Pr Projeto Mestrado Document Transcript

1. 2009 Pr-Projeto Por Luiz Felipe Angulo Filho [COMO AS ORGANIZAES PRIVADAS TORNARAM-SE ORIENTADAS PARA A EXCELNCIA ENQUANTO AS ORGANIZAES PBLICAS ORIENTADAS PARA A SUFICINCIA?] Estudo que aborda algumas das mais recentes e inovadoras metodologias de gesto, freqentemente utilizadas por bem sucedidas organizaes privadas, e o comportamento comodista do sistema poltico brasileiro orientando-se exclusivamente sustentao de sua prpria e manipulada imagem. 2. Introduo A abordagem de teses que se dispem discusso sobre a gesto sempre, a meu ver, pretensiosa e naturalmente incompleta. Resta ao estudo compreender suas margens de limitao para seu desenvolvimento e a ateno na preciso de eventuais afirmaes. H, no entanto, o valioso e indispensvel auxlio da literatura tcnica e histrica que suportam os contedos apresentados, ofertando base para as principais discusses e a interveno dos autores na compreenso e desenvolvimento de um novo contedo. Este estudo antes de um valor acadmico e pessoal resgata um envolvente e ao mesmo tempo desgastante tema sobre a gesto pblica em comparao com a gesto contempornea em organizaes privadas. No princpio dos tempos do calendrio cristo, a Grcia concebeu os primeiros ensaios ao que se refere a cincias distintas. Entre elas o juzo, a matemtica e a organizao poltica. Esta ltima manifestada em estruturas militares, eclesisticas e, por fim, monrquicas e/ou feudais. A questo da hierarquia foi seguida por todas as principais organizaes e deram incio ao que compreendemos hoje como estrutura organizacional. Este breve resgate histria faz-se pertinente a este estudo por rememorar que muito antes da constituio de uma organizao privada, o Estado j era presente e movia-se de acordo com uma estrutura hierrquica bem definida, que ordenavam seus processos e demandas de acordo com os grandes objetivos de seu comando maior, o que hoje as organizaes privadas conhecem como Cpula Estratgica. Isto posto, compreendem-se todos os sculos que o Estado tem frente das atuais organizaes privadas e da sociedade civil para aprimorar seus processos, revisar sua estrutura, avaliar sua estratgia, manifestar-se em momentos de crise, orientar-se para a excelncia em suas atividades, trabalhar com priorizao de iniciativas, entre outras inmeras questes Com isso e com todos os sculos que as organizaes privadas tm em desvantagem para uma aparente covarde comparao entre as organizaes pblicas, atualmente como se d a relao de eficincia entre estas distintas organizaes (Pblica e Privada)? Qual organizao apresenta resultados mais expressivos, eficientes e inovadores: A secular estrutura do Estado, ou a contempornea estrutura privada? 1 3. Ttulo do projeto: COMO AS ORGANIZAES PRIVADAS TORNARAM- SE ORIENTADAS PARA A EXCELNCIA ENQUANTO AS ORGANIZAES PBLICAS ORIENTADAS PARA A SUFICINCIA? Este estudo objetiva navegar pela rea da gesto, com nfase na Gesto da Estratgia de Organizaes orientadas para o resultado, explorando a relao entre organizaes privadas e pblicas neste tema; Confrontando os resultados obtidos por ambas as organizaes, com base na discusso e

contextualizao dos esforos empreendidos pelas organizaes privadas em direcionar seus nimos para a constante busca pela excelncia, enquanto as organizaes pblicas, representadas neste estudo pelo Estado, orientam-se para a sustentao e manipulao de sua prpria imagem. Delimitao do tema Com o intuito de oferecer um dimetro de discusso e debate claro, este estudo ter como foco de pesquisa, contedo e anlises o que tange estratgia adotada e a capacidade de gerncia sobre o desempenho da estratgia das organizaes; Ainda, por meio deste estudo, h a pretenso de clarear alguns casos de organizaes privadas e pblicas objetivando a comparao e questionamentos sobre a eficincia dos distintos modelos de administrao e estruturas, avaliao de resultados obtidos e perseguidos por administraes pblicas e privadas e a considerao da misso, viso e valores que entornam estas organizaes. Todo este estudo ser conduzido permeando grandes organizaes privadas multinacionais e nacionais presentes no Brasil (organizaes privadas) e o governo federal e seus ministrios como exemplos de organizaes pblicas. Objetivos Questionar o modelo do sistema poltico brasileiro por meio de anlises e pesquisas ao que se refere aos resultados sociais atingidos pelo Estado nos ltimos anos comparativamente aos resultados obtidos por organizaes privadas em intervalos semelhantes de tempo; Ressaltar o desempenho de organizaes exitosas que por meio de trabalhos inovadores e consistentes atingiram resultados expressivos, enquanto organizaes cujos objetivos so, muitas vezes, ocultos e/ou mal definidos encontram resultados incuos na soma de seus esforos empreendidos; Reforar a necessidade do planejamento, especialmente com a viso de mdio e longo prazo para a continuidade de um trabalho e fundamentalmente objetivando alcanar 2 4. metas cuja resoluo necessita invariavelmente de iniciativas precoces e/ou com o intervalo considervel entre o princpio da iniciativa e os primeiros resultados; Avaliar o desempenho de metodologias de gesto, prioritariamente o Balanced Scorecard, e suas aplicaes nas organizaes pblicas e privadas. Bibliografia Inicial KAPLAN, Robert e NORTON, David. Organizaes Orientadas para a Estratgia. Traduo: Afonso Celso da Cunha Serra. Ed. Campus, 2001; PRAHALAD, C. K. e RAMASWAMY, Venkat. O Futuro da Competio. Traduo: Afonso Celso da Cunha Serra. Ed. Campus, 2004; KAPLAN, Robert e NORTON, David. Alinhamento. Traduo: Afonso Celso da Cunha Serra. Ed. Campus, 2006 COUTINHO, Andr Ribeiro e KALLS, David, Gesto da Estratgia,Experincias e Lies de Empresas Brasileiras. Ed. Campus, 2005 KAPLAN, Robert e NORTON, David. Mapas Estratgicos. Traduo: Afonso Celso da Cunha Serra. Ed. Campus, 2004 KAPLAN, Robert e NORTON, David. A Estratgia em Ao. Serra. Ed. Campus,1997 MINTZBERG, Henry. Ascenso e Queda do Planejamento Estratgico. Traduo: Maria Adelaide Carpigiani. Ed, Bookman, 2000 3