Tu derecho, de verdad y a tu alcance.

Presentacin. Con el vance del movimiento emprendedor y el carcter cada vez ms complejo de la vida moderna es comn cruzarnos con cuestiones legales. Sea en nuestro emprendimiento o rutina diaria, lo normal es que en un punto u otro, necesitaremos algn consejo o ayuda con la solucin legal de una situacin, cuya presentacin debe ser acorde con la simplicidad e inmediatez que rige nuestra forma de acceder a la informacin, derribando las barreras originadas en la asimetra de la informacin legal.

Seccin 1. El problema El desarrollo de la sociedad hace que cada vez ms personas accedan a mayores cantidades de bienes y servicios. Nuestra sociedad est cambiando: los individuos modi can sus conductas, las organizaciones cambian sus formas, las instituciones tradicionales toman nueva forma, abriendo in nidad de nuevos caminos y oportunidades. Al mismo tiempo, y como consecuencia de lo dicho, la sociedad se hace cada vez ms compleja . Y en esta nueva sociedad, Internet es, sin duda, el medio de comunicacin masiva por excelencia. En nuestro pas su crecimiento es, sin lugar a dudas, sorprendente1 :

Segn datos de Comscore Inc, en su informe del estado de internet del ao 2011.

En este marco, aparecen dos rasgos que el equipo de Legallia.com toma como indicativos de la nueva oportunidad que presentamos: (a).- Est cambiando la forma en la que las personas producen. El trabajador del conocimiento2 se aleja de la relacin de dependencia tradicional y opta por el emprededurismo. Al mismo tiempo otras grandes porciones de la poblacin pre eren dedicar su tiempo a proyectos individuales, antes que unirse a organizaciones establecidas. Este mercado est estimado en 2.680.142 argentinos segn cifras o ciales. (b).- Las nuevas tecnologas han revolucionado la forma en que las personas acceden a la informacin. Los contenidos se van democratizando, y la asimetra en la informacin se va reduciendo. Considerando la demogr ca elegida por Legallia.com, este mercado es de 5.676.000 internautas3. Estas dos tendencias nos muestran que existe una demanda por un nuevo estilo de asesora legal. Estos indicios se concretan en la realidad de la web. Sitios como Taringa.com, google.com, ar.answers.yahoo.com, justanswer.es, psicofx.com, grippo.com y diferentes comunidades y foros alrededor del ciberespacio muestran la inquietud de los usuarios de Internet por adquirir soluciones legales online, de manera sencilla, inmediata y accesible.
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Al mismo tiempo, encontramos que del otro lado de la demanda, la oferta no aprovecha todas las posibilidades que ofrece la web 2.0, agotando sus intentos en acciones publicitarias con poca repercusin, que nicamente se concentran en medidas con vocacin de difusin institucional de profesionales o estudios jurdicos, pero sin lograr una verdadera captacin de clientes, lo que se lograra mediante la segmentacin en base a criterios predeterminados, como hacen otros modelos de negocios lderes en el mercado de Internet 4 . Ello se debe a la di cultad que presenta el marketing de bienes de con anza, como es la abogaca, en los cuales la asimetra en la informacin entre cliente y prestador es tan grande que los caracteres de diferenciacin se ven absolutamente acotados.

En los trminos elegidos por Peter Drucker. The Essential Drucker: The Best of Sixty Years of Peter Drucker's Essential Writings on Management (Collins Business Essentials) HarperBusiness; 1ST edition (July 22, 2008)

Al respecto se han discriminado criterios demogr cos tales como la edad, desde que los problemas legales de los ms jvenes y los ms viejos pueden ser menores, o incluso, inexistentes, a efectos de re ejar el mercado lo ms acotado posible.
4

Como es el caso de Google AdWords.

Una solucin para superar ello es educando al cliente, y logrando la posibilidad de interactuar con l5 . Se estima que en Argentina hay un abogado cada 300 habitantes6 , lo que arroja cerca de 130.000 abogados. Al respecto, el informe de 2011 de Comscore Inc.7, arroj que el mercado argentino de internet enfocado a la bsqueda de informacin y noticias supera la media mundial:

Estos dos extremos se traducen en el negocio de internet como una campo ideal para vincularlos mediante una MULTISIDED PLATFORM8 , (o plataforma multi parte), en la que un plataforma sirve como nexo para que oferta y demanda se encuentren9, atrados por la oferta de herramientas gratuitas.

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E ective Marketing for Professional Services, Paul N. Bloom , Harvard Business Review Sep 01, 1984.

No existen datos estadsticos consolidados de todos los colegios de abogados de argentina que den este dato, que surge a partir de las declaraciones de Atilio Alterini, decano de la UBA y candidato a presidente del colegio de abogaos de la capital federal en 2012, en una entrevista dada al Diario La Nacin en 2001 http://www.lanacion.com.ar/359594-hay-que-formarcabezas-y-no-dar-a-los-alumnos-datos-inutiles
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www.comscore.com, cotiza en el ndice Nasdaq como SCOR. Osterwalder, Alexander &Pigneur, Yves, Business Model Generation JhonWayey& Sons 2010.

Eisenmann, Parker & Van Alstyne Strategies for Two Sided Markets, Harvard Business Review, octubre, 2006, en http://hbr.org/2006/10/strategies-for-two-sided-markets/ar/1

Seccin 2. La solucin. Legallia.com consiste en una plataforma multiparte on line, mediante la cual se crea un ujo de visitas de usuarios de internet, ofrecindoles informacin legal sobre diversos temas (organizados en dos mdulos, uno sobre temas personales10 y otro sobre temas de negocios11) a los cuales pueden acceder no slo para informarse del aspecto general de estos temas12 , sino tambin para completar y descargar herramientas y documentos concretos de alta calidad13 online , en lenguaje llano y accesible, de manera simple y rpida y a un precio accesible. A continuacin se gra ca el crecimiento de sitios de venta en nuestro Mercado virtual:

Generando ujo de visitas al extremo de la plataforma de usuarios -que pueden estar enfrentando alguna situacin que requiere plani cacin legal- se perfecciona la plataforma, que deviene atractiva para los profesionales del derecho que quieran tener presencia en un medio que los exhibe ante un usuario que ya se ha interiorizado en los conceptos que rigen su situacin, disminuyendo la asimetra de la informacin, y creando una sensacin positiva por asociacin a la red, a punto de concretar la consulta legal. Al mismo tiempo, mediante la posibilidad de discriminar criterios de seleccin de los casos que le interesan al profesional, este puede, por un abono reducido mensual, generar una cartera de clientes a medida de su capacidad, expertise, y prioridades.
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Por ejemplo, divorcio, testamentos, situaciones laborales, cuestiones previsionales, etc.

Informacin sobre contratos comerciales, contingencias laborales, previsiones en el marco de la Ley de Defensa del Consumidor, temas de patentes, marcas y propiedad intelectual, etc.
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Mediante tutoriales cortos, en lenguaje llano, escritos y mediante video-tutoriales. Contratos, cartas documentos, intimaciones, notas, etc.-

De esta forma, reducimos los costos derivados de la asimetra de la informacin, democratizamos conocimientos tcnicos y proveemos de necesaria paz mental a nuestro usuario; al mismo tiempo que ofrecemos la solucin de hipersegmentacin de marketing14 como no hay en el mercado, que permite generar una cartera de clientes y prospectos a medida de los requisitos del abogado. Seccin 3. El modelo de negocios y el funcionamiento de Legallia.com. (a).- El modelo de negocios. Legallia.com funciona como una plataforma online multiparte. Esto signi ca que, ofreciendo un mix de herramientas gratuitas y pagas -con un costo de descarga reducido- se atrae al usuario de internet para que visite la pgina y una vez que la comunidad genera una a uencia de visitantes su ciente, el extremo profesional de la plataforma, dispuesto a pagar para contratar el servicio de marketing hipersegmentado, subsidia mediante abonos accesibles la generacin de contenidos y herramientas para atraer los usuarios que visiten la pgina. Al mismo tiempo, el extremo de la plataforma de usuarios masivos funciona como lo que se denomina un modelo Longtail15, en el cual se ofrecen una vasta cantidad de productos legales (tanto documentos legales como tutoriales) y as los ms populares permitirn ofertar soluciones legales ms espec cas16. El longtail a su vez est dirigido a atraer a usuarios individuales a la pgina, y, convencidos del funcionamiento y calidad de los productos ofrecidos, inducirlos a que luego contraten un servicio Premium de legallia.com para emprendimientos, mediante el cual se ofrecen al a las empresas emergentes las herramientas necesarias para tener un departamento de legales por un costo n mo y de esa forma proteger su negocio contra contingencias legales. Mediante un equipo de abogados con expertise en diversas reas, y siguiendo un protocolo de elaboracin de tutoriales concretos y en lenguaje llano, respaldado por la experiencia en medios digitales de nuestro consultor creativo, Nicols Vicario, ex The Digital Ideas y con la frescura visual que aporta Design (desprendimiento del renombrado estudio Shakespeare) los contenidos de la pgina sirven para asesorar al usuario medio de internet, desde un punto de partida de so sticacin y modernismo.
14 15

Para entender un ejemplo de hipersegmentacin de marketing consultar el caso Adswords de google.com

Tomamos para ello el modelo de amazon.com, en tanto dicho portal genera ujos espectaculares de usuarios, al ofrecer tanto Bestsellers como libros de cultos destinados a audiencias marginales. As, un telegrama de renuncia de una relacin laboral situacin habitual en la vida de la mayora de la poblacin- atrae una cantidad de visitantes a legallia.com, que tambin ofrece asesora y herramientas ms espec cas, como ser por ejemplo la asesora de cuestiones vinculadas al orden legal de las publicidad de las empresas.
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La experiencia Legallia.com deja de ser una mera bsqueda de informacin, para enmarcarse como una marca segura, con able y funcional, con un cuidado obsesivo en todos sus detalles. Legallia.com obtiene sus ingresos de los dos extremos de la plataforma, uno de los cuales est a su vez dividido en dos mdulos (individuos y negocios) con diferentes objetivos: 1.- Usuarios de la plataforma: i.- Usuarios individuales: se asesoran por un problema concreto, y adquieren una serie de documentos legales limitados. As, el usuario que quiere informarse sobre la renuncia a su trabajo en relacin de dependencia, una vez que ha visto el video- tutorial y repasado el checklist de cuestiones esenciales, puede optar por adquirir nuestro telegrama de renuncia pagando un precio n mo. O no, una vez evacuada su duda, abandona la pgina. ii.- Usuarios negocios: se asesoran por un problema concreto o por una serie de cuestiones que hacen al giro de su emprendimiento, pudiendo contratar diferentes tipos de abonos mensuales, mediante los cuales acceden a diferentes paquetes de servicios. As el almacn de la esquina puede optar por un abono bsico, mediante el cual contrata por adelantado una serie limitada de documentos comerciales que hacen a su negocio (locacin de inmueble para nes comerciales, modelo de facturas y remitos, intimacin para constituir en mora, C.D. por cumplimiento de contrato) o un emprendedor web puede optar por un paquete intermedio (con productos de propiedad intelectual, contratos comerciales, C.D. laborales, acuerdos de accionistas fundadores, contratos societarios, intimaciones, etc) o bien pueden acceder a un paquete Premium, en el que todos los documentos legales, sean del mdulo negocios o personales, estn a su disposicin. 2.-Abogados: Contratan un abono para utilizar Legallia.com cmo herramienta de marketing, completando al unirse a la pgina diferentes formularios que permitirn al sistema identi car los temas y posibles clientes en los que estaran interesados. Nuestro sistema est capacitado para discriminar los criterios introducidos, de forma de lograr que una cuestin de compleja sea atendida por un abogado competente y con ms experiencia, y que un abogado joven pueda acceder a los asuntos que su expertise aconseje. Adems la pgina les permite interactuar con los usuarios, respondiendo sus preguntas, por un mnimo fee , sobre el cual la pgina tiene una comisin.

Los profesionales que opten por unirse a nuestra comunidad no slo encontrarn las virtudes de una poderosa herramienta de marketing que les permita armar micro- campaas de publicidad a medida, sino que debern completar una serie de formularios y requisitos que permiten asegurar su experiencia, su antigedad en la matricula y sus estudios acadmicos, de modo de que nuestro motor de correlacin de datos permita que slo los abogados dispuestos a dedicarle a los temas encomendados su mayor inters y dedicacin sean asignados con la resolucin de las tareas que requieren nuestros usuarios. A continuacin se detalla el estudio de Comscore Inc., que analiz la incidencia de internet en el cliente a la hora de concretar contrataciones:

El proceso de desarrollo de productos: Legallia.com desarrolla sus productos en base a lo que se conoce como Marketing Basado en Circunstancias. No nos proponemos crear el paquete de asesora que ms probablemente comprara un internauta ABC1 de 25 a 35 aos, sino tomar con punto critico de anlisis la tarea que el usuario de Legallia.com quiere realizar. (a).- Quiere tener un testamento? Legallia.com le explicar en un breve video tutorial de 1 minuto cules son los puntos que deber tener presente al momento de redactando. Finalizado Ud. podr ahondar en los detalles, e incluso imprimir un documento que le permita, luego de rmarlo y guardarlo en un cajn, estar seguro que a los suyos no les faltar nada.

(b).- Quiere alquilar un departamento? Legallia.com le va a explicar los puntos a tener en cuenta al momento de redactar un contrato de locacin, permitindole prever contingencias, disear protocolos para lidiar con eventos no desados, etc. Y al nal Ud. podr adquirir uno de nuestros contratos.

(c).- Ud. quiere dedicarse a su profesin pero realmente no le interesa las previsiones propias de todo negocio. Ud. puede contratar con Legallia.com un abono que le permitir disear los contratos que luego utilizar, le permitir establecer relaciones con sus proveedores en sus propios trminos, presentar presupuestos con previsiones de validez de oferta y trminos concretos, pudiendo extender toda clase de recibos, etc. Ud. podr, tener un departamento de legales propio, dispuesto a facilitar sus transacciones y permitirle concentrarse en lo que le gusta. Este enfoque permite que Legallia.com entre a la industria de la Internet con un producto ms cercano a lo que los clientes descubrirn que aprecian. (b). Funcionalidades.Prestaciones y herramientas para usuarios individuales: i.- Visualizacin gratuita de tutoriales y elementos de ayuda escritos/ audio visuales que describen la situacin. ii.- Descarga de checklists con pasos e informacin que el usuario deber recolectar o pasos a seguir para solucionar su problema extrajudicial. (iii).- Descarga de documentos legales que se generan on line, mediante la respuesta a una serie de

iii.- Descarga de documentos legales que se generan on line, mediante la respuesta a una serie de formularios en formato de preguntas. Los usuarios pueden elegir tres maneras de concretar y producir los documentos que luego imprimirn, rmarn y darn curso, con absoluto conocimiento de sus consecuencias. Hacerlos ellos mismos. El usuario sigue una serie de pasos, respondiendo una serie de preguntas que le dicta el programa para poder completar los campos del formulario, a prueba de errores, luego adquieren y descargan el documento. Hacerlos con Legallia.com. Con esta opcin, el usuario que adems de las certezas que le da la pgina pre ere que su contrato sea revisado por un abogado, puede clickear . Lo que Legallia.com hace entonces es, mediante un proceso de consideracin de variables y per les automatizada, vincular al usuario con el profesional mejor preparado y ms cmodo para revisar y dictaminar sobre el contrato. Legallia.com acta como mediador entre ambos. Legallia.com no requiere que el consumidor modi que su conducta, creando un mercado de asesora virtual, sino que toma el estado actual de la industria de quienes necesitan cumplir con alguna tarea legal pero carecen de los incentivos su cientes necesarios para consultar con un abogado y lo mejora. Quien compraba un modelo de contrato hoy puede completarlo on line siguiendo claras direcciones y respondiendo preguntas concretas, permitiendo customizarlo a medida de sus necesidades de manera rpida y efectiva. Quien buscaba informacin legal dispersa en la red con Legallia.com la tiene centralizada y ordenada de manera tal que pueda comprenderla. Legallia.com toma el status quo y lo mejora. Que un abogado de nuestra base de datos lo haga por ellos. De esta forma, el usuario encomienda a uno de los profesionales suscriptores de Legallia.com que realice el contrato, como si fuera una consulta ajena al sitio. Sugestin de profesionales que el sistema detecta como especialmente aptos para solucionar la cuestin. Posibilidad de remitir una pregunta rentada a los profesionales de la pgina que hubieran aceptado esta modalidad. Prestaciones y herramientas para usuarios empresas: Mismas que punto anterior Posibilidad de comprar paquetes de documentos legales para la gestin de su emprendimiento. Posibilidad de acceder a un abono Premium con todas las herramientas de asesora legal descriptas en este plan de negocio.

Prestaciones Abogados: Servicio de Marketing para que su nombre o el de su estudio aparezca al lado de las soluciones espec cas que consultan los usuarios. Mediante el acceso a nuestro motor LMMKR , nuestro sistema permite seleccionar a los abogados que mejor se condicen con el per l del cliente, mediante criterios espec cos de ubicacin geogr ca, expertise, experiencia, estudios y servicio de atencin al cliente, por lo que, en la jerga de los abogados, podemos con toda seguridad sealar que con Legallia.com ningn abogado se ganar un problema, slo lo que busca: Un cliente. Posibilidad de responder consultas on- line, remuneradas y boni cables en los abonos de Legallia.com y comenzar la interaccin con el potencial cliente. Para ms referencias sobre el funcionamiento de legallia.com lo invitamos a que consulte a continuacin el cuadro Demo y otras compaas que estn desarrollando el modelo en otros pases, como legalzoom.com y rocketlawyer.com.

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La Publicidad es la mejor forma que tienen las empresas y personas para entrar en un mercado, promoviendo un producto o servicio, generando expectativas y demandas y transmitiendo una imagen deseada. En materia de Publicidad con uyen temas de Propiedad Intelectual (Marcas, Derechos de Autor), Defensa del Consumidor y Lealtad Comercial (dejando de lado a los concursos y/o sorteos, que tienen una regulacin espec ca). Resulta fundamental a la empresa que est considerando realizar medidas publicitarias considerar tres aspectos. (a) La responsabilidad que tendr por los efectos de esa publicidad. (b) La relacin que lo vincular con una agencia publicitaria. (c) La relacin y responsabilidad entre el empresario que anuncia y el resto de la competencia. (a) Tcnicamente la publicidad cumple una funcin de oferta contractual, vinculando a quien la hace en igual forma que si rmase un contrato con a persona que la recibe (nota art. 8 LDC). Es fundamental entender, a la hora de implementar una medida de publicidad, que la ley tiene como objeto proteger la con anza que los usuarios ponen en los datos que se les publicitan, por lo que no exime al empresario que ms tarde, al rmar un contrato con el cliente (o contratar un servicio o adquirir un bien) no aparezcan las condiciones de la publicidad en el mismo. Es decir, si ofrece en su publicidad una ventaja para atraer a un cliente, que despus Ud. no cumple, en los mismos trminos y condiciones que los que avis en el contrato publicitario, Ud. ser responsable: a) Exigir el cumplimiento forzado de la obligacin, siempre que ello fuera posible; b) Aceptar otro producto o prestacin de servicio equivalente; c) Rescindir el contrato con derecho a la restitucin de lo pagado, sin perjuicio de los efectos producidos, considerando la integridad del contrato. Todo ello sin perjuicio de las acciones de daos y perjuicios que correspondan.

Paso a Paso como solucionar el problema

- Desarme su producto/servicio en aplicaciones, funcionalidades y bene cios. - Controle que los datos obtenidos sean iguales a los que describe la publicidad. - Controle que las imgenes de su servicio o producto sean las mismas que las de la publicidad. - Controle que si alguna condicin de su producto o servicio depende de las tareas de una persona especial de su organizacin o de un subcontratado. - - En caso de faltar este, puede reemplazarlo con otra persona? Ubique a esa persona y mantngala en su red de contactos. - Ud. Ser considerado por la ley como un especialista profesional en todos los aspectos relacionados con su producto o servicio. Controle que no haya nada en su oferta sobre la cual no conozca lo su ciente. - Mani este claramente si se tratan de cuestiones limitadas a una oferta en particular.

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TUTORIALES RELACIONADOS - Realizar la denuncia en la comisaria ms cercana al accidente - Enviar una carta documento al juzgado jurisdiccional con la denuncia

Si necesits ms informacin sobre este tema envi una consulta a nuestros abogados especializados.

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DOCUMENTOS LEGALES RELACIONADOS (a).- Modelo de Disclaimer Exhimicin de Responsabilidad(b).- Determinacin de caractersticas de cartel en la va pblica (c).- Contrato de exclusividad con formador de opinin. (d).- Promocin de productos por exhibidores en locales comerciales. (e).- Reproduccin y exhibicin de Imagen Personal. (f ).- C.D. Intimando a la empresa que Publicita a cumplir con las condiciones de lo publicitado.

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Seccin 4. La oportunidad. Legallia.com aprovecha la existencia de una gran poblacin que histricamente no han tenido la capacidad adquisitiva, el equipamiento o las habilidades necesarias para resolver cuestiones legales bsicas por ellos mismos, y como resultado han tenido que resignar su uso o han debido pagar los honorarios de abogados. La comodidad de acceso que brinda la web, sumada a la simpleza de funcionamiento de los mdulos de Legallia.com, resultan un activo dado de la oportunidad. En el otro extremo de la plataforma, hasta la creacin de Legallia.com haba sido imposible para los abogados incurrir en campaas de publicidad verdaderamente efectivas, en la que el profesional contratara la posibilidad de estar ante el dueo del problema legal. Por otro lado, la guerra de precios entre los honorarios de los abogados muestran a las claras la existencia de un pblico popular y masivo dispuesto a adquirir un producto de menor calidad que el asesoramiento cara a cara de un abogado, pero de su ciente calidad para cumplir con las tareas cotidianas bsicas a las que se enfrenta un usuario tipo de internet. El modelo de negocios permite a su vez obtener ingresos de ambos extremos de la plataforma, lo que lo hace particularmente apto para encarar campaas de marketing agresivas en el medio en el que se desempea Legallia.com.
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El modelo, y la maleabilidad de las ideas que es en de nitiva el capital de legallia.com- permite pensar en un prueba piloto en el medio local, pero no acotada a este, pudiendo en el futuro ampliarse a escala regional, e, incluso, global. Por ltimo, la oportunidad es realmente disruptiva y con alto grado de repercusin, debido a su novedad y al rst movers advantage de un servicio que hoy en da no se ofrece en la plaza local . El desafo de Legallia.com es comercializar un producto de asesora legal/marketing profesional ms simple, ms conveniente, que cuesta menos dinero y que aparece atractivo para un set de clientes potenciales nuevo, o que haba sido despreciado por poco atractivo en el pasado. Esta motivacin asimtrica17 hace que las barreras de entrada al mercado de internet por Legallia.com sean bajas, compitiendo con el no-consumo, ya que este por producto disruptivo de un nuevo mercado es mucho ms accesible, seguro, con able y simple de usar que cualquier otro . Ello implica que las marcas lideres en servicios de publicidad de Internet no tengan ningn tipo de inters en competir con Legallia.com pro un nicho que no les interesa.
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En los trminos de Clayton M. Christensen, The Innovators solution

El usuario cuya captacin pretendemos ya se encuentra solicitando el producto, que es satisfecho de manera pobre por las otras opciones de la industria18. El acceso y la etapa de comercializacin inicial del producto17 es en el mismo medio en el que se concreta la transaccin, por lo que los costos de comercializacin se reducen a las campaas de google adwords y Facebook ads, cuya simplicidad y feedback tcnico permiten a su vez acortar la curva de aprendizaje de la estrategia ms efectiva de marketing. La facilidad de los tutoriales y el paso a paso que permite que las personas vayan completando los campos de los documentos legales, sumado al intangible marca, hacen que, por ejemplo, adquirir un contrato de locacin customizado sea tan accesible como tres cafs, con la posibilidad de cobrarlo en cuotas va paypal o e-money, por lo que la compra no representa una gran decisin del consumidor/usuario. Por otro lado, mediante las herramientas gratuitas, el sistema provee tanto valor al usuario, sin ninguna contraprestacin, que la compra ser compulsiva. Si a ello sumamos que la produccin marginal de cada unidad nueva del producto adquirido, es cercana a 020 , entonces podemos concluir que Legallia.com es un producto absolutamente solvente, que cumple con lo que propone y que lleva nsito la posibilidad de obtener grandes retornos. Seccin 5. La competencia.
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Actualmente en el mercado no existe ninguna compaa haciendo lo que hacemos, como es el caso de legalzoom.com, rocketlawyer.com, o 365legal.com (en UK), sino que argentina sigue el mismo modelo que Orkut en brasil21. La pgina versus otras formas de asesoramiento virtual.Existen en la actualidad pginas que permiten publicar preguntas a la espera de ser resueltas sin tener que pagar, en diversas materias. Por ejemplo sitios como Psicofx.com (comunidad virtual latinoamericana) y abogadosya.com. Sin embargo existen varias diferencias con el modelo de Legallia.com, de las cuales tomaremos las principales:

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Como se dijo en la Seccin 1. B. Ms datos en la Seccin 5.

Se prev que en etapas posteriores Legallia.com contrate a su vez espacios como sponsor de stands en el movimiento emprendedor y en congresos de abogados. Se contempla como costo el global de la campaa depublicidad.

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Existen multiplicidad de foros en el pas vecino donde postear preguntas legales pero ninguna como esta pgina. Ver, al respecto http://sojabook.com/grupos/asesoramiento-legal/forum/?lang=pt y http://scholarship.law.cornell.

(a).- Anonimato. Legallia.com es autora de sus tutoriales y muestra las fotos de los abogados que contratan con la pgina, es decir: no son foristas. (con todas las consecuencias negativas que ello implica en base al anonimato). (b).- Posibilidad de empezar a resolver la cuestin legal mediante acceso a abogados y documentos legales. (c).- Posibilidad de determinar el grado de participacin y asesoramiento que recibir el usuario, controlando a su vez el tiempo de la respuesta.

Seccin 6. El equipo. Santiago Torreira.

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Santiago es abogado, recibido en su carrera de grado por la Universidad Nacional de Mar del Plata, con una maestra en Derecho Empresario por la Universidad Austral. Se ha desempeado en diferentes estudios jurdicos, integrando el equipo de litigios comerciales del Estudio Bargall Beade, Snchez Clari, Gri , Pizarro Punte & Carrillo y asesorando empresas de diferentes tamaos, tanto argentinas como extranjeras. Santiago es el responsable de Legallia.com, quien coordina la creacin de contenidos y documentos legales, ayudado por el Dr. Ariel Gilbarg, recibido por la Universidad de Chaco y con una Maestra en Derecho Empresario por la Universidad Austral, con experiencia en el renombrado estudio laboralista De Diego Asociados. Nicols Vicario, fundador de la consultora en medios digitales y redes sociales Lapatota, es nuestro consultor externo en medios digitales y tecnologas web. Nicols se desempe como creativo en The Digital Ideas, una de las consultoras pioneras en medios digitales y medidas de alto impacto viral de la Argentina.

Mara Sol Litvac, responsable del estudio de diseo gr co Design, y ex estudio Shakespeare y Giaccone, es nuestra diseadora gr ca externa. Encomendada con el diseo de la identidad corporativa de empresas que van desde OSDE, Rilo, Gremond hasta las producciones literarias del prestigioso artista plstico Alfredo Genovese, Sol se destaca por la versatilidad y buen gusto de sus diseos. Su responsabilidad es la terminacin gr ca de la pgina, habiendo ella creado la identidad so sticada, seria pero a la vez web- friendly del sitio. Seccin 7. Los nmeros. Balance. Primeros 24 meses Balance Costos jos RRHH Costos Marketing & Publicidad Total de Costos anuales Ingresos anuales Resultado ejercicio
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Ao 1 $ 120.000 $ 55.000 $ 141.500 $ 103.800 -$37.770

Ao 2 $ 120.000 $ 120.000 $207.000 $326.400 $ 119.400

Consultar Anexo Proyecciones gastos e ingresos primeros veinticuatro meses.xlsx

Seccin 8. Estado de cumplimiento actual del proyecto. Hitos ms importantes. Actualmente Legallia.com se encuentra en proceso de desarrollo y programacin. Esta fase durar hasta septiembre de 2012; simultneamente se estn produciendo los primeros contenidos de la pgina. Una vez operativa, el siguiente paso consistir en el lanzamiento de una Versin BETA, cuyos clientes (tanto empresas, organizaciones y profesionales) sern invitados a probar y realizar una serie de funciones en nuestro sistema, por un plazo de 2 meses, para detectar errores y sugerir mejoras en los procesos y testear el grado de satisfaccin del cliente. Durante esos dos meses se viralizar la web mediante una estrategia de marketing de guerrilla, creando repercusin de la marca en foros y sitios diversos. Finalizado esta etapa piloto, se disear la primer medida de marketing (que se espera coincida con el verano del ao 2013) mediante el diseo de paquetes SEGUROS PARA VACACIONES en el cual la pgina ofrecer paquetes relacionados con el perodo veraniego, coincidiendo este hito con la el lanzamiento de la primer campaa masiva en google Adwords. El punto de equilibrio se obtendra sobre el nal del primer ao de lanzamiento (no de desarrollo) y siempre sobre una estructura austera del site, que implique costos jos bajos focalizados exclusivamente en la campaa de publicidad. La idea de Legallia.com es construir un mix donde los ingresos mensuales bases estn representados por los abonos de abogados y emprendimientos, dejando la compra de documentos y preguntas legales en un plano de bene cios residuales. Seccin 9. Agradecimientos. Legallia.com quiere aprovechar esta oportunidad para agradecer a todos los familiares, parejas y amigos, que han apoyado el lanzamiento de esta iniciativa, y tambin al lector del presente plan de negocios, que ha invertido su tiempo en ver nuestro sueo, lo cual es la primera gran inversin que nos hace importante como empresa.

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Gracias