Salario de Cajeros Privados y Servidores Pblicos

Por Jos Alfredo Guerrero La discusin pblica sobre el nivel adecuado de remuneracin para realizar un trabajo, slo ocurre en el sector gubernamental de la economa. A diferencia de policas, profesores, enfermeras u otros empleados pblicos, la cajera de un supermercado o entidad financiera no puede usar su salario como excusa por su mal servicio. Tampoco esperar un aumento para empezar a sonrer a los clientes, cuadrar bien la caja, dar la devuelta exacta y cumplir religiosamente el horario. Imposible para el cajero bancario la omnipresencia que permite, en una misma maana, operar en el hospital pblico de Pedernales y recetar en consultorio privado de la Capital; de manera simultnea, patrullar el Malecn y conchar en la ruta de la Kennedy; ensear porcentajes y la tabla del cuatro en el liceo pblico del INVI, en la misma tanda que un digno lo encuentra, y justifica, en plena faena de asesora consular en la Gmez. No seor! Se renuncia del Sper si la jornada es para bravos o le parece cuesta arriba. Otra desventaja de los cajeros es que no cuentan con el amparo de padrinos ante la comisin de faltas graves. Estas se investigan sin andar por los ramos, provocan el despido y el ingreso a una lista negra que le dificulta trabajar en posiciones similares a nivel nacional. Cuando monopolios del gobierno proveen bienes y servicios, el usuario no tiene poder real de influir en la calidad del servicio, los sueldos o seleccin y estabilidad del personal. Por estar ajenos al rigor de eficiencia y seales de precios que impone la competencia, tenemos la sempiterna bsqueda del salario pblico filosofal, ese jornal mgico que nos traer jueces justos, fiscales ntegros, policas insobornables, mdicos virtuosos y profesores responsables. Mtica remuneracin que ahora tiene un familiar igual de pattico: una propuesta de ley para regular el salario en el sector pblico. Recuerden seores legisladores que la inquietud es sobre el pago de la nmina. Nada de exigir consultas pro bono y servicios ad honorem para contratos con el sector privado o establecer un tarifario que no exceda el salario base de los directores legales del sector pblico. Ciudadano, cunto desenfoque!
(Publicado en Acento.com.do)

El cajero del Pola sabe que si acta en el marco de esa lgica absurda, dura en el puesto menos que un Jumbo estacionado en el Higero o una Sirena boyando sola en Boca Chica. El del Popular entiende que aunque en eficiencia es un Len, hay poco Progreso salarial si cambia de banco: se paga ms o menos lo mismo y Citi falta un peso, en el conteo por sorpresa, te sale amonestacin ms descuento de sus Reservas. Piensa que para su desgracia, la pasin que los bancos entienden es la del cliente y es a su favor que fallan en la mayora de las quejas. Para mejorar su nivel de vida, no le queda otra que cumplir las responsabilidades del puesto, seguir preparndose para ascender a posiciones de ms importancia en el rea o en otras donde adquiera competencia, en la difcil senda de combinar trabajo y estudio.