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CONCEJO PROVINCIAL ELECTORAL DE ESMERALDAS

PROPUESTA DE SERVICIOS DE CAPACITACIN DEL TALENTO HUMANO

Febrero, 2012

Esmeraldas, 05 Marzo del 2012

Lucila Vallejo Pambabay DIRECTORA DEL CONCEJO PROVINCIAL ELECTORAL Esmeraldas Presente.De mis consideraciones Me es grato agradecer su inters y confianza depositados en nosotros, as como la oportunidad de presentar por su intermedio al Concejo Provincial Electora de Esmeraldas, la presente propuesta de servicios de un Taller Motivacional para el Talento Humano Para valorar la importancia de las Relaciones Humanas en cada individuo es importante plantearse algunas reflexiones y descubrir el papel que juega la autoestima a la hora de obtener xitos en nuestras relaciones con los dems. INTRODUCCION Los verdaderos LDERES son quienes saben perfectamente que su PERSONAL es un ACTIVO, quienes saben que la actividad laboral requiere conocimiento, procesos estructurados de conducta humana; y que mediante el conocimiento de s mismo y de los procesos laborales; se puede verdaderamente incrementar el resultado y la productividad. Educar, capacita y entrena de forma CONTINUA y PERMANENTE a su EQUIPO DE TRABAJO ha generando resultados en aumento constante, logrando siempre metas y OBJETIVOS PLANIFICADOS. La motivacin, no slo son frases de aliento, sino planificacin de estmulos, incentivos, DISCIPLINA e integracin permanente de su fuerza laboral. OBJETIVO Las relaciones humanas son las dirigidas a crear y mantener entre los individuos relaciones cordiales, vnculos amistosos, basados en ciertas

reglas aceptadas por todos y, fundamentalmente, en el reconocimiento y respeto de la personalidad humana. Hoy en da se ha comprobado la fuerte influencia que ejercen las relaciones humanas en el trabajo de cualquier grupo, ya sea formal o informal, institucional o no, porque los miembros de un grupo son personas que proceden de diferentes extractos sociales, con diferentes experiencias, preparacin, aspiraciones, deseos, caractersticas psicolgicas y utilizan diferentes mtodos para lograr los objetivos que se han plantado. Al finalizar este taller Motivacional, los y las participantes estarn en capacidad de aplicar los conocimientos adquiridos en sus relaciones interpersonales, con todo el equipo de trabajo y en la sociedad.

A QUIENES VA DIRIGIDO Empleados Privados y Pblicos, Empresarios, Profesionales Independientes y a cualquier persona interesada en mejorar sus relaciones interpersonales en el trabajo y en la vida. METODOLOGA Exposiciones audiovisuales Ejercicios y juego de roles Dinmicas de integracin y tratamiento de temas

TEMAS A TRATAR

Cmo lograr buenas relaciones con los dems. Afinidad; Alcanzado un verdadero agrado y afecto de los dems. Realidad; Logrando acuerdos y compartiendo formas de pensar. Comunicacin; El intercambio de ideas y solvente de todas las cosas. El triangulo ARC; La herramienta fundamental para comprender a los dems. Cmo Predecir el Comportamiento Humano. La Escala de Emociones Humanas y como usarla para el mayor beneficio. Cmo Permitir que una persona sea lo que es?

Manejando la oposicin y el antagonismo de otros. La Ley para encontrar la causa de los conflictos y poder resolverlos. Qu es la verdadera grandeza personal y profesional?

PRESENTACIN En este taller los y las participantes estarn en capacidad de aplicar los conocimientos adquiridos en sus relaciones interpersonales, ya sea en mbitos laborales como personales, mejorando la comunicacin y obteniendo el aprecio y el respeto de aquellos con los que te relacionas habitualmente. . En esta propuesta se dan las pautas adecuadas para que sepas cmo es tu personalidad y cmo puedes superar todas las dificultades y los retos a la hora de comunicarte y relacionarte en todos los mbitos de tu vida cotidiana. Asignacin de Personal Se proveer y liderar el equipo de trabajo multidisciplinario, asignando a profesionales, los cuales trabajaran con apoyo y soporte del personal del CNE designado. PLAZO DE CONTRATACION El equipo de trabajara en funciones continuas y en coordinacin con personal del CNE por un trmino de cinco das laborables; este estimado de tiempo esta basado en nuestra experiencia en proyectos similares, sin embargo, la duracin del proyecto depender directamente del grado de cooperacin y disponibilidad de tiempo del personal asignado por ustedes para el efecto. HONORARIOS PROFESIONALES Nuestros honorarios profesionales para este tipo de taller de Motivacin del Talento Humano es de xxxxxxx (xxxxx, 00/100 dlares americanos)sin IVA. Si el Concejo Provincial Electoral desea contratar nuestros servicios y con el propsito de iniciar lo ms rpidamente posible la labor

encomendada, requeriramos que nos remitan un anticipo del 70% del valor indicado anteriormente y suscriba la presente carta de propuesta. Si tiene alguna pregunta o necesita informacin adicional a la incluida en esta propuesta de servicios, no dude en comunicarse con nosotros. Esperamos poder colaborar con la entidad a la cual usted representa.

PROPUESTA PARA EL SEMINARIO - TALLER MOTIVACION PARA EL TRABAJO EN EQUIPO, INTEGRACIN DE UN EQUIPO DE ALTO RENDIMIENTO

I.

OBJETIVOS:

1. 2.

Generar actitudes y hbitos positivos para el trabajo diario. Proporcionar herramientas y tcnicas para el entendimiento y respeto de actividades grupales Obtener y aumentar el compromiso y motivacin de un individuo al hacerlo sentir parte de un trabajo en equipo. Renovar el inters de los empleados en sus tareas de servicio al cliente interno. Eliminar roces, Organizacin. malentendidos y malestar al interior de una

3.

4.

5.

6.

Facilitar herramientas que permitan el anlisis y autoevaluacin de la eficacia y eficiencia del trabajo diario.

II.

CONTENIDO DEL SEMINARIO TALLER

ALTERNATIVA 1:

SEMINARIO TALLER DE 8 HORAS

CONTENIDO

MODULO 1. INTRODUCCION -

30 minutos

Introduccin al curso Presentaciones y explicacin de objetivos Dimensiones de la motivacin humana

Importancia de las relaciones laborales Anlisis del caso: LA VACA Preparacin para las dinmicas

MODULO 2 EL INDIVIDUO COMO PARTE DE UN EQUIPO: -

1 hora

Introduccin Dinmica: Historia del hundimiento de un barco Conclusiones de la dinmica: Respeto de criterios ajenos al nuestro

MODULO 3: EL TRABAJO A PRESION DENTRO DE UN EQUIPO: 1 hora Introduccin Dinmica de grupo: Construccin de Castillo Conclusiones: La presin como elemento integrador del grupo

MODULO 4: EL GUSTO POR EL TRABAJO EN EQUIPO- 90 minutos Introduccin Explicacin de la Metodologa FISH para el mejoramiento continuo del trabajo en equipo Dinmica: Situaciones diarias con mejora contina Conclusiones: La importancia del cliente interno

ALMUERZO

MODULO 5: EL MEJORAMIENTO CONTINUO AL TRABAJO EN EQUIPO : 1 HORA Introduccin Dinmica: Elaboracin de cuadrados bajo presin externa Conclusiones: El trabajo del equipo concentrado trae resultados

mejores

MODULO 6: EL MEJORAMIENTO CONTINUO AL TRABAJO EN EQUIPO : 1 HORA Introduccin Dinmica: Actividades al aire libre en conjunto

Conclusiones: El trabajo del equipo mejora los resultados finales

MODULO 7: LA AUTOEVALUACION - 90 minutos Introduccin Video: Gladiador Qu ests haciendo? Dinmica de Grupo: Aspectos positivos del individuo calificados por el el grupo Conclusiones

MODULO 8: CONCLUSIONES FINALES - 30 minutos Resumen de los diferentes mdulos Charla motivacional Compromisos individuales para mejorar el trabajo en equipo Conclusiones

DURACION TOTAL:

8 horas

ALTERNATIVA 2: DIA 1: 4 HORAS

SEMINARIO TALLER DE 12 HORAS

CONTENIDO MODULO 1. INTRODUCCION 20 minutos

Introduccin al curso Presentaciones y explicacin de objetivos Dimensiones de la motivacin humana Importancia de las relaciones laborales Preparacin para las dinmicas

MODULO 2 EL INDIVIDUO COMO PARTE DE UN EQUIPO: Introduccin Dinmica: Historia del hundimiento de un barco

1 hora

Conclusiones de la dinmica: Respeto de criterios ajenos al nuestro

MODULO 3: EL TRABAJO A PRESION DENTRO DE UN EQUIPO: 1 hora Introduccin Dinmica de grupo: Construccin de Castillo Conclusiones: La presin como elemento integrador del grupo

MODULO 4: EL GUSTO POR EL TRABAJO EN EQUIPO- 90 minutos Introduccin Explicacin de la Metodologa FISH para el mejoramiento continuo del trabajo en equipo Dinmica: Situaciones diarias con mejora contina Conclusiones: La importancia del cliente interno

RECESO DE LA JORNADA DIA 2: 8 HORAS

MODULO 5: EL MEJORAMIENTO CONTINUO AL TRABAJO EN EQUIPO : 5 HORAS

Introduccin Dinmica: Cruce de cuerdas Conclusiones: Todos los miembros del equipo son importantes

Almuerzo

MODULO 6: EL MEJORAMIENTO CONTINUO AL TRABAJO EN EQUIPO : 1 HORA Introduccin Dinmica: Elaboracin de cuadrados bajo presin externa Conclusiones: El trabajo del equipo concentrado trae resultados

mejores

MODULO 7: LA AUTOEVALUACION - 90 minutos

Introduccin Video: Gladiador Qu ests haciendo? Dinmica de Grupo: Aspectos positivos del individuo calificados por el el grupo Conclusiones

MODULO 8: CONCLUSIONES FINALES - 30 minutos Resumen de los diferentes mdulos Charla motivacional Compromisos individuales para mejorar el trabajo en equipo Conclusiones

DURACION TOTAL:

12 horas

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