FACULDADE DE CINCIAS E TECNOLOGIA DA UNIVERSIDADE DE COIMBRA DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA MECNICA

Anlise de processo alternativo de lixagem de peas de madeira

Mquina Calibradora Italpresse VS Processo manual

Ana Cristele Carreira, 2006124678 Catarina Pereira, 2008108240 Elosa Simes, 2007105852

15 de Dezembro de 2010

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ndice

Introduo ..................................................................................................................................... 3 Objectivos ................................................................................................................................. 4 Resoluo do problema ................................................................................................................ 5 Dados: ....................................................................................................................................... 5 Taxa de ocupao: .................................................................................................................... 6 Custos: ...................................................................................................................................... 7 Desperdcios: ............................................................................................................................ 7 Custos com o operador: ............................................................................................................ 8 Custos com a electricidade: ...................................................................................................... 8 Fluxos de caixa: ......................................................................................................................... 9 Discusso / Concluso ................................................................................................................. 11 Agradecimentos ......................................................................................................................... 12 Bibliografia .................................................................................................................................. 13

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Introduo

Nas ltimas dcadas, a indstria tem vindo a sofrer grandes alteraes devido evoluo dos processos produtivos. Neste trabalho, realizado na disciplina de Gesto Financeira, abordamos um caso real. O caso em estudo a aquisio de uma nova mquina de lixagem para uma empresa do ramo mobilirio. Actualmente e devido globalizao indispensvel alterar processos de fabrico, introduzindo novos equipamentos e formao adequada dos trabalhadores, de forma a diminuir custos de produo (fabrico) e aumentar a produtividade vs mais quantidade, mais qualidade, reduo de custos; ou seja, a frmula para a sobrevivncia das empresas, numa perspectiva global, em que o poder de compra diminui mas que as pessoas tm necessidade de comprar., segundo o responsvel da empresa. A empresa produz mobilirio e, para a obteno do produto final, o material (madeira) passa por vrias etapas de produo, sendo uma delas a lixagem. O processo de lixagem consiste em passar uma lixa nas superfcies do material de forma a eliminar eventuais defeitos estruturais. Esta etapa da produo estritamente necessria, uma vez que as etapas seguintes dependem da boa concluso desta. Este processo de acabamento torna-se indispensvel para aumentar a perfeio do produto e uma maior suavidade ao toque. A mquina a adquirir tem como funo a lixagem da madeira, substituindo assim o mtodo actual de lixagem com mquinas de cinta. Foi-nos cedido pelo responsvel / gerente da empresa todos os dados (reais e outros estimados) referentes a este processo de lixagem. O responsvel desta empresa est ligado rea do mobilirio 35 anos e ocupou cargos de chefia em vrias empresas. Scio Gerente 20 anos desta empresa, tem em fase de acabamento nova sede e showroom.

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Objectivos

Sabendo que os objectivos que a empresa pretende alcanar so: mais rapidez e qualidade no processo de lixagem (determinante no produto final), maior rentabilizao de equipamentos j existentes (como corte e pintura), produo de novos produtos, como lacagem (no so comportveis os custos no processo actual), reduo de custos.

O objectivo deste trabalho comparar o processo actual de lixagem (mquina de cinta) com um novo processo composto por uma mquina calibradora Italpresse, a fim de verificar qual o mais rentvel nos prximos 10 anos. Para o efeito, considerou-se que a amortizao da mquina 10 anos, com uma taxa de juro de 4,5% aa (valor da taxa de juros que o banco oferece).

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Resoluo do problema

Numa primeira etapa, sintetizamos os dados fornecidos pelo responsvel da empresa. Tendo em conta esses dados, consideramos o como sendo a unidade de estudo.

Dados:
Sabemos que o total de material lixado anualmente de 16644 .

Dados sobre a mquina de cintas:

A mquina tem um custo de 350 , e a empresa dispe de 3 mquinas; A empresa dispe de 3 operadores; Cada demora 6 minutos (360 segundos) a lixar;

Assim sendo, o total de horas de operao anual de lixagem :

horas.

Por cada 14

gasta 1 cinta de lixa; ;

Sabendo que so 3 mquinas (3 cintas), so lixados 42

Cintas (ano)

Cintas (m2)

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Dados sobre a mquina calibradora Italpresse:

A mquina tem um custo de 18000 ; So necessrios 2 operadores; Cada demora 10 segundos a lixar;

Logo um total de horas anuais de lixagem :

horas.

Por cada 700

so gastas 2 cintas de lixa;

Cintas (ano)

Cintas (m2)

Taxa de ocupao:
Como todos os dados fornecidos so referentes ao ano 2009, verificmos quantos dias teis existiram nesse ano. Nesse caso, 223 dias teis de trabalho.

Para verificar a taxa de ocupao com mquina de cintas e da mquina calibradora Italpresse, efectumos o seguinte clculo:

Utilizando mq. de cintas

Utilizando mq. Italpresse

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Custos:
O processo do operador (com mquina de cintas) gasta a cada 14 lixa. A mquina calibradora Italpresse gasta, a cada 700 , 2 cintas de lixa. , uma cinta de

Logo os custos so: Cinta (mq. cinta) = 1,50 Cinta (mq. Italpresse) = 24,65

Sendo assim, no material utilizado, os gastos so:

Cintas (/ano) Mquina de cintas Mquina Italpresse

Cintas (/m2)

Desperdcios:
. Mquina de cintas = 8% por m2 Mquina calibradora Italpresse = 3% por m2

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Custos com o operador:

19,00 /h (custo de or amento) 15,00 /h (custo do operador)

O preo de venda da operao o valor que a empresa cobra ao cliente pela operao. O custo do operador quanto a empresa paga ao operador para exercer a funo. Sendo assim, o operador pode exercer outras funes na empresa, tendo mais tempo livre quando a mquina est instalada.

Podemos concluir que cada operador rende 4/h empresa ( 19,00 15,00). Assim, temos:

Mquina de cintas, para 1 operador:

/ano Mquina de cintas, para os 3 operadores:

Mquina Italpresse, para 1 operador:

/ano Mquina Italpresse, para os 2 operadores:

Custos com a electricidade:

Electricidade Mquina de cintas Mquina Italpresse

/ano

/m2

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Fluxos de caixa:
Anlise de custos por m2 para a mquina de cintas:

(/m2) Cintas Electricidade

das 3 mquinas

Temos

/m2 de lucro com o operador.

Anlise de custos por m2 para a mquina calibradora Italpresse:

/ano Cintas Electricidade

Dado P achar R, aa:

mquina / ano, i=4,5%

Temos

/m2 de lucro com o operador.

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Economizamos, ao mudar para a mquina Italpresse:

Perante esta anlise, h que ter em conta que h uma reconverso de um posto de trabalho, na medida em que trs mquinas de cintas correspondem a trs operadores enquanto que, para a mquina calibradora so apenas necessrios dois operadores.

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Discusso / Concluso

Do ponto de vista empresarial e de factores como: financeiro, de qualidade, de rentabilidade e de rentabilizao de equipamentos (existentes a montante e a jusante do processo de lixagem), bem como dotar a empresa de capacidade de acabamento no fabrico de novos produtos; conclumos que vivel a substituio do processo com a mquina de cintas pelo processo com mquina calibradora Italpresse. Verificou-se que, em 2009, devido a um dfice de mo-de-obra, a empresa no reuniu condies para que houvesse mais produo, ficando assim aqum da necessria. Actualmente, mantendo-se a mesma produo anual, a taxa de aproveitamento da referida mquina calibradora bastante baixa. Deve ser considerada uma taxa de ocupao entre e da laborao anual da empresa, por forma a atingir uma situao de equilbrio. Desta forma, e para que este objectivo seja cumprido, o responsvel da empresa ambiciona que seja possvel aumentar, de dois em dois anos, cerca de 35% da produtividade actual da empresa. Para fazer frente tendncia crescente do mercado e uma vez que a mquina nos permite aumentar a produo, a empresa dispe de margem para reduzir o custo final e desta forma atingir o objectivo, permitindo uma maior procura do produto. No entanto, relativamente a estes pontos, caber aos responsveis da empresa decidir. Em suma, a aquisio da mquina, do ponto de vista financeiro e implantao de mercado, proveitosa para a empresa.

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Agradecimentos

Gostaramos de agradecer ao professor Eloi Sartori por toda a ajuda durante toda a resoluo do projecto. Ao senhor Antnio Simes, scio/ gerente da empresa Criver, Indstria de Mobilirio, um agradecimento muito especial que nos disponibilizou sempre que necessrio todos os dados necessrios e nos autorizou a realizar este projecto dentro da empresa.

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Bibliografia
Sartori, Eloi. Sebenta de Gesto Financeira. UC; Sartori, Eloi. Diapositivos de apoio s aulas de Gesto Financeira. UC; Catlogo: ITALPRESSE (Classe Quark); Entrevista com o responsvel da empresa.

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