PROBLEMATICA

OBJETIVOS

CONTENIDO

RESULTADOS

CONCLUSIN

BIBLIOGRAFIA

OBJETIVOS
Crear una empresa que de asesoras para ayudar a decidir nuevos mtodos disponibles para realizar el anlisis de puestos Ayudar alas empresas a describir la forma en que este ayuda a satisfacer diversos requerimient os del rea y puesto a desempear Dar una capacitaci n al personal antes de empezar a laborar, y mostrar con mayores detalle el diseo del puesto.
Proporcionar un resumen de sus deberes y responsabilidad es en relacin con otros puestos, los conocimientos y habilidades necesarios y las condiciones de trabajo en la que se realiza.

PROBLEMATICA

OBJETIVOS

CONTENIDO

RESULTADOS

CONCLUSIN

BIBLIOGRAFIA

PROBLEMATICA

OBJETIVOS

CONTENIDO

RESULTADOS

CONCLUSIN

BIBLIOGRAFIA

PROCESO

ANALIZAR EL PROBLEMA

CREACION DE LA ORGANIZACION
Ver cual es la problemtica en las

Creamos una ofrecer servicios de

EMPESAR TRABAJO DE PUBLICIDAD

empresas, y darnos
cuenta que podemos ayudarlos, ofreciendo asesoras.

organizacin, capaz de Invertir Dinero en publicidad, realizar

asesoras. Para ayudar a propaganda y empezar

muchas organizaciones a laborar con empresas medianas y pequeas.

PROBLEMATICA

PROBLEMATICA

OBJETIVOS

CONTENIDO

RESULTADOS

CONCLUSIN

BIBLIOGRAFIA

QUE ES EL ANALISIS DE PUESTO

El anlisis de puesto es definido como el procedimiento mediante el cual se determinan los deberes y las responsabilidades de las posiciones y los tipos de personas (en trminos de capacidad y experiencia) que deben ser contratadas para ocuparlas. Igualmente, se puede definir como el procedimiento de recoleccin, evaluacin y organizacin de informacin sobre un puesto de trabajo determinado.

PROBLEMATICA

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BIBLIOGRAFIA

SITUACIONES DONDE SE NECESITA O RECOMIENDA EL ANALISIS DE PUESTO

Hay varias situaciones que suelen llevar a la administracin a pensar en la necesidad de realizar un anlisis de puesto como los siguientes:

Cuando se funda la organizacin

Cuando se crea nuevos puestos Cuando se modifican de manera significativa los puestos como resultados de nuevas -tecnologas o procedimientos Cuando se va a actualizar el sistema de compensacin y de salarios de una empresa

PROBLEMATICA

OBJETIVOS

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RESULTADOS

CONCLUSIN

BIBLIOGRAFIA

BENEFICIOS PARA LOS GERENTES DE DEPARTAMENTOS

Mejora su conocimiento sobre el flujo de trabajo de su unidad

Permite realizar una mejor seleccin del personal

Facilita efectuar una evaluacin objetiva de sus subalternos.

PROBLEMATICA

OBJETIVOS

CONTENIDO

RESULTADOS

CONCLUSIN

BIBLIOGRAFIA

BENEFICIOS PARA LOS EMPLEADOS

Permite conocer y comprender mejor los deberes del puesto. Puede ser utilizado como una gua para su autodesarrollo.

PROBLEMATICA

OBJETIVOS

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RESULTADOS

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BIBLIOGRAFIA

PROCESO DE OBTENCION DE INFORMACION PARA EL ANALISIS DE PUESTOS

Asegurar, para su xito, que el apoyo de la administracin superior sea visible. Identificar los puestos que es necesario analizar. Escoger el mtodo que se utilizar para la obtencin de los datos Reunir y organizar la informacin obtenida Revisar la informacin con los participantes Desarrollar una descripcin y especificacin de puesto

PROBLEMATICA

OBJETIVOS

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NOMBRE

EDAD

CUENTAN CON EMPRESAS 25 32 35 1 0 2

UTILIZAN EL ANALISIS DE PUESTO SI NO NO

CREEN QUE HA FUNCIONADO?

LO APLICARIAS EN TU EMPRESA?

CARLOS RAMIREZ
DIANA MARTINEZ JUAN PEREZ MARIA GOMEZ RAUL SANCHEZ JARET MONTES

SI NO NO

SI SI SI

27
29 35 28

1
2 3 0

SI
SI SI NO

SI
SI SI NO

SI
SI SI NO

PABLO QUEZADA

PROBLEMATICA

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CONTENIDO

RESULTADOS

CONCLUSIN

BIBLIOGRAFIA

PERSONAS QUE CUENTAN CON EMPRESAS

CUENTAN CON EMPRESA
1 2

6 5

22%

NO CUENTAN CON EMPRESA

NUMERO DE EMPRESAS

8 6 4
1

2 0
1

4
78%

NO LO APLICAN EMPRESAS QUE APLICAN EL ANALISIS DE PUESTO

LO APLICAN

3 2 1 0

Serie 1 Serie 2 Serie 3

Categora 2
PROBLEMATICA OBJETIVOS CONTENIDO

Categora 3
RESULTADOS

Categora 4
CONCLUSIN BIBLIOGRAFIA

En mi conclusin puedo decir que la EE me aporto suficientes conocimientos, aplicando el uso de herramientas de los diferentes programas con los que contamos. Pienso que todo esto que aprendimos nos resultara muy til en un futuro, y gracias ala EE eh mejorado en mi manejo de exposiciones realizando mejores ajustes ala investigacin.

PROBLEMATICA

OBJETIVOS

CONTENIDO

RESULTADOS

CONCLUSIN

BIBLIOGRAFIA

BIBLIOGRAFIA
http://books.google.com.mx/books?id=UkWaAvHmBswC&printsec=frontcover&dq=admini stracion+de+recursos+humanos+R.+Wayne+Mondy&hl=es&sa=X&ei=XEBHT6HFMsXLsQL8 qvHqCA&ved=0CDgQ6AEwAA#v=onepage&q=administracion%20de%20recursos%20huma nos%20R.%20Wayne%20Mondy&f=fals. (s.f.). Recuperado el febreo de 2012 http://www.rrhh-web.com/analisisdepuesto.html . (s.f.). Recuperado el febrero de 2012, de http://www.rrhh-web.com/analisisdepuesto.html : http://www.rrhhweb.com/analisisdepuesto.html R. Wayne Mondy, R. M. (2012). Administracin de recursos humanos.

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CONCLUSIN

BIBLIOGRAFIA