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1. No quadro a seguir vemos o resultado de uma pesquisa realizada nos Estados Unidos que mostra que, enquanto o desvio de tempo fica na ordem de 40%, o desvio de custo pode chegar at a 200% do originalmente planejado. Pergunta-se: (2,0 pontos)
a) Que fatores contribuem para que o desvio de custos seja maior, e no proporcional ao desvio de tempo?
b) Por que o desvio maior nos projetos governamentais/militares do que nos projetos privados? Desvios no planejamento.
Projeto Desvio entre o planejado e o realizado Desvio de tempo Desvio de custo
2. Para uma anlise de viabilidade so considerados os seguintes fatores: recursos, custos, benefcios e prazo. Vamos considerar ento o seguinte caso: nos anos 70 o governo brasileiro considerou implantar um grande projeto para desenvolver aqui uma indstria de microeletrnica e produo nacional de chips. A anlise de viabilidade detectou que os custos eram altos demais, e o projeto foi abandonado. Na mesma poca a China considerou o mesmo projeto e o encampou, tendo atualmente uma indstria poderosa e com tecnologia prxima dos americanos. (2,0 pontos)
a) Como voc interpreta a anlise de viabilidade brasileira da poca? O estudo de viabilidade incompleto, por no analisar com abrangncia os fatores preponderantes que interferem no julgamento, a saber, os recursos, os custos e os benefcios (bem como o prazo de concluso, segundo alguns autores, fator isoladamente considerado). b) Que fator no foi estrategicamente avaliado? Considera-se que, por tratar-se de projeto governamental, os recursos para execuo sejam suficientes; bem como no haja prazo. Ento, conclui-se que os benefcios, ou resultados positivos esperados, certamente no foram considerados. Visto que, na anlise chinesa, em que pese os recursos, custos e prazo envolvidos, determinou-se que fosse executado o projeto, considerando o retorno que se traduziu na formao de uma indstria poderosa e tecnolgica.
3. Como voc aplicaria os quatro passos crticos do desenvolvimento cientfico no desenvolvimento de um projeto? Responda por meio de um exemplo. (2,0 pontos)
Atividades decorrentes da viso ampla dos objetivos do projeto, definidos por definies detalhadas junto ao contratante/cliente, bem como pela disponibilizao dos recursos adequados. Muitos projetos no ambiente industrial esto endereados a novas oportunidades de negcios, posicionamento estratgico ou lanamento de novas linhas de produtos.
5. Escolha um projeto da rea de Multimdia Digital e identifique os riscos tpicos*: (2,0 pontos) a) De origem interna? b) De origem externa?