Contenido

I.

Gestin ...................................................................................................................................... 2

II.

Produccin y Productividad ................................................................................................ 2

III.

Sistemas Productivos ....................................................................................................... 2

IV.

Gestin de la Produccin ................................................................................................. 2

Historia de la gestin de produccin ............................................................................ 2

a.

b.

1.

Divisin del trabajo ........................................................................................................ 2

2.

Estandarizacin de partes ........................................................................................... 3

3.

Revolucin industrial .................................................................................................... 3

4.

Estudio cientfico del trabajo ...................................................................................... 3

5.

Relaciones humanas ..................................................................................................... 3

6.

Modelo de decisin ........................................................................................................ 3

7.

Informtica ....................................................................................................................... 3
Definicin ............................................................................................................................. 3

I.

Gestin
Por gestin se entiende que es la direccin de las acciones que contribuyan
a tomar decisiones orientadas a alcanzar los objetivos trazados, medir los
resultados obtenidos, para finalmente, orientar la accin hacia la mejora
permanente del sistema.
El sistema de gestin de la produccin debe estar orientado hacia el logro
de los objetivos de la empresa.

II.

Produccin y Productividad
La produccin es la creacin de bienes y/o servicios a partir de otros
bienes, todo esto motivado por el hecho de que los productos tienen una
utilidad superior a la de los factores.
La productividad es la relacin insumos productos en cierto periodo con
especial consideracin a la calidad.

III.

Sistemas Productivos
Es una serie de componentes cuya funcin es la de transformar un cierto
nmero de inputs en output deseado.

IV.

Gestin de la Produccin
a. Historia de la gestin de produccin
La historia de la gestin de produccin se ha estudiado de acuerdo a
las principales escuelas del pensamiento administrativo.

1. Divisin del trabajo

La aportacin de esta escuela es la idea de la especializacin
del trabajo y su repercusin en la productividad del trabajo y
la eficiencia.

2. Estandarizacin de partes
La idea de esta escuela fue de la estandarizacin de las
partes con el objetivo de poder intercambiarlas.

3. Revolucin industrial
La sustitucin de la fuerza del hombre por la fuerza mecnica
posibilit el desarrollo de la produccin industrial con la
revolucin industrial.

4. Estudio cientfico del trabajo

La idea fundamental fue la de aplicar un enfoque cientfico con
el objetivo de determinar el mtodo de trabajo ms eficiente.

5. Relaciones humanas
Se reconoce la importancia de la motivacin y del factor
humano en el diseo del trabajo y el aumento de la
productividad.

6. Modelo de decisin
Es utilizada como una herramienta ms en la toma de
decisiones administrativas, que contribuye la investigacin de
operaciones que permite mejorar los resultados de cualquier
sistema logstico.

7. Informtica
El desarrollo de la informtica permiti el desarrollo de nuevas
tecnologas y filosofas de gestin lo que permitieron convertir
sistemas productivos en ventajas competitivas.

b. Definicin

La gestin de la produccin es el conjunto de decisiones

de la direccin orientada a conseguir la mayor eficacia y
eficiencia del sistema de produccin.