dentro de la operacin para garantizar su ptimo funcionamiento. A esto se suman monitoreos y seguimientos de las caractersticas claves de la operacin de REPSOL YPF E&P BOLIVIA S.A. relacionadas con los aspectos ambientales significativos, que estn encaminados a verificar el cumplimiento de los parmetros ambientales estipulados por la Legislacin Boliviana. En el Procedimiento de Medicin y Seguimiento se describe la metodologa aplicable para el cumplimiento del mismo, que incluye: Responsables del Seguimiento Vigencia de la Identificacin y Evaluacin de Aspectos e Impactos Ambientales Evaluacin del Cumplimiento de los Requisitos Legales y otros requisitos Cumplimiento de Objetivos, Metas y Programa de Gestin Ambiental Monitoreo de las variables ambientales para garantizar el cumplimiento de los parmetros permisibles estipulados por la Legislacin Ambiental Boliviana aplicable.

7.3.12 MEDICINYSEGUIMIENTODELDESEMPEOENSALUDYSEGURIDAD La medicin del desempeo es una actividad esencial e importante para obtener informacin sobre la efectividad de la gestin de seguridad y salud en el trabajo. La metodologa usada es a travs de indicadores de resultados de entrada (INPUTS) y salida (OUTPUTS) Se han definido dos indicadores proactivos de entrada (INPUTS): Observaciones de Trabajo y Formacin (cursos de capacitacin y reuniones de seguridad) El otro parmetro necesario para conocer el nivel de desempeo son los indicadores de resultados de salida (OUTPUTS) que se define a travs de tres variables: 96

Indice de Frecuencia Indice de Gravedad Indice de Frecuencia de accidentes de trnsito

7.3.13 NOCONFORMIDADES,ACCIONESCORRECTIVASYPREVENTIVAS Una de las herramientas ms importantes del SIG implementado por Repsol YPF E&P Bolivia S.A. E&P Bolivia S.A., es la capacidad de identificar, controlar y dar seguimiento a las No Conformidades y las acciones derivadas para su tratamiento. El procedimiento de No Conformidades, Acciones Correctivas y Preventivas es el documento que rige esa actividad. Las No Conformidades son incumplimientos a los requisitos del producto y/o servicio, a las normas y parmetros establecidos para la gestin del medio ambiente y la seguridad, as como a cualquier otro requisito que est definido dentro del SIG. Las No conformidades pueden ser detectadas por: Una Auditora al SIG Una Auditora Corporativa o Cruzada Revisiones por la Direccin Por Gerentes, personal de la Gerencia de MASC y Jefaturas y Supervisores de Exploracin, Perforacin y Produccin Por el seguimiento y medicin de los procesos y productos Quejas o comunicaciones internas o externas Investigacin de accidentes

Dependiendo de la gravedad de la No Conformidad detectada se podr realizar una correccin que consistir en eliminar o subsanar la No conformidad, y/o se iniciar una Accin Correctiva con el fin de eliminar las causas que la produjeron. Por otro lado, se iniciarn Acciones Preventivas para prevenir la aparicin de No Conformidades o evitar problemas potenciales eliminando las causas que podran originarlos. Tanto las No Conformidades como las Acciones Correctivas y Preventivas sern registradas y se dar seguimiento al cumplimiento de la accin y la eficacia obtenida con la misma. Todos los registros de acciones correctivas y preventivas se usan para evaluar el SIG de Repsol YPF E&P Bolivia S.A. en las Revisiones por la Direccin.

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7.3.14 COMUNICACIN, INVESTIGACIN Y REGISTRO DE ACCIDENTES E INCIDENTES Repsol YPF E&P Bolivia S.A. a travs de un procedimiento define con precisin la metodologa a seguir para la comunicacin, investigacin y registro de incidentes, accidentes y cuasi accidentes. El procedimiento es de aplicacin obligatoria en todo el mbito de desarrollo de las actividades de Repsol YPF E&P Bolivia S.A. y sus empresas contratistas. 7.3.15 MEDICINYSEGUIMIENTODELSIG Repsol YPF E&P Bolivia S.A. estableci y mantiene un procedimiento para realizar la medicin y seguimiento del SIG mediante el uso de auditoras internas. stas permiten verificar el cumplimiento de los requisitos legales, desempeo del SIG con los requisitos de las Normas ISO 14001, OHSAS 18001 e ISO/TS 29001, as como la verificacin del cumplimiento de los requisitos de la normativa corporativa. Las auditoras tienen el propsito, adems, de verificar la correcta implementacin del SIG y proveer informacin a la Direccin de Repsol YPF E&P Bolivia S.A. respecto al grado de cumplimiento. Adicionalmente las auditoras pueden ir orientadas a facilitar el control de las actividades que generan riesgos industriales, laborales o impactos al medio ambiente, evaluando la efectividad de los procedimientos de control operativo. Adems sirven para verificar el cumplimiento de los requisitos legales aplicables y de las normas internas de la empresa. Las auditoras internas al SIG se realizan de acuerdo al programa de auditoras o por pedido expreso del Director de la U.N. o Gerente de MASC (Representante de la Direccin), cuando se presenta una razn de fuerza mayor que amerite la revisin del sistema o parte del mismo. El Representante de la Direccin en base a diferentes requerimientos planteados en el procedimiento correspondiente designa al Grupo de Auditores Internos del SIG, como as tambin al Auditor Lder. El Gerente de MASC (Representante de la Direccin) es el responsable de elaborar y comunicar el Programa Anual de Auditoras. La informacin obtenida de las auditoras internas forma parte de la documentacin para las revisiones por la direccin, por lo que sus resultados son comunicados a la Direccin de la U.N.

7.4

CAPACITACINENMEDIOAMBIENTE,SALUDYSEGURIDADOCUPACIONAL

Repsol YPF E&P Bolivia S.A. requiere que todo el personal, propio o de sus empresas contratistas, cuyas actividades se relacionen con la calidad, el medio ambiente, la seguridad y salud en el trabajo, hayan recibido el entrenamiento

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adecuado. Para lo cual establece y mantiene un procedimiento que permite a los empleados: Conocer la importancia de cumplir con la Poltica de Medio Ambiente, Salud, Seguridad y Calidad, Procedimientos y con los requerimientos del SIG. Tomar conciencia sobre los aspectos ambientales significativos y sus impactos, as como los riesgos de sus actividades. Reportar el desempeo del SIG a la Direccin para revisin y como base del mejoramiento continuo. Conocer sus roles y responsabilidades para alcanzar la conformidad con la Poltica, Procedimientos y con los requerimientos del SIG, incluidos los planes de contingencias. Conocer las consecuencias potenciales a partir de una desviacin de los procedimientos establecidos.

A su vez, Repsol YPF E&P Bolivia S.A. a travs de la Gerencia de Recursos Humanos se asegura de la competencia de cada empleado para su funcin especfica. Funcin que se inicia con la seleccin de personal y se complementa mediante la constante capacitacin que requiere satisfacer al personal de la empresa para alcanzar los niveles de desempeo establecidos por la misma. Para lograr los resultados esperados de la capacitacin se elabora un Plan de Capacitacin Anual o Bi-anual. Para su reglamentacin e implementacin se lo divide en 2 grupos de programas, cuyo manejo y control es responsabilidad de la Gerencia de RRHH. Un tercer programa anual de capacitacin referente a temas de Medio Ambiente, Seguridad, Salud en el Trabajo y Calidad es elaborado e implementado por la Gerencia de MASC y tiene por alcance a todos los empleados que trabajan para la compaa (ya sean propios o de empresas contratistas) Los tres eventos son los siguientes: Eventos Programados Eventos No Programados Eventos Programados de MASC

Adicionalmente se dictan cursos especficos haciendo nfasis en aquellos grupos especiales y operativos cuyas actividades son potencialmente susceptibles de causar impactos significativos o posibles incidentes. Los talleres especializados en el SIG se los lleva a cabo durante el proceso de desarrollo, implementacin y mantenimiento del mismo y estn orientados a dotar a todo el personal que trabaja para la compaa de los conocimientos y las herramientas necesarias. Esta capacitacin especfica incluye: 99 Poltica de Medio Ambiente, Salud, Seguridad y Calidad.

Conceptos Generales Normas ISO 14001:2004, OHSAS 18001:2007 e ISO/TS 29001:2003. Herramientas del SIG para la mejora continua. Identificacin y Evaluacin de Aspectos Ambientales. Identificacin y Evaluacin de Riesgos Laborales. Planes de Cotingencias y Respuesta ante Emergencias. Gestin por Procesos. Capacitacin para Auditores Internos del SIG de Repsol YPF Bolivia S.A.

7.5

PLANDECONTINGENCIASAREASURUB

7.5.1 GENERALIDADES Las emergencias hacen referencia y se controlan a travs de los diferentes Planes de Contingencias aplicables en la empresa. El rea Surub dispone de un Plan de Contingencias especfico para atender las siguientes emergencias: EXPLOSION E INCENDIO DERRAME DE HIDROCARBUROS Y/O PRODUCTOS QUIMICOS PERDIDA DE GAS DESCONTROL DE POZO EMERGENCIAS MDICAS ACCIDENTES DE TRFICO

El Plan de Contingencias consiste en la organizacin de los recursos de que se dispone para prevenir o paliar la ocurrencia de eventos no deseados. El plan define una operacin integrada, establece obligaciones y responsabilidades, adems de fijar procedimientos que permiten una rpida accin para actuar en situaciones de emergencia, a travs de tres sistemas: SISTEMA DE COMUNICACION SISTEMA DE MANDO SISTEMA DE INTERVENCION

7.5.2 SISTEMADECOMUNICACIN

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Los sistemas de comunicacin dentro del Plan de Contingencia tienen dos fases, una preventiva y otra correctiva. La Fase Preventiva incluye en primer lugar la capacitacin y simulacros, adems, la sealizacin de seguridad y vial de los lugares de evacuacin, como as tambin el conocimiento: sobre cantidad, calidad y estado de obsolescencia de los recursos materiales, ya sean instalaciones fijas, autobombas, ambulancias, herramientas varias y productos que se disponen en el rea para paliar la contingencia. El Jefe del Grupo de Respuesta recibe con una periodicidad semanal y/o mensual, del Supervisor de MASC de Campo los siguientes formularios: Inventario de Recursos Materiales para Control de Derrames Check List Inspeccin Bombas y Red Contra Incendio y Carro de Bomberos

La Fase Correctiva del sistema de comunicacin se inicia con la llamada de ALERTA proveniente de cualquier lugar por un observador inicial, que detecta un acontecimiento no deseado como ser explosin, incendio, derrame, prdida de gas o descontrol de pozos, ocasionado por causas naturales o accidentales. Cuando el Operador reciba una llamada de aviso de un acontecimiento no deseado, activar el rol de llamadas de acuerdo a las siguientes etapas: 1 - Si el acontecimiento ocurre DENTRO DEL HORARIO DE TRABAJO DIURNO EN DIAS HABILES, en Instalaciones del rea Surub la informacin de la emergencia ser recibida por el Jefe del Grupo de Respuesta, quien evaluar la magnitud de la emergencia y de ser necesario activar el sistema de alarma, convocando al Grupo de Respuesta para la aplicacin del Plan de Contingencia. 2 - Si el acontecimiento ocurre EN HORARIO NOCTURNO, FINES DE SEMANA O DIAS FERIADOS, en Instalaciones del rea Surub la informacin de la emergencia ser recibida por el Supervisor de Turno, quien evaluar la emergencia y de ser necesario activar el sistema de alarma, convocando al Grupo de Respuesta e informar al Jefe del Grupo de Respuesta que est de Guardia Pasiva. Ante el anuncio de ALARMA, el Plan de Contingencia contempla un Punto de Reunin, dentro del rea de planta, donde todo el personal (propio, contratado y visitas) se congrega para el recuento, y en espera de una directiva, por parte del Jefe del Grupo de Respuesta. Por lo general el Punto de Reunin se encuentra en un rea abierta, alejada y de fcil acceso, respecto de la planta El personal de Puestos Crticos, que por sus funciones no puede abandonar el lugar de trabajo en forma inmediata, permanecer en sus lugares hasta que se les solicite la evacuacin. Se mantendrn en su puesto solo si su lugar de trabajo no est involucrado en la emergencia y es seguro permanecer en el.

7.5.3 SISTEMADEMANDO

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Las funciones del Jefe del Grupo de Respuesta, Jefe de Operaciones del Grupo de Respuesta y Supervisor de MASC de Campo son las que se sealan a continuacin:

7.5.3.1 JEFE DEL GRUPO DE RESPUESTA (JGRE) Es la persona designada por la Empresa para asumir la responsabilidad de conducir y coordinar las acciones para controlar el acontecimiento. Esta responsabilidad por lo general, recae en una sola persona. Sin embargo en casos graves Nivel 3 rojo estar asesorado por un equipo de especialistas en diferentes materias, quien depender del Comit de Crisis. Puede darse tambin el caso que sea necesario un Asistente directo del Jefe del Grupo de Respuesta para repartir el peso de la carga de trabajo. Esta persona la designa l mismo, con la funcin de Jefe de Operaciones del Grupo de Repuesta. Jefe del Grupo de Respuesta califica el nivel de acontecimiento. Si es Nivel 3 (rojo) activa el Plan de Contingencia y toma las siguientes acciones: Activa la parada de emergencia de las instalaciones involucradas o comprometidas en el suceso. Si corresponde, ordena el corte de suministro de gas, electricidad y petrleo. Solicita un informe de la emergencia. Asegura que el rea en emergencia haya sido aislada. Convoca en forma total o parcial, a los integrantes de las diferentes brigadas, coordinando los trabajos de las mismas. Si es necesario dirige las acciones de la Brigada de Ataque. Ordena que se aseguren el resto de las operaciones en los lugares que no estn en emergencia y si es necesario activa el paro de emergencia en esos lugares. Notifica de la emergencia al Gerente de Produccin en Santa Cruz, con quin mantiene un contacto permanente, para lo cual establece el sistema de comunicaciones ms apropiado. Coordina las tareas del Jefe de Operaciones del Grupo de Respuesta, que es su subordinado directo. Cuando sea necesario puede designar varios Jefes de Operaciones y/o Supervisores, previa delimitacin de las reas geogrficas de actuacin de cada uno de ellos. Determina las estrategias y prioridades de proteccin de los recursos amenazados, en consulta con su Grupo de Respuesta. Confecciona el Informe Preliminar dentro de las 24 hs. de ocurrida la contingencia o designa una persona para la elaboracin del mismo, ingresando la informacin al Sistema GAMA.

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Ordena todo el registro de documentacin necesaria para las acciones y reclamos por seguros. Esto incluye pelculas, videos, fotografas, muestras, informes, gastos, etc. Solicita la ayuda que juzgue conveniente para enfrentar la contingencia, basndose en las Actas o Convenios firmados con Organismos Estatales o Privados. Ordena la vigilancia y control, si lo considera conveniente, de las tareas operativas que se desarrollan en la zona afectada. Puede modificar el punto de reunin, para minimizar el riesgo, de acuerdo a las caractersticas de la emergencia.

Nota: esta secuencia no fija un orden de prioridades, el Jefe del Grupo de Respuesta es quin la establece, de acuerdo a las caractersticas de la emergencia.

7.5.3.2 JEFE DE OPERACIONES DEL GRUPO DE RESPUESTA (JOGRE) El Jefe de Operaciones del Grupo de Respuesta depende directamente del Jefe del Grupo de Respuesta con quien mantiene un contacto permanente y tiene, bajo sus rdenes y responsabilidad, a los supervisores y personal de las diferentes brigadas. Su funcin es: Ejercer una supervisin constante del rea de operaciones bajo su responsabilidad, dirigiendo personalmente la coordinacin entre las diferentes brigadas. Cuando sea necesario podr designar algunos asistentes como ayudantes para que se hagan cargo de operaciones especficas. Plantea sus requerimientos al Jefe del Grupo de Respuesta, lo mantiene informado permanentemente sobre la evolucin del hecho y el avance de las tareas de neutralizacin del acontecimiento.

7.5.3.3 SUPERVISOR DE MASC DE CAMPO Lleva el recuento del personal que integran las diferentes Brigadas; es decir; los que estn afectados al rea en emergencia, y del resto de personal, informando al Jefe del Grupo de Respuesta. Se encarga de que se mida el nivel de explosividad del rea en emergencia o donde sea requerido.

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Si existieran concentraciones importantes de gas en el rea, (ms de 5% LEL del gas de la mezcla explosiva), solicitar al Jefe del Grupo de Respuesta, que ningn vehculo se mueva y que no se permita el ingreso de vehculos hasta nueva orden. Asiste al Jefe del Grupo de Respuesta durante la emergencia. Proporciona todos los equipos de seguridad que sean necesarios para la emergencia. Coordina la supervisin de la(s) bomba(s) de agua del sistema fijo.

7.5.4 SISTEMADEINTERVENCIN El sistema de intervencin acta a travs de las siguientes brigadas: Brigada de Ataque (Incendio, Explosin o Derrame) (BAT) Brigada de Rescate y Primeros Auxilios (BRPA) Brigada de Evacuacin (BEV) Brigada de Control de Acceso y Trnsito (BCAT)

7.5.4.1 BRIGADA DE ATAQUE (INCENDIO, EXPLOSIN O DERRAME) Es el grupo de personas organizadas y capacitadas con el fin de enfrentar, mitigar o eliminar la ocurrencia de incendios, explosiones, fugas y derrames. Estando integrada por personal habilitado fsica y clnicamente por el servicio mdico. El brigadista de ataque no debe usar barba ni lentes de contacto, no puede sufrir enfermedades que afecten su desempeo tales como asma, epilepsia, claustrofobia, vrtigo, etc., adems, no tener exceso de peso y poseer resistencia a los cambios de temperatura. Los integrantes de esta brigada deben estar entrenados en el uso de los materiales contra incendio con que cuenta la Empresa, el control de derrames y emergencias, el uso de equipos de proteccin respiratoria y tcnicas de extincin de incendios, etc. La funcin principal es mantener controlada la emergencia hasta su control total o hasta la llegada de otras fuerzas que complementen la accin. La integran Supervisores de Turno, Operadores de Produccin, Personal de Mantenimiento, etc. Entre sus funciones especficas estn: Delimitar el rea del acontecimiento. Participar activamente en el combate de la emergencia.

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Suministrar materiales para el combate de incendios, el control de derrames, etc. Ubicados en algn hidrante cercano al rea del incidente participan activamente en el ataque al fuego, adems de enfriar los equipos adyacentes. Activa los sistemas de espuma. Cuando aplique, poner en servicio el autobomba o carro de bomberos por brigadistas autorizados. En caso de derrames, cierra las vlvulas respectivas para bloquear el flujo de petrleo en lneas de pozos, tanques de almacenaje o oleoductos. En caso de derrames, asesora a la(s) cuadrilla(s) de mantenimiento en la construccin de diques y/o zanjas de contencin. Asesora a la/s cuadrilla/s de mantenimiento en el uso de barreras flotantes, cuando el derrame se de en cuerpos de agua. Interrumpe el flujo de gas en lneas de pozo o gasoductos. Cierra las vlvulas respectivas para bloquear las instalaciones relacionadas con el escape de gas.

7.5.4.2 BRIGADA DE RESCATE Y PRIMEROS AUXILIOS Es el grupo de personas organizadas y capacitadas para rescatar y proveer los Primeros Auxilios, est integrada por personal habilitado fsica y clnicamente por el servicio mdico, estando dirigida por el mdico, cuando cuenta con ese profesional el rea. Funciones del Mdico del rea: Mantiene los suministros mdicos listos para ser utilizados y actuar en cuanto sea solicitado. Asiste y colabora con los integrantes de la brigada a proveer Primeros Auxilios. Coordina con el Jefe del Grupo de Respuesta el lugar adecuado para acomodar a posibles accidentados. Coordina con el Jefe del Grupo de Respuesta asistencia y/o medicamentos adicionales si fuera necesario. Evala la condicin de cada accidentado para determinar la necesidad de un evacuacin mdica. Coordina la evacuacin mdica, informando al Jefe del Grupo de Respuesta.

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7.5.4.3 BRIGADA DE EVACUACIN Es el grupo de personas organizadas y capacitadas para dirigir a los trabajadores a un lugar seguro o punto de reunin. Est integrada por personal habilitado fsica y clnicamente por el servicio mdico. El personal de la Brigada comenzar a actuar en el momento que suena la alarma de emergencia, asegurndose que todas las personas en su zona hayan evacuado y de ser necesario prestando ayuda a quien lo requiera. Si durante el conteo se verificara que alguna persona qued en el interior de las instalaciones, el personal de la Brigada de Evacuacin dar aviso al Jefe de Operaciones del Grupo de Respuesta para que la Brigada de Rescate y Primeros Auxilios proceda con el operativo de rescate. Ante un caso de evacuacin del rea, es recomendable utilizar el camino principal y no los secundarios o caminos de interconexin de pozos, no obstante, si debido a la emergencia se encuentran obstaculizado el camino principal, se debern utilizar los caminos secundarios. La evacuacin a travs del campo como alternativa, no es recomendable debido al desconocimiento del terreno, la falta de orientacin a travs del mismo y la dificultad que se puede originar para la ubicacin de las personas por parte del grupo de rescate.

7.5.4.4 BRIGADA DE CONTROL DE ACCESO Y TRNSITO Es el grupo de personas organizadas y capacitadas para controlar los ingresos y egresos a las instalaciones (ambulancias, auto bombas, personal, etc.) y de verificar el nmero de personas que estn registradas como visitas para conocer su localizacin y brindarles la ayuda necesaria.

7.5.5 CIERREDELACONTINGENCIA Concluida la emergencia se realizar una reunin con la participacin del Jefe del Grupo de Respuesta, Jefe de Operaciones del Grupo de Respuesta, Supervisor de MASC de Campo, los responsables de las distintas brigadas y todo aquel personal que haya participado y que el Jefe del Grupo de Respuesta considere necesario y efectuarn un informe crtico de evaluacin de la actuacin durante la emergencia para emitir recomendaciones de mejora, ingresando la informacin al sistema GAMA.

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7.6

INFRAESTRUCTURA DISPONIBLE PARA LA PREVENCIN Y CONTROL DE INCENDIOS En el pozo contamos con una SDV (Shut Down Valve), que cierra por baja presin en caso de perdida en la lnea. Dentro la planta, se cuenta con un sistema de parada de emergencia ESD (Emergency Shut Down), KOD (Knock Out Drums) y Flare. Los recipientes cuentan con PSV (Pressure Safety Valve). Dentro la Planta contamos, en reas criticas, con detectores Gas y Fuego Contamos con una Red Contra incendio. (Mangueras, elementos contra incendio, Hidrantes, Monitores agua y espuma en distintos lugares de las instalaciones, sistemas de enfriamiento por rociadores y espuma para tanques de almacenamiento. Extintores porttiles y rodantes de tipo ABC, BC Y CO2 Carro bombero que me permite lanzar agua, polvo qumico, espuma bajo el sistema convencional y sistema CAF (Espuma por aire comprimido) Sistema de alarma Incluye avisadores manuales en distintos lugares de las instalaciones.

7.7

INFRAESTRUCTURA DISPONIBLE PARA LA PREVENCIN Y CONTROL DE DERRAMES Diques de contencin en parque de tanques Drenajes hacia pileta API Camin cisterna con bomba de vaco Camin bombero para mitigacin de posibles incendios Detectores porttiles de mezclas explosivas Absorbente Oil Gator Absorbente mineral Absorsol Absorbente orgnico Sphag Sorb

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Adaptador p/ inflar barreras, 1" Barrera inflable 5 x 0.35 m, 2 vlv. 2-1/2" Barrera inflable 5 x 0.35 m, 1" Barrera inflable 10 x 0.35 m, 1" Barrera absorbente 1 m x 3" Barrera absorbente 1,40 m x 2" Barrera absorbente 3,50 m x 5 cm. Bolsa de PVC de 200 mic x 25 Kg. Bota tipo pescador Cuerda de 14mm 200m Equipo de iluminacin autnoma Flotador espuma para mangueras 2" Flotador madera para mangueras 2" Flotador PVC para mangueras 2-1/2" Guante de PVC caa larga Kit de control de Derrames Machetes Manguera aspirante 2" x 10 m. Manguera aspirante 2" x 20 m. Manguera colapsible 2" x 50 m.

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Motobombas a diesel 2" Motosierra Palas de Bronce Paos absorbentes de 45 x 45 cm. Picotas de Bronce Puntera p/ barrera de ro, 1 flotador Puntera p/ barrera 5 m, 4 flotadores Puntera p/ barrera 10 m, 4 flotadores Skimmer 40 cm. everlite Skimmer 70 cm. everlite 2", 4 flotadores Skimmer 70 cm. everlite 3", 4 flotad. Skimmer tipo manta raya 1,22 m, 2" Tanque porttil 3 m3, 1" NPT, 8 soportes Tanque porttil 10 m3, 2" NPT, 12 soportes Tanque porttil tipo collar 3 m3 c.tapa, 2" NPT Tanque porttil tipo collar 10 m3 c.tapa, 2" NPT Traje p. controlar derrame Tyvek. PT

7.8

INFRAESTRUCTURA DISPONIBLE PARA EL MONITOREO Y ATENCIN A LA SALUD Se dispone de un consultorio mdico con equipamiento completo para primeros auxilios. Cuenta con una sala de observacin con camilla,

109

desfibrilador, respirador autnomo con tanque de oxigeno y medicamentos bsicos para emergencias y curaciones. Mdico permanente las 24 horas Ambulancia MEDEVAC, Contrato con Aeroeste para evacuaciones areas

7.9

SUPERVISINOPERATIVADEMEDIOAMBIENTEYSEGURIDADENCAMPO

Se cuenta con un servicio de Supervisin Operativa de Campo que realizan las siguientes tareas mensualmente: Induccin a visitas y personal nuevo que ingresa al rea de trabajo por campo Verificacin de condiciones de MAyS, restauracin ambiental y proyectos de Construccin. Verificacin in situ de apertura y cierre de permisos de trabajo Inspeccin bombas contra incendio, monitores y rociadores. Inspeccin extintores Inspeccin de equipamiento para atencin de derrames Inspeccin ambulancia, carro bombero de planta y de vehculos afectados a las reas de trabajo Inspeccin puentes gra, elementos de izaje contratistas Inspeccin cargadero de gasolina, gas para vehculos y bodega de qumicos Organizar simulacros de Emergencia Mdica, Incendio y Explosin, Evacuacin total del Personal, de Derrames de Hidrocarburos. Inspeccin kit de salvataje para riesgos elctricos Inspeccin pista y helipuerto segn el rea de trabajo Revisar el EPP de contratistas Seguimiento de No Conformidades, Incidentes, Accidente y Observaciones de Trabajo. Inspeccin cargadero de cisternas, verificar check list cisternas Inspeccin taller de Contratistas y herramientas de los mismos

7.10 GESTINAMBIENTAL Desde que asumi la responsabilidad de la operacin, la compaa ha venido ejecutando sus actividades bajo un estricto cumplimiento de la legislacin vigente en 110

el pas, como as tambin la aplicacin de Polticas, Normas y Procedimientos con estndares internacionales, considerando los principios del desarrollo sostenible, as como alcanzando el necesario consenso con los actores sociales e institucionales. En el mbito del medio ambiente, la compaa apoya la aplicacin de un criterio de precaucin respecto de los problemas ambientales, que le permiten adoptar iniciativas para promover una mayor responsabilidad ambiental y promover el desarrollo y la difusin de tecnologas respetuosas con el medio ambiente. Por otro lado, se contina ejecutando una amplia labor para evitar y minimizar impactos ambientales y, en aquellas reas donde se hayan producido, remediarlos y restaurarlos hasta alcanzar, en lo posible, su estado original. As mismo, la Compaa utilizando parmetros estrictos, que muchas veces exceden los requisitos de la legislacin nacional, realiza las denominadas Preventivas Ambientales, con el objeto de determinar y valorar el impacto puntual de determinada actividad dentro de un programa mientras este se lleva acabo en tiempo real, con el fin de adoptar las mejores medidas para mitigar y/o restaurar el rea sealada. Bajo este compromiso, REPSOL YPF E&P BOLIVIA S.A. planifica su negocio teniendo en cuenta en todas sus actividades la proteccin del medio ambiente: Invirtiendo en medidas preventivas, correctoras y protectoras del medio ambiente para minimizar el impacto ambiental de las obras y proteger el medio natural. Implantando la mejor tecnologa disponible en todas sus instalaciones. Informando y sensibilizando a sus trabajadores en cuanto a la incidencia de sus actuaciones sobre el medio ambiente. Exigiendo a sus proveedores y contratistas el compromiso expreso del cumplimiento de la legislacin ambiental.

La confianza en los valores personales y la calificacin y el comportamiento de sus empleados, ha permitido a la compaa situarse como empresa lder y proseguir con la mejora continua de sus actividades.

7.10.1 SISTEMADEGESTINAMBIENTAL El sistema de gestin ambiental se ocupa de controlar los aspectos ambientales de las instalaciones en operacin. Este sistema se dota de una documentacin que le permite cumplir, revisar y actualizar la poltica de medio ambiente. 111

Dicha documentacin est constituida por: Manual de medio ambiente, que es el marco de referencia donde se recoge la poltica, las funciones y responsabilidades bsicas. Procedimientos generales de medio ambiente, que describen el mtodo para controlar los aspectos e impactos ambientales de cada operacin realizada en las operaciones de la compaa. Procedimientos especficos o instrucciones tcnicas, que detallan las actividades que hay que controlar y las responsabilidades dentro de una unidad o instalacin.

Los aspectos ambientales que se controlan son: Emisiones a la atmsfera: gas natural y gases contaminantes de los focos de combustin. Para su control y reduccin se establecen programas de mantenimiento peridicos que aseguren un funcionamiento adecuado de las instalaciones que las generan y se realizan mediciones e inspecciones para su cuantificacin. Vertidos de aguas residuales e industriales: consistentes en aguas sanitarias, de refrigeracin de las plantas y pluviales. Cada ao se elaboran programas de vigilancia para controlar el ptimo funcionamiento de los sistemas de tratamiento y depuracin asegurndose la mnima contaminacin del medio. Residuos: Los residuos generados por la operacin son tratados de acuerdo a su tipo y composicin: reutilizables, reciclables, peligrosos, urbanos y asimilables e inertes. Para ello, se encuentran en campo una Estacin de Transferencia donde se termina de separar y clasificar los residuos y darles el tratamiento adecuado. En esta estacin se cuenta con hornos pirolticos diseados para incinerar residuos a altas temperaturas bajo un concepto de combustin altamente eficiente. El tipo de residuo que no se puede tratar o reciclar dentro de las instalaciones se entrega, en las condiciones legalmente establecidas, a un gestor autorizado mediante un servicio de retirada y transporte. Asimismo, se realizan inspecciones trimestrales para verificar que las condiciones de almacenamiento de los residuos son las adecuadas. Contaminacin del suelo: se trata de un aspecto potencial que tiene su origen en los posibles derrames y fugas de sustancias peligrosas o simplemente lodos de tanques, filtros y sedimentos. Para su prevencin, stas se ubican en zonas impermeabilizadas, disponiendo de medios de contencin y se establecen pautas para su correcta manipulacin. Las instalaciones donde estos residuos se tratan son los denominados landfarming que cuentan con un servicio continuo de operacin. Consumos de energa: principalmente de electricidad y gas natural. Estos consumos se miden y registran trimestralmente en la Aplicacin de Parmetros Ambientales corporativa, definindose acciones para su reduccin.

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Ruidos: generados por el funcionamiento de las instalaciones. Anualmente se desarrolla un programa de vigilancia para determinar el grado de afeccin que producen estas instalaciones y, en su caso, las medidas correctoras necesarias como por ejemplo la cartelera necesaria para el uso de proteccin auditiva en instalaciones que presentan condiciones sonoras especiales la adecuacin de la instalacin de acuerdo al caso en cuestin.

Los resultados obtenidos en el monitoreo continuo de todos estos aspectos ambientales sirven para establecer los objetivos de mejora, as como la asignacin de responsabilidades y recursos para llevarlos a cabo. Para el registro, anlisis, seguimiento y consolidacin de la informacin ambiental, REPSOL YPF E&P BOLIVIA S.A. dispone de una aplicacin informtica propia a la que se tienen acceso a travs de intranet y que permite la carga y validacin de los indicadores ambientales en los siguientes vectores: emisiones a la atmsfera, gestin del agua, de los residuos y del suelo, siguiendo una metodologa comn establecida para todas las lneas de negocio. En el caso de los gases de efecto invernadero (GEI), el inventario de REPSOL YPF E&P BOLIVIA S.A. est basado en las Directrices de la industria petrolera para la notificacin de emisiones de gases de efecto invernadero desarrolladas por API (American Petroleum Institute), IPIECA (International Petroleum Industry Environmental Conservation Association) y OGP (International Association of Oil and Gas Producers).

7.10.2 GESTINAMBIENTALENNUEVOSPROYECTOS REPSOL YPF E&P BOLIVIA S.A. desde el inicio de todos sus proyectos toma en cuenta criterios de conservacin, manejo y preservacin del medio natural, lo que requiere conocer en detalle los impactos que pudieran generarse. Una vez identificados dichos impactos se procede a definir, en las distintas fases del proyecto, las medidas preventivas, minimizadoras y correctoras correspondientes. En la fase de planificacin se estudian los trazados o alternativas bsicas y se selecciona el de menor impacto. Una vez determinado el alcance bsico del proyecto, se procede al estudio de detalle de sus impactos, identificando las medidas correctoras de minimizacin de los mismos. Con la presentacin del estudio de impacto ante la Autoridad Ambiental Competente se inicia el trmite de evaluacin de impacto para aquellos proyectos que la legislacin aplicable establezca. El impacto ambiental est definido en la reglamentacin de la Ley ambiental boliviana, como todo efecto que se manifieste en el conjunto de valores naturales, sociales y culturales existentes en un espacio y tiempo determinados y que pueden ser de carcter positivo o negativo. Toda intervencin del hombre sobre el entorno produce impactos de las caractersticas mencionadas, ya sea por la construccin de viviendas, implementacin de cultivos, manejo de ganado, tendido de tubera para 113

agua, etc., por ende, es imposible que la actividad petrolera, como otras, pueda desarrollarse sin tener estos efectos. Para ello es que se toman en cuenta los Estudios de Evaluacin de Impacto Ambiental (EEIA), las medidas de prevencin y mitigacin y se aplican los seguimientos pertinentes para ir modificando algunas operaciones con el propsito de prevenir, reducir y/o mitigar los impactos al medio. La consulta pblica es un componente crtico en el proceso de elaboracin de los EEIAs. Las tareas de consenso, estuvieron basadas en una serie de entrevistas, consultas y dilogos con la poblacin en su conjunto y los distintos niveles organizacionales de la misma, los cuales han sido adecuadamente registrados de manera tal que aseguran su fiabilidad y transparencia. El estudio de impacto ambiental se completa con el proyecto de medidas correctoras donde se definen las actuaciones concretas para minimizar los impactos que se generan durante la construccin del proyecto. Asimismo, se establece un plan de vigilancia ambiental para verificar en obra el cumplimiento de todas las actuaciones incluidas en el proyecto de medidas correctoras. Durante la fase de ejecucin de las obras, la compaa asegura la proteccin del medio ambiente mediante la presencia de un tcnico que realiza la vigilancia ambiental. Este tcnico o Supervisor Operativo de Campo (SOC) se encarga de la correcta ejecucin de las medidas preventivas y correctoras previstas, prestando especial atencin a las prescripciones de la Declaracin de Impacto Ambiental (DIA). Adems, mantiene los contactos pertinentes con la Administracin, informndoles sobre los hechos ms relevantes acaecidos durante el desarrollo de las obras. REPSOL YPF E&P BOLIVIA S.A. transmite y hace extensivas sus aplicaciones ambientales del proyecto a sus contratistas de obras exigindoles, adems, la elaboracin de un plan de calidad que incluye conceptos y medidas de proteccin ambiental. Todas estas medidas van acompaadas, de manera peridica, de auditoras para verificar el cumplimiento de los requisitos ambientales aplicables a cada proyecto. Una vez concluidas las obras y restituidos los sitios a su estado lo ms similar posible al estado original, se procede a la reforestacin de las zonas naturales afectadas. En los aos siguientes se realiza una vigilancia para garantizar el xito de las obras de control de erosin, reforestacin y la efectividad de las medidas correctoras implantadas.

7.10.3 GESTINDERESIDUOSSLIDOS,LQUIDOSYEMISIONES Los monitoreo ambientales incluyen mediciones de emisiones atmosfricas (gases de combustin), carga trmica, ruido puntual y nivel sonoro, luminosidad, vibraciones, anlisis fsico qumico y bacteriolgico del agua de consumo y alimentos 114

y anlisis de aguas residuales entre otros parmetros. Estas mediciones se llevan a cabo de acuerdo al programa establecido por la Gerencia de Medio Ambiente, Seguridad y Calidad (MASC). En caso de identificarse desviaciones estas son inmediatamente sometidas a consideracin para disear acciones correctivas, plazos y responsabilidades definidas por el personal competente.

7.10.4 GESTINDECONTROLDEDERRAMES Contar con una adecuada gestin de prevencin y control de derrames es fundamental para cumplir no solo con los requisitos legales nacionales e internacionales sino tambin para mejorar el desempeo global de la compaa en sus operaciones. REPSOL YPF E&P BOLIVIA S.A. cuenta con una gestin integral en materia de derrames compuesta bsicamente por 5 componentes fundamentales: Capacitacin, Mantenimiento de equipos, Simulacros, Actualizacin de Planes de Contingencia y Sistema de Registro GAMA.

7.10.5 RESTAURACINYREMEDIACINAMBIENTAL Uno de los objetivos principales de REPSOL YPF E&P BOLIVIA S.A. en la construccin de un nuevo proyecto es su integracin paisajstica mediante la recuperacin de la zona afectada. Los trabajos de recuperacin correspondientes se dividen en tres fases: restauracin del terreno, control de erosin y reforestacin de la zona afectada. La construccin de gaviones, badenes, disipadores de energa, sistemas de drenaje, proteccin de ductos en sus cruces, diques, azudes, canales, espigones, defensas de mrgenes, alcantarillas y restauracin de taludes son los principales componentes del proyecto. Asimismo, cada tarea de restauracin considera el uso de especies nativas, favoreciendo la adquisicin de las mismas de las comunidades.

115

8.

PRIORIDADDESERVICIOSGENERADOSENBOLIVIA

8.1

UTILIZACINDEBIENESYSERVICIOSBOLIVIANOS

La propuesta de la compaa est orientada al desarrollo de proveedores de bienes y servicios bolivianos, para mejorar su capacidad operativa y de gestin, con el fin de obtener productos y servicios de mayor calidad y a menor coste, diversificar la oferta, mejorar la competencia y en algunos casos obtener productos exclusivos, siguiendo distintas modalidades, orientada por los objetivos de mejora buscada. La evaluacin de desempeo permitir la valoracin sistemtica y documentada de los aspectos ms significativo de la relacin con el proveedor, para establecer criterios de medida que permitan la mejora continua, contemplando aspectos de Gestin, Calidad, Seguridad y Medio Ambiente, siguiendo los principios de Integridad, Transparencia, Responsabilidad y Seguridad. Los aspectos ms importantes de la propuesta para la Gestin de Proveedores de bienes y servicios bolivianos tienen por objeto: 1) Identificar aquellos proveedores que, por su capacidad de innovacin, colaboracin, compromiso, fiabilidad u otras razones suponen una ventaja competitiva, potenciando la consideracin de factores distintos del precio en la toma de decisiones de Compras y Contrataciones. 2) Evaluar sistemticamente, y con acuerdo a la criticidad del suministro, el comportamiento de los proveedores con los que trabaja, identificando las situaciones de riesgo potencial y actuando para su correccin 3) Garantizar el suministro de bienes y servicios necesarios para las operaciones e inversiones para cada rea de contrato, anticipndose a las necesidades en la medida en que sean conocidas. 4) Disponer de alternativas que minoren el riesgo de discontinuidad en los suministros, y fortalezcan la posicin negociadora del Operador del rea de contrato en sus relaciones con los proveedores. 5) Evitar que la compaa pueda verse afectada por malas prcticas de sus proveedores actuaciones ilegales o contrarias a las polticas del Operador, quiebra financiera, o daos a las personas, instalaciones o al medio ambiente.

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8.2

EMPLEOSDECIUDADANOSYRESIDENTESBOLIVIANOS

8.2.1 RECURSOSHUMANOS El Operador entiende por Formacin todo proceso de aprendizaje por el cual una persona se hace ms competente en el desempeo de su trabajo e incrementa su potencial para ocupar puestos de trabajo de distinta responsabilidad. En cada Gestin se elabora El Plan Anual de Formacin que busca identificar, priorizar, planificar y presupuestar las acciones formativas necesarias para el desarrollo de las personas segn su desempeo, potencial, planificacin del desarrollo, en base a las necesidades y prioridades especficas de la unidad y/o de la compaa, para mejorar el desempeo y potencial de las personas, teniendo en cuenta los Planes estratgicos correspondientes La formacin se realiza para todo el personal en las siguientes temticas: Competencias Tcnicas, en las reas de Desarrollo, Operaciones, Perforacin, Exploracin como por ej. Cursos de Caracterizacin y Modelado de Play Clsticos y otros. Competencias genricas, como por ej. curso de Mejora Continua y otros. Ofimtica, como por ej. cursos en Excel, Power Point avanzado y otros. Idiomas

La Formacin en Medio Ambiente y en Seguridad: se incluyen las acciones crticas y transversales a toda la Unidad dando esta actividad a todos los empleados de las reas de operativas y de staff. YPFB participar de los planes de formacin de acuerdo a la planificacin anual en los programas y presupuestos respectivos, los mismos que sern enviados para la aprobacin respectiva en cumplimiento a los Contratos de Operacin. 8.2.2 RECURSOSHUMANOSFORMACINTCNICA Para tener una visin macro de la formacin tcnica, adjunto el programa inicial por reas. Este plan focalizado, fue elaborado con otras unidades de negocio de la compaa de manera de ahorrar costos y beneficiar a la mayor cantidad de personas del rea tcnica que requieren de este desarrollo. Esta capacitacin se elabora de acuerdo a cronograma y presupuestos que se les hace conocer oportunamente. El plan se ajustar a cambios de acuerdo a los nuevos requerimientos y necesidades que surjan en las diferentes reas.

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8.2.2.1 FORMACIN REA TCNICA Cabezales de Pozo Calculo de Reservas. Taller de Resevas en SC(Bolivia) Caracterizacin y Modelado de Play Clsticos Corrosin Bsica Diseo y Completaciones Inteligentes Ensayo de Pozo Avanzado Geologa de Desarrollo Global Instrumentacin y Control Produccin Herramientas de Perforacin Inspeccin y Mantenimiento Programa de Gestin de Proyectos Well Cat y Anticollision Avanzado Well Plan Avanzado

8.2.2.2 FORMACIN GENRICA Desarrollo Personal e Instrumentos de Liderazgo y Negociacin, Gestin y Resolucin de Conflictos Nueva Constitucin Poltica del Estado Taller para inspectores de Contratos Workshop de competencias Genricas Capacitacin y Entrenamiento en Toma de Conciencia y Liderazgo en MASC Normativa Contable internacional / Autodesarrollo Workshop de Mejora Continua en los diferentes procesos del rea Econmico Financiero Workshop Operaciones Petroleras (con visita a los campos) Workshop de Mejora Continua

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8.2.3 RECURSOSHUMANOSFORMACINENSALUD El objetivo de la formacin en salud es: Disponer de sistemas de gestin para la identificacin de peligros y evaluacin de riesgos de la salud por las actividades que realiza cada empleado, por este motivo se realizan exmenes peridicos anuales. Para ello se establecen planes y programas preventivos que atiendan la salud de los empleados, conservando los correspondientes registros, aplicando estndares que establezcan y garanticen unas condiciones adecuadas de salud, haciendo partcipes de las prcticas de trabajo. Se realiza una vigilancia peridica la salud de los empleados de acuerdo con los riesgos identificados, durante toda la vida laboral, disponiendo de los recursos necesarios en cada caso. Se establece planes y medidas para dar una respuesta rpida que minimice los daos en caso de emergencia mdica, incluyendo las medidas de evacuacin (MEDEVAC). Tambin se proporciona a todos los empleados informacin sobre los posibles riesgos para la salud y se implementa la debida formacin de acuerdo a planes de formacin respecto a la salud, como por ejemplo: Riesgos Ergonmicos y biolgicos.

8.2.4 RECURSOSHUMANOSEMPLEOS El principal valor de la compaa es su recurso humano. Cerca de 169 personas de plantilla trabajan para el Operador del que, agregando los empleos directos e indirectos, llegando aproximadamente 1000 empleados relacionados a los diferentes trabajos que se realizaran en este proyecto.

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