Documenti di Didattica
Documenti di Professioni
Documenti di Cultura
UNIDAD CURRICULAR ESTRATEGIAS GERENCIALES. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES Lapso: I-2012 (abril -julio). Prof. Enith Arias. INICIO: 23-04-2012, CULMINACION: 27-07-2012 OBJETIVO GENERAL: Al finalizar la asignatura el estudiante estar en capacidad de analizar y aplicar estrategias gerenciales para impulsar el xito organizacional, mediante la gerencia estratgica y responsable.
SEMANAS 01 23 al 27-04-12 02 30-04 al 04-0512 TEMA 1: Diversidad y Actitud Gerencial: Administracin y gerencia. Procesos administrativos y gerenciales. Tipos de gerencia y tipos de gerentes. Habilidades gerenciales, roles gerenciales y errores gerenciales. TEMA 2: Gerencia estratgica: origen y enfoques del trmino estrategia en la gerencia. Estratega. Tringulo estratgico. Niveles de la estrategia. Ventaja competitiva. Gerencia estratgica. El proceso de gerencia estratgica (etapas). Evaluacin parcial I CONTENIDO SINOPTICO Introduccin a la unidad curricular. Suministro de la programacin y evaluacin. ACTIVIDAD Dinmica de grupo. Exposicin docente. Investigacin de temas. Exposicin grupo 1, discusin de Interrogantes. Ejemplos. Anlisis de caso EVALUACIN
--------------15% 5%
03 07 al 11-05-12
PRIMER PERIODO UNIDAD I
--------------------
15%
Exposicin grupo 3, discusin de Interrogantes. Ejemplos. Ejercicio prctico Exposicin grupo 4, discusin de Interrogantes. Ejemplos. Ejercicio prctico
5% PRIMER AVANCE
TEMA 4: Estrategias Competitivas: significado, paradigmas (clsico, coopetencia, designio estratgico, hper competencia), estrategias de paradigma clsico y ejemplos.
5%
Exposicin grupo 5, discusin de Interrogantes. Ejemplos. Ejercicio prctico Examen escrito individual
5% 20%
Evaluacin parcial II
TEMA 6: tica y Responsabilidad Social (RS): significado. Razones, origen (el por qu), propsitos y finalidades (el para qu) de la RS. Marco jurdico.
SEGUNDO AVANCE
10 25 al 29-06-12
TEMA 7: Modalidades y estrategias responsables hacia los grupos de inters (donaciones, becas, premios, padrinazgo, patrocinio, fundaciones, voluntariado, otras) y hacia el ambiente (mecanismo de desarrollo limpio, ecoeficiencia (EE), ecodiseo, ecoinnovacin, ecoetiqueta, mercados verdes).
10%
TEMA 8: Estrategias orientadas al negocio: Calidad Total, Reingeniera, Benchmarking, Outsoursing, Downsizing- Empowerment. Evaluacin Parcial III
Exposicin grupo 8, discusin de Interrogantes. Ejemplos. Demostracin Examen escrito individual 20%
Revisin de notas
----------------------------------
--------------
Recuperativos
----------------------------------
--------------
----------------------------------
--------------
Plan de Evaluacin: En base a 20 puntos correspondientes al 100% de la evaluacin, sta es continua, formativa e integral. La actividad que se pierda por inasistencia no ser recuperada a menos que sea presentado justificativo mdico avalado por servicio mdico estudiantil de la UNEFM, y ser recuperado al final de acuerdo al perodo que corresponda. Se toma en cuenta la responsabilidad, disciplina y puntualidad en las actividades. El plan es el siguiente:
Perodos I II III Act. transversal Anlisis de caso. Parcial I Ejercicios y parcial II Demostracin y parcial III Exposicin oral TOTAL Actividad Ponderacin % 20% 35% 30% 15% 100% Puntaje 04 07 06 03 20 ptos.
REFERENCIAS - Chiavenato, I (2005). Introduccin a la Teora General de la Administracin. Colombia. Mc Graw Hill. - Francs A. (2001). Estrategia para la Empresa en Amrica Latina. Ediciones Iesa. Caracas. Venezuela. - Fred David (2008). La Gerencia Estratgica. Legis Editores. Colombia. - Serna Gmez, Humberto. (2006). Gerencia estratgica. 9 Edicin. Bogot, D.C.: 3R Editores. - Arias (2011). Blogs: http://estrategiasderesponsabilidadsocial.blogspot.com/2011/06/factores-que-inducen-el-desarrollode.html - Resumen del libro: Conceptos de Administracin Estratgica de Fred David. http://html.rincondelvago.com/conceptosde-administracion-estrategica_fred-r_david.html - Wikipedia.org/ - Redunirse.org.