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LEY 224 SOBRE REGIMEN PENITENCIARIO y Documentos de la Pgina Web de la Direccin General de Prisiones

Por Jos Alfredo Guerrero

Ley No. 224 Sobre Rgimen Penitenciario.

CONSIDERANDO:

G.O. 9640 CONGRESO NACIONAL En Nombre de la Repblica NUMERO: 224 CONSIDERANDO: Que el establecimiento de un "Sistema Penitenciario" en la Repblica Dominicana, inspirado en los conceptos modernos de la penologa, y que al mismo tiempo, se adapte a las posibilidades materiales y humanas del pas, exige, antes que nada, de la elaboracin de una ley bsica que comprenda todas aquellas normas y conceptos orientadores de la poltica aplicable en esta materia; CONSIDERANDO: Que esta ley debe contener principios generales que puedan ser desarrollados a travs de reglamentos, para su correcta aplicacin; HA DADO LA SIGUIENTE LEY:

CAPITULO I

Artculo 1.- Los establecimientos penales se clasifican en penitenciaras, crceles, presidios e institutos especiales. En las penitenciaras cumplirn sus condenas los reclusos sujetos a penas de privacin de libertad superiores a dos aos; en los presidios lo harn los condenados a penas inferiores a dos aos; en las crceles permanecern los reclusos mientras dure su prisin preventiva. Institutos especiales son aquellos donde son recluidos condenados con caractersticas especiales, tales como: enfermos mentales, reclusos primarios o que se encuentren dentro del perodo de prueba. Podrn ser establecimientos abiertos o granjas agrcolas. El Poder Ejecutivo determinar los lugares en que existan establecimientos de una y otra clase, pero en cada Distrito Judicial existir necesariamente una crcel. Cuando en la localidad no existieren construcciones separadas, en un mismo edificio podrn ser alojados reclusos que debieren estar internados en penitenciaras, presidios y crcel, debidamente clasificados. Artculo 2.- La ejecucin de las penas privativas de libertad tiene por objeto, fundamentalmente, la proteccin social y la readaptacin del condenado, a fin de restituirlo a la sociedad con voluntad y capacidad para respetar la ley. El rgimen penitenciario deber usar, de acuerdo con las caractersticas de cada caso, el tratamiento educativo y asistencial de que pueda disponer, de conformidad a los progresos cientficos que se realizan en la materia. Artculo 3.- Recluso es toda persona que se encuentre privada de libertad, en virtud de orden emanada de autoridad judicial competente e internada en alguno de los establecimientos a que se refiere el artculo 1. Artculo 4.- Las normas de la presente ley y los reglamentos correspondientes se aplicarn a los reclusos sin que pueda hacerse discriminaciones o establecerse diferencias de tratamiento fundadas en prejuicios de raza, color, religin, nacionalidad, clase social y opinin poltica del interno. Artculo 5.- Los reclusos no podrn ser objeto de torturas, maltratos, vejaciones o humillaciones de ninguna especie. Solamente podrn usarse medidas de seguridad en los casos que esta misma ley contemple. El o los miembros del penal que ordenen o realicen tales excesos sern sancionados con suspensin de su empleo, sin disfrute de sueldo hasta por treinta das, sin perjuicio de la responsabilidad penal que le correspondiere. En caso de
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reincidencia sern sancionados con la destitucin. Los reclusos deben obediencia y respeto a todos los funcionarios del establecimiento, y ejecutarn las rdenes que ellos reciban, sin la ms mnima objecin. Podrn, sin embargo interponer sus quejas, ante el Alcaide o quien haga sus veces, de acuerdo con lo dispuesto en el artculo 34 de la presente ley cuando consideren que han sido vctimas de una arbitrariedad. En caso de no ser atendida su queja, tendrn derecho a presentarla ante la Direccin General de Prisiones, que por esta ley se crea.

CAPITULO II: DIRECCION GENERAL DE PRISIONES

Artculo 6.- Se crea la Direccin General de Prisiones como un organismo central dependiente de la Procuradura General de la Repblica Dominicana, y bajo cuya direccin y control estarn todos los establecimientos penales del pas. Artculo 7.- La Direccin General de Prisiones tendr a su cargo, de manera principal, la atencin de los reclusos y elementos antisociales que la ley designe, con miras a obtener su readaptacin, eliminar o disminuir su peligrosidad y atender sus necesidades de orden moral o material, en coordinacin con otros servicios afines, sean stos de carcter publico o privado. Artculo 8.- Para la consecucin de los fines expuestos en esta ley, la Direccin General de Prisiones velar por la fiel ejecucin y cumplimiento de todas las leyes y reglamentos relativos al servicio de prisiones, cuyas normas, postulados y principios constituyen los medios ms eficaces para lograr la rehabilitacin social de los reclusos y la base del sistema penitenciario dominicano. Artculo 9.- La Direccin General de Prisiones queda organizada como un servicio de bienestar, asistencia y readaptacin social y estar a cargo de un Director General que tendr fundamentalmente las funciones siguientes: a) Dirigir y supervigilar la marcha administrativa, tcnica y orgnica del servicio; b) Proponer proyectos de reglamentos para el servicio y dictar las instrucciones para la correcta y cabal aplicacin de las disposiciones legales y reglamentarias; c) Destinar, trasladar y suspender a los empleados y funcionarios del servicio, a los cargos que corresponda, de acuerdo con las disposiciones legales y reglamentarias; d) Aplicar al personal de vigilancia las medidas disciplinarias que determine el reglamento; e) Disponer el traslado de los reclusos a su permanencia en los establecimientos penitenciarios y de readaptacin; y f) Ejecutar las dems funciones que se le fijen por ley o reglamento. Prrafo.- Adems del Director General, integran la Direccin General de Prisiones, en principio, los siguientes departamentos: a) Departamento de Secretara y Administracin; b) Jurdico; c) De Inspeccin; d) De Personal; e) De Vigilancia y Tratamiento Penitenciario; f) De Contabilidad y Control; g) Industrial; h) Educacional; i) De Criminologa; j) Sanitario; k) De Bienestar y Asistencia Social;
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l) De Menores; m) De Mujeres; n) De control para los condenados que gocen del beneficio del Perdn Condicional, para los reclusos en libertad condicional y de asistencia post-penitenciaria. El reglamento que se dictar para la aplicacin de la presente ley determinar las atribuciones de cada departamento e indicar las secciones y sueldos de los funcionarios y empleados que sirvan a la Direccin General de Prisiones, se consignar anualmente en la ley de Gastos Pblicos. Artculo 10.- Mientras no se organice el Departamento de Vigilancia y Tratamiento Penitenciario a que se refiere la letra e) del prrafo del artculo anterior, las funciones de supervisin y custodia de los establecimientos y recintos carcelarios seguirn a cargo de la Polica y Ejrcito Nacional. Los miembros de estas instituciones de servicios en los establecimientos carcelarios, debern atenerse a las leyes y reglamentos del servicio de prisiones y estarn bajo la autoridad jerrquica del Director del establecimiento correspondiente, nicamente, mientras estn de servicio.

CAPITULO III: SEGREGACION DE LOS RECLUSOS

Artculo 11.- Habr establecimientos separados para hombres y mujeres. En aquellas localidades en que esto no fuere posible, se habilitarn, en un mismo establecimiento, secciones totalmente independientes, de tal modo que no pueda existir comunicacin alguna entre las clases de reclusos mencionados. Los establecimientos para menores seguirn regidos por su ley especial. Artculo 12.- Sin perjuicio de lo establecido en el artculo anterior, en los establecimientos carcelarios deber existir conveniente clasificacin entre los reclusos mayores y menores de 21 aos de edad, y respecto de los pertenecientes a la primera clase, entre los que hayan cometido delitos de sangre o que atenten contra el sexo, y los dems delitos establecidos por el Cdigo Penal y las leyes especiales. Cuando las dependencias del establecimiento lo permitan, se procurar mayor separacin atendiendo a la naturaleza del delito, la edad y personalidad del recluso, la cuanta de la pena y la reincidencia.

CAPITULO IV: PERIODOS PROGRESIVOS DEL REGIMEN PENITENCIARIO

PERIODOS
Artculo 13.- El rgimen penitenciario aplicable a los condenados por sentencias definitivas, en aquellas penas que por su duracin lo permitan, tendr carcter progresivo y contar de tres perodos fundamentales: 1) De observacin; 2) de tratamiento; 3) de prueba; Artculo 14.- Durante el perodo de observacin que durar entre diez y treinta das se mantendr al recluso en dependencia separada del resto de la poblacin penal que se encuentre en otros perodos de tratamientos, y se efectuar el estudio de su personalidad, de su medio social y de sus antecedentes personales, para determinar la seccin o establecimiento a que deba ser destinado y la naturaleza del tratamiento que sea conveniente aplicarle. Artculo 15.- Durante el perodo de tratamiento se intentar la rehabilitacin del recluso, mediante la instruccin, el trabajo, la asistencia espiritual, la disciplina, la prctica de ejercicios y de sanos pasatiempos y dems mtodos que la naturaleza del caso aconseje. Artculo 16.- El perodo de prueba comenzar a aplicarse de la manera siguiente: Para aquellos condenados hasta 5 aos despus del cumplimiento de un tercio de la pena; para los condenados a ms de 5 aos despus de un cuarto de la pena; en situaciones especiales se podr proponer la puesta en prueba de algn recluso que no caiga dentro de estas Ley No. 224 Sobre Rgimen Penitenciario. Page 3 of 14

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disposiciones, en cuyo caso la decisin quedar a cargo de la Comisin de Vigilancia, Evaluacin y Sancin creada por esta ley. Prrafo.- En todos los casos, cuando la pena es superior a 5 aos el perodo de prueba no podr ser menor a 20 meses. Artculo 17.- Sern consideradas como medidas de prueba del recluso: a) El permiso de salidas del establecimiento por el tiempo que rigen los reglamentos; b) El alojamiento en instituciones especiales; c) La concesin de su libertad condicional. Artculo 18.- Las salidas fuera del establecimiento podrn concederse despus que haya cumplido por lo menos un tercio de su pena, bajo la palabra de honor del recluso, con la compaa de un funcionario de vigilancia no uniformado, o confiado a la custodia de alguna persona que merezca confianza. Artculo 19.- Son finalidades primordiales de los permisos de salida del recluso: el afianzamiento de los vnculos familiares y sociales, la bsqueda de trabajo, y el alojamiento y documentacin personal, y como etapa de preparacin sicolgica para su futura vida en libertad.

COMISION DE VIGILANCIA, EVALUACION Y SANCION


Artculo 20.- En las penitenciaras, presidios, crceles y centros abiertos funcionar una comisin formada por el director del penal, el secretario, un psiquiatra, un visitador social y cualquier otra persona que preste servicio en un departamento del penal, quienes se reunirn una vez por mes y tratarn sobre el progreso, tratamiento, adaptacin, permisos y sanciones de los reclusos que se encuentren en el penal. Podr ser convocada una reunin que no sea en la fecha sealada cuando el caso lo amerite. Los miembros de la Comisin de Vigilancia, Evaluacin y Sancin tienen voz y voto a excepcin del secretario, quien es el secretario del penal. La comisin resolver sobre el avance, retroceso, sanciones y permisos de los reclusos sometidos a tratamiento. Los pormenores de las reuniones se asentarn en dos libros de actas que se lleven al efecto. Ante esta comisin pueden dirigirse los reclusos a realizar sus reclamos o solicitudes, siempre y cuando no sean atendidos por el director del penal. La comisin remitir copia de las actas o resoluciones a la Direccin General de Prisiones. Esta misma comisin decidir acerca de las quejas que pueda tener cualquier funcionario o empleado del penal relacionada con el comportamiento de cualquier recluso. Funcionar como Comisin de Apelacin, la que estar formada por el Procurador General de la Repblica o su representante y el Director General de Prisiones, quienes tienen voz y voto y estarn obligados a fallar el mismo da que se renan a conocer el caso. Artculo 21.- Las salidas temporales de los reclusos sern concedidas por el director del establecimiento, previa resolucin motivada, dictada al efecto por la Comisin de Vigilancia, Evaluacin y Sancin a que se refiere el artculo anterior, y copia de la cual ser remitida al Procurador General de la Repblica, al Procurador General de la Corte de Apelacin o Procurador Fiscal correspondiente, segn el caso. Si el permiso se otorgare por enfermedad grave o muerte del cnyuge, padres o hijos del recluso, no ser necesaria la resolucin. Artculo 22- La resolucin a que se refiere el artculo precedente contendr: a) Causas que originan la salida; b) La fecha y duracin de la salida; c) El lugar o distancia mxima a que podr trasladarse el recluso, y si hubiere de pernoctar fuera, el lugar preciso; y d) Las restricciones, prohibiciones o condiciones que se decida fijar a su libertad temporal.

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CAPITULO V: HIGIENE

Artculo 23.- Las condiciones higinicas de los establecimientos penitenciarios debern ajustarse a los principios y normas que fije la Secretara de Estado de Salud Pblica y Asistencia Social, teniendo como finalidad la conservacin y el mejoramiento de la salud fsica y mental del recluso. Artculo 24.- El aseo personal del recluso ser obligatorio. Para tal objeto, los establecimientos dispondrn de las instalaciones adecuadas y estarn provistos de los elementos indispensables para su higienizacin.

CAPITULO VI: ALOJAMIENTO Y VESTIMENTA

Artculo 25.- Los reclusos se alojarn en celdas o dormitorios individuales o colectivos. Cuando fueren de la segunda clase siempre lo harn en nmero impar, la direccin del establecimiento efectuar la distribucin de las celdas tomando en consideracin lo dispuesto en el artculo 7. Artculo 26.- El establecimiento proporcionar a los reclusos condenados vestimenta uniforme. Las prendas no debern ser en modo alguno degradantes ni humillantes. Cuando, de acuerdo a las disposiciones de la presente ley, pueda el recluso salir del establecimiento, usar sus ropas personales o la vestimenta apropiada que pueda proporcionrsele, si no las tuviere. Artculo 27.- Se proporcionar a los reclusos camas individuales con ropa adecuada y limpia. Artculo 28.- Los reclusos sern responsables personalmente del estado de conservacin e higiene de las vestimentas, ropas de cama y dems objetos que se le proporcione para su vida en reclusin.

CAPITULO VII: ALIMENTACION Y RECREO

Artculo 29.- Todo recluso recibir alimentacin adecuada en cantidad y calidad, para el mantenimiento de la salud. La prohibicin de bebidas alcohlicas en los establecimientos penales es absoluta. Artculo 30.- Los reclusos debern salir diariamente a patios o dependencias al aire libre por un plazo no inferior a una hora. Durante dicho tiempo se procurar la ejecucin de ejercicios fsicos o juegos y deportes apropiados a su edad. La Direccin General de Prisiones elaborar anualmente un plan deportivo para ser aplicable a todos los recintos carcelarios, de acuerdo a las posibilidades de cada penal.

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CAPITULO VIII: CONSERVACIN Y DEPSITO DE ESPECIES PERSONALES

Artculo 31.- El dinero, los objetos de valor, ropas y dems especies que el recluso posea a su ingreso, o que posteriormente recibiere, y que el reglamento no lo autorice a retener, sern mantenidos en depsito, previo inventario. Se tomarn las medidas adecuadas para su conservacin en buen estado. Con la debida autorizacin podr disponer el recluso de las especies referidas precedentemente. Prrafo.- Los efectos de que no haya dispuesto el recluso le sern devueltos a su regreso. De los depsitos, disposiciones y devoluciones se dejar constancia escrita. Artculo 32.- A su ingreso a un establecimiento o seccin todo recluso ser debidamente instruido acerca del rgimen a que ser sometido, el sistema disciplinario vigente, sus derechos y obligaciones. Artculo 33.- Se mantendr debidamente informado a los reclusos de los acontecimientos ms importantes de la vida nacional e internacional mediante la circulacin de peridicos, revistas, libros, charlas, conferencias, programas de radio y televisin. Prrafo.- Queda prohibida la circulacin de impresos o la radiacin de programas que atenten contra la moral o las buenas costumbres.

CAPITULO IX: DERECHOS DE PETICION

Artculo 34.- Todo recluso tendr derecho a formular y dirigir peticiones y quejas a la direccin del establecimiento o a las autoridades administrativas y judiciales, sin otra limitacin que la de proceder en trminos respetuosos o convenientes.

CAPITULO X: VISITA Y CORRESPONDENCIA

Artculo 35.- Los reclusos podrn recibir, con la frecuencia que determinen los reglamentos, visitas de sus parientes, abogados, curadores, amigos de buena reputacin o de personas representantes de organismos o instituciones oficiales o privadas que se interesen por su proteccin y rehabilitacin. Artculo 36.- Cuando el establecimiento lo permita, podrn autorizarse visitas en departamentos privados. Artculo 37.- Los reclusos podrn despachar y recibir correspondencia bajo la censura que establezcan los reglamentos.

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CAPITULO XI: EXPENDIO

Artculo 38.- En los establecimientos funcionarn centros de expendio atendidos por el personal controlado por la direccin, en los que se ofrecern a los reclusos aquellos productos o especies que, por la naturaleza del tratamiento, autoricen los reglamentos. Las adquisiciones se harn con fondos del Estado para vender a precio de costo. Se llevar un control detallado del movimiento de fondos y especies. En ningn caso se permitir el funcionamiento de cantinas, pulperas, ventas o negocios en poder de los reclusos.

CAPITULO XII: JUEGOS DE AZAR

Artculo 39.- Quedan terminantemente prohibidos todos los juegos de azar y todas las apuestas de dinero o especies en los juegos de destrezas fsica y metal.

CAPITULO XIII: INGRESO, EGRESO Y TRASLADO DE RECLUSOS

Artculo 40.- Slo podr darse entrada a una persona en calidad de recluso en los establecimientos penales, en virtud de una orden emanada de autoridad judicial competente, la que se registrar en el libro de ingreso correspondiente. Artculo 41.- Sern causas de egreso del recluso, las siguientes: 1.- Cumplimiento de la condena; 2.Libertad condicional; 3.Indulto o amnista; 4.- Salidas temporales; y 5.- Sentencia de descargo u orden de autoridad judicial competente. En los casos de los nmeros 2, 3, 4 y 5 se registrar el decreto, sentencia o resolucin en el libro correspondiente. Artculo 42.- Los reclusos sern trasladados de un establecimiento a otro, o de una seccin a otra dentro de un mismo establecimiento, cuando as lo exigiere la extensin de la pena o la naturaleza de tratamiento sealado en su caso. Se dejar especial constancia de los traslados en ambos establecimientos o secciones de establecimientos nicamente, y se remitir conjuntamente con el recluso copia de sus antecedentes penitenciarios. Los traslados se efectuarn en virtud de orden firmada por el Director General de Prisiones. Artculo 43.- Los traslados de reclusos desde un establecimiento a otro, a los tribunales de justicia, hospitales, o en los dems casos que autorice la ley, se harn en carros celulares especialmente destinados para tal trabajo. En todo caso se sustraer el recluso de la curiosidad pblica, estar exento de publicidad y el traslado se llevar a cabo respetando la dignidad de su persona. Artculo 44.- Del ingreso, traslado o egreso de un recluso se dar aviso a sus familiares, o a la persona que sealare el recluso, con indicacin de la fecha del suceso y el nombre del establecimiento o seccin del mismo.

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CAPITULO XIV: DISCIPLINA

Artculo 45.- La infraccin por parte de los reclusos de cualquiera de los preceptos de la presente ley y de los reglamentos que para su conveniente ejecucin se dictaren, constituir falta disciplinaria y ser sancionada con las medidas que se establecen ms adelante. Artculo 46.- Solamente podrn imponerse como sanciones las siguientes medidas disciplinarias: a) Amonestacin; b) Privacin de visitas o correspondencias hasta por 30 das; c) Encierro en su celda o en celda de castigo hasta por 30 das; d) Traslado temporal por no ms de 60 das; e) Privacin de otros privilegios que determinen los reglamentos. Artculo 47.- Corresponde exclusivamente al director del establecimiento la aplicacin de las medidas disciplinarias, lo que har mediante resolucin motivada tomando en consideracin la infraccin cometida, la personalidad y los antecedentes del recluso. Artculo 48.- Las medidas disciplinarias se aplicarn despus de una investigacin sumaria de los hechos, efectuada por el director del establecimiento o por quien lo represente. En todo caso deber orse al recluso. Artculo 49.- La comunicacin de la medida se har al recluso por el director o un representante suyo, mediante la lectura de la resolucin y de sus fundamentos, exhortndosele a reflexionar sobre su conducta. Artculo 50.- Los reclusos sancionados con medidas de encierro no sern eximidos del trabajo si ste pudiera ejecutarse dentro de la celda o dormitorio. Se les proporcionar material de lectura adecuada y sern visitados diariamente por personal de la direccin y cuando lo soliciten por el mdico o capelln. Si la salud fsica o mental del recluso se resiente por la aplicacin de las medidas disciplinarias, stas podrn ser suspendidas o atenuadas por el director, previo informe mdico. Artculo 51.- En casos urgentes podrn imponerse a los reclusos medidas provisionales de aislamiento por algn miembro del cuerpo de direccin, quien las comunicar en la primera oportunidad al director del establecimiento para que resuelva lo que corresponde.

CAPITULO XV: CALIFICACIONES DE LOS RECLUSOS

Artculo 52.- Respecto de cada recluso se llevar una hoja de vida, en la que se anotarn las medidas disciplinarias aplicadas a la calificacin mensual, que merezca su conducta y su grado de rehabilitacin, expresados en una escala que comprender los grados siguientes: 1.- Optima; 2.- Muy buena; 3.- Buena; 4.- Regular; 5.- Menos que regular; 6.- Mala; y 7.- Psima.
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Artculo 53.- La calificacin de conducta tendr valor para la concesin de beneficios tales como: recibir visitas con mayor frecuencia, prolongacin de recreos, asistencia a actividades deportivas, culturales o recreativas y dems prerrogativas que establezcan los reglamentos. Las calificaciones de conducta y de grado de rehabilitacin servirn de antecedentes para la concesin de beneficios tales como: salidas temporales, libertad condicional o indulto y reduccin de la pena de acuerdo con las regulaciones reglamentarias que se dicten al efecto. Artculo 54.- En cualquier momento podr practicarse la revisin o allanamiento de la persona del recluso o de su celda. La ejecucin de esta operacin se har en tal forma que no resulte daino para sus pertenencias ni desmedro fsico o moral para su persona.

CAPITULO XVI: TRABAJO

Artculo 55.- El trabajo de los reclusos en los establecimientos carcelarios constituir un medio de tratamiento penitenciario y no se considerar como castigo adicional. Artculo 56.- El trabajo penitenciario estar encaminado fundamentalmente a la rehabilitacin del recluso y en su planificacin y administracin se considerar dicha circunstancia y no el beneficio pecuniario del Estado. Artculo 57.- El trabajo ser obligatorio para todo recluso condenado por sentencia definitiva. Aquel que se negare a trabajar o voluntariamente lo hiciere en forma imperfecta ser sancionado con alguna de las medidas disciplinarias mencionadas en la presente ley, sin que pueda obligrsele coactivamente a trabajar. En calificacin del recluso se considerar psima mientras dure su actitud, independientemente de que en otros aspectos observare buen comportamiento. Artculo 58.- El Estado proporcionar trabajo apropiado a los reclusos, a fin de procurarles una justa remuneracin que les permita atender las necesidades de sus familias, costear sus permanencias en el establecimiento y formar un fondo de reservas para sus egresos; se les ensear una profesin o labor que les permitan ganarse la vida decorosamente en libertad, y formarse un hbito de disciplina y responsabilidad que sirva de base a sus rehabilitaciones. Artculo 59.- Los reclusos estarn obligados a prestarle al establecimiento aquellos servicios de carcter personal necesarios para su conservacin y aseo, sin que deban recibir remuneracin por estas tareas, salvo en aquellos casos en que constituyan la nica actividad encomendada al recluso. Artculo 60.- La Direccin General de Prisiones, con el informe del director del establecimiento respectivo, fijar el monto de las remuneraciones en los talleres penitenciarios, las que en ningn caso podrn ser superiores a las que se perciban por trabajos de idntica naturaleza en la vida libre, ni inferiores a un 50% de las mismas. Artculo 61.- Las remuneraciones que perciban los reclusos, sean stas obtenidas en talleres estatales, particulares o en trabajo por cuenta propia, se distribuirn en la siguiente forma: a) Un 10% para la Direccin General de Prisiones a fin de contribuir a los gastos de permanencia en el establecimiento; b) Un 50% para la manutencin de sus familiares o de las personas que determinen los reclusos; c) Un 30% para la formacin de un fondo de reservas que se les entregar a sus egresos; y d) Un 10% para el uso personal de los reclusos. Artculo 62.- Cuando no hubiere familiares a quienes se deba ayuda por ley, o las personas a que se refiere la letra b) del artculo anterior, dicho porcentaje pasar al fondo de reserva. Artculo 63.- Durante su permanencia en el establecimiento y siempre que su calificacin en conducta hubiere sido buena, muy buena u ptima, los reclusos podrn disponer hasta de un 30% del fondo de reserva mencionado en la letra c) para los fines que seale el reglamento.
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Artculo 64.- Los valores destinados a los fondos de reservas, con las deducciones sealadas en el artculo anterior, debern ser depositados en cuentas de ahorro en un banco preferiblemente del Estado. Los fondos de reservas sern inembargables y constituirn, para todos los efectos legales, patrimonio de los reclusos, de que slo podrn disponer cuando estn en libertad condicional o definitiva, sin perjuicio de lo sealado en el artculo 63. Artculo 65.- Podr entregarse la concesin de talleres dentro de los establecimientos penales a patronatos, personas naturales o jurdicas, cuando no fuere posible su instalacin y explotacin por cuenta del Estado. Artculo 66.- Podr autorizarse el trabajo individual de los reclusos en su celda o en departamento especialmente destinados al efecto, cuando as lo aconseje el tratamiento penitenciario o la carencia o insuficiencia de los talleres colectivos. Artculo 67.- La organizacin y direccin del trabajo penitenciario estar a cargo del Estado, y sus mtodos, modalidades, jornadas de labor, medidas de higiene y seguridad sern, en cuanto su naturaleza lo permita, los existentes en la vida libre.

CAPITULO XVII: INSTRUCCION

Artculo 68.- La instruccin constituir uno de los medios fundamentales en la rehabilitacin de los reclusos. Se adoptarn las disposiciones de lugar para mejorar la instruccin de todos los reclusos capaces de aprovecharla. La instruccin de los analfabetos y de aquellos que no hayan alcanzado la instruccin primaria ser obligatoria. Artculo 69.- La instruccin a los reclusos deber coordinarse con el sistema de instruccin pblica, a fin de que al ser puestos en libertad puedan continuar su preparacin. Artculo 70.- La direccin del establecimiento podr eximir de la asistencia a la escuela a los reclusos que por su edad, salud mental o preparacin cultural no les haya de resultar provechosa. Artculo 71.- Las escuelas funcionarn en locales especialmente destinados para ellas y sern servidas por profesores titulados, quienes estarn bajo el control del director del establecimiento. Artculo 72.- En todo establecimiento penitenciario existir una biblioteca adecuada al nmero y categora de reclusos que albergue. Se efectuar una prolija seleccin de material de lectura y se instar a los reclusos a que se sirvan de la biblioteca lo ms posible. Artculo 73.- Constituir especial preocupacin de la direccin del establecimiento la organizacin de cursos, charlas, conferencias y toda clase de actos culturales en los establecimientos. Artculo 74.- La asiduidad en la asistencia y la aplicacin de los reclusos en las actividades relacionadas con la instruccin constituirn importantes elementos para la calificacin de conducta.

CAPITULO XVIII: VIDA RELIGIOSA

Artculo 75.- Los reclusos tendrn derecho a comunicarse y mantener contacto con representantes autorizados de su religin. Artculo 76.- En la medida en que sea posible, se autorizar a todo recluso a cumplir los preceptos de su religin, permitindole participar en los servicios religiosos organizados en el establecimiento y tener en su poder libros piadosos y de instruccin religiosa. Toda actividad religiosa por parte de los reclusos ser absolutamente voluntaria.
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CAPITULO XIX: ASISTENCIA SOCIAL

Artculo 77.- Corresponder a los trabajadores sociales la asistencia y amparo del recluso y de su familia, con el fin de reducir al mnimo los inconvenientes que representa para stos la reclusin en el aspecto econmico social. Artculo 78.- La direccin del establecimiento velar particularmente por el mantenimiento y el mejoramiento de las relaciones entre el recluso y su familia cuando stas sean convenientes para ambas partes. Artculo 79.- En caso de enfermedad grave o de muerte de alguno de los parientes del recluso, el director del establecimiento podr autorizarlo por escrito, para que concurra junto al lecho o a los funerales.

CAPITULO XX: SANIDAD

Artculo 80.- En cada establecimiento penal existir una enfermera dotada del equipo adecuado para la atencin mdica y dental de los reclusos. La direccin de la enfermera estar a cargo de un mdico perteneciente al servicio penitenciario, quien efectuar las visitas e inspecciones que requieren la salud de los reclusos. Artculo 81.- Corresponde al mdico la supervigilancia de la higiene general del establecimiento y de los reclusos, el control de la calidad y poder nutritivo de la alimentacin y la informacin a la direccin de aquellas caractersticas o circunstancias que deban influir en el tratamiento aplicable a los reclusos. En cuanto fuere posible, el mdico deber tener conocimientos de siquiatra y criminologa. Artculo 82.- Cuando la naturaleza de la enfermedad o de la intervencin quirrgica que deba practicarse lo aconsejen, podr el mdico autorizar la salida del recluso para su internamiento en un hospital. En estos casos, se adoptarn todas aquellas medidas necesarias para asegurar la persona del recluso. El enfermo permanecer fuera del establecimiento penitenciario slo por el tiempo necesario para el tratamiento de su enfermedad. Artculo 83.- Los reclusos alienados o los que padezcan enfermedades o anormalidades mentales graves debern ser internados en el Hospital Psiquitrico. Artculo 84.- En los establecimientos para mujeres existirn instalaciones especiales para la atencin de las reclusas embarazadas, de las que acaban de dar a luz y de las convalecientes. Se tratar por todos los medios de que el parto no se produzca en el penal y competir al administrador hacer uso de los trmites de lugar para que al redactar el acta de nacimiento, no figure este acontecimiento. Las reclusas podrn conservar sus hijos dentro del establecimiento por el tiempo estrictamente necesario y, para tal efecto, se habilitarn dependencias apropiadas para la permanencia y alojamiento del nio. Antes de que el recin nacido cumpla el primer ao, se tratar por todos los medios de que abandone el penal, permitindose su estancia en el solo caso de que se compruebe que no existe persona alguna que pueda hacerse cargo de l. Artculo 85.- La enfermedad grave o el fallecimiento del recluso ser comunicado inmediatamente a su familia, allegados o a la persona que l haya sealado previamente. Tratndose de reclusos encausados, se har tambin la comunicacin al procurador fiscal del Distrito Judicial correspondiente.

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CAPITULO XXI: MEDIDAS DE SUJECION

Artculo 86.- Se llaman medidas de sujecin aquellas que tienen por objeto asegurar la persona del recluso, a fin de evitar su fuga, el dao de su persona o el de terceros. En ningn caso podrn usarse las medidas de sujecin como castigo de los reclusos. Artculo 87.- Las medidas de sujecin solo podrn emplearse por orden expresa del director de quien lo reemplace y por el tiempo estrictamente necesario para el cumplimiento de sus finalidades especficas. Artculo 88.- Corresponde a la Direccin General de Prisiones determinar el tipo y modelo de las esposas y dems medidas de sujecin cuyo empleo son permitidos. Artculo 89.- El personal de vigilancia no podr concurrir a la fuerza ni a la violencia en el tratamiento de los reclusos, salvo que fueran estrictamente indispensables para evitar una fuga, evasin o resistencia, violenta o pasiva, al incumplimiento de rdenes de la autoridad. Aun en los casos sealados precedentemente se evitar todo exceso y se sancionar a los funcionarios que incurran en ellos con suspensiones de sus empleos por un tiempo determinado o su destitucin, segn la gravedad del caso.

CAPITULO XXII: RECLUSOS ENCAUSADOS

Artculo 90.- Los reclusos encausados o sujetos a prisin preventiva gozan de una presuncin de inocencia y debern ser tratados en consecuencia. En cuanto lo permita el orden del establecimiento, los encausados podrn, si lo desean, alimentarse por su propia cuenta, procurndose alimentos del exterior por conducto de la direccin, de su familia o de sus amigos. Artculo 91.- Se autorizar al preventivo para que si lo desea use sus propias prendas de vestir y su ropa de cama, siempre que estn aseadas y decorosas. Si el preventivo vistiere uniforme, ste ser distinto que el de los reclusos condenados por sentencia definitiva. Artculo 92.- Se permitir que los reclusos preventivos sean atendidos por su propio mdico o su dentista.

CAPITULO XXIII: ASISTENCIA POST PENITENCIARIA

Artculo 93.- Se presentar asistencia y proteccin moral y material a los reclusos egresados, a fin de que puedan desarrollar normalmente su vida en libertad. Cuando residieren en lugar distinto a aquel en que est ubicado el establecimiento del que egresan, se les proporcionarn los recursos indispensables para el traslado al lugar de su residencia, si los reclusos no los tuvieren. Artculo 94.- En las prisiones existir un departamento especial encargado de la asistencia de los reclusos liberados, al cual se le asignarn los fondos necesarios para su funcionamiento. Corresponder a este departamento una labor directiva y relacionada respecto de los dems organismos que tengan finalidades anlogas.

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CAPITULO XXIV: PERSONAL PENITENCIARIO

Artculo 95.- Los establecimientos carcelarios estarn bajo la vigilancia y control de personal especializado e idneo, capaz de cumplir la misin social que le impone la ley. Los establecimientos destinados a reclusin de mujeres sern atendidos por personal femenino de vigilancia. Artculo 96.- Un reglamento establecer el estatuto del personal penitenciario fijando su naturaleza y condiciones. Artculo 97.- Los directores de los establecimientos carcelarios se llamarn Alcaides y sern los responsables en sus respectivos establecimientos de la aplicacin de los preceptos de esta ley y de sus reglamentos. Artculo 98.- El personal penitenciario no podr exigir, cobrar ni percibir de los reclusos, familiares o amigos, derechos, gratificaciones, ddivas o regalos de ninguna especie. La infraccin del presente artculo ser sancionada con la prdida inmediata del empleo.

CAPITULO XXV: SISTEMA DE INSPECCION

Artculo 99.- El procurador fiscal del distrito judicial correspondiente deber visitar una vez al mes, por lo menos, los establecimientos penitenciarios. En estas visitas oir las quejas de los reclusos respecto de sus procesos o del trato que se les diere en la prisin y se informar acerca del cumplimiento que dieren las autoridades penitenciarias de las leyes y reglamentos que rigen la vida en reclusin. Dicho funcionamiento podr hacer observaciones y presentar quejas verbalmente o por escrito a los respectivos alcaides y, si el caso lo requiere, al Director General del Servicio de Prisiones, quien tomar las providencias de lugar para corregir las irregularidades denunciadas. Artculo 100.- Corresponde al Procurador General de la Repblica la supervigilancia nacional de los servicios penitenciarios. Para tales efectos deber por s, o por intermedio de los representantes del ministerio pblico, efectuar por lo menos cada 30 das visitas de inspeccin a los establecimientos carcelarios, incluyendo todas sus dependencias, revisar sus libros, decretar allanamientos y practicar aquellas medidas de control que estime necesarias. El Procurador General de la Repblica en atencin a las denuncias, observaciones o sugerencias que le sean hechas, o en atencin a las comprobaciones que haga personalmente, dispondr lo que fuere de lugar. Artculo 101.- Sin perjuicio de lo dispuesto en los artculos precedentes, el Procurador General de la Repblica y los departamentos de la administracin pblica, segn sus atribuciones, podrn efectuar y ordenar por medio de funcionarios de jerarqua, convenientemente especializados, las visitas de inspeccin que requiera la mejor administracin de los establecimientos penales.

CAPITULO XXVI: EDIFICACIONES CARCELARIAS

Artculo 102.- La proyeccin y construccin de edificios destinados a establecimientos carcelarios se har teniendo en cuenta, en la medida de lo posible, los programas y especificaciones de la autoridad penitenciaria.
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Artculo 103.- Los establecimientos debern contar con las celdas, dormitorios, servicios higinicos, patios, comedores, talleres, lavanderas, bibliotecas, cocinas, enfermeras, capillas, bodegas, instalaciones de oficina y dems dependencias necesarias para que los reclusos puedan llevar una vida digna y recibir el tratamiento adecuado para su rehabilitacin. Artculo 104.- Cuando se usaren establecimientos antiguos que no cumplan con las condiciones que exige la presente ley, se efectuarn las reparaciones y adaptaciones necesarias a fin de aproximarles en cuanto sea posible al cumplimiento de las presentes reglas. Artculo 105.- El Poder Ejecutivo dispondr todas las reglamentaciones necesarias para el logro de los fines de la presente ley, incluyendo su calendario de aplicacin, de acuerdo a las posibilidades presupuestarias del pas. Artculo 106.- Se suprime la pena de trabajos pblicos. En lo sucesivo las penas aflictivas e infamantes sern solamente la detencin y la reclusin. En todos los casos que el Cdigo Penal o leyes especiales sealen la pena de trabajos pblicos deber leerse reclusin. Artculo 107.- La presente ley deroga toda disposicin legal anterior que le sea contraria en todo o en parte. DADA en la Sala de Sesiones del Senado, Palacio del Congreso Nacional en Santo Domingo de Guzmn, Distrito Nacional, Capital de la Repblica Dominicana, a los veintinueve das del mes de febrero del ao mil novecientos ochenta y cuatro, aos 141 de la Independencia y 121 de la Restauracin. Vicente A. Castillo Pea Presidente Jos Antonio Constanzo Santana Secretario Rafael Fernando Correa Roger Secretario DADA en la Sala de Sesiones de la Cmara de Diputados, Palacio del Congreso Nacional, en Santo Domingo de Guzmn, Distrito Nacional, Capital de la Repblica Dominicana, a los trece das del mes de junio del ao mil novecientos ochenta y cuatro, ao 141 de la Independencia y 121 de la Restauracin. Hugo Tolentino Dipp Presidente Tony Raful Tejada Secretario Carlos B. Lalane Martnez Secretario SALVADOR JORGE BLANCO Presidente de la Repblica Dominicana En ejercicio de tas atribuciones que me confiere el artculo 55 de la Constitucin de la Repblica. PROMULGO la presente Ley, y mando que sea publicada en la Gaceta Oficial, para su conocimiento y cumplimiento. DADA en de Santo Domingo de Guzmn, Distrito Nacional, Capital de la Repblica Dominicana, a los veintisis das del mes de junio del ao mil novecientos ochenta y cuatro. SALVADOR JORGE BLANCO
lunes, 28 de mayo de 2012 10:12:12 a.m.

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OBJETIVOS ESPECFICOS: " Delimitacin de las funciones de las

FORTALEZA: " Personal con experiencia y disposicin de trabajo comprometido con los progresos de la institucin y con la implementacin del Nuevo Modelo de Gestin Penitenciaria. " Existencia de expedientes de los internos en la Direccin de Prisiones.

distintas secciones de la Secretara General de Prisiones. " " Eliminar la duplicidad de Archivos y Individualizar los expedientes, creando centralizar todo en la Secretara General. un solo expediente para cada interno, en orden alfabtico, conteniendo todo lo relativo a su proceso de ingreso, rehabilitacin penitenciaria, actividades y culminacin de sus procesos con miras a su reinsercin social. " Concientizar a los distintos actores del sistema acerca de la necesidad e importancia de crear canales directos de comunicacin, de modo que podamos recibir las informaciones correctas y a tiempo y as estar en capacidad de brindar estas informaciones. " Mantener un contacto constante con el Director General de Prisiones, informndolo de los procesos de recepcin de la Institucin.

DIRECCION GENERAL DE PRISIONES


OPORTUNIDADES: " Inters y Apoyo de la Procuradura General de la Repblica en la realizacin de la fase inicial del proceso de actualizacin de los archivos y sistema de almacenamiento de la informacin de la Direccin General de Prisiones. " Nuevas autoridades en la Direccin General de Prisiones concientes de la necesidad del manejo correcto de la informacin, apoyan nuestra iniciativa de modernizar, actualizar y organizar nuestros archivos. " Nuevo proceso institucional de erradicar el viejo modelo penitenciario y crear un Nuevo Modelo de Gestin Penitenciaria acompaado de una nueva visin y nueva tecnologa.

Creando una mejor sociedad

Secretaria General

Dr. Manuel de Jess Prez Snchez


Mayor General, P. N.

Lic. Yamel Fernandez (809) 533-3522 ext. 324 yfernandez@procuraduria.gov.do

MISION Velar porque se cumpla eficientemente la labor de recepcin, distribucin y archivo de las correspondencias y mensajeras propias de la Direccin General de Prisiones. Clasificar y archivar aquellos documentos de inters. As como llevar un cronolgico detallado tanto de las comunicaciones recibidas como despachadas.

COMPOSICION ORGANIZACIONAL Segn contempla la Ley 224-84 que rige el Sistema Penitenciario, en el prrafo del Artculo 9 en su literal a), se visualiza el Departamento de Secretara como una parte integral del Organigrama de la Direccin General de Prisiones. No obstante, no es, sino hasta el ao 2005 que se formaliza la creacin de este Departamento como rgano supervisor del las reas de: 1. Atencin y Servicios. 2. Archivo 3. Trmite y Correspondencia. Composicin " Una encargada de Secretara General (Abogado), un encargado de Archivo, un Abogado Asistente, un Mensajero Interno, 4 Auxiliares Administrativos y 2 Secretarias Administrativas. "

OBJETIVOS GENERALES: Implementar un sistema de informacin

y almacenamiento masivo de documentos, que permita ingresar toda la documentacin relativa a nuestros internos a nivel nacional y optimice la bsqueda de informacin, permitindonos as estar en la capacidad de brindar informaciones certeras y confiables, a nuestros clientes internos (distintas reas de la Direccin General de Prisiones, Procuradura General de la Repblica e Internos del Sistema) y a nuestros clientes externos (Estamentos Judiciales, Ciudadanos, Embajadas, etc.) Desarrollando un nuevo mtodo que

VISION Instaurar una estructura de informacin y almacenamiento de documentos capaz de brindar un servicio interno y externo con seguridad y calidad. Automatizar los servicios que brindamos, donde los usuarios va Internet, puedan solicitar los distintos servicios que ofrecemos como son: Certificacin de Conducta, Certificacin de Estatus Jurdico de los Internos, Permisos de entrada a Recintos Carcelarios, Permisos de salida de Internos a Centros de Salud, Funerales y otros.

contribuya a perfeccionar la calidad en nuestras tcnicas de almacenamiento y archivo, a los fines de satisfacer las necesidades de informacin que tienen nuestros internos, logrando as un trato digno para ellos.

OBJETIVOS: Establecer el marco normativo para el desarrollo pleno de las actividades del departamento de auditora interna en materia de supervisin y control de todas las operaciones econmicas del nuevo modelo de gestin penitenciaria. OBJETIVOS ESPECFICOS: " Velar por que las personas encargadas de ejecutar las acciones administrativas y financieras las hagan apegados a los controles internos establecidos por la Contralora General de la Repblica. " Ser autosuficientes en materia de control interno y aplicacin de los controles. " Cumplir y hacer cumplir las polticas establecidas por el Nuevo Modelo de Gestin Penitenciaria y los procedimientos encaminados a mejorar el funcionamiento de la institucin.

FORTALEZAS: " Capacidad para actuar en cualquier escenario de supervisin. " Conocimiento de las normas, procedimientos y controles establecidos por la Contralora General. " Habilidad en la detencin de errores o malos manejos en los expedientes.

Creando una mejor sociedad


Departamento de Auditoria Interna

OPORTUNIDADES: " Implementacin de la unidad de control para los economatos. " Autoridades del nuevo modelo comprometidas con el proceso de cambio de Reforma Penitenciaria.

Dr. Manuel de Jess Prez Snchez


Mayor General, P. N.

Lic. Santiago Vargas (809) 533-3522 Ext. 196

MISION Somos el rgano encargado de vigilar y supervisar que las polticas y procedimientos establecidos por la Contralora General de la Repblica y de la Procuradura General sean cumplidas. VISION Ser el rgano con la mayor capacidad en la supervisin, control y elaboracin de controles para las labores internas, as como ser independientes de aquellas partes involucradas en procesos administrativos.

MARCO CONCEPTUAL: El departamento de auditora interna, ser una dependencia del Nuevo Modelo de Gestin Penitenciaria, competente, capaz y especializado para disear, dirigir, coordinar, supervisar y aplicar todo lo relativo a las normas, procedimientos y controles internos sobre el manejo de los recursos de la institucin. Ser tarea fundamental del auditor General de la Direccin del Nuevo modelo de Gestin penitenciaria, obtener un desarrollo institucional pleno del departamento y establecer un plan a corto y mediano plazo, para fortalecer las capacidades humanas que tendrn la responsabilidad de ejecutar las tareas, funciones y atribuciones del departamento de auditora interna.

FUNCIONES: " Dirigir, Planificar, coordinar, controlar y hacer cumplir las normas, procedimientos y controles internos establecidos por la contralora General de la Repblica. " S o l i c i ta r l o s p r o g r a m a s d e capacitacin que sean necesarios para el fortalecimiento y entrenamiento de sus empleados y empleados de los centros penitenciario que administren fondos o negocios. " Elaborar los procedimientos y controles internos de funcionamiento en cada economato de los centros penitenciarios. " Asumir las investigaciones o acusaciones de malversacin de fondos que por su naturaleza ameriten investigacin. " Delegar a los ayudantes del departamento para dirigir una investigacin, cuando el caso lo amerite. " Representar, delegar y ejercer directamente las funciones del departamento en los casos que sean de su competencia. " Informar a la Direccin General y Sub.-Direccin Administrativa, de todas las labores e investigaciones realizadas bajo su responsabilidad.

PLAN DE TRABAJO " Realizar reuniones con distintos

FORTALEZA: " La Existencia de nuevas autoridades comprometidas con la labor Penitenciaria. " Personal con experiencia y disposicin de trabajo. " Existencia de expedientes de los internos en la Direccin de Prisiones. " Personal comprometido con los progresos de la institucin y con la implementacin del Nuevo Modelo de Gestin Penitenciaria. " Buenas relaciones de trabajo con grupos sociales que inciden directamente en el diario vivir de nuestros internos. (Patronatos, Ongs, Iglesias, Ministerios, Fundaciones). OPORTUNIDADES: " Con el actual inters y apoyo de la Procuradura General de la Repblica, Direccin General de Prisiones y Escuela Nacional Penitenciaria, en llevar el nuevo modelo de Gestin Penitenciaria a todas las crceles del viejo modelo, lograr instaurar una verdadera unidad de tratamiento penitenciario. " Crear los Patronatos Provinciales a los fines de realizar una labor conjunta en nuestros Centros. " Coordinar los servicios tcnicos por medio de mtodos uniformes.

organismos sociales para la elaboracin de un plan conjunto de tratamiento. (Patronatos, Ongs, Iglesias, Fundaciones, etc.) " Crear los Patronatos Penitenciarios Provinciales, involucrando a los funcionarios competentes de cada provincia. " Convocar reuniones con los distintos actores del sistema (Enap, Departamentos de la Direccin de Prisiones, Centros y Crceles) a los fines de unificar conceptos en cuanto a tratamiento penitenciario se refiere. " Efectuar reuniones con Instituciones (Salud Pblica, Gubernamentales

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DEPARTAMENTO DE BIENESTAR SOCIAL

Ayuntamientos, CAASD, INAPA, Empresas Generadoras de Electricidad, etc.) a los fines de garantizar la permanencia de los servicios de primera necesidad en nuestros Centros.

Dr. Manuel de Jess Prez Snchez


Mayor General, P. N.

Dr. Francisco Cardenas (809) 533-3522 ext. 217 f.cardenas@hotmail.com

MISION Velar porque se cumpla eficientemente la labor de Asistencia y Amparo del recluso o interno y de su familia, a los fines de reducir al mnimo los inconvenientes que trae consigo, la reclusin, en el mbito econmico y social.

PERSONAL QUE LABORA EN EL DEPARTAMENTO DE BIENESTAR Y ASISTENCIA SOCIAL Encargado: Dirige y Coordina las labores de supervisin de los trabajos sociales, sirviendo de enlace entre la Direccin General de Prisiones y las distintas unidades de apoyo al Sistema: Patronatos, Iglesias, Ministerios, Fundaciones, ONGS. Planificando los programas de rehabilitacin social y moral de los internos, a travs de actividades con los familiares de los mismos. Secretaria I: Asiste y Apoya en las labores al encargado, concertando reuniones, elaborando los oficios y dando seguimiento a todos los proyectos en ausencia del titular.

OBJETIVOS ESPECFICOS: " " Coordinar programas de rehabilitacin. Mantener un correcto programa de

higiene, desinfeccin y fumigacin en todos los Centros Penitenciarios. " " Elaborar los programas de fumigacin Elaboracin de los regmenes en los planteles. alimenticios para cada uno de los recintos penitenciarios. " Coordinar con organismos oficiales y privados la ayuda a internos puestos en libertad para su reintegracin a la sociedad. " Asegurar que sean notificados los familiares, a la brevedad posible, en casos de enfermedad, traslado o muerte de los reclusos, coordinando estas funciones con cada rea competente de la Direccin General de Prisiones. " Supervisar al personal especializado que presta servicio en los centros penitenciarios para que se realice de manera coordinada en el tratamiento de cada interno.

VISION Constituirnos en una unidad especializada que tenga un personal amplio, tanto en planta como en los diferentes centros de reclusin, con la capacidad necesaria para asegurar una eficiente prestacin de asistencia social, con miras a lograr la readaptacin de los internos a la sociedad.

OBJETIVOS GENERALES: Desarrollar un nuevo mtodo que contribuya a perfeccionar la calidad de los servicios sociales que se brindan en nuestros centros, con miras a lograr la implementacin del nuevo modelo de gestin penitenciaria, dentro del contexto de dar mejores condiciones al privado de libertad.

OBJETIVOS ESPECIFICOS: " " " " " " " " " " Educacin fsica Formacin orden de salida desde su pabelln a la cancha. Ejercicio estimulante. Juegos pre-deportivos. Formacin de retirada, despedida y llegada a su pabelln. Tablas de gimnasia para fines de exhibicin. Controlar la agresividad. Mantener una adecuada higiene personal. Cuidar su aspecto fsico orgnico y Psquico. Liberar la excesiva energa acumulada.

FORTALEZA: Esta el apoyo moral y material de la Direccin General de Prisiones, Procuradura General de la Repblica, Secretaria de Estado de Deportes, los Clubes y Ligas deportivas.

OPORTUNIDADES: La transformacin de un sistema penitenciario antiguo al moderno acorde con los tiempos, como lo es el Modelo de Gestin Penitenciaria.

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DEPARTAMENTO DE RECREACION, DEPORTES Y CULTURA

Dr. Manuel de Jess Prez Snchez


Mayor General, P. N.

Sr. Rafael Rojas (809) 533-3522 ext. 142 rafarozario@hotmail.com

MISION Lograr que los internos, alcancen la reinsercin social por medio de las diferentes disciplinas deportivas

OBJETIVOS GENERALES: " Rehabilitar por medio de la prctica deportiva la poblacin penitenciaria. " Lograr su reinsercin social.

ESTRUCTURA: Este departamento est organizado con un Encargado de Deportes, una secretaria. Se desempea con la colaboracin de los comits deportivos compuestos por los coordinadores de disciplinas (internos).

VISION Coordinar para que mayor cantidad de internos practiquen deportes y de esta manera contribuir a que una gran cantidad de internos forme parte del Nuevo Modelo de Gestin Penitenciaria.

" Cumplir con los propsitos que en materia penitenciaria se ha propuesto el estado. " Reconocer la duabilidad de los principios de libertad. " Construccin de play de softbol, canchas de futbol, canchas de baloncesto y voleibol, canchas de tenis y salon para celebraciones de actividades recreativas y juegos pasivos tales como: domino, ajedrez, tableros entre otros.

FUNCIONES: " Formar equipos deportivos en los centros. " Organizar torneos de las diferentes disciplinas. " Coordinar la distribucin de la utilera deportivo. " Coordinar el apoyo de otras instituciones. " Custodiar los bienes del departamento incluyendo los tiles deportivos.

ENCARGADO: Sr. Rafael Rojas SECRETARIA: Teresa Snchez

Con la firma del convenio entre la Procuradura General de la Repblica y la Secretaria de Estado de Educacin se avanza al cumplimiento del artculo 69 de la Ley 224 y la unificacin de los programas de Educacin del Sistema Penitenciario con los programas oficiales de Educacin.

Fortalezas: " Personal profesional diplomado en Gestin Penitenciaria. " Coordinacin con las instituciones colaboradoras. " Espacio fsico independiente (oficina)

DIRECCION GENERAL DE PRISIONES


Oportunidades:

La metodologa a utilizar es la educacin dirigida a los adultos atreves de los programas de educacin bsica y el plan PREPARA de la SEE que progresivamente lleva al estudiante hasta el bachillerato. Es la metodologa semi-presencial en la que el alumno es responsable de estudiar las lecciones y recibe la ayuda y orientacin de un facilitador en aulas. Para ello contaremos con la asistencia tcnica de la Direccin General de Educacin de Adultos y el apoyo de las distintas Regionales de Educacin. " Apoyo de parte del Patronato Nacional Penitenciario. " Acuerdos PGR-SEE / PGRINFOTEP / PGR-UAPA.

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Departamento de Educacin

Dr. Manuel de Jess Prez Snchez


Mayor General, P. N.

Lic. Leocadio Zarzuela (809) 533-3522 ext. 337 c.mg.h@hotmail.com

MISION Brindar al recluso la oportunidad de alcanzar un nivel de educacin dentro de las posibilidades del penal, que le permita tener un mejor desenvolvimiento al momento de reinsertarse en la sociedad. Mantener y mejorar las relaciones del recluso con sus familiares y con los dems reclusos por medio a orientacin educativa como cursos, charlas, etc.

FUNCIONES: " Supervisar los programas de educacin

METODOLOGA DE LOS PROGRAMAS EDUCATIVOS:

y capacitacin que se desarrollen en las crceles, a fin de que los reclusos puedan lograr su reincorporacin a la sociedad. " " " Velar por el buen estado de los espacios Habilitar bibliotecas en todas las Colaborar con los departamentos de dedicados a la docencia. crceles y asegurar su funcionamiento. bienestar social, recreacin y salud en el proceso de rehabilitacin de los reclusos. " Coordinar junto con los directores de

Actualmente estn en funcionamiento los programas de alfabetizacin de adultos de la SEE, Alfalit Internacional, el Programa de Alfabetizacin de Adultos del Valle (PROALVA); para la educacin bsica adems se desarrolla el programa de las Escuelas Radiofnicas Santa Mara con la metodologa semi presencial; y el bachillerato en las crceles de La Victoria y Najayo Hombres siguen los programas oficiales y la educacin a distancia de Cenapec, respectivamente.Para la capacitacin para el trabajo a la luz del convenio firmado con el Infotep hemos ampliado la oferta de acciones formativas destinadas a los internos y fortalecido la coordinacin entre el Departamento de Educacin y las distintas Regionales del Infotep. En este sentido se mantiene la oferta de cursos en los recintos donde se imparten y se dan los pasos para llevarlos a los nuevos centros.

VISION Facilitar la reinsercin social del recluso y reducir al mnimo los inconvenientes que en orden acadmico constituye el ingreso a prisin, tanto para el recluso como para sus familiares. Esto mediante la prestacin de servicios de educacin dirigidos a ambos.

los recintos la realizacin de cursos, charlas, talleres, etc. " Realizar cualquier otra funcin de acuerdo a su naturaleza y fines.

ESTABLECIMIENTO Y MANEJO DE LOS OBJETIVOS DEL PERODO.

FORTALEZA: " La Existencia de nuevas autoridades comprometidas con la labor Penitenciaria. " Personal con experiencia y disposicin de trabajo. " Existencia de expedientes de los internos en la Direccin de Prisiones. " Personal comprometido con los progresos de la institucin y con la implementacin del Nuevo Modelo de Gestin Penitenciaria. " Buenas relaciones de trabajo con grupos sociales que inciden directamente en el diario vivir de nuestros internos. (Patronatos, Ongs, Iglesias, Ministerios, Fundaciones). OPORTUNIDADES: " Con el actual inters y apoyo de la Procuradura General de la Repblica, Direccin General de Prisiones y Escuela Nacional Penitenciaria, en llevar el nuevo modelo de Gestin Penitenciaria a todas las crceles del viejo modelo, lograr instaurar una verdadera unidad de tratamiento penitenciario. " Crear los Patronatos Provinciales a los fines de realizar una labor conjunta en nuestros Centros. " Coordinar los servicios tcnicos por medio de mtodos uniformes.

Definicin de objetivos por rea estratgica

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Departamento de Gestin Humana

Dr. Manuel de Jess Prez Snchez


Mayor General, P. N.

Lic. Teresa Salcedo (809) 533-3522 ext. 215

MISION Garantizar el desarrollo, la estabilidad y permanencia de empleados idneos para las distintas areas de la institucin. VISION Captar y retener el personal altamente calificado a travs de un excelente programa de motivacin del capital humano.

FUNCIONES: " Tramitar y Entregar las Designaciones a los nuevos empleados. " Representar la institucin en la relacin Institucin - Empleado. " Infrmale al empleado sobre sus obligaciones y sus beneficios. " Tramitar y confirmar licencias, permisos y vacaciones. " Llenar control de asistencia. " Coordinar la capacitacin. " Tramitar la carnetizacion. " Informar a los empleados sobre el seguro medico y hacer el trmite correspondiente para su inclusin. " Mantener a todo el personal informado sobre las diferentes actividades a realizar. " Comunicar ascenso, sanciones, traslados, cancelaciones, entre otros.

COMPOSICION ACTUAL Encargada Secretario

ESTRATEGIAS " " " " Calidad del personal. Adiestramiento continuo. Comunicacin organizacional efectiva. Gestin moderna de los Recursos Humanos.

MARCO LEGAL El marco legal del Departamento de Gestin Humana de la DGP est constituido por las leyes 224-84 y 41-08. VALORES: " " " " " " " Calidad en el trabajo. Trabajo en equipo. Entrenamiento continuo. Respeto mutuo. Compromiso en el trabajo. tica profesional. Responsabilidad.

REAS ESTRATGICAS CRTICAS DEL DEPARTAMENTO DE GESTIN HUMANA " " " " Seleccin. Desarrollo del personal. Sistemas y programas de administracin. Clima Organizacional.

Objetivos Generales Realizar los trabajos de Inteligencia e investigaciones en linstituciones penitenciarias; entindase penitenciarias, crceles, presidios e instituciones especiales, as como todo lo relativo al sistema penitenciario nacional, a fn de erradicar los tratos crueles, degradantes, vejaciones o humillaciones de toda especie, actos de corrupcin administrativa, tcnica y ejecutiva. Recibir las denuncias de los actos en conflictos con la ley, investigarlos, esclarecerlos y efectuar las recomendaciones pertinentes y necesarias conforme a la legislacin vigente, dando respuesta efectiva a la Direccin general , en beneficio de la sociedad dominicana y lograr la reinsercin social del interno que es el objetivo principal

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Departamento de Inteligencia e Investigaciones Penitenciarias

Dr. Manuel de Jess Prez Snchez


Mayor General, P. N.

Miguel A. Balbuena

MISION Vigilar a los que vigilan, para que estos cumplan con su rol, a los fines de que internos como sus familias no sean vctimas de trficos de influencias o cualquier acto o hecho ilcito, que afecte sus derechos. Fortalecer la Direccin General de Prisiones desde el punto de vista institucional con la ejecucin de polticas transparentes y apegadas a los principios ticos y morales, reconociendo y aplicando la constitucin de la Repblica, las leyes y los tratados internacionales, que son vinculantes a este pas. As como las normas, reglamentos, resoluciones nacionales e internacionales y decretos que han sido dictados para regular el sistema penitenciario, coadyuvar a esta Direccin a dirigir y supervigilar la marcha administrativa, tcnica y orgnica del servicio.

VISION 1) Ser un organo de investigacin acorde con los nuevos tiempos, reatificar nuestras tareas, con las herramientas, logsticas y avances tecnolgicos adecuados, as como estructurar una unidad en cada crcel del pas. 2) Convertirnos en los ojos y oidos de la Direccin General de Prisiones.

OBJETIVOS ESPECIFICOS 1-Establecer medidas de prevencin contra la corrupcin administrativa y ejecutiva en la direccin general y Instituciones penitenciarias. 2-Investigar las denuncias y actos en contra de las leyes bajo nuestra competencia. 3-Ofrecer una efectiva y rpida respuesta de las investigaciones. 4-Vigilar a los que vigilan evitando las anomalas en el servicio y recomendar la sancin y expulsin del sistema si es necesario. 5-Informar a la direccin general de las denuncias y las investigaciones a ejecutar para esclarecer los actos en contra de la ley. 6-Sistematizar y optimizar los procesos investigativos de la direccin general de prisiones.

OBJETIVOS Generales: " Desarrollar y fortalecer una estructura de soporte tcnico jurdico, con l a c a pa c i d a d d e p o d e r b r i n d a r asesoramiento, asistencia y representacin jurdica a la D.G.P., as como a los clientes internos y externos, con calidad y eficiencia, a los fines de contribuir con la implementacin y sostenibilidad del modelo de gestin penitenciaria. Especficos: " Asesorar y asistir en materia jurdica al Director General de Prisiones, su staff de direccin, los internos del sistema penitenciarios y sus familiares. " Representar a la D.G.P., los directores de CCRs o el alcaide ante cualquier requerimiento de los tribunales de la Repblica. " Monitorear los procesos judiciales de los internos, con la finalidad de informar a la instancia correspondiente sobre cualquier anomala; as como actualizar los expedientes penitenciarios en nuestro sistema de informacin. (Reducir el nmero de preventivos).

" Coordinar un sistema de flujo de informacin entre los tribunales penales y los centros penitenciarios, a los fines de mantener actualizado nuestro sistema de informacin. " Promover la creacin de unidades de resolucin alternativas de conflictos. " Promover la instauracin de tribunales penales en los recintos penitenciarios (Juzgado de la instruccin, salas penales y juez de ejecucin de la pena). FORTALEZA: " Valores morales, ticos y humanos del personal; " Capacidad y experiencia del personal; " Identificacin y compromiso del personal con la implementacin de las reformas en el Sistema Penitenciario Dominicano (Nuevo modelo de gestin); OPORTUNIDADES: " Implementacin de la reforma procesal penal; " Nuevos actores en el sistema penitenciario (Juez de Ejecucin de la Pena); " Nuevas autoridades de la D.G.P, identificadas y comprometidas con la implementacin de las reformas en el Sistema Penitenciario Dominicano (Nuevo modelo de gestin);

Direccin General de Prisiones

Creando una mejor sociedad

Consultora Jurdica

Dr. Manuel de Jess Prez Snchez


Mayor General, P. N.

Lic. Carlos Guerrero (809) 533-3522 ext. 337 c.mg.h@hotmail.com

MISION Brindar soporte tcnico jurdico, asesoramiento y representacin ante los tribunales de la Repblica a la D.G.P.; as como la coordinacin y colaboracin con los dems actores del sistema de administracin de justicia penal, los clientes internos y externos, con calidad y eficiencia.

FUNCIONES: Consultor Jurdico " Asistencia y asesoramiento legal al Director General de Prisiones y los dems miembros de su staff de direccin. " Coordinacin y supervisin de las tareas asignadas a los abogados asistentes. " Redaccin de los convenios o alianzas interinstitucionales en los cuales sea parte la D.G.P. " Representar a la D.G.P., ante la comisin interinstitucional en la Secretaria de Relaciones Exteriores (Cancillera), sobre derechos humanos; " Formar parte de la comisin de evaluacin y escogencia de los internos de Haras Nacionales.

Abogados Litigantes: " Representar o asistir en sus medios de defensa a la D.G.P., los directores de CCR o el alcaide ante cualquier requerimiento de los tribunales de la Repblica. Abogados Asistentes: " Tienen tareas asignadas por departamentos judiciales. " Coordinar, asistir y colaborar con los actores del sistema de administracin de justicia penal (Jueces, Ministerio Pblico, y Defensora Pblica); " Brindar soporte tcnico legal a los directores de CCRS y alcaides cuando estos lo requieran; " Monitorear los procesos judiciales de los internos y hacer levantamiento de informacin en los recintos penitenciarios, a los fines de detectar cualquier anomala y canalizar sus soluciones. Auxiliares: " Asistencia y labores administrativas que les sean asignadas.

VISION Constituir una estructura de soporte tcnico jurdico, en capacidad de brindar servicios con calidad y eficiencia, para contribuir con el desarrollo y sostenimiento del nuevo modelo de gestin penitenciario, formando parte de la rehabilitacin y reinsercin social del privado de libertad.

Encargado Administrativo: " Servir informaciones referentes al status legal penitenciario de los internos de nuestro sistema. " Tramitar las solicitudes de traslado a los tribunales penales de los internos. " Recibir y archivar las ordenes de libertades enviadas por los recintos penitenciarios.

Misin Dar asistencia a las y los internos dominicanos en crceles extranjeras as como seguimiento a su retorno al pas, preservando la seguridad ciudadana, para contribuir a su reinsercin social con voluntad y capacidad de cumplir las leyes, en armona con los protocolos y procedimientos vigentes. Visin Ser percibidos como una organizacin confiable asistiendo y dando seguimiento a las y los dominicanos privados de libertad en el exterior, garantizando su dignidad humana y colaborando con su reinsercin social, preservando la seguridad de la sociedad. Valores " " " " Dignidad, Tolerancia Educacin Etica Objetivo General Proteger dentro del marco regulatorio del pas anfitrin a las y los dominicanos privados de libertad en el exterior, ofrecindoles asistencia post penitenciara y seguimiento a su retorno al pas, para su adecuada reinsercin social, en base al reconocimiento de su dignidad y su nacionalidad. Descripcin del Departamento Este Dpto. Penitenciario Consular, se crea como un rgano funcional, dependiente de la Direccin General de Prisiones y el Departamento Consular de la Secretaria de Estado de Relaciones Exteriores, inserto en la Procuradura General de la Repblica, cuya misin principal es, brindar apoyo a los internos en ultramar y ex internos que retornan al pas.

Funciones del Dpto. Penitenciario Consular " Emitir los informes generales sobre la situacin de los internos en crceles extranjeras. " Realizar las investigaciones correspondientes para la evaluacin e instrumentacin de los expedientes de todos los internos en crceles extrajeras. " Elaborar los brochours necesarios para documentar a los internos y ex internos sobre las informaciones que fueren pertinentes conocer antes de volver a Repblica Dominicana.

DIRECCION GENERAL DE PRISIONES

Creando una mejor sociedad


DEPARTAMENTO PENITENCIARIO CONSULAR

Dr. Manuel de Jess Prez Snchez


Mayor General, P. N.

Lic. Julio B. Garcia (809) 533-3522 ext. 154 juliobgarcia@hotmail.com

Introduccin El presente ante-proyecto trata lo referente a la ilustracin de lo que acontece con nuestro internos en la crceles extrajeras. El rgimen legal del sistema Penitenciario, abarcando todos los puntos que la Ley 22484 contempla como respetar los derechos fundamentales para los internos (as) estableciendo as un sistema penitenciario en la Repblica Dominicana, inspirado en los conceptos modernos de la Penologa mundial. El Programa de estudios y evaluacin de cada interno en Centros Penitenciarios extranjeros y el seguimiento constante de este departamento penitenciario consular, es fruto del desarrollo de los Convenios firmados entre la direccin general de prisiones y centros penitenciarios extranjero. Su objetivo es incrementar el nivel social y cultural de la poblacin de internos y exinternos en territorio internacional, mejorando la calidad de vida e insertndolos de forma legal e institucional a la reinsercin de cada uno de ellos, posibilitando a travs de esta metodologa distante, que existe una direccin de prisiones y una secretaria de estado de relaciones exteriores a travs de su departamento consular que trabaja y le da seguimiento a cada uno de nuestro internos (as).

Justificacin La Direccin General de Prisiones ha iniciado el proceso de implementacin de centros penitenciarios, en el marco de la implementacin de un Nuevo Modelo Penitenciario, moderno y respetuoso de los Derechos Humanos; consciente de la importancia del vinculo de la nacionalidad, existen dominicanos que estn desprotegidos en prisiones del exterior y no disponen de la asistencia y representacin mnima, para que le sean garantizados sus derechos humanos como reclusos. Por esta razn, este anteproyecto viene a garantizar la integridad, mantener la tica y elevar la calidad de cada dominicano en crceles extranjeras. Consciente de la importancia del vnculo de la nacionalidad y su asistencia y representacin efectiva para garantizar los derechos de las y los ciudadanos privados de libertad en el exterior, se ha creado el Dpto. Penitenciario Consular (DEPECO), que proporcionar el apoyo efectivo legal y material al privado de libertad. Es dentro de este contexto que se hace preciso propiciar que se cumplan y respetan los derechos de los internos en los Centro de Correcciones y Rehabilitaciones extranjeras, por su dignidad y valor inherente como personas humanas.

Base Legal El Sistema Penitenciario Dominicano sustenta su base legal en la Ley 224-84 del 26 de Junio del 1984, la cual est basada en la Constitucin de la Repblica y las reglas mnimas aprobadas en la Convencin de Ginebra, sobre el tratamiento del delincuente celebrada en 1955. Declaracin sobre la proteccin de todas las personas contra la tortura y otros tratos crueles, Inhumanos o degradantes, Resolucin 3452 de 9 de Diciembre 1975. Conjunto de principios para la proteccin de todas las personas sometidas a cualquier forma de detencin o prisin, resolucin 43173 del 9 de diciembre de 1975. Principios bsicos para el tratamiento de reclusos, resolucin 45-111 de la ONU, del 14 de diciembre de 1990. Cdigo Procesal Penal, Juez de Ejecucin de la Pena, desde el Art. 436 hasta el Art. 447. Ley de Nios, Nias y Adolescentes en Conflicto con la Ley Penal, No. 136-03.

4) OFRECER SOPORTE A LOS USUARIOS DEL SISTEMA INFORMATICO. " Dar asistencia permanente a los usuarios del aplicativo en los problemas que se presentan en el manejo del mismo. " Canalizar sus necesidades tcnicas (equipos, herramientas, materiales) y gestionar su solucin para preservar el funcionamiento continuo del sistema. " Suplir las insuficiencias de los recintos que por fallas tcnicas, de personal, etc., se vean imposibilitados a realizar el registro de las informaciones.

FORTALEZAS: " Capacidad para actuar en cualquier escenario de supervisin. " Conocimiento de las normas, procedimientos y controles establecidos por la Contralora General. " Habilidad en la detencin de errores o malos manejos en los expedientes.

DIRECCION GENERAL DE PRISIONES

Creando una mejor sociedad


OPORTUNIDADES: " Implementacin de la unidad de control para los economatos. " Autoridades del nuevo modelo comprometidas con el proceso de cambio de Reforma Penitenciaria. DEPARTAMENTO DE SISTEMAS DE INFORMACION Y METODO

PERSONAL: " Encargado Depto. Sistemas de Informacin y Mtodo Encargado Divisin de Estadsticas Encargada Seccin de Coordinacin de Registros y Sistemas de Informacin Encargado Seccin Tcnica

" "

" " "

Auxiliar de Estadsticas Digitadores de los Centros Penitenciarios

Sr. Ernesto Tanaka (809) 533-3522 ext. 257 etanaka@procuraduria.gov.do

MISION Dirigir, coordinar y supervisar todas las actividades de manejo del sistema de informacin, para el suministro de informaciones oportunas sobre el funcionamiento de la Institucin y de cada uno de los internos del sistema penitenciario.

FUNCIONES: 1) ADMINISTRAR EL SISTEMA DE INFORMACIN DE LA DGP. " El mantenimiento permanente de la plataforma computarizada (aplicativo) que le sirve de base, identificando las necesidades y requerimientos del sistema y sus usuarios para as producir las herramientas (mdulos) que los suplan. " La proteccin y vigilancia de la integridad de la informacin contenida en la misma. " La correccin y actualizacin de forma 'exclusiva' de las incongruencias y errores en los datos registrados en el sistema. " La verificacin mediante supervisin directa (en cada uno de los recintos carcelarios) de la autenticidad y veracidad de dicha informacin, realizando comparaciones "Sistema vs. Existencia".

2) DEFINIR Y SUPERVISAR LOS PROCEDIMIENTOS RELATIVOS AL TRMITE CARCELARIO. " Proponer e implementar las normativas generales que definen el proceso de trmite de los reclusos. " Trazar las pautas a seguir en cada caso, estableciendo los procedimientos a utilizar al operar movimientos de reclusos; entradas, salidas, traslados, y todo tipo de accin referente a estos. " Vigilar el cumplimiento de dichos procedimientos y asegurar el registro de todas las tareas y actividades realizadas en los recintos.

VISION Ser el punto que sustente con informaciones precisas el buen funcionamiento de los departamentos y el proceso de toma de decisiones de la direccion general.

3) DIRIGIR EL CUERPO TECNICO DE LOS RECINTOS CARCELARIOS. " Entrenar, capacitar y evaluar los Tcnicos Digitadores de cada uno de los centros penitenciarios. " Supervisin y control de dicho personal asegurando su correcto desempeo. " Control de calidad.

Dr. Manuel de Jess Prez Snchez


Mayor General, P. N.

REA FINANCIERA: Lic. Fabio Cabrera " Registrar y tramitar los pagos de los servicios suministrados por otras instituciones (energa elctrica, servicio telefnico, combustible, Comedores Econmicos del Estado, etc.). " Tramitar los pagos de las contrataciones de servicios. " Tramitar la reposicin de los fondos de cajas chicas de todo el sistema. " Mantener actualizada, en sentido general, la data financiera de toda la institucin. CONTABILIDAD: Licda. Rosa Suarez " Ejecutar los pagos, con carga a los fondos asignados a la institucin. Fondo en avance y viticos. " Conciliaciones bancarias. " Mantener actualizada la data contable de la institucin. " Asistir al rea financiera en los procesos contables. SUMINISTRO: Salomn Prez " Distribuir y despachar, conjuntamente con el Departamento de Compras de la Procuradura General de la Repblica. " Custodiar y distribuir los bienes que son adquiridos por la Procuradura, en beneficio de la Direccin General de Prisiones. " Mantener actualizado el inventario. TRANSPORTACIN: Lic. Edward Fernndez Collado " Coordinar el servicio de transporte que el sistema demanda, como es, el traslado de los internos a los diferentes juzgados para sus audiencias. " Mantenimiento de las unidades. " Supervisar las labores de los chferes. " Mantener informado a la Subdireccin Administrativa de todos los pormenores ocurridos con los vehculos pertenecientes a la institucin.

SERVICIOS GENERALES: Ing. Rafael Nez " Mantenimiento: es la responsable de mantener las plantas fsicas de los recintos en niveles de funcionamiento ptimos. En lo concerniente a pintura, instalaciones sanitarias y elctricas. " Conserjera: mantener la higiene de la planta fsica, donde funcionan las dependencias de la Direccin General de Prisiones. AUXILIARES: Asist. Licda. Norysbelle Araujo Adm. II. Licda. Ana Martnez Adm. I. Keury S. Caldern

" Asistir a las diferentes reas que conforman a la Subdireccin Administrativa de la Direccin General de Prisiones.

Sub-direccin Administrativa

FORTALEZAS: " Capacidad y experiencia administrativa del personal. As como tambin, valores ticos y actuaciones transparentes. " Compromiso del personal del rea Administrativa con la poltica penitenciaria del estado dominicano, con miras a alcanzar la implementacin del nuevo Modelo de Gestin.

OPORTUNIDADES: " Colaborar ampliamente con las polticas penitenciarias trazadas por el Estado Dominicano, en el aspecto administrativo. " Personal identificado con el nuevo Modelo de Gestin.

Licda. Milagros Ricardo (809) 533-3522 ext. 325 milagrosaricardo@hotmail.com

MISION Brindar todas las facilidades o soportes administrativos a las diferentes reas que componen el Sistema Penitenciario, facilitando los recursos que sea necesarios. As como tambin administrar con idoneidad los recursos, estableciendo las prioridades para su aplicacin.

FUNCIONES: " Preparar el presupuesto de la institucin. " Aplicar el mismo en las demandas de bienes y servicios de la Direccin General de Prisiones. Incluyendo los recintos penitenciarios. " Coordinar los diferentes departamentos que conforman la estructura administrativa. " Administrar los fondos, en virtud de las prioridades que se presenten. As como, supervisar y controlar los fondos de cajas chicas de los recintos penitenciarios. " Mantener actualizado el inventario de activos fijos de la institucin. " Supervisar la administracin de los Economatos, o sea las tiendas instaladas en los recintos, para la venta de artculos de primera necesidad. " Acoger y aplicar las leyes y reglamentos, que en materia administrativa, sean trazadas por la Contralora General de la Repblica, sobre el manejo de fondos del estado. " Mantener informado al Director General de Prisiones de todas las ejecuciones presupuestarias que realice la institucin. " Mantener la colaboracin con las dems dependencias que componen el sistema penitenciario.

OBJETIVOS: Desarrollar una estructura eficaz y capacitada, a fines de suplir los bienes y servicios que demanda la misma Ley 224-84, para cumplir con la implementacin del nuevo Modelo de Gestin. As como tambin, su sostenibilidad.

OBJETIVOS ESPECFICOS: " Desarrollar Prcticas administrativas y cuanta gestin sea pertinente, a fines de lograr la autonoma presupuestaria. " Crear las herramientas necesarias en todos los mbitos de accin de esta Subdireccin Administrativa. Especialmente, crear los procedimientos idneos que abrevien los trmites burocrticos. Pero respetando siempre las normas que en materia financiera imponen las estructuras gubernamentales. " Impulsar la creacin de unidades de produccin, con miras a alcanzar la autosuficiencia financiera. " Una vez obtenida la independencia presupuestaria, crear la unidad de compras. " Elaborar los manuales de procedimientos para la administracin de los fondos de las Tiendas Institucionales (Economatos). " Elaborar el manual de procedimiento para la creacin de las unidades productivas.

VISION Implementacin total del Modelo de Gestin Penitenciario, garantizando la aplicacin de las buenas prcticas, a fines de que ms recintos penitenciarios ingresen al nuevo Modelo de Gestin. Dentro de un marco de respeto a la dignidad del privado de libertad.

Dr. Manuel de Jess Prez Snchez


Mayor General, P. N.

La direccin de Prisiones inform que la poblacin penitenciaria cerr el mes de enero con 20,969 internos, reflejando un aumento de 226 privados de libertad en este mes. La informacin esta basada en el informe estadsticos correspondiente al primer mes del ao se establece que de estos 20,969 internos, 14 son mujeres ms con un total de 577, as como un aumento de 32 extranjeros, siendo en la actualidad con 1,544 , el 75% de nacionalidad Haitiana. De acuerdo a la recopilacin de ingresos y libertades, en todo el mes de enero ingresaron 1,271 internos y salieron de libertad 1,034, lo que a diferencia del ao 2010 a esta misma fecha se reflej en una variacin de un 6.7% disminuyendo actualmente los ingresos y aumentando las libertades. El informe tambin revela que adicional a estos movimientos se trasladaron de un recinto a otro 95 internos, en mayor cantidad de los recintos de Ban y La Victoria . Las variaciones de aumento en la poblacin penitenciaria privados fue en mayor cantidad en los recintos de El Seibo con 32 internos ms, La Vega con 26, La Victoria con 25, Modelo de Najayo con 21, Centro de Correccin y Rehabilitacin Puerto Plata con 16, CCR-Monte Plata con 17. Otros Centros de privacin de libertad que reflejaron aumento en los privados de libertad fueron Najayo mujeres, el 15 de Azua, Montecristi, La Romana y Moca con 14, Barahona, Neyba y Cotui con 10, mientras que experiment una disminucin en los recintos de Ban con (-27), Salcedo con (-12) y CCRDajabn con (-5)..los dems recintos han reflejado variaciones poco considerables. la direccin de Prisiones a travs de una nota de prensa tambin inform que la sobrepoblacin en los recintos del modelo tradicional es de 11,446 privados de libertad , con un nivel de ocupacin de 286%, mientras que en el nuevo modelo la ocupacin es de un 69%, existiendo mayor disponibilidad de plazas en los CCR-La Isleta Moca, CCR-San Pedro, y CCR-Vista al Valle, y mayor hacinamiento en La Romana, Santiago Rodrguez, 15 de Azua, El Seibo y Ban. En cuanto a las visitas se recibieron 119, 324, que corresponden a 83,166 visitas de hombres, 30,170 visitas de mujeres y 5,988 de menores sobrepasando el promedio de visitas del ao 2010. Los recintos del modelo tradicional donde se recibieron mayor proporcin de visitas en relacin a la

poblacin de internos son: Salcedo, Nagua, Barahona, La Victoria, Operaciones Especiales e Higey Las salidas a chequeos mdicos alcanzaron las 11,754, de las cuales 11,057 se realizaron dentro de los recintos..

Imgenes de la Ley 224 tomadas de fotos de varias pelculas Papilln, The Green Mile, Fuga de Alcatraz, Los Miserables, The shawshank redemption y otras disponibles en la web.

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