Programa Vaso de Vida

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THE WORLD BANK GROUP

A World Free of Poverty

EXPERIENCIAS EXITOSAS EN MITIGACION DE LA POBREZA: COOPERACION HORIZONTAL EN AMERICA LATINA Y EL CARIBE

PROGRAMA VASO DE VIDA

Venezuela

Presentado por Venezuela Competitiva (Centro Nacional para la Competitividad) Arantza Bilbao y Susana Pachano Agosto 1997

INDICE

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Antecedentes * Formacin de la alianza * Formacin de otras alianzas * Resultados de la alianza 6 La experiencia desde la perspectiva de los socios 7 Obstculos encontrados y superados 8 Factores de xito 9 CONCLUSIONES 9 ANEXO 1. INFORMACION SOBRE LOS SOCIOS 11 ANEXO 2. RED DE DISTRIBUCIN 13 ANEXO 3. FUENTES DE INFORMACION 16

La experiencia muestra cmo un programa de nutricin infantil auspiciado por el gobierno central, con resultados poco alentadores, se convirti en un programa ampliado y exitoso al ser trasladado al gobierno regional. Lo que ha llevado al xito es la alianza creada entre los entes del gobierno del estado Lara, las empresas privadas que participan en el programa y una gran red de personal voluntario, que ha hecho suya una misma misin: llevar el programa alimentario a los nios en las zonas ms aisladas y desasistidas del estado.

El estado Lara, ubicado en el centroccidente de Venezuela, contiene una poblacin de 1.430.969 habitantes. Ms del 40 por ciento es menor de 15 aos. De la fuerza laboral, 1 de cada 7 est desempleado y la mortalidad infantil est en el orden del 26 por ciento. En 1996 apareci el dficit nutricional entre las causas de mortalidad general en el estado Lara. Un estudio realizado en 1995 por el Instituto Nacional de Nutricin arroj cifras preocupantes y demostr que el problema de la desnutricin requera pronta atencin. Esta situacin motiv una alianza entre el sector pblico, el privado y la sociedad civil para desarrollar un programa que permitiera enfrentar el problema de la desnutricin en los nios, mediante la entrega de una racin diaria de leche a ms de 310.000 nios durante todo el ao, a travs de 70 puntos de distribucin en 9 municipios.

Antecedentes Al iniciarse los aos de bonanza petrolera, a mediados de 1974, el nuevo gobierno del Presidente Carlos Andrs Prez inici el "Programa del Vaso de Leche". Su propsito era suministrar un vaso de leche diario a los nios inscritos en las escuelas pblicas del pas y contribuir a su desarrollo fsico. El organismo responsable era el Instituto Nacional de Nutricin (INN), que deba contar con el apoyo de los ministerios de Educacin y Fomento, y de las empresas pasteurizadoras. Al INN le corresponda el desarrollo y supervisin del mismo as como presentar los informes con recomendaciones pertinentes a su funcionamiento; al Ministerio de Educacin, suministrar informacin al INN en relacin con el calendario escolar y administrar el programa en las escuelas; el Ministerio de Fomento se comprometi a asegurar la existencia del producto. Sin embargo, el programa no pudo cumplir a cabalidad con su objetivo. Unas veces el despacho del producto se retrasaba por inadecuada programacin o incumplimiento de los transportistas; otras veces, porque los vehculos asignados para el transporte estaban en mal estado; otras, porque los responsables de su distribucin se negaban a llevar el producto a su destino final por la amenaza de inseguridad en la zona. El resultado era la prdida del producto por descomposicin. An cuando el producto llegara a su destino, muchas veces se perda por no disponer las escuelas de un lugar adecuado para su almacenamiento; o porque las maestras estaban en huelga o consideraban que repartir leche no formaba parte de sus responsabilidades. Algunos planteles, incluso, fueron acusados de comercializar el producto con dueos de cantinas y abastos, impidiendo que la leche llegara a los nios. Pero quizs lo ms frecuente era simplemente el desvo de la leche hacia las familias de directores y maestras, con vnculos partidistas, independientemente de su estado de pobreza. Formacin de la alianza A comienzos de 1996, las nuevas autoridades del estado Lara, encabezadas por el gobernador Orlando Fernndez, revisaron el programa. Para entonces, contemplaba la distribucin de un vaso de leche diario a 70.000 nios. Sin embargo, para el ao que comenzaba, an no se haba procedido a solicitar el contrato con las empresas productoras y la leche no se estaba distribuyendo debido a una huelga de maestros. Como resultado de la evaluacin, la Gobernacin determin que si el Programa del Vaso del Leche se lograba coordinar independientemente del gobierno central, los resultados podran ser ms efectivos. Ese mismo ao, se firm un convenio entre el gobierno central y el gobierno del estado Lara, mediante el cual el primero le transfera al segundo el Programa del Vaso de Leche, desde el punto de vista financiero, doctrinario y pragmtico. De esta manera, la Direccin General Sectorial de Desarrollo Social de la Gobernacin (DGSDS) se convierte en el organismo operativo del Programa. Para ejecutarlo, se apoya en la Fundacin para la Promocin de la Salud en el Estado Lara (FUNDASALUD), ente gubernamental que haba tenido xito en la realizacin de actividades conjuntas con las comunidades locales. El siguiente problema a resolver era la distribucin del producto para que llegara durante todo el ao al mayor nmero posible de nios. A tal efecto FUNDASALUD organiz reuniones con representantes de las comunidades de los nueve municipios que seran cubiertos por el programa -Comits de Salud, Casas Vecinales, Mdulos de Servicio, Juntas Parroquiales y Casas de Cultura- y de las empresas pasteurizadoras. De estos encuentros surgi la recomendacin de considerar a la madre como el lder fundamental del proceso de cambio en los hbitos alimentarios de la familia. Explica Lenn Romero, Director General de la DGSDS: "decidimos cambiarle el nombre al programa y denominarlo Programa del Vaso de Vida porque lo que est en peligro es la vida misma". Paralelamente se disearon las rutas de distribucin con ayuda de las empresas pasteurizadoras y se fue afinando el proceso desde el punto de vista normativo, de ejecucin y de control y seguimiento. Posteriormente, como resultado de este proceso, se estableci en 1997 el Reglamento de Funcionamiento del Programa Vaso de Vida. Una vez que se definieron los roles y las responsabilidades de las madres en la distribucin del producto, se les asign la tarea de levantar un censo para determinar el tamao de la poblacin objetivo. La tarea fue asumida con tanto entusiasmo por las madres que en slo tres das llegaron a censar unos 50.000 nios. Con las empresas pasteurizadoras se acordaron precios ms bajos que los del mercado, se disearon nuevos envases, ms prcticos y menos costosos. Ms an, la

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Gobernacin les ofreci a las empresas pagar sus facturas en menos de 30 das, lo que les reduca sus costos financieros y permita bajar los precios. Hoy da el producto est llegando a ms de 300.000 nios ubicados en 9 municipios, distribuidos en una rea de cerca de 20.000 kilmetros cuadrados. Algunos caseros, ubicados en zonas montaosas, estn tan alejados y son de tan difcil acceso, que para hacer llegar el producto a su destino, se utilizan burros, carretillas, bicicletas y hasta quienes lo llevan al hombro. En una de las comunidades del municipio Urdaneta, el ms pobre del estado, la leche la reparte Alejandro Castillo, desplazndose en una motocicleta. Alejandro se ha hecho tan querido en su comunidad, que al pasar por la va los nios le piden la bendicin. El Cuadro 1 muestra los municipios atendidos por el programa y su densidad poblacional. CUADRO 1 MUNICIPIOS ATENDIDOS POR EL PROGRAMA VASO DE VIDA Municipio Superficie Km2 Eloy 708 875 2.760 768 2.231 440 808 6.954 4.256 19.800 Densidad Poblacional Hab/Km2 52,90 42,58 298,95 91,84 47,41 251,37 30,45 23,79 12,74 Habitantes Nios atendidos 25.000 20.000 124.000 16.000 35.000 17.000 10.000 40.000 23.000 310.000

Andrs Blanco Crespo Iribarren Jimnez Morn Palavecino

37.451 37.256 825.092 70.536 105.764 110.602 24.605 165.443 54.200 1.430.969

Simn Planas Torres Urdaneta Totales:

Fuente: Fundacin para el Desarrollo de la Regin Centro Occidental de Venezuela, FUDECO, 1995.

Formacin de otras alianzas El Vaso de Vida ha dado pie a otros programas, como "Cantarepa", que consiste en distribuir en las comunidades pobres, un complemento nutricional elaborado a partir del maz, comnmente conocido como "arepa". El programa "Cantarepa" utiliza los mismos canales de distribucin del Vaso de Vida y, al igual que ste, es una alianza en la que estn representados los sectores pblico y privado as como la sociedad civil. Otra iniciativa surgida a partir de la alianza para el Programa Vaso de Vida fue la creacin del Centro Asistencia Integral para la Tercera Edad, CAITE. En este centro se ofrece una comida diaria a las personas mayores de bajos recursos econmicos y se les proporciona atencin mdica, medicamentos y servicios funerarios. De igual forma han surgido microempresas dedicadas, por ejemplo, a la fabricacin de alimentos en conserva. Tambin destacan los preescolares creados por madres de la comunidad con asesoramiento de la Gobernacin. La organizacin que existe a nivel de las comunidades para dar soporte al Programa de Vaso de Vida, se emplea a la vez para el control de enfermedades epidmicas, como el dengue. A travs de las madres coordinadoras del programa en cada comunidad, FUNDASALUD puede saber si hay personas enfermas o existe algn problema de ndole sanitaria. Resultados de la alianza Uno de los resultados ms importantes es que se cre un clima de gran cooperacin y compromiso entre la Gobernacin, la sociedad civil organizada y la empresa privada, lo que ha sido un elemento decisivo para el xito del programa. Asimismo, se reconoci el papel de la mujer en los procesos de cambio y su capacidad para generar la participacin de la comunidad a la hora de enfrentar el problema alimentario de los nios. Ello se evidenci en el trabajo voluntario, a travs del Comit de Madres, en el levantamiento de los censos y la distribucin y control del producto. Ms an, se ha logrado llegar con el producto a zonas muy apartadas y de difcil acceso, en las que anteriormente no funcionaba ningn otro programa social. Fue as como se logr aumentar la poblacin atendida de 70.000 a 310.000 nios, as como el nmero de raciones por ao y nio. El programa funciona durante todo el ao y no slo en poca de clases. Se dispone actualmente de 50 coordinadoras comunitarias y unas 1.680 madres en el mejoramiento de los hbitos alimentarios de la familia. Por lo dems, se estimul la participacin comunitaria y surgieron nuevos lderes de la comunidad sin afiliacin partidista, lo cual contribuye a la formacin de nuevas organizaciones civiles. En 1996, se entregaron 19.003.900 raciones con un presupuesto aprobado por el INN y la Gobernacin del estado, de Bs. 500.000.000 (US$ 1.041.666). Para 1997, se tiene previsto entregar 40.800.000 raciones con un presupuesto aportado en su totalidad por la Gobernacin de Bs. 1.014.300.000 (US$ 2.113.120 a la tasa de cambio promedio vigente en 1996). El Programa Vaso de Vida ha creado mayor conciencia en las madres sobre la importancia que tiene la nutricin en el desarrollo fsico e intelectual de sus hijos. Esta capacidad de crear conciencia es una herramienta que desencadena un proceso educativo, digno de mantener y ampliar. El xito obtenido hasta el momento permite pensar que los prximos gobiernos del estado Lara apoyen continuar el programa.

Cun vulnerable es el programa ante un cambio del gobierno estadal? Segn el gobernador Fernndez: "no s todava si me postular de nuevo para el prximo perodo, pero no creo que a ningn poltico le interese eliminar el Programa Vaso de Vida por la gran cantidad de personas que se estn beneficiando". La experiencia desde la perspectiva de los socios Para todos los socios de esta alianza -la Gobernacin del estado, las empresas participantes y la sociedad civil perteneciente a las comunidades- el Programa de Vaso de Vida ha resultado aleccionador. El gobierno local El Programa Vaso de Vida le ha abierto a la Gobernacin del estado Lara, a travs de FUNDASALUD, "otros espacios de accin y un mayor anclaje en la sociedad

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porque ha llegado a todo el estado y permitido desarrollar diversos programas sociales", afirma su presidenta Ada Prez de Saturno. En opinin de dirigentes, tanto de FUNDASALUD como de la DGSDS, mediante la alianza se han beneficiado todas las partes y se han generado actividades conexas que producen un impacto positivo sobre la educacin, la salud y los ingresos de los miembros de la comunidades asistidas. De otro lado, la participacin directa de la comunidad reduce significativamente los costos de distribucin del producto y brinda mayor alcance del programa. Las empresas Tambin el sector privado se ha beneficiado. Es el caso de la empresa Colaca, una cooperativa integrada por 25 pequeas fincas productoras de leche, a las que se le hace difcil competir con las grandes empresas pasteurizadoras. A travs de este programa logran colocar el 30 por ciento de su produccin y cobran a tiempo. Segn Toms Colmenares, representante de la empresa: "al principio tuvimos algunos inconvenientes, pero todos se fueron solucionando". Tambin la empresa Prolaca se ha visto beneficiada con la alianza porque su participacin en la misma le permite garantizar la colocacin de un determinado volumen de produccin. Prolaca ofrece el producto en forma de leche en polvo y de lactovisoy, presentaciones utilizadas para ser distribuidas en zonas apartadas donde distribuir la leche lquida resulta poco prctico por su calidad perecedera. La sociedad civil Los miembros de las comunidades atendidas por el Programa se han organizado en una gran red de distribucin que a su vez se apoya en un conjunto de pequeas ONG, como son los ambulatorios, mdulos de servicio, casas comunales, asociaciones vecinales, juntas parroquiales, dispensarios y agrupaciones vecinales que realizan actividades educativas y culturales. Todas estas organizaciones se apoyan a su vez en los Comits de Madres, que voluntariamente ofrecen su colaboracin para realizar la distribucin y velar por el buen funcionamiento del Programa en el rea que les haya sido asignada. Esta red cuenta con 70 puntos de recepcin, a partir de los cuales se distribuye el producto a las diferentes comunidades. La contribucin de la sociedad civil a la alianza no ha sido cuantificada en trminos econmicos. Sin embargo, no cabe duda de que el costo de auspiciar el programa sera mucho mayor pero si en lugar de los miembros de las comunidades y organizaciones comunitarias que se dedican voluntariamente al programa se tuviera que contratar a funcionarios dedicados a estas labores. Adems, ha sido establecida una red de distribucin aprovechable por otros programas de asistencia.

Obstculos encontrados y superados Los principales problemas que se presentaron durante el proceso de desarrollo del Programa Vaso de Vida estuvieron relacionados con la premura de su implantacin, con el surgimiento de opositores y con dificultades de acceso. Se requiri gran empeo y mucha capacidad organizativa por parte de los organismos que liderizaban el proceso, esto es, la DGSDS y FUNDASALUD, para lograr implantar, en el menor tiempo posible, un programa de la envergadura del Programa Vaso de Vida. A los seis meses de haberse iniciado ocurri un brote de diarrea infantil en una de las comunidades atendidas. Ante esta situacin, polticos de la oposicin declararon los medios de comunicacin que el Lactovisoy era el causante. Pruebas de laboratorio demostraron lo contrario. Comenta Ada de Saturno: "Uno de los mayores problemas que se presentan con los programas sociales es que son muy sensibles al juego poltico y se prestan mucho a manipulaciones". La dificultad de acceso en algunas regiones del estado, constituy otro de los obstculos a vencer. Esto requiri implantar nuevos medios para poder hacer llegar el producto a los nios que habitan en comunidades lejanas. Comenta Vctor Martnez, coordinador de la comunidad de El Jebe: "En el ambulatorio no queran que se repartiera la leche. Eran 4.500 vasos. Comenzamos la distribucin a las 7 de la maana y terminamos a las 3 de la tarde. Luego nos reunimos con las madres y perfeccionamos el sistema. Cuando llega la leche, la gente est all esperndola".

Factores de xito Uno de ellos es que se ha respetado la idiosincrasia de las comunidades y se les ha dado mucha libertad y autonoma a los coordinadores para que planifiquen la distribucin y entrega del producto de la manera que les parezca ms conveniente. Esta medida, muy acorde con la gerencia moderna, ha generado mucho compromiso en la gente. De igual forma hay que destacar el apoyo solidario del sector privado, representado en las dos empresas pasteurizadoras que suministran los productos a ser distribuidos a los nios. Siempre han mostrado buena disposicin para participar en discusiones y reuniones para tratar asuntos relacionados con la buena marcha del programa. Esta buena disposicin tambin destaca en los funcionarios de los organismos que lo liderizan. Segn Olga Morales, de la DGSDS: "Cuando se presentan problemas, Zoraida Snchez siempre est disponible para atender a los industriales". El grado de integracin que se ha logrado dentro de las comunidades es otro de los factores que explican el xito del programa. Ha habido una disposicin incondicional de las madres para organizarse y contribuir a sustituir el viejo esquema de distribucin a travs de las escuelas por otro que ha resultado ser mucho ms efectivo. Las mismas madres aprecian que el nuevo sistema es ms beneficioso para sus hijos. Adems, el proceso se ha mantenido transparente y libre de cualquier influencia poltica, lo cual ha hecho que el programa se haya ganado la credibilidad y confianza de la comunidad. CONCLUSIONES El Vaso de Vida es mucho ms que un programa nutricional. Ha sido un programa de concientizacin de la comunidad, integracin y trabajo en equipo, para mejorar la calidad de vida del pueblo larense. Con la creacin de la alianza a nivel del estado Lara se logr una cobertura mucho mayor que la que tena el Programa Vaso de Leche auspiciado por el gobierno nacional: de 70.000 nios atendidos se elev la cifra a 310.000 y mientras antes slo se distribua el producto en das de clase, ahora se distribuye durante todo el ao, lo cual permite atender tambin a nios no escolarizados. La transparencia en el manejo del Programa Vaso de Vida, le ha dado credibilidad y por lo tanto ha estimulado la participacin de la comunidad. Ms an, a partir del programa se han generado nuevas fuentes de ingreso en comunidades donde predomina la pobreza, a travs de la creacin de microempresas. La experiencia es replicable si se cuenta con una institucin que asuma con determinacin la organizacin y disponga de los recursos tcnicos para estructurar y coordinar la alianza e implantar el programa. Esto implica disponer de personas motivadas, bien formadas, con sentido social, dispuestas a compartir una misma misin. Felizmente, el tejido moral de la poblacin del estado Lara parece ser proclive a participar en proyectos que, como es el caso del Vaso de Vida, exigen un amplio compromiso de trabajar en equipo para el bien de la comunidad.

ANEXO 1. INFORMACION SOBRE LOS SOCIOS Sector Pblico Direccin General Sectorial de Desarrollo Social. Gobernacin del Estado Lara. Se encarga de canalizar las polticas sociales del estado Lara en cogestin con la Sociedad Civil Organizada, para mejorar las condiciones de vida de los sectores ms

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necesitados. El presupuesto anual es de Bs. 11.000.000.000 (US$ 22.917.000)1. Empleados: 250 Direccin: Calle 43 entre carreras 18 y 19. Edificio Daguado. Barquisimeto. Estado Lara. Telfono: 051-471496 Fax: 051-471496 Fundacin para la Promocin de la Salud en el Estado Lara . FUNDASALUD Creada en octubre de 1990, mediante el decreto gubernamental N 78 por iniciativa del Gobernador y de la Secretara General de gobierno de la regin. Se encarga de incrementar y mejorar los servicios de salud en el estado Lara, sirviendo como instrumento de descentralizacin de dichos servicios en ese estado. FUNDASALUD estimula y capacita a la organizacin comunitaria para el manejo de recursos en salud. El presupuesto anual es de Bs. 2.000.000.000 ( US$ 4.167.000)2 Empleados: 30 Direccin: Prolongacin de la carrera 17 con calle 12. Barrio La Feria. Barquisimeto. Estado Lara. Telfono: 051-521525/522315/522001 Fax: 051-523366

Sector Privado Industrias Prolaca Es la mayor empresa lctea del centroccidente del pas, en trminos de capacidad de produccin. Se encarga de la elaboracin de diversos productos lcteos: leche pasteurizada, leche pulverizada, lactovisoy, papillas infantiles, bebidas lcteas enriquecidas, quesos, as como jugos de fruta. Empleados: 300 Direccin: Avenida Libertador, Edificio PROLACA. Barquisimeto. Estado Lara. Telfono: 051-515022/522811 Fax: 051-515244 Concentrados COLACA Cooperativa de productores, constituida por un grupo de 15 fincas, fundada en 1993. Se encarga de la elaboracin de leche pasteurizada para el Programa Vaso de Vida, comercializa leche cruda y elabora alimentos balanceados para ganado. Empleados: 48 Direccin: Zona Industrial III, calle 3 entre carreras 2 y 3. Barquisimeto. Estado Lara. Telfono/Fax: 051-692869/690702/690260

Sociedad Civil La Sociedad Civil Organizada participa en la distribucin, control, vigilancia y evaluacin del programa Vaso de Vida a travs de los lineamientos fijados por FUNDASALUD y la Direccin General Sectorial de Desarrollo Social de la Gobernacin del estado Lara. La gran mayora de las coordinadoras son las madres que habitan en los diferentes municipios y barrios del estado Lara. Para la distribucin de la leche se utilizan los diferentes mdulos de servicios, asociaciones civiles de madres, casas comunales, juntas parroquiales, comits de salud, ambulatorios, dispensarios que existen y muchos de ellos dependen de FUNDASALUD (ver Anexo 2).

ANEXO 2. RED DE DISTRIBUCIN

CUADRO A2.1 DISTRIBUCION POR MUNICIPIO PRODUCTOS: LACTOVISOY/LECHE LARGA DURACION (UTH)

MUNICIPIO

ONG y/o MODULOS DE SERVICIO

NIOS ATENDIDOS CUADRO A2.2

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RESPONSABLE Andrs Eloy Blanco Crespo Jimnez Morn Palavecino Simn Planas Sarare/La Miel Simn Planas Manzanita/Buria Torres Urdaneta Mdulo Carora de Servicio de 40.000 Jefatura Civil de Buria 3.000
Juan de Villegas

MUNICIPIO IRIBARREN 25.000 de 15.000 16.000 35.000 de 17.000

Buena Vista Concepcin Aguedo Felipe Alvarado

Casa de la Cultura Sanare Mdulo Duaca de Servicio

DISTRIBUCION DE LACTOVISOY
PARROQUIA ONG y/o MODULO DE SERVICIO RESPONSABLE Asociacin Civil Amigos de la Salud de Bobare Ambulatorio Rural de Buena Vista Ambulatorio de Santa Brbara Mdulo de Servicio El Malecn Casa Comunal de San Juan Ambulatorio de La Paz Mdulo Bolvar de Servicio Simn 10.500 4.700 3.500 6.000 2.000 9.050 3.500 3.000 3.460 5.000 3.000 500 2.290 1.228 4.000 1.000 1.500 3.000 1.900 7.192 NIOS ATENDIDOS

Prefectura de Quibor Hospital de Tocuyo Mdulo de Cabudare Servicio

Centro de Acopio de Sanare 7.000

Casa de la Cultura de 23.000 Siquisique

Mdulo de Servicio El Olivo Mdulo de Servicio La Lagunita Mdulo de Blancos Servicio Cerritos

Centro de Salud Cristo Rey Complejos de Recreacin Integral Mdulo de Servicio Andrs Eloy Blanco Juares Unin Junta Parroquial de Ro Claro Ambulatorio Valle Lindo Ambulatorio Cerro Gordo Mdulo de Servicio El Parquesito Mdulo de Servicio San Jos Ambulatorio San Jos Mdulo de Servicio San Jacinto

ANEXO 3. FUENTES DE INFORMACION Entrevistas Orlando Fernndez Gobernador del Estado Lara Lenn Romero Director General Sectorial de Desarrollo Social Gobernacin del Estado Lara Ada Prez de Saturno Presidente FUNDASALUD Morelba Quintana

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Adjunta a la Presidencia FUNDASALUD Oscar Martnez Gerente de Comercializacin Institucional PROLACA Jos Toms Colmenares Representante de Concentrados COLACA Alejandro Castillo Coordinador Vaso de Vida Comunidad El Jebe Carmen Rosa Falcn Coordinadora Vaso de Vida Mdulo de Crespo Flor de Vergara Coordinadora Vaso de Vida Complejo de Recreacin Integral Cndida Loyo Coordinadora Vaso de Vida Ambulatorio Cerro Gordo Luisa Forjonell Vicepresidente ONG Documentacin Consultada ACTA CONVENIO, 1996, entre la gobernacin del estado Lara y FUNDASALUD. COLACA, 1997. Resea histrica de la empresa FUDECO, Fundacin para el Desarrollo de la Regin Centro Occidental de Venezuela, 1995. "Cifras Relevantes de los Municipios del Estado Lara", Barquisiemto, estado Lara. INSTITUTO NACIONAL DE NUTRICION. Unidad de Nutricin del estado Lara. 1995. "Informe Atropomtrico Componente Menor de Quince Aos". Ley de Planificacin y Participacin de la Sociedad Civil en la Gestin Pblica. MORALES Olga, 1997. "Ponencia sobre el Programa Vaso de Vida", presentada a FONVIS. Direccin General Sectorial de Desarrollo Socia. Gobernacin del estado Lara. MYERS Richard, 1994. "El Vaso de Leche Escolar". Caso de Estudio N 5. Ediciones IESA. Caracas. NUEZ Hernn, 1995. "Evaluacin del Problema Altos Niveles de Desnutricin Infantil en el Estado Lara" FUDECO. Barquisimeto. PROLACA. Sin fecha. "Opciones de Productos Nutricionales". Reglamento de Funcionamiento del Programa Vaso de Vida. 1997. Elaborado por la DGSDS y FUNDASALUD. Ventajas Competitivas de ser Competitivos. 1994. Gobierno N 1. Venezuela Competitiva.

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