LOS MANDAMIENTOS DE STEVE JOBS. Tomado de Fayer Wayer. Todos quieren ser como fue l.

Ahora que la muerte de Jobs llev al trono a un empre sario brillante e innovador, no hay emprendedor que no se pregunte cmo lo logr, cmo hizo para enamorar a sus clientes. Son muchos los sitios de Internet especializ ados que por estas horas estn tratando de responder a esas preguntas. Y cada uno de ellos reproduce, segn su mirada, los diez mandamientos de Steve Jobs. 1.- Hacer lo que nos apasiona.

La nica forma de hacer bien un trabajo es amando lo que haces. Si todava no lo has encontrado, sigue buscando. No desesperes. Como en el amor, sabrs cuando lo has encontrado , deca Jobs en el discurso de Stanford. As que si te sorprendes varias veces al da mirando el reloj y contando las horas d e salir de la oficina Tambin ests en problemas. Cuando las cosas nos motivan, cuand o nos apasionamos con algo, el tiempo se pasa volando, y trabajar da un gusto y satisfaccin tan grandes que son como una gasolina que nos renueva de energa hora t ras hora y da tras da. 2.- Seguir tu intuicin. En el discurso que dio Steve Jobs en la Universidad de Stanford, en junio de 200 5, record que al dejar la carrera, como ya no tena que asistir a las clases obliga torias, se decidi a tomar un curso de caligrafa en Reed College, que segn dijo ofre ca entonces la mejor instruccin en caligrafa del pas . Si bien no tena una utilidad pr ca de momento, no le era til para producir dinero, era algo que le apasionaba Lo h izo y lo disfrut. Diez aos despus, cuando estaba diseando el primer ordenador Macintosh, Jobs dijo qu e todo tuvo sentido para l: Todo lo diseamos en el Mac. Fue el primer ordenador con u na bella tipografa . Seguir sus instintos le dio un conocimiento que luego aplic y s e convirti en uno de sus valores diferenciales. 3.- Investigar, observar, investigar. Cuentan que a la hora de disear los folletos comerciales de Apple, Jobs estudi en detalle el uso que Sony haca de los tipos de letra, la maquetacin y el papel con u n peso determinado. Adems, cuando lleg el momento de disear la caja de cartn para el primer Mac, estuvo paseando por el aparcamiento de Apple fijndose con atencin en las carroceras de los automviles alemanes e italianos. Puedes preguntarle a los clientes qu es lo que quieren y despus intentar drselo. Par a cuando lo tengas construdo, ellos querrn algo nuevo , deca Jobs. 4.- Fichar a los mejores. Un tema importantsimo para los emprendedores: La seleccin de su equipo de trabajo. Jobs siempre se preocupaba por reclutar a los mejores: Contrat al arquitecto Ieo h Ming Pei para que diseara el logotipo de NeXT y reclut a Mickey Drexler, de Gap, para que formara parte del consejo de administracin de Apple con vistas al lanza miento de la cadena de tiendas de la compaa. Este consejo es necesariamente til cuando comenzamos un emprendimiento. Un empren dedor no puede (ni tiene porqu) saber de todo. Si bien es necesario que conozcamo s el mundo en el que nos vamos a meter, sea ste el tecnolgico, el de la restauracin , o el de los transportes, es prcticamente imposible que dominemos todas las reas. 5.-Mantener una plantilla reducida. En una oportunidad en la que hablaba de los comienzos de Macintosh, Jobs record q ue la plantilla de empleados era de cien personas: Si requera contratar a un trab ajador, antes despeda a otro. La razn? Deca que solo poda acordarse de cien nombres, as que manejaba la plantilla en ese nmero para tener una mejor relacin con cada uno de los trabajadores con que contaba. Obviamente cuando la empresa despeg, el nmero de trabajadores creci, pero mientras, es una buena idea la de mantener una plantilla limitada: Sin duda da al empresa rio la posibilidad de tener una relacin ms cercana con sus empleados, y por ende, hacerlos sentir parte del proyecto, seducirlos con la idea que mueve el negocio, comprometerlos con los resultados. 6.- Seducir a tus trabajadores y socios. Cuentan que Jobs tena un carisma personal que mantena motivados a los empleados: S

u entusiasmo contagioso fue la razn por la que el personal que dise el primer Mac s e pas tres aos seguidos trabajando 90 horas a la semana. Cuando un empleado se ent rega a un proyecto, el mejor incentivo es verlo culminado con la mayor calidad p orque se siente parte de la empresa y por ende, de su xito. 7.-La calidad como religin. Cuentan que en la vspera del lanzamiento del primer iPod, los empleados del staff se pasaron la noche entera sustituyendo las clavijas de los auriculares porque Jobs consideraba que no hacan click de la forma precisa y deseable. Mantener un cri terio de calidad es fundamental para los emprendedores: No debemos dejarnos llev ar por lo fcil, por lo prctico, o por lo que vende . Ten un criterio de calidad. Algunas personas no lo usan para crear el ambiente de excelencia que se espera , deca Jobs. 8.-Aprender del fracaso. Soy la nica persona que sabe perder un cuarto de milln de dlares en un ao. Es muy co nstructivo , deca Jobs. En el discurso de Stanford, Jobs record cuando lo despidieron de Apple, la propia empresa que haba fundado. Si bien lo cont como ancdota, destacando que muchas veces la vida te golpea con un ladrillo en la cabeza , recuerda que gracias a que lo de spidieron pudo conectar con su parte ms creativa de nuevo y entonces con la exper iencia acumulada en su trayectoria: La pesadez de tener xito fue reemplazada por la iluminacin de ser un principiante o tra vez. Me liber y entr en una de las etapas ms creativas de mi vida. Durante los siguientes cinco aos, fund una compaia llamada NeXT, otra empresa llamada Pixar, y me enamor de una asombrosa mujer que se convirti en mi esposa . 9.- Arriesgar por la idea. Ser el hombre ms rico en el cementerio no me importa Ir a la cama por la noche dici endo que hemos hecho algo maravilloso ESO es lo que me importa . Hay negocios que nacen sin saber como se van a rentabilizar, por ejemplo Twitter . Y eso no quiere decir que no sea un emprendimiento exitoso. Si bien lo idea es partir con un modelo de negocio que te permita los ingresos para cubrir los gas tos y obtener ganancia, estoy convencida de que si haces lo que realmente te gus ta, encontrars la forma de rentabilizar tus esfuerzos y vivir haciendo lo que te gusta es una ganancia en s misma. 10.-El momento es ahora. Quieres perder el resto de tu vida vendiendo agua edulcorada o quieres una oportu nidad para cambiar el mundo? Es importante comprender que las condiciones para emprender nunca sern 100% favor ables: El momento perfecto es ahora. Hay que arriesgar e intentar.