FONTE: http://www.provincia.pisa.it/uploads/2010_04_7_08_51_59.

pdf

E A QUESTO PUNTO? TUTTO LISCIO?

I CITTADINI SCOPRONO IL PROGETTO RACCOLTA DI 4200 FIRME INCONTRI PUBBLICI

COMUNE DI CASTELFRANCO

PERCORSO PARTECIPATIVO LEGGE REGIONALE 69 DEL 2007

 27.000

52.650 45.000

50 GIURATI

PROCESSO PARTECIPATIVO

CONFERENZA DEI SERVIZI PROVINCIALE

Possibile schema semplificato che risulterebbe da informazioni reperite sul web

10-LAzienda che ha proposto limpianto -la Waste Recycling- ha esplicitamente accettato il percorso partecipativo, al punto di firmare in data 15 ottobre 2010 una Convenzione con il Comune di Castelfranco, che prevede perfino un contributo dellAzienda ai costi del processo partecipativo per un importo di 27.500 euro. Un rappresentante della Waste ha preso parte in qualit di osservatore al Tavolo di garanzia ed ha affermato pubblicamente di accettare gli esiti del processo. Prof.RodolfoLewanski
AutoritRegionaleperlaGaranziaelaPromozionedellaPartecipazionedellaRegione Toscana

I GIURATI DICONO NO ALL'UNANIMITA'!

ANCHE LA PROVINCIA CI RIPENSA E NON CONCEDE L'AUTORIZZAZIONE

FONTE:www.gonews.it/articolo_107845_Pirogassificatore-Provincia-ribadisce-proprio-politico-allimpianto.html

..E VISSERO TUTTI FELICI E CONTENTI?

27 LUGLIO 2011
1. Ove gli enti locali, nell'esercizio di funzioni regionali ad essi attribuite, ritengano di assumere determinazioni negative in ordine ai provvedimenti autorizzatori necessari per la realizzazione e/o l'esercizio delle opere di cui all'art. 10, in difformita' rispetto alle valutazioni tecniche espresse dai soggetti preposti al relativo rilascio, ne informano preventivamente il privato interessato. 2. Il privato destinatario della comunicazione ai sensi del comma 1, oltre alla facolta' di presentare proprie osservazioni, puo' richiedere all'ente procedente di acquisire le osservazioni dell'amministrazione regionale. 3. A seguito della richiesta di cui al comma 2, l'ente procedente sospende il procedimento e invia la documentazione all'amministrazione regionale, che presenta le proprie osservazioni entro i venti giorni successivi al ricevimento, dandone contestuale comunicazione al privato interessato. 4. Decorso il termine di cui al comma 3, l'ente locale titolare delle funzioni regionali adotta le determinazioni di sua competenza, motivando espressamente in caso di non accoglimento delle osservazioni presentate.

LEGGE REGIONALE 35/2011 ARTICOLO 13

QUESTA LEGGE VIENE USATA DALLA WASTE RECYCLING PER APPELLARSI CONTRO LA DECISIONE DELLA PROVINCIA E CERCARE DI INCASSARE IL PARERE FAVOREVOLE DELLA REGIONE

DI SICURO HA INCASSATO QUELLO DEL GOVERNATORE ROSSI...

FONTE:http://iltirreno.gelocal.it/pontedera/cronaca/2011/11/22/news/pirogassificatore-rossi-risponde-alle-opposizioni-pareri-ok-il-permesso-e-dovuto-5316390

PERCHE' LA REGIONE STA ANDANDO CONTRO TUTTI

VOGLIAMO PORTARVI A CONOSCENZA DI FATTI CHE REPUTIAMO IMPORTANTI SENZA VOLER ACCUSARE NESSUNO DI ALCUN FATTO ILLECITO

1) IL PROPONENTE.

Signorini Maurizio ODIERNO VICEPRESIDENTE WASTE RECYCLING

Residente a Santa Croce sullArno Diploma di perito tecnico industriale Esperienze lavorative e formative Dal 1975 al 1988 Impiegato alle officine meccaniche Gozzini di Santa Croce sullArno con mansioni di progettista di macchinari, di impianti e di layout

Dal 1985 al 1988 Assessore allambiente al Comune di Santa Croce sullArno Dal 1988 al 2004 Sindaco del Comune di Santa Croce sullArno Dal 2004 al 2009 Impiegato alla Waste Recycling s.p.a Dal 2004 al 2009 Presidente del Consorzio Aquarno s.p.a (indicato dai soci pubblici) Dal 2005 al 2009 Presidente di Geofor s.p.a (indicato dai soci pubblici) Dal 2010 vice Presidente di Waste Recycling s.p.a

Fonte: http://www.insiemeperdecidere.it/uploads/CV%20Signorini%20Maurizio.pdf

COMPONENTE ASSEMBLEA COMUNALE PD S.CROCE

Fonte: http://www.pdsantacroce.net/soci_elenco.php?idcategoria=3

MEMBRO DELLA SEGRETERIA

Fonte: http://www.pdsantacroce.net/soci_elenco.php?idcategoria=3

2) IL COSTRUTTORE.

La galassia NSE

FONTE:http://www.gonews.it/articolo_67135_Ecco-nuovo-pirogassificatore-basso-impatto-ambientale-Made-TuscanyProdurre-energia-bruciando-rifiuti-video.html

NP & PARTNER Costituita il : 21 maggio 2008 Sede: via r. sanzio 199 empoli Oggetto societario: A) La prestazione di servizi inerenti lo sviluppo nelle imprese, nei campi economico, finanziario, del controllo di gestione e organizzativo; B) l'assistenza nelle scelte imprenditoriali nelle fasi di nascita e crescita aziendale, operazioni straordinarie, passaggi generazionali. Soci NICLA PUCCI CLAUDIO VANNI, stesso indirizzo

SISTEMA INNOVAZIONE srl Costituita il : 26/01/2009 Sede: via r. sanzio 199 Oggetto societario:

A) LA PRESTAZIONE DI SERVIZI INERENTI LO SVILUPPO DELLE IMPRESE NEI CAMPI ECONOMICO, FINANZIARIO, DEL CONTROLLO DI GESTIONE E ORGANIZZATIVO; B) L'ASSISTENZA NELLE SCELTE IMPRENDITORIALI NELLE FASI DI NASCITA E CRESCITA AZIENDALE, OPERAZIONI STRAORDINARIE, PASSAGGI GENERAZIONALI; C) L'ASSUNZIONE E CONCESSIONE, PER LE FINALITA' DI CUI ALLE LETTERE A) E B) DI AGENZIE, COMMISSIONI, RAPPRESENTANZE EMANDATI; D) LO SVOLGIMENTO DELLE ATTIVITA' DI "INCUBATORE" PER LA NASCITA E LA CRESCITA DI NUOVE IMPRESE, ED IN PARTICOLARE: - LA FORNITURA DI SERVIZI FINALIZZATI ALLA NASCITA ED ALLO SVILUPPO COMPETITIVO DI NUOVE IMPRESE COMPRENDENTI: SPAZI FISICI ATTREZZATI, SERVIZI, CONSULENZE, INFRASTRUTTURE MULTIMEDIALI; - LO SVOLGIMENTO DI ATTIVITA' DI SCOUTING TECNOLOGICO PER AGEVOLARE LO SVILUPPO DI IDEE DI BUSINESS DI IMPRESE PRESENTI SUL MERCATO; - LA VALUTAZIONE DI PROGETTI IMPRENDITORIALI INNOVATIVI, CHE POSSANO AVERE PROBABILITA' DI SUCCESSO, SUPPORTANDONE LO START UP ED AGEVOLANDO L'INCONTRO FRA IMPRESE E INVESTITORI; E) IN VIA NON ESCLUSIVA, E CON LA PRECISAZIONE CHE TALE ATTIVITA' NON VERRA' SVOLTA NEI CONFRONTI DEL PUBBLICO: 1) L'ASSUNZIONE, SIA DIRETTAMENTE CHE INDIRETTAMENTE, DI INTERESSENZE E PARTECIPAZ IN ALTRE SOCIETA' E/O IMPRESE E/O ENTI COSTITUITI O COSTITUENDI; 2) RIGUARDO ALLE SOCIETA' CONTROLLANTI, CONTROLLATE O COLLEGATE, LO SVOLGIMENTO DI UNA O PIU' DELLE SEGUENTI ATTIVITA': CONCESSIONE O ASSUNZIONE DI FINANZIAMENTI SOTTO QUALSIASI FORMA; - SERVIZI DI INCASSO, PAGAMEN E TRASFERIMENTO FONDI, CON CONSEGUENTE ADDEBITO E ACCREDITO DEI RELATIVI ONERI ED INTERESSI; COORDINAMENTO TECNICO, AMMINISTRATIVO E FINANZIARIO DELLE SOCIETA' CONTROLLANTI, CONTROLLATE COLLEGATE; - RACCOLTA DI FONDI CON OBBLIGO DI RIMBORSO PRESSO I SOCI IN OTTEMPERANZA ALLE DISPOSIZIONI DI LEGGE E REGOLAMENTARI DI VOLTA IN VOLTA APPLICABILI; - PRESTAZIONE O RICEZIONE D AVALLI, FIDEIUSSIONI ED OGNI ALTRA GARANZIA, ANCHE REALE. F) OGNI ALTRA OPERAZIONE STRUMENTALE O CONNESSA AL RAGGIUNGIMENTO DELLO SCOPO SOCIALE.

Proprieta' di NP & partners 29952 Project Srl 13824 Magnolfi lorenzo 13824 Amm. Unico nicla pucci

MA COSA VUOL DIRE TUTTO QUESTO??

NSE Il Committente

ENERTECH (il costruttore EFFETTIVO?)

SISTEMA INNOVAZIONE Chi paga per conto di NSE L'azionista di riferimento di questa societa' e' la NP & Partner Di Nicla Pucci e suo marito

MA PERCHE' UTILIZZARE UN' ALTRA SOCIETA' PER FARE I PAGAMENTI?

AVETE CAPITO BENE: LA

NSE NON E' IL VERO COSTRUTTORE DELL' INCENERITORE

MA SOLO UN INTERMEDIARIO, CHE A SUA VOLTA CONTIENE MOLTE ALTRE SOCIETA' DI CONSULENZA E INTERMEDIAZIONE FINANZIARIA. PUO' DARSI CHE ANCHE LA STESSA ENERTECH NON SIA IL COSTRUTTORE EFFETTIVO, MA SOLO UNA SOCIETA' DI PROGETTAZIONE CHE SI AVVALE DI FORNITORI ESTERNI. OLTRETUTTO CI RISULTA CHE IN VIA RAFFAELLO SANZIO 199 CI SIANO SOLO LA NSE E LA INGENIUM. LE ALTRE SOCIETA' A QUELL' INDIRIZZO NON FIGURANO. MA ALLORA A COSA SERVONO TUTTI QUESTI PASSAGGI DI SOLDI??? OGNI VOLTA CHE C'E' UN PASSAGGIO IL PREZZO AUMENTA: E' NORMALE DATO CHE OGNI SOCIETA' HA DELLE SPESE. MA SIAMO SICURI CHE TUTTI I PASSAGGI SIANO REALMENTE NECESSARI?

FONTE: sito internet www.nseindustry.com/it/company_contact.aspx

CHI AGOSTINO FRAGAI?

CHI SONO:
Sono nato a Serravalle Pistoiese in provincia di Pistoia il 30 luglio 1955 e vivo a Pistoia. Sono sposato e padre di due figli. Prima di dedicarmi all'attivit politica ho lavorato come quadro tecnico in industrie tessili ed elettromeccaniche. Sono stato segretario del Pds della provincia di Pistoia dal 1990 al 1995 e, dal 1995 al 2001, segretario del partito nella regione toscana.

ADESSO LAVORA ALLA NSE INDUSTRY ED ADDETTO ALLA COMUNICAZIONE E RELAZIONI Dal 2000 al 2005, come Consigliere regionale e presidente di una commissione speciale, sono stato CON INDUSTRIE E ISTITUZIONI promotore della legge istitutiva delle primarie, approvata nel 2004 e, a tutt'oggi, unica in Italia.
Dal 2005 al 2010 assessore alle Riforme istituzionali e al rapporto con gli enti locali della Regione Toscana. In questo ruolo sono stato promotore della prima legge sulla Partecipazione dei cittadini in Italia, approvata nel dicembre 2007 dal Consiglio Regionale.
FONTE: sito internet www.agostinofragai.altervista.org

Non solo, il suddetto ex assessore membro della assemblea regionale del PD che partito di maggioranza nella giunta regionale toscana. Oltretutto, si presentato come candidato nel 2009 a segretario regionale del PD. Non solo, il suddetto personaggio stato segretario regionale dei DS dal 1995 al 2001

E POI C' E' IL PIATTO FORTE....

Micheli associati srl Francesco micheli direttore generale Banca intesa san paolo (divisione banca dei territori) Consigliere indipendente Allianz S.p.A. Nato a Parma il 19 ottobre 1937. E' Presidente di Francesco Micheli Associati Srl, di F.elix Srl, dellAssociazione per il Festival Internazionale della Musica di Milano e dell'Istituto Europeo di Neuroscienze. E' Presidente ed Amministratore Delegato di Genextra S.p.A. E' inoltre Consigliere di Congenia S.p.A., Interbanca S.p.A., Sopaf S.p.A., Fondazione Teatro alla Scala, Orchestra Filarmonica della Scala, Orchestra da Camera Italiana, Fondazione Musicale Umberto Micheli, Fondazione Teatro Parenti, Fondazione Mazzotta, Fondazione Amici della Scala, Fondazione Lelio e Lisli Basso Issoco, Fondazione Aret, B.R.A.I.N., V.I.D.A.S. e Cerba.

E NON SOLO...

UN PEZZO DA NOVANTA
Francesco Micheli e' legato a tutti i piu' grossi gruppi di potere che hanno condizionato la vita politica ed economica nazionale degli ultimi 30 anni: a Milano ha finanziato le campagne elettorali degli ultimi 3 sindaci (Albertini, Moratti e Pisapia) arrivando a scrivere articoli dove si invita velatamente a privilegiare aziende dove LUI ha delle partecipazioni. Recentemente e' stato coinvolto (anche se non ufficialmente indagato) nelle indagini relative alla P4, in quanto alcune sue partecipazioni in societa' (DELTA prima e ITALGO poi) sembrerebbero indicare rapporti con Luigi BISIGNANI , attualmente coinvolto in tale procedimento.
(fonte: http://www.corriere.it/Primo_Piano/Cronache/2007/07_Luglio/06/Calabria_massoneria.shtml http://ricerca.repubblica.it/repubblica/archivio/repubblica/2011/03/09/inchiesta-sulla-rete-parallela-di-bisignani-perquisiti.html (fonte: http://www.linkiesta.it/micheli-il-finanziere-scaltro-che-suona-tutte-le-stagioni?page=0,1)

NON E' UNA QUESTIONE LOCALE!

?
Castelfranco - Empoli

fonte:http://www.nseindustry.com/it/default.aspx

MA SI ARRIVA PERFINO IN LUSSEMBURGO!

(paradiso fiscale)

Sede: LUSSEMBURGO Soci: 360 CAPITAL MANAGEMENT S.A. Data di costituzione 19/01/2007

Lo scopo della Societ l'investimento di fondi a sua disposizione in titoli rappresentativi del capitale di rischio, nel senso pi ampio autorizzato dalla legge del 15 giugno 2004 sulle societ di investimento in capitale di rischio. La Societ pu inoltre investire i fondi disponibili in qualsiasi altro modo o attivi ammessi dalla legge e coerente con il suo scopo. La Societ costituita per effettuare investimenti in titoli azionari e strumenti correlati, soprattutto in aziende private, e mercati globali sono i seguenti settori: ICT, automazione, basati sulla tecnologia di servizi, energia, servizi finanziari, le vendite vendita al dettaglio, dispositivi medici, dei servizi / prodotti diagnostici e di altre industrie.

McKINSEY & COMPANY

McKINSEY & COMPANY

Diana Saraceni
General Partner Prima di diventare una Venture Capitalist nel 2001, Diana stata Senior Advisor per la divisione Investment Banking di Lazard dove ha fatto parte del Technology Team e ha lavorato principalmente nel settore dellM&A partecipando a diversi processi di IPO. Precedentemente Diana ha lavorato per diversi anni nel settore della consulenza strategica con A.T.Kearney negli uffici di Milano e Londra. Attualmente fa parte di diversi comitati nazionali ed internazionali per la selezione e promozione di startup innovative. Diana ha conseguito una laure in Ingegneria presso lUniversit di Roma e un Master in Business Administration presso la LUISS di Roma. Diana ama la danza, la vela, il cinema dautore e i viaggi, ma la sua pi grande passione e la famiglia che ha co-fondato con suo marito Renato alcuni anni fa. Nel corso degli anni al team familiare si sono uniti Francesca, Massimo e Riccardo. Diana ha uno scarso senso dellorientamento e non sa cucinare, nonostante abbia cercato pi volte di migliorare le sue capacit in questi campi.

COSA CI FA UNA SOCIETA' FINANZIARIA CON SEDE IN LUSSEMBURGO NELLA NSE?

ALTRI FATTI CHE REPUTIAMO IMPORTANTI SENZA VOLER ACCUSARE NESSUNO DI ALCUN FATTO ILLECITO

3) LA POLITICA.

3a) UNA GIUNTA DI TECNICI?.

DANIELA SCARAMUCCIA ASSESSORE REGIONALE ALLA SANITA'

McKINSEY & COMPANY

ANCORA LA McKINSEY ??? Ma perche' ce la troviamo sempre in mezzo?

I nostri clienti si rivolgono a noi quando devono fare scelte strategiche, operative e organizzative cruciali per la loro crescita aziendale; quando si sentono sotto pressione rispetto ai risultati che devono produrre; quando si prospettano tempi incerti; quando hanno difficolt nel reperire informazioni e necessitano di unesperienza specifica; quando devono prendere decisioni che hanno un impatto rilevante sullorganizzazione, sulle geografie e sulle persone che gestiscono; quando vogliono qualcuno che dia loro una prospettiva globale.

MA CHI SONO I CLIENTI Mc KINSEY?

Una buona parte sono banche e istituzioni finanziarie (fondazioni? Fondi d'investimento?); aziende del settore energia (pare anche la ENRON, per esempio); Media e telecomunicazioni, ma anche Grande distribuzione e settore automobilistico. Ci sono anche alcuni enti pubblici che si sono rivolti a Mc Kinsey. Vediamone alcuni: Comune di Firenze:

http://www.intoscana.it/intoscana2/opencms/intoscana/sito-intoscana/Contenut

Tagliatori di teste?

http://www.regione.toscana.it/regione/export/RT/sito-RT/Contenuti/notiziari/rass In ogni caso... per questi clienti Mc Kinsey si occupa soprattutto di strategia aziendale (cioe' cosa fare e come farlo), ma anche di marketing e vendite, Operations (che vuol dire?), Organizzazione interna, FINANZA D'IMPRESA (Giocare in borsa, speculare), Gestione del rischio. STRANO CHE LA REGIONE E I COMUNI SI RIVOLGANO A QUESTE AZIENDE PRIVATE (SI PARLA DI 15000 EURO AL GIORNO PER OGNI TEAM COINVOLTO) PER AVERE CONSIGLI STRATEGICI...

MA ALMENO QUESTA AZIENDA LAVORA BENE?

NESSUNO LO SA!

La McKinsey non dice chi sono i suoi clienti, mantiene il piu' assoluto riserbo sia sulla loro identita' che sulle tariffe da questi versate. I pareri sull'operato di questa azienda sono discordanti: di gran lunga la societ di consulenza pi influente al mondo (Newsweek) la societ di consulenza manageriale leader nel mondo (Financial Times) Timore che essa miri a diventare una presenza costosa e permanente per i clienti, piuttosto che limitarsi alla risoluzione di un definito insieme di problemi, fungendo inoltre da succedaneo di un'appropriata leadership. Questa una preoccupazione crescente nel settore pubblico, da quando la McKinsey sempre pi coinvolta nel management di agenzie come l'inglese National Health Service Enfasi sulla massimizzazione del valore per gli azionisti, spesso a costo di sacrificare investimenti e la strategia di lungo periodo. Ad esempio, ci pu aver portato alla crisi della societ ferroviaria inglese Railtrack, ridotta al collasso dopo una serie di incidenti, imputati ai consigli della McKinsey di ridurre le spese sulle infrastrutture per destinare i risparmi di spesa agli azionisti Mancanza di originalit nella proposizione di idee; tendenza al semplice riaffermare l'ovvio in un gergo economico
Fonte: http://it.wikipedia.org/wiki/McKinsey_%26_Company

ALCUNI MANAGER USCITI DA McKINSEY... Alessandro Profumo - ex-CEO of UniCredit Corrado Passera - Italian Minister of Development and Minister of Infrastructures, exCEO of Intesa Sanpaolo

In rapporti con FRANCESCO MICHELI

Silvio Scaglia - Founder of Fastweb, 13th richest man in Italy according to Forbes

In rapporti con FRANCESCO MICHELI

Paolo Scaroni - CEO, Eni - ex-CEO, Enel

UN SUCCEDANEO (A PAGAMENTO) DI UN' ADEGUATA LEADERSHIP???

Abbiamo: MCKINSEY >>> 360 CAPITAL PARTNER >>> SISTEMA INNOVAZIONE >>> NP & PARTNER Che si occupano tutti della stessa cosa!

STRATEGIA E CONSULENZA AZIENDALE E FINANZIARIA MA NOI CHI ABBIAMO VOTATO???

HA NOMINATO DANIELA SCARAMUCCIA ASSESSORE ALLA SANITA', EX Mc KINSEY HA CHIESTO CONSULENZE ALLA Mc KINSEY PER RAZIONALIZZARE I DIRIGENTI DELLA REGIONE UN' AZIENDA PRIVATA, NON TRASPARENTE, CHE HA COME SCOPO DICHIARATO IL VANTAGGIO DEGLI AZIONISTI DELLE AZIENDE PER LE QUALI LAVORA, E SULLA QUALE PENDE IL SOSPETTO CHE SI VOGLIA SOSTITUIRE AGLI ENTI PUBBLICI. NEL CDA DI NSE SIEDE FAUSTO BONI, EX Mc KINSEY HA NOMINATO LUCA CECCOBAO EX MPS ASSESSORE ALLE INFRASTRUTTURE

E CHI E' LUCA CECCOBAO?

LUCA CECCOBAO ASSESSORE REGIONALE INFRASTRUTTURE E SINDACO DI CHIUSI

45%

LUCA CECCOBAO LUCA CECCOBAO 2001/2009 DAL 2010

100%

29%

31%

10%

Possibile schema semplificato che risulterebbe da informazioni reperite sul web

HA NOMINATO STELLA TARGETTI VICEPRESIDENTE DELLA REGIONE. ESPONENTE DI CONFINDUSTRIA E VICEPRESIDENTE DI UNA DELLE PIU' GRANDI AZIENDE PRIVATE TOSCANE.

ERA PROPRIO NECESSARIO??

STELLA TARGETTI VICEPRESIDENTE

Fonte: http://www.nseindustry.com/it/pdf/comunicati/premio_vespucci.pdf

3b) IL CONSIGLIO REGIONALE.

ALBERTO MAGNOLFI consigliere regionale PDL LORENZO MAGNOLFI socio di sistema innovazione Srl e CDA di NSE EUGENIO GIANI consigliere regionale PD MAURIZIO GIANI presidente di Waste Recycling PAOLO MARINI consigliere regionale FdS/verdi ALBERTO MARINI CDA SICI

NON SIAMO STATI IN GRADO DI REPERIRE INFORMAZIONI SU EVENTUALI VINCOLI DI PARENTELA, PER QUESTO VI INVITIAMO A VERIFICARE SE TALI VINCOLI SUSSISTANO O MENO.
ALBERTO MONACI presidente del Consiglio regionale della Toscana, PD ALFREDO MONACI CDA di Monte dei Paschi di Siena SONO FRATELLI.

EX CARIPRATO

GRUPPO INTESA S.PAOLO

30%

10%

Possibile schema semplificato che risulterebbe da informazioni reperite sul web

UN ESEMPIO...

SICURAMENTE NON C'E' NULLA DI ILLEGALE IN TUTTO QUESTO... MA:

1) Era opportuno nominare in giunta persone che in passato sono state in organi direttivi di cosi' grande importanza e che potrebbero aver condizionato (e condizionare) l'operato degli amministratori locali, oltre a rischiare di minarne la credibilita' e l'indipendenza? 2) Possibile che gli enti pubblici siano simultaneamente dentro e fuori le aziende, cioe' controllati e controllori al tempo stesso? (ad esempio: prov. Pisa, Regione Toscana) 3) Possibile che non si riesca a fermare la continua migrazione di dirigenti e impiegati dai partiti (soprattutto PD, ma anche tutti gli altri, in proporzione al loro peso elettorale) a banche, societa' partecipate, fondazioni e viceversa?

DOVE CI PORTERA' QUESTO MODO DI LAVORARE?

CI RISULTA CHE QUESTA MOZIONE SIA STATA RIMANDATA IN COMMISSIONE... MA:

1) Non vi pare che anche il solo fatto che sia stata pensata una mozione del genere sia un grave campanello d'allarme sul conflitto d'interessi che si crea quando i politici siedono nei CDA delle banche e viceversa? 2) Non vi pare che questo modo di lavorare sia fonte di troppe zone d'ombra? E soprattutto:

IN BASE A QUALE MANDATO ELETTORALE SI STA FACENDO QUESTO?

MA NOI STAVAMO PARLANDO DI QUESTO...

Se vi sembra ancora una questione locale fate pure come se non aveste visto niente. Se pensate che siano solo alcuni cittadini affetti da sindrome NIMBY, fate pure come se non aveste visto niente.

DIVERSAMENTE VI INVITIAMO A DIVULGARE ED INTEGRARE QUESTA MAPPA. Grazie.