Documenti di Didattica
Documenti di Professioni
Documenti di Cultura
al ntreprinderii individuale
LUX-Dent
Intocmit in scopul obtinerii unui credit bancar
A verificat: A efectua:
Chisinau 2009 1
Tabla de materii Sumarul executiv.3 Prezentarea afacerii si planul organizational...............................5 Descrierea pietei...7 Organizarea si conducerea..9 Planul financiar si strategia afacerii.10 Anexe si concluzii.........11
Sumarul executiv
Doresc sa infiintez aceasta afacere pentru ca cunosc sfera data din copilarie, mama fiind stomatolog in sistemul de stat, iar eu activind de mai mult timp ca asistenta in sfera private. Eu as vrea sa imbin unele aspecte si sa deschid un cabinet stomatologic propriu. Acest cabinet stomatologic urmeaza sa presteze o gama larga de servicii stomatologice incluzind profilaxia, endodontia, chirurgie de ambulator, ortopedia si terapia utilizind metode si tehnici performante si moderne in special in domeniul profilaxiei pentru ca de fapt pe aceasta punem accentul. Succinta descriere a pietei In municipiul Chisinau exista in jur de 400 cabinete stomatologice private si circa 25 institutiii medico-sanitar publice, dar totusi pe piata este cerinta de servicii stomatologice calitative la un prt rezonabil. Serviciile cabinetului vor fi orientate spre a deservi populatia cu nivel mediu de trai, copii, batrini, dar totodata usa va fi deschisa pentru orice pacient pentru care se va gasi metoda optima de tratament la un pret convenabil. Sfera privata presteaza servicii cu 20 -40 % mai costisitoare, decit sfera bugetara. I.I. TerraDent va opta pentru gasirea unui consens intre preturile clinicilor private si celor de stat pentru a presta servicii calitative la un prt rezonabil. Pe o intindere de 2 km2exista doar 2 cabinete stomatologice private, care in total au 3 fotolii, ce in timp de o ora ar putea deservi cel mult 4 pacienti cu scop de tratament. Eu insa mizez pe o amplasare geografica favorabila, la o distanta aproximativ egala intre ele, alaturi de un birou de pasapoarte care este vizitat cel putin de 40 oameni pe zi si blocuri de locuit din apropiere cu o populatie de aroximativ 5000 oameni la o distanta de 400 metri , plus la toate fiind locatara in apropierea cabinetului, lumea deja cunoscind cine sunt ar avea incredere sa vina la cabinetul meu, chiar doar si pentru un ajutor primar.
Previziunile financiare Presupun ca afacerea va fi una stabila cu uu profit de cel putin 6 % sigur in primii 3 ani de activitate.. Obiectivele generale si specifice
A acorda servicii tuturor paturilor societatii A utiliza tehnologii, tehnicii aparataj si materiale stomatologice moderne
A investi in perfectionarea nivelului teoretic al medicilor A colabora cu intreprinderi mari in vederea obtinerii transferurilor banesti odata cu prestarea serviciilor stomatologice pentru lucratorii institutiei A duce statistica contingentului de pacienti si a solicitarilor acestora A avea profit stabil peste 3 ani de 8-10%
preturi mai scazute la extractii dentare, si la unele constructii mobilizabile, iar plu copii obturatiile dentare vor acoperi doar costul cheltuielilor pentru materiale. In genere se preconizeaza cite un pacient pe ora, ceea ce va constitui cam in jur de 10 pacienti pe zi maximum. Restul inventarului va fi procurat la necessitate. Scopul de baza a I.I. TerraDent este de a mentine sanatatea dintilor, de a preveni in masura posibilitatilor prin tehnici moderne de diagnostic maladiile dentare, si de a tinde de a asigura activitatea din serviciile de profilaxie. De aceea I.I. TerraDent isi propune realizarea urmatoarelor obiective: De a aborda diferite tactici de tratament si comportament in dependenta de virsta pacientului De ai convinge pe pacienti bazindu-ne pe rezultatele atinse de corectitudinea tratamentului si tacticii luate De a utiliza rational materialele, si a nu impune indirect pacientului taxe inutile De a rationalize utilizarea materialelor si folosirea in cazurile necesare De a motiva pacientii in vederea realizarii igienei cavitatii bucale cu faptul ca tratamentul va fi foarte scump in comparative cu o pasta si o perie de dinti Cu o luna inainte de deschiderea cabinetului se preconizeaza promovarea lui dar si se mizeaza pe pacientii deja acumulati din alte parti. Reesind din cele enumerate speram sa obtinem succese in primii ani de activitate cu un profit de 6 % primul an, iar mai departe 8 10 % in urmatorii ani.
Descrierea pietei
In municipiul Chisinau exista in jur de 400 cabinete stomatologice private si circa 25 institutiii medico-sanitar publice, dar totusi pe piata este cerinta de servicii stomatologice calitative. In I.M.S.P persista traditii de tipul: persoanele in virsta nu sunt eliberate din functii odata cu atingerea pragului limita de virsta, dar isi prelungesc activitatea si dupa pensionare, asfel scazind din productivitatea intreprinderii si utilizind metode vechi de tratament. Dar, plu intretinerea institutiei si achitarea salariilor se imparte la toti egal, si atunci apare un non-sens deoarece unitul disponibil pentru lucru nu se utilizeaza rational. In cabinetele private cu capacitate de lucru mai mare de 2 fotolii de obiceii lucreaza mai mult tineret din cauza procentului mic pe care il ofera managerul, asfel persoanele competente isi focuseaza atentia spre a-si deschide propria afacere ca si in cazul nostru. Un medic cu experienta de peste 20 de ani doreste sa-si deschida propria afacere deoarece mizeaza pe pacientii acumulati in timpul activitatii precum si pe numele format deja.
1. Lipsa aparatului de roenghe va crea incomoditate pacientului de a pleca in alta parte pentru realizarea cliseului radiologic. 2. Lipsa laboratorului de tehnica dentara va necesita din partea pacientului a mai multor vizite 3. Pretul pentru arenda incaperii poate creste ceea ce ar duce la marirea cheltuielilor pentru intretinere
Organizarea si conducerea
Echipa de conducere manager, doctor - 1 pers categorie 3, studii in economie si management
medic sef 1 pers. Categorie superioara, 30ani de activitate in domeniu,calificari locale si internationale. Contabil -1 pers, studii postuniversitare, experienta 3 ani
Administrator 1 pers. Asistenta superioara 1 pers, experienta 5 ani Alte functii vor fi stabilite pe parcurs reesind din necessitate. Procesul de lucru va fi realizat de catre medici tinind cont de ultimele noutati si bazindu-se pe date din literature mondiala. Medicii vor activa pe schimburi de la 9 14 primul schimb, iar de la 14 19 schimbul doi. Serviciile se vor presta in concordanta cu normele sanitaro-igienice, quartarea de 2 ori pe zi, sterilizarea instrumentelor cu dezinfectarea lor preventive de 2 ori pe zi. La necessitate in procesul de lucru vor fi implicati si alti specialisti precum: ortodontul, chirurgul implantolog in vederea prestarii unei game largi de servicii stomatologice. Serviciile vor fi acordate la un nivel inal si competent reesind din specialistii implicati in procesul de lucru. Pacientii odata deserviti vor fi invitati prin aviz postal sau electronic despre prezentarea la cabinet odata la jumatate de an in scop profilactic.
Planul financiar si strategia afacerii Pentru initierea afacerii avem nevoie de un credit de 20000 euro pe un termen de 2 ani, dintre care: 8000 euro plu arendarea incaperii 7000 euro plu utilajul care ne mai trebuie 1000 euro - promovarea cabinetului 3000 euro - pentru salarizare Familia Terlea cu drept de proprietate va suporta restul cheltuielilor necesare. Asfel, cheltuielile in primul an de activitate vor cuprinde:
1. Cheltuieli pentru achitarea unor servicii si impozite:
Energia electrica: Apa si canalizarea: Gaz pentru incalzire: Telefon fix: Telefon mobil: Internet pachet: Salubritate: Paza:
2000 lei/ lunar 1500 lei/lunar 12000 annual 100 lei/ lunar 200 lei/ lunar 200 lei/ lunar 100 lei/ lunar 1000 lei/ lunar
Total: 5100* 12 + 12000 = 73200 1. Cheltuieli pentru salarizare Manager+medic: Medic sef: Contabil: Asistenta: Infermiera: Asistent tehnic: Administrator: 7000 lei/ lunar 5000 lei/ lunar 3000 lei/ lunar 3000 lei/ lunar 1500 lei/ lunar 1500 lei/ lunar 3000 lei/lunar
Total: 24000*12= 288000 lei 2. Cheltuieli pentru materiale 10000 lei/lunar Total: 10000*12= 120000 lei pe an
10
Obiective stategiec
Largirea activitatii, procurarea aparatului de reonghen, calificari peste hotare, procurarea aparatajului de ultima generatie pentru profilaxie, deschiderea in incinta cabinetului a unui laborator pentru technicieni dentari, perfectionari in ortodontie si chirurgia plastica intraorala(implante). Incheiera contractelor ci intreprinderi mari in vederea prestarii serviciilor stomatologice contra transferurilor banesti
Anexe si concluzii
Pentru informatii suplimentare ne puteti scrie la adresa postala: email: terradent@yahoo.com. Concluzie: Planul dat poate fi considerat unul de suuces deoarece are drept scop promovarea profilaxiei de la o virsta cit mai frageda, pentru evitarea complicatiilor ulterioare, se instrueste populatia cu o tactica convingatoare, eficienta si ieftina in comparatie cu cheltuielile necesare pentru tratament. Se motiveaza prin bonusuri financiare si se creeaza relatii stabile si omenesti cu pacientii.
11