UNIVERSIDAD PRIVADA TELESUP

TRABAJO DE INVESTIGACION
Ejercicio 3: Conservaras dicho negocio con la misma forma de organizarse o cambiaras dicha organizacin? A fin de innovar organizacionalmente dentro de la cevichera Mi Barrunto, deben considerarse los siguientes puntos: 1. ESTABLECER ROLES MEDIANTE UN ORGANIGRAMA INFORMAL Existen dos tipos de organigramas, uno formal y otro informal. Aunque el primero es el reconocido institucionalmente, el segundo resulta fundamental para el caso de nuestra empresa (Mi Barrunto), ya que muchas tareas no especificadas son resueltas por algunos integrantes en forma eficiente. La definicin de los roles y la competencias que se definen en un organigrama no significa rigidez organizacional. La finalidad de la divisin del trabajo no busca la creacin de una atadura, sino la eficiencia y la claridad de un buen servicio. Una vez formado el equipo de trabajo y definido su papel dentro de la empresa, para su ptimo funcionamiento se requiere, un jefe, que tenga claridad sobre lo que desea hacer y el tiempo que requiere para alcanzar los objetivos propuestos. 2. ESTABLECER UNA ORGANIZACIN DEMOCRTICA El estilo de dirigir un grupo de trabajo puede ser autoritario o democrtico. En el primero no se toma en cuenta a los subordinados, no se escucha y hay una relacin vertical, mientras que el segundo es el ms adecuado para este caso, ya que las consultas y decisiones implicarn la participacin de los integrantes de la organizacin, logrando una libre circulacin de las comunicaciones entre el jefe y los mismos. No habr normas estrictas que regulen todas las situaciones, sino unos principios generales asumidos por todos. 3. MEJORAR LA COMUNICACIN CON EL PERSONAL La buena organizacin de una empresa empieza por mantener una eficaz comunicacin entre quienes la integran. No hay que olvidar que en un equipo de trabajo todos los que lo conforman son seres humanos valiosos en donde si uno falla, los resultados no sern los esperados. Cada integrante del equipo debe saber la funcin especfica que le corresponde. La persona que conoce ampliamente la situacin, que sabe con exactitud el trabajo que est efectuando, es un empleado bien informado que ser ms eficiente y adoptar una actitud positiva hacia la empresa. En conclusin, para obtener mejores resultados en la organizacin de la cevichera Mi Barrunto, se requiere un compromiso de los jefes y todas las partes con las actividades de mejora, siempre con la idea de llegar a la calidad total, lo que significa brindar un buen servicio, alcanzar la satisfaccin del cliente y la eficiencia econmica de la empresa.

METODOLOGA DE LA INVESTIGACIN