PAD

Programa de Alta Direccin

Qu es lo que hemos aprendido durante 30 aos desde que se fund el IAE Business School? Qu es lo que nos une y nos mantiene activos y motivados? Qu nos levanta cada maana? Qu es lo que hace que seamos una institucin tan reconocida? El amor por el pensamiento. En el IAE nos encanta pensar. Nos encanta conocer. Nos encanta ver. Somos un proceso de reflexin colectiva y permanente. Caminar por nuestros claustros es sentir la energa vital de las ganas imposibles de abarcarlo todo, como si fuera posible. Cada profesor. Cada alumno. Cada miembro. Tiene permiso para pensar como en pocos lugares en el mundo. En serio. Es cierto. Es comprobable. Tenemos una utopa: llegar a acercarnos lo ms posible a la formacin de lderes que puedan recrear escenarios todo el tiempo. Que vean los problemas y las oportunidades, que sueen, que trabajen, que se integren, que se entreguen, que crean en ellos mismos y en nuestra sociedad. Cambiar las cosas, hacer que pasen, transformar la realidad es encontrar la manera de hacerlo. Y para eso hay que tener valor. Valor de recorrer nuevos caminos. De plantearse nuevas hiptesis. De hacerse una y mil veces la misma y cientos de preguntas. Hasta hallar la respuesta correcta. Y esa es nuestra misin. Ayudar a los futuros lderes a encontrar las preguntas posibles que los lleven a las respuestas que necesitan. Tenemos un don. Y lo tenemos que dar.

IAE. Escuela de negocios. Escuela de preguntas.

IAE en el Mundo
IAE Business School es considerada entre las 30 escuelas ms destacadas del mundo y entre las 5 mejores de Latinoamrica desde hace ms de diez aos segn los rankings de Financial Times y Amrica Economa.

Una mirada global para el desarrollo regional

El IAE Business School se ha propuesto desde hace una dcada un plan de expansin regional e internacional que lo ha llevado a realizar mltiples acciones, desde convenios para el dictado de programas conjuntos con escuelas como el IESE e IPADE entre otras, hasta el desembarco en otros pases con programas propios como el PAD Paraguay y PAD Bolivia (Programa Alta Direccin).

El IAE Business School obtuvo las tres acreditaciones internacionales ms importantes que reconocen la calidad en educacin ejecutiva: Equis, AACSB y AMBA.

La diferencia IAE La diferencia IAE

El mundo real de los negocios en nuestras aulas

Nuestros Profesores a tiempo completo exploran la realidad de las empresas en forma continua, asesorndolas en sus procesos de cambio y en los nuevos enfoques del management.

Focalizados en el cliente

Nuestro foco est centrado en conocer el devenir de las organizaciones y sus necesidades. De esta manera, nos convertimos en un socio estratgico para las empresas.

Punto de encuentro regional

El IAE Business School se ha constituido en los ltimos aos en un punto de encuentro de las compaas multinacionales ms importantes que operan en Latinoamrica para la capacitacin de sus ejecutivos.

Aprendizaje permanente

Brindamos a nuestros Antiguos Alumnos una capacitacin constante que permite mantenerlos actualizados en temas de Management, y conforman la red de contactos ms amplia de la regin.

6 diferencias que distinguen al IAE Business School:

1. Foco en el desarrollo integral de cada persona
en sus capacidades de anlisis, comprensin y aprendizaje para la toma de decisin directiva. acompaamiento de las organizaciones.

2. Un mbito nico para el progreso y

3. Una propuesta acadmica adecuada a cada etapa

de la vida profesional de los ejecutivos.

4. Una usina de conocimiento e investigacin

relevante y rigurosa con especializacin en la regin y en los problemas de los pases emergentes.

5. Amplia red de contactos y acceso al mundo

acadmico y empresarial.

6. Orientacin hacia la regin. Desde Argentina

hacia Latinoamrica, economas emergentes y el mundo.

Carta de los Directores del Programa

A lo largo de estas lneas queremos transmitir brevemente nuestra visin a quienes consideran la posibilidad de participar en el Programa de Alta Direccin. El impacto de las decisiones del primer ejecutivo de una organizacin sobre las personas que lo rodean es enorme. Dirigir empresas y coordinar el talento de profesionales es un arte que requiere de una constante renovacin. Estamos convencidos de que el desarrollo profesional y personal del responsable de marcar el rumbo de la organizacin es imprescindible para poder agregar valor tanto a su compaa como a la sociedad. Basado en el concepto de formacin como experiencia transformadora, en el que cada participante asume un rol protagnico en su desarrollo, el Programa de Alta Direccin genera un espacio para interactuar con otros directivos, compartiendo la toma de decisiones que habitualmente realiza en soledad. Para esto, es importantsimo el grupo con el que se comparten cuatro meses de intenso entrenamiento. Las relaciones personales que se establecen y se mantienen posteriormente constituyen una gran satisfaccin para los Profesores, Participantes y Antiguos Alumnos. El Programa est dirigido a aquellos primeros directivos que desean aprovechar una oportunidad de aprendizaje en un entorno acadmico y de investigacin que les permita reflexionar sobre s mismos y sobre el futuro de sus compaas, intercambiando y potenciando ideas con pares de distintas industrias. Se trata de un proceso de crecimiento personal que estimula la bsqueda de nuevos cursos de accin para dirigir el cambio, detectando oportunidades para evolucionar y hacer evolucionar. El liderazgo, la tica y los valores transmitidos son la clave de este proceso que va ms all del mbito profesional. El enorme desafo de recibir todos los aos a los ejecutivos responsables de las ms importantes compaas, y ayudarlos a descubrir, trabajar y definir sus inquietudes, objetivos y desafos personales y profesionales slo se compara con la satisfaccin de participar en el Crecimiento Individual de los participantes y con ellos contribuir a construir una sociedad mejor. Esperando conocerlos personalmente para conversar en mayor profundidad sobre el PAD, los saludamos cordialmente.

Prof. Guillermo Perkins

Director Acadmico de los Programas para Alta Direccin

Paula Rodrguez Etchard

Directora Ejecutiva

La invitacin: Detenerse a pensar la forma de actuar

Redescubrir la nocin de Directivo teniendo conciencia del impacto de las decisiones

Reflexin

Accin
Pensar estratgicamente los objetivos de la compaa

Una experiencia nica entre Primeros Directivos de compaas: Dueos, Presidentes, Gerentes Generales y Directores de empresas nacionales y multinacionales

directivos de primera lnea se han formado en nuestra escuela.

Desde 1978 formando a la Alta Direccin de Argentina y la Regin: PAD

1272

40 edicin PAD Paraguay 4 edicin PAD Regional 3 edicin PAD Bolivia 1 edicin

Resolver desde la teora los desafos de la prctica

Comenc el Programa de Alta Direccin del IAE (PAD) para mantenerme actualizado de los temas que involucran a la direccin de empresas en esta era global y aprovechar la interaccin con otros CEOs. Fue una gran oportunidad para aprovechar el aprendizaje en un entorno acadmico y de investigacin ideal, permitindonos reflexionar sobre cada uno y sobre el futuro las compaas, intercambiando y potenciando ideas con pares de distintas industrias. La experiencia fue muy enriquecedora por la interaccin generada con otros ejecutivos de distintas reas e industrias, que permiti ampliar mi visin sobre multiplicidad de temas. Adems, me brind la posibilidad de conocer el costado humano de pares que afrontan infinidad de responsabilidades da a da y que durante el programa compartieron ancdotas y visiones tiles para incorporar. Acadmicos sumamente eficientes y con gran sabidura para trasladar sus conocimientos, como ejecutivos con una capacidad de liderazgo innata, a quienes la vida vio crecer desde abajo y trajeron la sabidura de la calle a sus puestos de trabajo.

Alberto Pizzi Vicepresidente y Director de Kraft Foods Cono Sur PAD 2011

Por qu hacer el Programa?

Porque es una oportunidad nica para:
Encontrar un mbito donde hacer pensamiento estratgico respecto al reposicionamiento de nuestros negocios. Reflexionar ideas para mejorar la eficacia y competitividad de la empresa. Mejorar nuestra capacidad de dirigir entendiendo mejor los procesos de delegacin y profesionalizacin. Mejorar nuestra capacidad personal de intervenir agregando valor a la organizacin en sus negocios. Adoptar una mayor perspectiva de liderazgo empresario entendiendo a nuestra organizacin interactuando en un entorno del cual no podemos desentendernos. Mirar desde afuera la organizacin que dirigimos.

Beneficios
1. Espacio de reflexin: saliendo del da a da el PAD propone
ampliar la visin sobre el entorno actual de los negocios. Con un ambiente heterogneo, el compartir puntos de vista, ayudar a fortalecer las destrezas estratgicas y analticas.

2. Problemas Reales, Soluciones Reales: los casos son disparadores para profundizar sobre el cambio de la estrategia organizacional y la creacin de valor, incorporando las nuevas herramientas de anlisis que ayudan al directivo en su proceso de toma de decisiones. 3. Anlisis de nuevas tendencias: el entorno global actual

nos obliga a reflexionar acerca de los futuros cambios. El objetivo es expandir la visin a largo plazo, incorporando formas de gestin capaces de enfrentar los desafos futuros.

4. El intercambio de ideas con directivos de culturas empresariales diversas, junto con el acompaamiento del cuerpo acadmico del IAE enriquecen la perspectiva futura tanto personal como de la compaa. 5. Red de Antiguos Alumnos: el PAD permite incorporarse a una red de ms de 11.000 Antiguos Alumnos, que tienen acceso a formacin permanente.

German Rojas
Vicepresidente Sudameris Bank PAD PARAGUAY

Cuando enfrent el desafo de incorporarme al PAD, en la medida del desarrollo del programa, cualquier expectativa que me pudiera haber creado en torno al mismo fue ampliamente superada. Sin dudas, la experiencia me ha aportado conocimientos nuevos, enfoques diferentes, nuevas formas de entender la direccin de empresas y ver que dentro de la diversidad, todos pasamos por situaciones similares. Pero por sobre todo, lo que considero ms valioso es la red de personas que descubr en esta experiencia; desde el impecable soporte logstico, pasando por instructores y directivos de gran solvencia acadmica, hasta llegar al grupo de participantes. La afinidad que surgi de este grupo se dio desde el principio y con facilidad, por su gran calidad humana y los valores comunes compartidos entre sus integrantes.

Estructura del Programa

1. Los Desafos del Management
Se busca situar a los participantes en el entorno de las organizaciones, y anticipar su futuro abriendo la agenda de cada rea funcional. Se analiza la visin estratgica para la competitividad. La vinculacin del director general con la organizacin Los desafos de la accin directiva El anlisis del entorno econmico y poltico y su impacto en los negocios de la empresa Compitiendo mediante una gestin estratgica del contexto La gestin de la empresa en el mbito poltico institucional La empresa frente a los actores del contexto: desde los sindicatos a los actores de la sociedad civil Finanzas personales: herramientas para mantener e incrementar el patrimonio El contexto internacional Las economas regionales Gestionando el talento en organizaciones innovadoras Modelo de gestin del talento: atraccin, desarrollo y retencin Estrategias y best practices para la gestin del talento Tctica y estrategia de RRHH El financiamiento de las operaciones Gestionando la empresa para generar valor La gestin del capital de trabajo La poltica de inversiones de la empresa Medicin de la rentabilidad desde una visin local y global, considerando entornos estructurales y marginales Desarrollo de la cultura de medicin de la performance Desafos estratgicos en el control de la organizacin

3. La Accin Directiva
Se reflexiona sobre la implementacin de los modelos conceptuales discutidos en el Programa, para movilizar la empresas hacia el futuro en consonancia con el entorno. La agenda de la alta direccin Construccin de nuevas formas organizacionales Cultura organizacional y liderazgo El directivo y la dimensin institucional Liderazgo personal y liderazgo de otros Desarrollando una cultura innovadora en la organizacin. Desafos de la innovacin La identificacin y medicin de los riesgos: el mapa de riesgo Los conceptos de posicin de riesgo y de cobertura Creando valor a partir de la asuncin de los riesgos Un modelo de gestin de riesgo integral en la empresa Responsabilidad de la empresa en la sociedad: misin, estrategia y gestin Mejorando la competitividad a travs de las buenas prcticas y compliance

2. Los Esquemas Conceptuales

Se discuten los avances en la aplicacin de las herramientas de Management para el cambio de las diferentes reas de la empresa, alinendolas con la estrategia. La creacin de valor como ncleo del espritu comercial Desafos comerciales de los mercados emergentes Liderando la orientacin de la empresa al mercado Innovando en el modelo de negocios y la gestin de procesos crticos. Negociacin y resolucin de conflictos.

Perfil del Participante

Los programas de Alta Direccin estn dirigidos a directivos que representan los ms altos estndares de desempeo empresarial del pas y la regin, que estn interesados en incorporarse a un grupo que explora los desafos y oportunidades que enfrentan las organizaciones.

Presidentes, Gerentes Generales y Directores de empresas nacionales y multinacionales de la Regin.

Renato Falbo
Presidente de Alicorp Argentina SCA PAD

El PAD comenz con la decisin de aceptar el desafo de aprender; y luego de atravesar este proceso, sin dudas los resultados obtenidos compensaron el esfuerzo realizado. Para aquellos que tenemos una posicin de direccin, combinar la reflexin con la accin, dentro de un marco de pensamiento, produce cambios importantes tanto en la forma de pensar como de actuar enfrentando los problemas del da a da. La extraa sensacin de volver a estudiar esconda un raro placer: resolver desde la teora todo aquello que nos desafa en la prctica, retomar la lectura comprometida de la problemtica que nos ocupa fue una aventura que se disfruta ms all de las presiones por cumplir. Sin duda el entorno acadmico junto con la poli-visin son un plus que hace del PAD una experiencia revitalizadora.

Modalidades
Actualmente el Programa de Alta Direccin del IAE Business School tiene 4 modalidades que se ajustan a las necesidades de desarrollo de Directivos y empresas sin fronteras.

PAD
Inicio: Junio Duracin: 22 das / durante 4 meses Lugar: Campus IAE, Pilar Buenos Aires Argentina 1 vez por semana + 3 mdulos dobles + 2 mdulos triples

PAD REGIONAL
Inicio: Septiembre Duracin: 20 das / durante 4 meses Lugar: Campus IAE, Pilar Buenos Aires Argentina 1 semana intensiva por mes

PAD PARAGUAY
Inicio: Mayo Duracin: 20 das / durante 4 meses Lugar: Hotel Bourbon Conmebol , Asuncin del Paraguay 2 das cada 2 semanas + semanas intensivas en Campus IAE, Pilar Buenos Aires Argentina

PAD BOLIVIA
Inicio: Mayo Duracin:20 das / durante 4 meses Lugar: Hotel Los Tajibos, Santa Cruz de la Sierra 2 das cada 2 semanas + semanas intensivas en Campus IAE, Pilar Buenos Aires Argentina

Proceso de Aprendizaje
El PAD combina diferentes metodologas de aprendizaje, resultando de fundamental importancia la interaccin que se genera entre los participantes y los profesores. Para ello los participantes son agrupados en diferentes equipos, que se rotan a lo largo del programa para potenciar el intercambio de ideas y experiencias en un entorno en el que se combinan una gran diversidad y una adecuada rigurosidad acadmica. Este intercambio trasciende el aula y se da tambin en los pequeos grupos de trabajo, breaks, almuerzos y actividades sociales programadas.

Mtodo del caso

Mtodo interactivo donde se discuten problemas reales que enfrentan las organizaciones. Los profesores actan como guas y moderadores, acompaando la interaccin.

Trabajo en equipo

Garantiza la diversidad y riqueza de opiniones en torno a un caso de negocios.

Jornadas Outdoors y Simulaciones

Dinmica de aprendizaje vivencial que permite crear un espacio para la observacin reflexiva y la experimentacin activa.

Conferencias Coloquio

Exponemos las ltimas tendencias de Management y las investigaciones de nuestros profesores en cada una de sus reas de especialidad.

Conceptualizacin y Actitudes Gerenciales

Desarrollo de Competencias Directivas

MTODO DEL CASO

Anlisis del Caso

Desarrollo de Habilidades Analticas y Personales

Directores Acadmicos
El prestigio del IAE Business School se basa en el alto nivel de solvencia, capacidad y experiencia de los integrantes de su claustro acadmico.

Lorenzo Preve
Director Acadmico del PAD

Lucio Traverso Natale

Director Acadmico del PAD Paraguay

Javier Silva
Director Acadmico del PAD Regional

Alejandro Sioli
Director Acadmico del PAD Bolivia

Mariano Mileo
Co-Director Acadmico del PAD Bolivia

Claustro Acadmico
Juan Manuel Arias Mster en Direccin de Empresas, IAE Business School Alejandro Carrera Doctor en Direccin de Empresas, IESE Business School

Ariel Andrs Casarn Ph.D. in Econmics, Warwick Business School

Jos Mara Corrales Ph.D. en Direccin de Empresas, IESE Business School

Luis Dambra Mster en Direccin de Empresas, IAE Business School

Guillermo DAndrea Doctor en Direccin de Empresas, IESE Business School

Hernn Etiennot Doctor en Direccin de Empresas, IESE Business School

Rubn Figueiredo Licenciado en Psicologa, Universidad de Buenos A.ires

Eduardo Fracchia Ph.D. en Economa y Direccin de Empresas IESE, Universidad de Navarra

Guillermo Fraile Mster en Direccin de Empresas, IAE Business School

Ral Medina Fernndez Abogado, Universidad Catlica Argentina

Patricio Guitart Mster en Direccin de Empresas, CESMA Escuela de Negocios

Andrs Hatum Ph. D. en Management and Organization, Warwick Business School

Matthias Kleinhempel Mster en Direccin de Empresas, IAE Business School

Juan Jos Llach Licenciado en Sociologa, UCA y Licenciado en Economa, UBA

Roberto Luchi Doctor en Direccin de Empresas, IESE Business School

Guillermo Perkins Doctor en Direccin de Empresas, IESE Business School

Julio Snchez Loppacher Dottore di Ricerca in Ingegneria Gestionale, Politcnico di Milano

Roberto Vassolo Ph.D. in Strategic Management, Purdue University

Fernando Zerboni Doctor en Direccin de Empresas, IESE Business School

El IAE Business School actualmente cuenta con 50 Profesores a tiempo completo y 23 a tiempo parcial, que combinan la docencia con el asesoramiento a empresas. Recibe anualmente la visita de acadmicos extranjeros de las principales Escuelas de Negocios del mundo.
Para conocer el claustro acadmico completo del IAE Business School: www.iae.edu.ar/pi/profesores/Paginas/home.aspx

Antiguos Alumnos
Generando relaciones de largo plazo
La Asociacin de Antiguos Alumnos funciona como punto de encuentro para generar actividades continuas de actualizacin, ciclos econmicos con lderes de opinin, entre otras actividades. Tambin promueve la creacin de grupos de inters y clubes regionales sobre los ms diversos temas -negocios, deportes, solidaridad- que nuclean a profesionales de un mismo sector con el objetivo de intercambiar experiencias y contactarse con personas de diferentes pases o provincias. La asistencia de Profesores que acompaan el desarrollo de estos grupos es una prctica comn para orientar el rumbo de estos encuentros. En el ltimo ao, ms de 6000 ejecutivos provenientes de organizaciones locales y regionales han participado en los distintos programas del IAE. Su Asociacin de Antiguos Alumnos cuenta con ms de 11.000 miembros de 33 nacionalidades .

21 Clubes
5 en Argentina y 16 en el exterior

Ms de 11.000

son los antiguos alumnos con los que cuenta nuestra comunidad

48 Pases
en los que estn distribuidos nuestros Antiguos Alumnos, adems de todas las provincias de la Argentina

33 Nacionalidades
son representadas por nuestros Antiguos Alumnos Informes e incripcin Alta Direccin: Sebastin Benoit Tel: +54 (230) 448-1170 sbenoit@iae.edu.ar Asistente de admisiones Nicole Berstein Tel: +54 (230) 448-1018 pad@iae.edu.ar

Consejo Asesor Acadmico El Consejo Asesor Acadmico, creado en 1987 y conformado por profesores de Harvard Business School, del IESE Business School de Barcelona (Espaa) y del IAE Business School, se rene cada ao con el objeto de intercambiar experiencias sobre la educacin de management, actualizar el contenido de los programas y apoyar al IAE en la formacin de sus profesores.

Acreditaciones Internacionales El IAE Business School cuenta con las tres acreditaciones internacionales ms importantes que reconocen calidad y superacin en materia de Management Education. Juntas controlan la triple corona.

AMBA Asociacin Internacional de MBAs Londres, Reino Unido

Equis (European Quality Improvement System) Bruselas, Blgica

AACSB-International Association to Advance Collegiate Schools of Business Tampa, Estados Unidos.

International Advisory Board Creado en el 2010, el IAB est conformado por dueos y alta direccin de grandes y muy relevantes grupos empresarios, que se renen una vez al ao con el Consejo de Direccin del IAE Business School para colaborar con el desarrollo de conocimiento relevante y una formacin innovadora de lderes para la regin de Latinoamrica.

Mariano Acosta y Ruta Nacional N8 (B1629WWA) Pilar. Buenos Aires. Argentina www.iae.edu.ar