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La Comisión Europea es el órgano ejecutivo de la Unión Europea. La Unión Europea tiene
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La Comisión Europea es el órgano ejecutivo de la Unión Europea. La Unión Europea tiene
La Comisión Europea es el órgano ejecutivo de la Unión Europea. La Unión Europea tiene
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La Comisión Europea es el órgano ejecutivo de la Unión Europea. La Unión Europea tiene

La Comisión Europea es el órgano ejecutivo de

la Unión Europea. La Unión Europea tiene 27

Estados miembros que han decidido conjugar gradualmente sus conocimientos, recursos y destinos. Juntos, durante un periodo de 50 años, han construido una zona de estabilidad, democracia y desarrollo sostenible, al tiempo que lograban mantener la diversidad cultural, la tolerancia y las libertades individuales. La Unión Europea tiene el compromiso de compartir sus logros y valores con países y gente más allá de sus fronteras.

INDICE
INDICE

Construyendo Región: Vivencias desde la Zapatosa

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Gal Valletenzano

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Destino Turístico y Cultural: “Corazón Dulce y Folclórico de Colombia

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Abono Orgánico Especializado para las Cadenas de Caña-Panela y Guayaba - Bocadillo en la Provincia de Vélez, Santander

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Construyendo Región: Vivencias desde la Zapatosa

Construyendo Región: Vivencias desde la Zapatosa 2 Taruya en la Ciénaga de la Zapatosa-Chimichagua (Cesar )

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Taruya en la Ciénaga de la Zapatosa-Chimichagua (Cesar)

¿Qué colombiano en su niñez, no ha sentido ansiedad, por no decir miedo; o al menos, no ha dejado volar su imaginación, al escuchar las historias de aquella mujer, que llora la pérdida de sus hijos, y se vuelve un alma en pena? Esta leyenda fue inmortalizada en un famoso vallenato, y no podía ser en otro ritmo, pues “La llorona” se pasea en la tierra del acordeón, en las polvorientas calles de Tamalameque.

Me contaron los abuelos que hace tiempo, navegaba en el César una piragua, que partía del Banco, viejo puerto, a las playas de amor en Chimichagua.

(La Piragua, canción de José Benito Barros)

A pesar de la inmensa riqueza de la Ciénaga, sus habitantes se encuentran dentro de los más pobres del país. Cerca del 59% de ellos tiene al menos una necesidad básica insatisfecha (NBI), y el 23% no saben leer ni escribir.

Antes de que el río Cesar, vierta mansamente sus aguas en el Magdalena, en la Depresión Momposina se erige la ciénaga continental más

grande de Colombia, la Zapatosa. Ese

majestuoso espejo de agua que comprende los municipios de Chimichagua, Chiriguaná, Curumaní, y Tamalameque en el César y El Banco en Magdalena, no sólo ha dejado leyendas y cultura; la Ciénaga, como zona natural de amortiguación, de control de inundaciones y corredor biológico ha dejado inmensos beneficios ambientales a la región.

1 Joaquín Viloria de la Hoz, “Economía extractiva y pobreza en la Ciénaga de la Zapatosa”, Documentos de Trabajo sobre Economía Regional, No. 103, Cartagena, Banco de la Republica, Junio 2008, pág. 22.

Como lo menciona Joaquín Viloria estos datos tienen el agravante de que en Colombia una persona pobre y sin educación básica primaria tiene una probabilidad superior al 80% de continuar sumida en la pobreza.2 El índice NBI de los municipios que conforman la Ciénaga se encuentra dentro de los más altos del país, como se observa a continuación:

Autor: Tatiana Rincón Pérez Coordinadora Proyecto Desarrollo Económico Local y comercio DELCO, Diciembre 2010 - Mayo 2011.

Rincón Pérez Coordinadora Proyecto Desarrollo Económico Local y comercio DELCO, Diciembre 2010 - Mayo 2011. 2

2 Ibid.

Rincón Pérez Coordinadora Proyecto Desarrollo Económico Local y comercio DELCO, Diciembre 2010 - Mayo 2011. 2
Rincón Pérez Coordinadora Proyecto Desarrollo Económico Local y comercio DELCO, Diciembre 2010 - Mayo 2011. 2

Construyendo Región: Vivencias desde la Zapatosa

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Construyendo Región: Vivencias desde la Zapatosa 3 Gráfico 1. - NBI de los municipios de la

Gráfico 1. - NBI de los municipios de la ciénaga de Zapatosa comparados con la media nacional y varias entidades territoriales. (DANE, 2005)

o saberes; lo anterior, como parte de una

estrategia que promueve el desarrollo económico

de las subregiones que hacen parte del proyecto. 3

Los artesanos, los cultivadores de yuca, los pescadores, las diestras mujeres cosedoras, y los transformadores de la taruya, entre otros hombres

y mujeres, le han apostado a organizarse y

trabajar unidos, buscando alternativas para ellos y

sus familias. Ahora bien, aunque estas iniciativas productivas se encuentran en diferentes niveles de avance, no hay duda de su potencial, en particular aquellas con un fuerte componente ambiental (como la limpieza de la Ciénaga) o la elaboración

de vinos y conservas de uvita de lata o corozo.

En síntesis, en la Zapatosa se combinan: una rica cultura y tradición, inmensos recursos naturales que están en franco deterioro, y una población que se encuentra dentro de los mayores niveles de pobreza del país. Considerando este entorno, ¿Qué alternativa tienen los pobres, en especial los pobres rurales que son por lo general los más pobres de los pobres?

Una apuesta estratégica ha venido siendo implementada por el Proyecto “Desarrollo Económico Local y Comercio en Colombia” (DELCO), financiado por la Unión Europea y el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo, junto con los aportes de Gobernaciones y Alcaldías de las 6 regiones en las cuales se concentran las acciones del Proyecto.

“Los artesanos, los cultivadores de

yuca, los pescadores, las diestras mujeres cosedoras, y los transformadores de la taruya, entre otros hombres y mujeres, le han apostado a organizarse y trabajar unidos, buscando alternativas para ellos y sus familias.”

El proyecto DELCO busca aumentar el valor de los activos de los pobres, especialmente de
El proyecto DELCO busca aumentar el valor de los
activos de los pobres, especialmente de los pobres
rurales, por medio del fortalecimiento a iniciativas
productivas que potencian sus activos culturales
Atardecer en la Ciénaga de la Zapatosa
3 Las seis regiones donde se concentran las acciones son: Valle de Tenza en Boyacá; Montes
de María; Ciénaga de la Zapatosa en el Cesar, Vélez en Santander; Región BRUT en el Norte
del Valle del Cauca; y Ariari en el Meta.

Construyendo Región: Vivencias desde la Zapatosa

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Construyendo Región: Vivencias desde la Zapatosa 4 Presentación Proyecto Delco Valledupar-Cesar Las tradiciones y la

Presentación Proyecto Delco Valledupar-Cesar

Las tradiciones y la cultura no solo hacen que los bienes y servicios sean diferentes en un mundo cada vez más globalizado y competitivo, sino que aumentan su valor de transacción; y ese es el inmenso potencial que en muchos rincones de Colombia tienen las comunidades campesinas. Este es precisamente otro de los pilares del modelo de desarrollo económico local.

El proyecto DELCO es posible no sólo por el compromiso institucional, sino también, y principalmente por la tenacidad de las personas que lideran y hacen parte de las iniciativas productivas en las regiones, de los héroes anónimos que a diario nos dan grandes lecciones de vida. Por ejemplo, al visitar recientemente los proyectos que se adelantan en la Ciénaga, conversaba con los cultivadores de yuca de Tamalameque, quienes fueron afectados por la ola invernal de finales de 2010 que anegó gran parte de sus

cultivos de yuca, única alternativa de

sostenimiento para algunos de ellos. Les pregunté qué harían en la próxima temporada de lluvias, sobre todo teniendo en mente que el cambio climático está ocasionando condiciones ambientales extremas que afectan las cosechas. Las respuestas no pudieron ser más profundas, pero al mismo tiempo sencillas, propias del sentido común y saber campesino; y que por cierto, son las mismas respuestas que ofrecen los grandes expertos en cambio climático. 4 El tesón de nuestros campesinos se refleja en las palabras de José Daniel Castillejo, presidente de la Junta de Acción Comunal de la Vereda “La Cabecera” del Municipio de Chimichagua:

“Mi abuelo me enseño de niño: “Si uno se detiene a mirar el tiempo, no siembra.

“Si uno se detiene a mirar el tiempo, no siembra. ” Pescador en la Ciénaga de

Pescador en la Ciénaga de la Zapatosa

no siembra. ” Pescador en la Ciénaga de la Zapatosa 4 Los campesinos identificaron las variedades

4 Los campesinos identificaron las variedades de yuca que resistieron las inundaciones, al igual que las zonas altas que no fueron alcanzadas por las aguas.

variedades de yuca que resistieron las inundaciones, al igual que las zonas altas que no fueron
variedades de yuca que resistieron las inundaciones, al igual que las zonas altas que no fueron

GAL VALLETENZANO

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GAL VALLETENZANO 5 Parque principal de Guayatá (Valle de Tenza)
GAL VALLETENZANO 5 Parque principal de Guayatá (Valle de Tenza)
GAL VALLETENZANO 5 Parque principal de Guayatá (Valle de Tenza)

Parque principal de Guayatá (Valle de Tenza)

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Gal Valletenzano

6 Gal Valletenzano “El GAL Valletenzano es la primera institución que surge como grupo de acción

“El GAL Valletenzano es la primera institución que surge como grupo de acción local y agencia de desarrollo económico en el territorio nacional, es una estrategia de coordinación y articulación público-privada para el progreso del Valle de Tenza en la búsqueda del desarrollo integral territorial que busca y posicionar el

Valle de Tenza ante las instituciones

departamentales, nacionales e internacionales.”

Instalación asamblea de constitución: Sergio Tolosa, presidente ejecutivo Cámara de Comercio de Tunja; Lifardo García, Director Adel-Gal Valletenzano; Mario Barreto, Coordinador Regional del Proyecto Delco 2011; Gladis Piña, Profesional de la Gobernación de Boyacá.

Durante la asamblea se analizaron, discutieron y aprobaron los estatutos que le dan vida jurídica

a la entidad sin ánimo de lucro, como estrategia

de coordinación y articulación público-privada para el progreso del Valle de Tenza en la búsqueda del desarrollo integral territorial.

Como resultado del contrato de subvención 036 DE 2009, suscrito con el Ministerio de, Comercio, Industria y Turismo, y financiado por la Unión Europea, la Gobernación de Boyacá junto con las 14 Alcaldías de las provincias de Neira y Oriente, y la Cámara de Comercio de Tunja, organizaron el día 1º de Marzo del 2011, en el Municipio de Guayata, la asamblea de

constitución de la Corporación GAL

Valletenzano, evento que contó con la presencia de más de 100 asistentes, destacados actores del territorio del Valle de Tenza y representantes del sector público. El GAL Valletenzano es la primera institución que surge como grupo de acción local y agencia de desarrollo económico en el territorio nacional, resultado del posicionamiento de la metodología de desarrollo rural LEADER, que tiene enfoque participativo, asociativo y ascendente, con gran éxito en Europa y en otros países que la han adoptado como mecanismo para dinamizar los recursos productivos en circuitos económicos locales, territoriales, nacionales e internacionales.

El evento fue presidido por el Doctor Sergio Tolosa Acevedo, presidente ejecutivo de la Cámara de Comercio de Tunja, institución ejecutora del proyecto “GAL Valle de Tenza”, y

contó con la asistencia de delegados de la

Secretaría de Productividad, Tics y Gestión del Conocimiento de la Gobernación de Boyacá, el proyecto DELCO, la dirección departamental del

INCODER, Corpochivor, representantes de las asociaciones y organizaciones de base, las Alcaldías de La Capilla, Guayatá, Garagoa, Macanal y Campohermoso, las Universidades UPTC, UNAD y Javeriana, entre otros. Se destaca la participación y apoyo de la Red Adelco y la asistencia de las ADELs de Vélez y Dinosaurios.

Autor: Lifardo Garcia Rodríguez Director Gal Valle de Tenza.

y la asistencia de las ADELs de Vélez y Dinosaurios. Autor: Lifardo Garcia Rodríguez Director Gal
y la asistencia de las ADELs de Vélez y Dinosaurios. Autor: Lifardo Garcia Rodríguez Director Gal
y la asistencia de las ADELs de Vélez y Dinosaurios. Autor: Lifardo Garcia Rodríguez Director Gal

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Gal Valletenzano

Los estatutos y el acta de constitución fueron ratificados por 41 organizaciones, las alcaldías que han suscrito el convenio con el proyecto GAL, Corpochivor y la Gobernación de Boyacá, en calidad de miembros fundadores, dada su

participación como socios desde la presentación

de la propuesta ante la Unión Europea y Mincomercio. En el desarrollo de la asamblea se eligió la junta directiva provisional de la corporación, conformada por dos delegados de organizaciones privadas sin ánimo de lucro, cuatro representantes del sector público, tres delegados de organizaciones productivas y un delegado del sector académico.

productivas y un delegado del sector académico . Reunión sectores, elección delegados Represa de

Reunión sectores, elección delegados

sector académico . Reunión sectores, elección delegados Represa de Chivor-Valle de Tenza De acuerdo con lo

Represa de Chivor-Valle de Tenza

De acuerdo con lo anterior, el GAL Valletenzano continuará con las acciones que han permitido gestionar cuatro proyectos ante el Fomipyme, la instalación de las mesas sectoriales como mecanismo de participación, la planeación y veeduría ciudadana en los principales renglones económicos del territorio, y posicionar el Valle de Tenza ante las instituciones departamentales, nacionales e internacionales, lo que ha conducido a la priorización de la región y facilita el acceso a programas y fuentes de financiación en el marco de las políticas públicas del gobierno.

Se destaca la participación de organizaciones

socio-culturales y ambientales que ratifican el

enfoque integral de desarrollo que se persigue de conformidad con los objetivos del milenio, y que se ha logrado gracias a la animación y generación de confianza por parte del proyecto DELCO, y el compromiso de todos los involucrados en el proceso hasta la fecha.

El objeto del GAL Valletenzano es constituirse en un organismo de integración y asociatividad de los sectores público, privado, académico y comunitario que posibilite la coordinación de esfuerzos y recursos encaminados a promover y consolidar procesos interinstitucionales de planeación participativa, prospectiva, gestión y

ejecución conjunta de planes, programas y

proyectos para el desarrollo sostenible y en particular de la Agenda de Desarrollo Estratégico Territorial, en el marco de lo establecido en los planes de desarrollo municipal, departamental y nacional para la generación de empleo y lucha contra la pobreza, así como lo indicado en los objetivos de Desarrollo del Milenio impulsados por Naciones Unidas y ratificados por Colombia.

como lo indicado en los objetivos de Desarrollo del Milenio impulsados por Naciones Unidas y ratificados
como lo indicado en los objetivos de Desarrollo del Milenio impulsados por Naciones Unidas y ratificados
como lo indicado en los objetivos de Desarrollo del Milenio impulsados por Naciones Unidas y ratificados

Destino Turístico y Cultural:

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“Corazón Dulce y Folclórico de Colombia”

En el marco del Proyecto "Desarrollo Económico Local y Comercio en Colombia", la Adel Vélez en asocio con

el Comitato Internazionale per lo Sviluppo dei Popoli

(CISP) y la Universidad Santo Tomas, con la

colaboración de la Universidad Industrial de Santander

y de 7 alcaldías de la región, contando con la

financiación de la Unión Europea, el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo y la Gobernación de Santander; desarrollaron el proyecto “Turismo Comunitario como estrategia de desarrollo local en la Subregión de Vélez”, cuyo objetivo principal fue preparar iniciativas locales dirigidas a fortalecer la competitividad empresarial de actores del turismo comunitario en la subregión de Vélez, facilitando su incorporación e integración a cadenas de valor territoriales y a circuitos nacionales del sector turístico.

“El objetivo principal fue preparar iniciativas locales dirigidas a fortalecer la competitividad empresarial de actores del turismo comunitario en la subregión de Vélez, consolidando 3 redes de organización social; una de artesanos, otra de operadores turísticos y una tercera red de gestores culturales,.”

El objetivo de la acción fue alcanzado, consolidando 3

redes de organización social; una de artesanos, otra de

operadores turísticos y una tercera red de gestores culturales, los cuales iniciaron su participación en encuentros y ferias, así como lograron la articulación

con 4 asociaciones de turismo local que fueron

fortalecidas en el marco del Proyecto. Estas asociaciones son: Promotora de turismo conformada por hoteles y restaurantes Promovamos, la Corporación de turismo receptivo en Vélez Ago Tierra Dulce, el colectivo de artesanos Artevel y la Alianza de industrias culturales ASSOFESCUV Noches de Torbellino.

Autor: Erwin Darío Valderrama Franco Coordinador Proyecto turismo comunitario como estrategia de desarrollo local de la subregión Vélez

Proyecto turismo comunitario como estrategia de desarrollo local de la subregión Vélez Portada Plan Turismo 2020

Portada Plan Turismo 2020

Proyecto turismo comunitario como estrategia de desarrollo local de la subregión Vélez Portada Plan Turismo 2020
Proyecto turismo comunitario como estrategia de desarrollo local de la subregión Vélez Portada Plan Turismo 2020
Proyecto turismo comunitario como estrategia de desarrollo local de la subregión Vélez Portada Plan Turismo 2020

“Corazón Dulce y Folclórico de Colombia”

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“Corazón Dulce y Folclórico de Colombia” 9 que se posiciona en el mercado nacional e internacional

que se posiciona en el mercado nacional e internacional del turismo como estrategia de desarrollo local, teniendo como base la sostenibilidad, la inclusión comunitaria y de género, donde sus actores participan activamente con calidad y dulzura en sus diferentes ofertas turísticas, contenidas en 6 rutas: “Ruta Feliz”, “Ruta del Cacao”, “Ruta del agua”, “Ruta del Bocadillo y el Folclor”, “Ruta de la Fe” y “Ruta de la Panela”, las cuales complementan el turismo en los departamentos de Santander y Boyacá.

El grupo folclórico veleño en el marco de ferias y

fiestas.

Se definieron lineamientos base y ordenadores para la política pública como fueron las líneas estratégicas de desarrollo turístico y cultural para 7 alcaldías de la Subregión La Paz, Chipata, Vélez, Guavata, Barbosa, Jesús María y Florián las cuales están reflejadas en el Plan Regional

de Turismo 2020 "Corazón dulce y folclórico de

Colombia", formulado en el marco del proyecto por medio de talleres en los cuales participaron

aproximadamente 500 personas del sector público, privado, social y académico.

“Destino turístico y cultural “Corazón dulce y folclórico de Colombia” Comprende “Ruta Feliz”, “Ruta del Cacao”, “Ruta del agua”, “Ruta del Bocadillo y el Folclor”, “Ruta de la Fe” y “Ruta de la Panela”, Este plan contiene un análisis del estado del arte del sistema turístico en las provincias de Vélez Santander y Bajo Ricaurte de Boyacá el cual involucra a 25 municipios y es compatible con los procesos de desarrollo turístico de Villa de Leyva, Chiquinquirá, San Gil, Socorro y Parque Nacional del Chicamocha y plantea como visión turística regional al año 2020: “La provincia de Vélez y la zona del bajo Ricaurte para el año 2020 será destino turístico consolidado, llamado “Corazón dulce y folclórico de Colombia”,

llamado “Corazón dulce y folclórico de Colombia”, Fábrica de Bocadillo Velez Santander La integración del

Fábrica de Bocadillo Velez Santander

La integración del destino turístico y cultural “Corazón dulce y folclórico de Colombia” a

cadenas de valor territoriales y a circuitos

nacionales se ha venido cristalizando con la participación de sus empresarios en una alianza entre actores del turismo que une a las provincias Guanentina (San Gil), Comunera (Socorro) y Veleña por medio de un gremio turístico y cultural del Sur de Santander que tiene como objeto dinamizar un pacto socioeconómico para la competitividad de este

territorio; por otra parte se está desarrollando

una entidad promotora departamental de turismo y la participación de los empresarios de este destino turístico.

una entidad promotora departamental de turismo y la participación de los empresarios de este destino turístico.
una entidad promotora departamental de turismo y la participación de los empresarios de este destino turístico.
una entidad promotora departamental de turismo y la participación de los empresarios de este destino turístico.

“Corazón Dulce y Folclórico de Colombia”

“Corazón Dulce y Folclórico de Colombia” Fedagrosanboy Otras articulaciones y apoyos se han dado con el

Fedagrosanboy

Otras articulaciones y apoyos se han dado con el SENA, el Programa de Desarrollo y Paz, la Universidad Unisangil y promotoras de turismo como “Andar Colombia” entre otras, con quienes se tienen agendas conjuntas de trabajo con priorización de proyectos conjuntos para el destino turístico territorial. Estas alianzas se han presentado a entidades nacionales y autoridades del turismo.

Se logró incrementar el conocimiento de la comunidad e instituciones acerca de su patrimonio, potencial turístico y beneficios de participar en forma activa en procesos de planeación, desarrollo y promoción turística incrementando la información disponible, la formulación de planes de negocios y la participación en actividades del proyecto.

Finalmente fueron capacitados 100 empresarios, quienes recibieron manuales de rescate de la gastronomía local, planes de acción para mejorar procesos, planes de negocios y elementos de visibilidad. Estos elementos facilitaron que el sector privado se integrará a las

formas de cooperación interempresarial

voluntaria y deliberada, entre empresas y asociaciones, lo cual permitió a los actores de la cadena productiva de turismo comunitario reducir sus costos en la operación, reducir incertidumbre en la toma de decisiones y acelerar su capacidad de aprendizaje.

“propiciar la sostenibilidad del destino turístico, a

través de la educación y la

investigación.”

“incrementar el conocimiento de la comunidad e instituciones acerca de su patrimonio, potencial turístico y beneficios de participar en forma activa”

turístico y beneficios de participar en forma activa” Muestra de productos típicos, Proyecto DELCO Región Hoya

Muestra de productos típicos, Proyecto DELCO Región Hoya del Río Suárez

El sector académico presente en la región, organizó una mesa de trabajo para establecer propuestas para propiciar la sostenibilidad del destino turístico, a través de la educación y la

investigación, garantizando así la participación

activa de las universidades y colegios, quienes han contribuido a formular un plan para tal fin, en el cual se contempla el estudio de la legislación

nacional turística, los planes de prevención, las normas de seguridad turística, los lineamientos ambientales y se proponen estrategias para prevenir el deterioro del patrimonio natural y cultural.

los lineamientos ambientales y se proponen estrategias para prevenir el deterioro del patrimonio natural y cultural.

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los lineamientos ambientales y se proponen estrategias para prevenir el deterioro del patrimonio natural y cultural.
los lineamientos ambientales y se proponen estrategias para prevenir el deterioro del patrimonio natural y cultural.

Desarrollo de una red de proveedores de abono Orgánico Especializado para las Cadenas de Caña-Panela y Guayaba Bocadillo en la Provincia de Vélez, Santander”

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– Bocadillo en la Provincia de Vélez, Santander” 11 Parroquia Nuestra Señora de las Nieves de
– Bocadillo en la Provincia de Vélez, Santander” 11 Parroquia Nuestra Señora de las Nieves de

Parroquia Nuestra Señora de las Nieves de Aratoca - Santander

– Bocadillo en la Provincia de Vélez, Santander” 11 Parroquia Nuestra Señora de las Nieves de

Abono Orgánico

Desarrollo de una red de proveedores de abono orgánico especializado para las cadenas productivas de caña-panela y

guayaba-bocadillo en la Provincia de Vélez,

Santander

En el marco del Resultado 2 “Iniciativas Productivas” del Proyecto DELCO, se está

ejecutando una subvención denominada

“Desarrollo de una red de proveedores de abono orgánico especializado para las cadenas productivas de caña-panela y guayaba-bocadillo en la Provincia de Vélez, Santander”.

Esta acción es ejecutada por la Asociación para una Vida Digna y Solidaria ASVIDAS SHALOM, organización cuya sede se encuentra localizada en el municipio de Barbosa, Santander; en asocio con la Agencia de Desarrollo Económico Local Adel Vélez.

la Agencia de Desarrollo Económico Local – Adel Vélez. Recolección de residuos seleccionados en la ciudad

Recolección de residuos seleccionados en la ciudad de Barbosa

El crecimiento que ha tenido la región en los últimos años ha ido acompañado de inadecuadas prácticas de protección y preservación del medio ambiente, que impide su sostenibilidad a futuro. Esto se explica por diferentes causas, entre ellas la escasa intervención de acciones ambientales con componente productivo, articuladas a las condiciones reales del territorio.

“El crecimiento que ha tenido la región en los últimos años ha ido acompañado de inadecuadas prácticas de protección y preservación del medio ambiente, que impide su sostenibilidad a futuro. “

La Provincia de Vélez en Santander, Colombia, es una región agropecuaria y agroindustrial, caracterizada por actividades altamente comerciales basadas principalmente en la producción de bocadillo y panela entre otros renglones importantes como, la ganadería

bovina y la avicultura. Como es bien conocido,

hace algún tiempo la región Veleña fue afectada por el flagelo de la violencia, el narcotráfico y la influencia de grupos al margen de la ley. Sin embargo, esta región del sur del departamento de Santander, presenta hoy una situación socioeconómica aceptable, gracias al empuje de su población y a la intervención del Estado en algunos renglones de la economía local.

Con este escenario podemos mostrar la pertinencia oportuna de esta acción en el territorio, a través de un modelo y enfoque de

desarrollo, intentando obtener resultados

distintos que mejoren las condiciones de vida de

la ciudadanía, con principios de equidad y sostenibilidad socioeconómica y ambiental, que respondan a las características de la población Veleña, si se tiene en cuenta que esta acción tiene aplicación regional y territorial.

de la población Veleña, si se tiene en cuenta que esta acción tiene aplicación regional y

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de la población Veleña, si se tiene en cuenta que esta acción tiene aplicación regional y
de la población Veleña, si se tiene en cuenta que esta acción tiene aplicación regional y

Abono Orgánico

Abono Orgánico Taller Proceso de Compostaje El desarrollo de este proyecto está enmarcado dentro de los

Taller Proceso de Compostaje

El desarrollo de este proyecto está enmarcado dentro de los principios del Enfoque LEADER, promovido por el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo a través del proyecto DELCO.

“El desarrollo de este proyecto está

enmarcado dentro de los principios del Enfoque LEADER”

Sensibilización y capacitación de 625 familias residentes en el área urbana y rural del municipio de Barbosa, en recolección selectiva de residuos sólidos en la fuente.

Capacitación técnica y administrativa a 25 productores rurales en recolección, acopio, manejo y aprovechamiento de residuos vegetales y animales para producir abono orgánico especializado.

Instalación de una planta piloto para la transformación de residuos sólidos orgánicos generados, mediante un flujo de proceso consistente en la recepción, picado, homogenización, acopio, beneficio y empacado de abono orgánico.

Adecuación de 25 instalaciones para producir competitivamente material compostado para la producción de abono orgánico especializado.

Es de resaltar que la articulación y el apoyo del Gobierno Municipal de Barbosa, ha tenido un valor invaluable en el desarrollo de este proyecto. La acción consiste en desarrollar una

red de proveedores de abono orgánico

especializado para las cadenas productivas de caña-panela y guayaba-bocadillo en la provincia

de Vélez que ha logrado, a través de la asistencia y acompañamiento técnico los siguientes resultados:

y acompañamiento técnico los siguientes resultados: “La acción consiste en desarrollar una red de

“La acción consiste en desarrollar una red de proveedores de abono orgánico especializado para las cadenas productivas de caña-panela y guayaba- bocadillo en la provincia de Vélez”

Proceso de compostaje en unidades satélites Vereda Buena Vista- Barbosa

bocadillo en la provincia de Vélez” Proceso de compostaje en unidades satélites Vereda Buena Vista- Barbosa

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bocadillo en la provincia de Vélez” Proceso de compostaje en unidades satélites Vereda Buena Vista- Barbosa
bocadillo en la provincia de Vélez” Proceso de compostaje en unidades satélites Vereda Buena Vista- Barbosa

Abono Orgánico

Abono Orgánico Abono orgánico  Gestión para la obtención del registro ICA para la utilización confiable

Abono orgánico

Gestión para la obtención del registro ICA para la utilización confiable y garantizada del abono orgánico en la recuperación de suelos de uso agrícola.

La Asociación ASVIDAS SHALOM se constituyó en miembro activo de la Asociación Colombiana de Compostadores Orgánicos.

Generación de empleos directos e indirectos que han contribuido al mejoramiento de la calidad de vida los mismos.

Construcción de una red horizontal conformada por 25 productores rurales mediante la cual se ha consolidado el paso de la informalidad de las organizaciones a unas orientadas al cumplimiento de los requisitos legales.

Desarrollo de un plan de negocios y comercialización de 5 toneladas mensuales de abono orgánico, proyectando el incremento gradual de esta cifra. Las organizaciones involucradas en el proyecto han integrado técnicas de gestión que no utilizaban en su quehacer diario, como por ejemplo, llevar una contabilidad apropiada y la elaboración de sus

planes de negocios a nivel individual y

asociativo.

El nivel de transparencia y seriedad con que estas organizaciones están adelantando la gestión para el cumplimiento de los objetivos propuestos, ha generado credibilidad y confianza institucional por parte de los involucrados en el proyecto y de otros municipios en su entorno.

Autor: Uveimar Ulloa Caceres Coordinador Proyecto Desarrollo de una red de proveedores de abono orgánico especializado para las cadenas productivas de caña-panela y guayaba-bocadillo en la Provincia de Veléz, Santander.

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especializado para las cadenas productivas de caña-panela y guayaba-bocadillo en la Provincia de Veléz, Santander. 14
especializado para las cadenas productivas de caña-panela y guayaba-bocadillo en la Provincia de Veléz, Santander. 14
especializado para las cadenas productivas de caña-panela y guayaba-bocadillo en la Provincia de Veléz, Santander. 14
si desea mayor información sobre los proyectos referenciados en el presente boletín puede referirse a

si desea mayor información sobre los proyectos referenciados en el

presente boletín puede referirse a las siguientes personas:

REGIÓN

ORGANIZACIÓN

CONTACTO

TELÉFONO

DIRECCIÓN

CORREO ELECTRÓNICO

 

Corporación Agencia de Desarrollo Económico Local del Complejo Cenagoso de la Zapatosa, Río Magdalena y Depresión Momposina. Adel CCZ - RM - DM

         

Ernesto Mejía Mora

(5) 5809350

Calle 12 con Carrera 9 Esquina Ed. Orbe

COMPLEJO CENAGOSO DE LA ZAPATOSA

3135353310

Plaza Of. 214

   
         

VALLE DE TENZA

GAL Valle de Tenza

Mario Barreto

3114407794

Carrera 21 No 10 - 52

 
 
 

Asociación para Vida Digna y Solidaria Shalom - ASVIDAS SHALOM

 

(7)7484342

     

Uveimar Ulloa

3142983959

Calle 9 No. 9 - 48

HOYA DEL RÍO SUÁREZ

   

Corporación Agencia de Desarrollo Económico Local ADEL VELEZ

Diana Patricia

 

Carrera 4 N 12 impar (Anexa escuela centenario)

 
 

Borrero

3105627226

   
3105627226   dianapborrero@adelvelez.org   Carrera 13 No 28-01 Piso 6 - Bogotá D.C. – Colombia
3105627226   dianapborrero@adelvelez.org   Carrera 13 No 28-01 Piso 6 - Bogotá D.C. – Colombia

Carrera 13 No 28-01 Piso 6 - Bogotá D.C. Colombia Teléfono +57 1 6067676 Ext. 2836

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  Carrera 13 No 28-01 Piso 6 - Bogotá D.C. – Colombia Teléfono +57 1 6067676
  Carrera 13 No 28-01 Piso 6 - Bogotá D.C. – Colombia Teléfono +57 1 6067676
  Carrera 13 No 28-01 Piso 6 - Bogotá D.C. – Colombia Teléfono +57 1 6067676
Delegación de la Unión Europea Redacción y colaboración M.W.J.A.Van Gool – Embajadora Franck Porte -
Delegación de la Unión Europea Redacción y colaboración M.W.J.A.Van Gool – Embajadora Franck Porte -

Delegación de la Unión Europea

Redacción y colaboración

Delegación de la Unión Europea Redacción y colaboración M.W.J.A.Van Gool – Embajadora Franck Porte - Jefe

M.W.J.A.Van Gool Embajadora Franck Porte - Jefe Sección de Cooperación Johny Ariza Milanes - Task Manager Manuel José Rincón - Comunicación

Erwin Darío Valderrama Franco Lifardo Garcia Rodríguez Tatiana Rincón Uveimar Ulloa Caceres

Garcia Rodríguez Tatiana Rincón Uveimar Ulloa Caceres Ministerio de Comercio, Industria y Turismo Diagramación y

Ministerio de Comercio, Industria y Turismo

Diagramación y revisión de estilo

Industria y Turismo Diagramación y revisión de estilo Sergio Díaz-Granados – Ministro Carlos De Hart Pinto

Sergio Díaz-Granados Ministro Carlos De Hart Pinto Viceministro de Desarrollo Empresarial María Pierina González Falla Secretaria General Juan Camilo Montes Pineda Director de Mipymes. Representante País Proyecto DELCO

Carlo Cainarca Coordinador Proyecto DELCO Adriana Cano Coordinadora Resultado 1 “Fortalecimiento Institucional” Proyecto DELCO Angela Garcia Asesora Proyecto DELCO Juan Manuel Sepulveda Diana Montoya

Asesora Proyecto DELCO Juan Manuel Sepulveda Diana Montoya *Diseño: Melissa Zuluaga Uribe - Comisión Profesional

*Diseño: Melissa Zuluaga Uribe - Comisión Profesional Colombiana de Diseño Industrial

- Comisión Profesional Colombiana de Diseño Industrial Carrera 13 No 28-01 Piso 6 - Bogotá D.C.
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