Compatibilizao de Projetos

Eng Elma Lima Arimata

Aracaju, Outubro de 2011

Sumrio:
03 1. 2. OBJETIVO: NOES DE COORDENAO DE PROJETOS 03

3.

ETAPAS DE ELABORAO DE PROJETOS:

09

4.

PLANEJAMENTOS DE PROJETOS:

14

5.

NOES DE COMPATIBILIZAO DE PROJETOS:

14

6.

TIPOS DE PROJETOS:

15

7.

DADOS DE ENTRADA PARA ELABORAO DE PROJETOS:

26

8.

SOFTWARES PARA AUXLIO NA COORDENAO DE PROJETOS:

40

9.

SOFTWARES PARA AUXLIO NA COMPATIBILIZAO DE PROJETOS:

40

10. COMPATIBILIZAO DOS PROJETOS:

40

11. EXEMPLO PRTICO:

42

12. ANLISE DOS RESULTADOS:

42

13. RELAO CUSTO X TEMPO:

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1. OBJETIVO: Compreender e melhorar os processos de coordenao e compatibilizao dos projetos de edificaes.

2. NOES DE COORDENAO DE PROJETOS:

Definimos o ato de empreender a edificao como um processo complexo, caracterizado por uma sucesso de fases, geralmente com nveis de deciso hierarquizados, grande disperso de responsabilidades e baixo grau de integrao entre os agentes. Assim, o empreendimento representa uma estrutura organizacional temporria e fragmentada em fases com objetivos distintos, que podem ser comparadas a um conjunto de empresas independentes articuladas em torno de um fim comum, a construo do edifcio. A coordenao de projetos compreende o conjunto de aes envolvidas no planejamento, organizao, direo e controle do processo de projeto, o que envolve tarefas de natureza estratgica, tais como estudos de demanda ou de mercado, prospeco de terrenos, captao de investimentos ou de fontes de financiamento da produo, definio de caractersticas do produto a ser construdo, alm de tarefas ligadas diretamente formao das equipes de projeto em cada empreendimento, como contratao de projetistas, estabelecimento de prazos para as etapas de projeto e gesto de interface com os clientes ou compradores. No exerccio da coordenao de projetos, devem ser considerados os fatores tcnicos e sociais envolvidos, ou seja: a) Fatores tcnicos: objetivos, metas, tarefas, prazos, tecnologia,

instalaes, procedimentos e controles, atribuies e responsabilidades;

b) Fatores sociais: relaes interpessoais, grupos informais, liderana, cultura, atitudes e motivao, fatores ambientais. Tal conjunto de fatores, que podemos denominar fatores sociotcnicos. O coordenador de projetos deve estar habilitado a trat-los de forma equilibrada (evitando desconsiderar parte deles, o que pode criar dificuldades futuras) e sistmica (reconhecendo as inter-relaes envolvidas e a insero do projeto no contexto da gesto do empreendimento). Segundo LEON (1974) apud MELHADO (2005), coordenar cuidar para que as atividades sejam executadas com respeito sua importncia e com um mnimo de conflito. Para que o processo de coordenao de projetos obtenha resultados eficazes, as atribuies do coordenador devem ser bem definidas. Abaixo esto relacionadas algumas das atribuies mais importantes: a) Evitar que as partes prejudiquem o todo; b) Saber consultar especialistas internos e externos para soluo de problemas especficos; c) Conciliar necessidades de curto, mdio e longo prazo; d) Integrar atividades que tm relao com aquelas que se est coordenando; e) Encorajar o trabalho cooperativo e em equipe; f) Delegar aos membros da equipe a soluo de problemas simples, a partir de diretrizes de padres preestabelecidos.

g) Orientar a equipe de projeto e garantir o atendimento s necessidades dos clientes; h) Garantir a obteno de projetos coerentes e completos, isto , sem conflitos entre as especialidades e sem pontos de indefinio (vazios de projeto); i) Coordenar o desenvolvimento do projeto, distribuindo tarefas e estabelecendo prazos, alm de disciplinar o fluxo de informaes entre os participantes e os demais envolvidos no projeto, transmitindo dados e realizando consultas, organizando reunies de integrao e controlando a qualidade do servio (projeto); j) Decidir entre alternativas para soluo de problemas tcnicos, em especial nas interfaces entre especialidades. Normalmente, as despesas com projeto representam cerca de 3% a 5% do valor do Empreendimento. O empresrio precisa dar ateno especial a este tema e no permitir que o projeto seja motivo de paralisaes ou de improdutividade, ou que este venha a comprometer a segurana das pessoas e a prpria imagem da Organizao. Investir na qualidade do projeto ser sempre compensador em termos de ganhos de produtividade e de custos. O projeto necessita rigorosa coordenao de sua disponibilidade, de sua qualidade e tambm dos prazos e custos relacionados. Recomenda-se trabalhar sempre com cronograma de liberao de projetos, em conformidade com as necessidades das obras. Esta providncia evitar ociosidade e perdas de produtividade e garantir a entrega dos mesmos, em tempo suficiente para definio dos mtodos construtivos, compra dos materiais a serem aplicados, mobilizao dos custos, etc. Nos casos em que o fornecimento do projeto seja de

responsabilidade do cliente, as entregas atrasadas devero ser formalmente registradas, de modo a preservar a segurana empresarial. importante lembrar que erros sempre so possveis, at mesmo srios e conceituais com relao a projetos. No cenrio atual, este fato mais agravante porque muitos clientes tm se afastado da funo de coordenar a qualidade dos seus projetos e, com isso, desmobilizam as estruturas que no passado desempenhavam este papel. Essas atividades tm sido transferidas para o construtor, seja em carter formal, seja, at mesmo, informalmente. So crescentes tambm os casos de contratos, como os do tipo EPC, em que a empresa assume as responsabilidades e os riscos do projeto. Diante desses fatos, o Empresrio precisa cercar-se de todos os cuidados para garantir a segurana do projeto e evitar prejuzos de grandes propores, tanto econmicos como de imagem para a Organizao. Recomenda-se utilizar a prtica de checagem estrutural do projeto por pessoa ou entidade independente, com reconhecida qualificao para o desempenho desta tarefa. Essa postura j vem sendo adotada aqui no Brasil e em outros pases, como a Alemanha. Este um assunto muito srio, que precisa ser tratado de acordo com a realidade de cada caso. Uma precauo importante contratar seguros para riscos de projeto, e h casos em que este seguro dever envolver riscos de geologia.

2.1. Estudos e anlises crticas dos Projetos e Especificaes

O projeto precisa ser bem conhecido por todas as pessoas-chave do Empreendimento, desde o Diretor de Contratos at os encarregados e operrios.

recomendvel disseminar no canteiro o hbito de estudar o projeto, seus desenhos, especificaes, normas de medio e pagamento, investigaes geotcnicas, etc. As investigaes geotcnicas, como sondagens, ensaios de campo, relatrios, etc., precisam ser devidamente interpretadas. As camadas de solos, seus tipos e propriedades, presena de guas, etc., precisam ser conhecidas. Caso as informaes disponveis no sejam confiveis ou suficientes, deve-se promover a execuo de investigaes adicionais. As especificaes tcnicas precisam ser interpretadas para caracterizarem bem as propriedades dos materiais, tolerncias de acabamentos, preciso de montagem, componentes definitivos a serem empregados e tudo que faz parte das expectativas do cliente com relao ao produto. O nvel de detalhamento do projeto deve ser conduzido de modo a facilitar o seu entendimento no campo. A ocorrncia de erros e omisses de projeto pe em risco a segurana dos servios, alm de comprometer a qualidade, gerando a necessidade de retrabalhos.

2.2. Aes para qualificar o Projeto

Melhorias operacionais no projeto sero sempre possveis, pois recomendvel a adoo sistemtica de discusses em grupo com os encarregados da produo, consultores e engenheiros das frentes de servio. Essas discusses podero resultar em melhor detalhamento dos desenhos e especificaes tcnicas que facilitem a execuo e incorporem qualidade. Recomenda-se observar sempre os aspectos legais desse procedimento para no ferir o princpio tico profissional da responsabilidade e

autoria do projeto. Em princpio, as alteraes somente devero ser feitas com autorizao do autor do projeto. Deve-se formalizar os parmetros de solicitaes das cargas, normas tcnicas oficiais a serem adotadas no projeto e na execuo, os critrios e os fatores de segurana envolvidos, etc. Alm de envidar esforos para preservar a qualidade e a segurana estrutural do projeto, mesmo que para isto seja necessrio vencer resistncias advinhas do prprio cliente. Quando o projeto envolve grandes quantidades de desenhos de construo civil, montagens, instalaes, etc., deve-se redobrar os cuidados com relao s interfaces entre esses desenhos, procurando-se eliminar os erros e omisses que certamente ocorrero na prtica.

2.3. Mtodo de atualizao dos Projetos

Para facilitar o trabalho de coordenao e evitar que haja problemas com desatualizaes entre os envolvidos no processo de elaborao e entre a equipe que ir utiliz-los na obra, algumas empresas criaram um sistema de armazenamento de dados virtual e alugam um espao determinado pelo cliente para administrar todas as atividades referentes aos dados armazenados. Este mtodo favorece a integridade das informaes constantes na Lista Mestra dos projetos, planilha na qual feita a consulta rpida sobre todos os documentos existentes relacionados ao empreendimento. O sistema consiste em armazenar de modo ordenado, atravs de disciplinas e empreendimentos diferenciados, todos os arquivos de projetos, planilhas, relatrios, enfim, todas as informaes dos empreendimentos em rede virtual e todos os envolvidos nos projetos so cadastrados com senhas individuais que iro permitir a cada um dentro

de suas limitaes, determinadas durante seu cadastro, realizar tarefas desde simples consulta at reviso e substituio dos arquivos em rede. A automao do sistema permite que todas as movimentaes feitas nos arquivos sejam instantaneamente informadas a todos os cadastrados no sistema atravs de e-mail, tornando possvel a todos qualquer tipo de atualizao de projetos e assim evita que informaes sejam perdidas por problemas tcnicos nos computadores dos construtores ou projetistas. Um exemplo de programa com esta finalidade o SADP (Sistema de Armazenamento de Dados e Projetos), que vem trazendo bons resultados aos profissionais que o utilizam e tornando o processo de coordenao mais eficaz.

3. ETAPAS DE ELABORAO DE PROJETOS: A elaborao de projeto de uma edificao no pode ser feita de uma s vez, pois existem vrios critrios, anlises e diretrizes a serem seguidas pelos projetistas. Diante disso, sua elaborao acontece em quatro fases diferentes, sendo elas as seguintes: Estudos Preliminares; Anteprojetos; Projetos Executivos e As Built.

3.1. Estudos Preliminares

Nesta fase do processo de elaborao o projeto parte do ponto inicial, quando ao serem contratados, os projetistas recebem dos seus clientes diretrizes que vo lhes informar qual o objetivo principal da elaborao do projeto, assim como, a idia de custo que esta edificao poder ter, a perspectiva de lanamento, o pblico alvo, entre outras coisas.

Nesse primeiro momento, o processo ocorre do seguinte modo: a) O cliente, que neste caso um empreendedor, faz uma pesquisa de mercado avaliando o tipo de empreendimento que a populao de uma determinada regio deseja adquirir, em seguida avalia a disponibilidade de terrenos existente nesta regio, diante das vrias alternativas avalia-se mais uma vez atravs de pesquisa de mercado qual seria a melhor localizao para o empreendimento, aquela que atrairia o maior nmero de compradores. b) Aps essa pesquisa sobre a viabilidade logstica da edificao surgem as primeiras anlises tcnicas onde so feitas sondagens em pontos estratgicos do terreno e o levantamento topogrfico do mesmo. c) O resultado do levantamento topogrfico do terreno enviado equipe responsvel pela elaborao dos projetos arquitetnicos para que os mesmo possa inserir a planta baixa do estudo da arquitetura no levantamento e ajust-lo s delimitaes do terreno. O projeto de arquitetura ajustado ao terreno deve ser encaminhado junto ao relatrio de sondagem do terreno equipe responsvel pela elaborao dos projetos de fundaes e estruturas da edificao. d) Os projetistas estruturais avaliaro todos os dados e enviaro ao empreendedor as alternativas quanto ao tipo de fundao e estrutura que podero ser utilizados. Cabe a este avaliar a relao custo x benefcio de cada alternativa para finalmente viabilizar a continuidade dos projetos.

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e) Aps informada a viabilidade do empreendimento os projetistas das instalaes complementares recebem o estudo arquitetnico e estrutural para tambm lanarem os estudos preliminares das instalaes. De posse dos Estudos Preliminares de cada disciplina so avaliadas as inter faces entre elas para que os projetos possam mudar de etapa.

3.2. Anteprojeto

Aps a liberao dos Estudos Preliminares por parte dos projetistas e empreendedores, os projetos entram na etapa de Anteprojeto. Nesta fase todas as disciplinas dos projetos passam a ser trabalhadas detalhadamente e aps sua finalizao os projetos so encaminhados aos rgos responsveis pela sua aprovao legal. Cada tipo de projeto possui um rgo pblico responsvel por sua aprovao e em Aracaju ocorre da seguinte forma: O Projeto Arquitetnico analisado pela EMURB, a Superintendncia Municipal de Trnsito e Transportes (SMTT) e a Empresa Municipal de Servios urbanos (EMSURB). A EMURB analisa a regularizao dos terrenos, a viabilidade da construo atendendo s dimenses e exigncias mnimas dos ambientes, reas aproveitadas, taxas aceitveis de permeabilidade do terreno, entre outras exigncias contidas no Plano Diretor e no Cdigo de Obras do municpio. A SMTT avalia os acessos ao empreendimento junto s vias pblicas e as condies de trfego dentro do empreendimento.

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A EMSURB avalia o projeto com a disposio do lixo a ser fabricado durante a execuo da obra e aps a entrega do empreendimento reforando sempre a necessidade da conscientizao da populao quanto Coleta Seletiva dos resduos slidos produzidos. No existe um rgo responsvel pela avaliao e aprovao do projeto estrutural, mas importante lembrar que todos os projetos devem possuir uma Anotao de Responsabilidade Tcnica (ART) que um documento onde o projetista e o construtor registram sua responsabilidade junto ao Conselho Regional de Engenharia e Arquitetura (CREA) sobre a garantia da integridade da elaborao do projeto e/ou construo da Edificao e cada profissional tem a conscincia que qualquer acidente causado por erro de elaborao de projetos implicar em prejuzos para o resto da vida profissional. Para os Projetos das Instalaes Complementares Aracaju possui os seguintes rgos responsveis pela liberao da viabilidade tcnica: A ENERGISA Sergipe Distribuidora de Energia S.A. responsvel pela liberao dos projetos das Instalaes Eltricas. A Empresa de Telefonia OI responsabiliza-se pela viabilizao tcnica das Instalaes Telefnicas para o empreendimento diante da apresentao de um Croqui de Localizao acompanhado das informaes sobre a demanda de instalaes telefnicas contidas na memria de clculo dos projetos. A Companhia de Saneamento de Sergipe (DESO) responsvel pela viabilizao tcnica dos Projetos de Instalaes Hidrulicas e Sanitrias.

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A Administrao Estadual de Meio Ambiente (ADEMA) responsabiliza-se pela aprovao das solues dos Projetos de Instalaes Sanitrias e de Drenagem Pluvial Enquanto isso, o Corpo de Bombeiros responsvel pela aprovao dos Projetos de Instalaes de Gs e Combate Incndio. Somente aps a liberao dos projetos nos rgos responsveis por seus respectivos tipos que eles podero mudar de etapa.

3.3. Projeto Executivo

Quando denomina-se um projeto de Projeto Executivo, pode-se afirmar que ele est pronto, tcnica e legalmente, para ser encaminhado ao Canteiro de Obras dando incio construo da Edificao. Apesar da grande quantidade de anlises feitas antes do projeto tornar-se Executivo, este pode ser passivo a pequenos erros ou at ajustes feitos, devido a situaes inesperadas durante o processo de construo e por isso a equipe de projetos deve estar sempre a disposio para quaisquer tipo de revises at o final da construo.

3.4. As Built
Devido ao fato dos projetos sofrerem pequenas alteraes durante a execuo do empreendimento importante que os projetos passem por uma nova etapa que chama-se As Built, que um termo Norte Americano usado na Engenharia para informar que o projeto est revisado conforme construdo.

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Nesta etapa o empreendimento j est pronto para a entrega ao cliente e importante que os projetos sejam revisados de modo que as informaes sejam idnticas ao que foi executado in loco, pois o cliente precisa ter em mos ao receber uma edificao, o Manual de Empreendimento onde constam todas as dicas de conservao e manuteno do mesmo, bem como todos os projetos atualizados do seu empreendimento para que em futuras reformas ou manutenes ela possa ter certeza quanto localizao de todas as instalaes, como por exemplo: caminhamentos eltricos, telefnicos, hidrulicos e sanitrios embutidos em paredes ou pisos. Ao final desta fase o projeto pode ser denominado de As Built.

4. PLANEJAMENTOS DE PROJETOS:

A fase de planejamento dos projetos a mais importante pois, trata-se da fase em que so definidas todas as diretrizes para as definies dos processos construtivos, detalhes e necessidades das instalaes, alm dos detalhes de acabamentos.

5. NOES DE COMPATIBILIZAO DE PROJETOS:

O coordenador de projetos recebe do cliente (empreendedor) as diretrizes quanto ao tipo de edificao e a idia de custo disponvel para a elaborao do mesmo e deve, a partir destes dados, mobilizar e/ou contratar as equipes que iro te dar suporte. importante ressaltar que para um bom desempenho dos estudos iniciais para a elaborao dos projetos dependem bastante de uma parceria com as equipes responsveis pelo Oramento, Logstica e Marketing da empresa. 14

Estas informaes podem ser transmitidas s equipes de projetos atravs de Briefings (listas de diretrizes a serem utilizadas na elaborao do projeto) e o relatrio de todas as compatibilizaes evidenciado atravs de Relatrios ou Planilhas, conforme acordo entre as equipes envolvidas na atividade.

6. TIPOS DE PROJETOS:

Os projetos de edificaes podem variar em funo de suas disciplinas, ou seja, especialidades diferentes de cada tipo de projetos. Assim sendo, podemos citar os projetos de Levantamento Topogrfico, Arquitetnicos, Estruturais e Projetos de Instalaes Complementares.

6.1 Levantamento Topogrfico

O projeto de Levantamento Topogrfico apresenta uma investigao detalhada sobre o relevo, a influncia dos aspectos fsicos e naturais do terreno a ser utilizado para a realizao dos estudos de projetos do empreendimento em questo. Em cada projeto de edificaes a ser elaborado necessrio fazer um levantamento cadastral da planimetria e altimetria do terreno disponvel, pois o ponto de partida de qualquer projeto gira em torno do limite de rea disponvel, localizao do terreno, relao custo x benefcio das melhorias necessrias regularizao do terreno em questo.

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6.2 Projeto Arquitetnico

O projeto arquitetnico informa todos os parmetros da localizao, geometria, design, detalhamento, distribuio de espaos e acabamentos necessrios edificao e pode dividir-se em Memorial Descritivo, Projeto da Arquitetura, Projeto de Detalhamento Arquitetnico e Projeto de Maquetes. a) Memorial Descritivo Nele so descritas as informaes quanto rea disponvel de terreno correlacionado rea de construo, a definio sobre os ambientes opcionais e/ou necessrios que devero ser apresentados, enfim, neste projeto so descritas as principais caractersticas da edificao. b) Projeto da Arquitetura Trata-se da representao atravs de desenhos mostrando toda a edificao em Plantas Baixas, Cortes e Vistas, a Planta de Localizao e Situao. A seguir um exemplo de projeto de Situao, mostrando as referncias geogrficas do projeto, assim como quadro de reas, conforme diretrizes do rgo responsvel pela aprovao deste tipo de projeto, em Aracaju a Empresa Municipal de Urbanismo EMURB.

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Figura 1 Projeto de Arquitetura (Planta Baixa Situao)

c) Projeto de Detalhamento Arquitetnico Este projeto pode ser apresentado separado ou no do projeto da Arquitetura, nele so representados, atravs de Planta Baixa, Cortes e Vistas, todos os detalhes de acabamento, paginao, esquadrias, forros, pinturas, bancadas e qualquer outro acabamento pertencente ao projeto ou que precise ser esclarecido para melhor compreenso do executante, alm de detalhes construtivos de fachadas. A seguir ser exemplificado um projeto com detalhes de acabamentos do apartamento Tipo na Figura 2 e um detalhe construtivo de fachadas do mesmo empreendimento na Figura 3:

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Figura 2 Projeto de Arquitetura (Planta Baixa Detalhes de Acabamento)

Figura 3 Projeto de Arquitetura (Detalhe Construtivo de Fachadas)

d) Projeto de Maquetes O Projeto de Maquetes pode ser concebido em meio fsico, atravs da construo de rplicas idnticas edificao futura ou em meio magntico, atravs da

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apresentao de uma maquete eletrnica onde seja apresentada a geometria final da edificao em desenhos tri-dimensionais.

6.3 Projeto Estrutural

O Projeto Estrutural contempla toda a infra-estrutura e a super-estrutura necessria ao equilbrio, resistncia e segurana da edificao e deve ser concebido segundo a Norma Regulamentadora de Cargas para Clculo de estruturas de Edificaes (NBR-6120) e a Norma Regulamentadora de projeto de Estruturas de Concreto Procedimento (NBR-6118), caso haja a opo de utilizao de Estrutura Metlica devem ser seguidos os preceitos da Norma em especfica . Nele esto contidos os projetos de investigao do solo (Sondagem do Terreno), a infra estrutura (Projeto de Fundaes) e a super estrutura (Formas e Armaes dos elementos estruturais da edificao acima do nvel do solo). a) Projeto de Sondagem Este projeto apresenta-se sobre a forma de desenho com locao dos pontos de Sondagem, seguido de relatrio contendo anlise detalhada das amostras dos solos extrados nos pontos de perfurao onde so identificados os tipos de solo a cada profundidade, e localizados os lenis freticos. A partir desta informao do solo podem ser extrados dados como a tenso admissvel no terreno, dando embasamentos tcnicos e econmicos para a escolha correta do tipo de Fundao a ser utilizada. A seguir um exemplo de Planta Baixa de edificao contendo a Locao dos Furos de Sondagem:

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Figura 4 Projeto Estrutural (Planta Baixa Locao dos Furos de Sondagem)

b) Projeto de Fundao O Projeto de Fundao extremamente importante em qualquer tipo de edificao, pois ele define a infra-estrutura que ir absorver todas as cargas e esforos aplicados mesma. A fundao pode ser do tipo Direta, Indireta ou Direta e Indireta. Nele constam a geometria, as locaes dos elementos estruturais, lembrando que nos processo de Fundao Direta (Estacas, por exemplo) podem ser utilizados diversos tipos de materiais como: Madeira, Ao, Concreto. Alm disso, o Projeto de Fundaes apresenta dimensionamento de formas, armaes e detalhes construtivos de elementos como radier, sapatas, blocos de fundao, vigas baldrame, vigas de travamento, entre outros elementos estruturais. A seguir ser mostrado um exemplo de um projeto de Forma de uma Fundao contendo Sapatas e Vigas Baldrames:

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Figura 5 Projeto Estrutural (Planta Baixa Forma da Fundao)

c) Projeto Estrutural O Projeto Estrutural deve complementar o Projeto de Fundao e nele consta a Locao dos pilares e eixos de referncia, dimensionamento de formas, armaes e detalhes construtivos de todos os elementos estruturais existentes no projeto, por exemplo, pilares, vigas, lajes, escadas, consolos, etc. A definio da estrutura, a partir do projeto arquitetnico, constitui a primeira fase do projeto estrutural. Nela, definem-se as localizaes das vigas, o posicionamento dos pilares e as dimenses preliminares dos diversos elementos estruturais. Essas dimenses so escolhidas, a princpio, levando-se em considerao os seguintes fatores: vos de lajes e vigas, altura do edifcio, nmero de pilares em cada direo, etc. Em todo caso, recorre-se a experincias anteriores, de projetos de edifcios

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similares. Essas dimenses so necessrias para o incio dos clculos, podendo ser alteradas medida que a elaborao do projeto vai avanando. O lanamento da estrutura deve, tambm, prever sua interferncia com os demais projetos de engenharia, como o projeto eltrico e o projeto de Instalaes Hidrulicas e sanitrias, por exemplo. As dimenses e a disposio dos elementos estruturais devem permitir a passagem das tubulaes previstas nesses projetos. A seguir sero mostrados dois exemplos de Projeto Estrutural, na Figura 6 consta uma Planta Baixa de Locao dos Eixos de Pilares de uma edificao, enquanto a Figura 7 exemplifica um Projeto de Forma dos Elementos Estruturais do de um Apartamento Tipo:

Figura 6 Projeto Estrutural (Planta Baixa Locao dos Eixos de Pilares)

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Figura 7 Projeto Estrutural (Planta Baixa Forma do Apartamento Tipo)

6.4 Projeto de Instalaes Complementares

Toda edificao composta por instalaes complementares elevao estrutural e arquitetnica da mesma e para isso torna-se necessria a elaborao de projetos de Instalaes Complementares. Dos quais podemos citar os seguintes: a) Projeto de Instalao Eltrica; b) Projeto de Instalao Hidrulica, Sanitria e de guas Pluviais; c) Projeto de Instalao de Ar Condicionado; d) Projeto de Instalao de Voz e Dados (Telefonia e Rede de Informatizao); e) Projeto de Instalao de Gs; f) Projeto de Instalao de Combate Incndio; g) Projeto de Elevadores. 23

Todos estes projetos de instalaes devem ser dimensionados e distribudos atravs de clculos feitos de acordo com a demanda de moradores ou usurios em geral para diversos servios e estes devem ser elaborados por profissionais especializados em cada disciplina, seguindo os parmetros e as normatizaes recomendadas pela ABNT (Associao Brasileira de Normas Tcnicas). Na elaborao dos Projetos de Instalaes Hidrulicas, Sanitrias, de guas Pluviais, de Gs e de Combate a Incndio, o projetista deve estudar a interdependncia das diversas partes do conjunto, visando ao abastecimento nos pontos de consumo dentro da melhor tcnica e economia. De maneira geral, estes projetos completos compreendem: a) Planta, cortes detalhes e vistas isomtricas (perspectiva a cavaleira), com dimensionamento e traado dos condutores; b) Memrias descritivas, justificativas e de clculo; c) Especificaes do material e normas para a sua aplicao; d) Oramento, compreendendo o levantamento das quantidades e dos preos unitrio e global da obra. Para a elaborao do projeto, so imprescindveis as plantas completas de arquitetura de prdio, bem como entendimentos indispensveis com o autor do projeto e o calculista estrutural, a fim de se conseguir a soluo mais esttica dentro da melhor tcnica e economia. Deve ficar clara a localizao dos reservatrios, da rede de abastecimento do prdio, das bombas, dos diversos pontos de consumo e dos registros de gs e gua. A

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escala de projeto mais usual a de 1:50, podendo, em alguns casos, ser de 1: 100; porm os detalhes devem ser feitos em escalas de 1:20 ou 1:25. De acordo com a Norma Brasileira Regulamentadora de Instalaes de gua Fria (NBR-5626/82), a de Instalaes Prediais de gua quente (NBR-7198/82), a de Instalaes Prediais de Esgotos Sanitrios (NBR-8160/83), assim como as demais instalaes, devem ser projetadas e construdas de modo a: a) Garantir o fornecimento dos fluidos de forma contnua, em quantidade suficiente, com presses e velocidades adequadas ao perfeito funcionamento das peas de utilizao e dos sistemas de tubulaes; b) Preservar, rigorosamente, a quantidade de fluidos do sistema de abastecimento; c) Preservar o mximo conforto dos usurios, incluindo-se a reduo dos nveis de rudo. Os projetos de instalaes eltricas, Voz e Dados, so concebidos conforme recomendaes da Norma Regulamentadora das Instalaes e servios em Eletricidade (NR-10) e estes devem atender a demanda requerida conforme rea disponvel, tipo de utilizao, quantidade mdia de pessoas a utilizar as instalaes, garantindo segurana, conforto e economia. Os Projetos de Elevadores tambm fazem um papel importante na concepo de uma edificao com mais de quatro pavimentos, pois estes so dimensionados conforme o tipo de utilizao, a demanda de pessoas e perodo de uso, prezando pela segurana, conforto e praticidade do equipamento, respeitando a Norma

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Regulamentadora de Movimentao e Transporte de materiais de Materiais e Pessoas (NR-18.14).

7. DADOS DE ENTRADA PARA ELABORAO DE PROJETOS: A seguir sero exemplificados nas Figuras 8, 9 e 10 o modelo de Briefing de Instalaes Eltricas e Hidrulicas para empreendimentos residenciais e na Figura 11 um modelo de Relatrio de Compatibilizao de Projetos:

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FOLHA: 01/03 BRIEFING DE INSTALAES ELTRICAS E HIDRULICAS PARA EMPREENDIMENTOS RESIDENCIAIS

INFORMAES PRELIMINARES Nome do empreendimento Endereo rea Total Contruida Arquiteto Projetista de estrutura Projetista de instalaes hidrulicas Projetistas de instalaes eltricas Projetista de ar condic./press./exausto Projestista de automao predial Projetista de vedao vertical Esquema de localizao: PROGRAMA DE EMPREENDIMENTO Programa da unidade tipo: 3Q, uma sute Nmero de torres: 02 Nmero de pavimentos tipo: 15 Nmero de unidades / andar tipo: 05 Nmero de pavimento duplex: 00 Nmero de unidades / pavimento duplex: 00 Nmero total de unidades tipo: 150 Nmero total de unidades duplex: 00

INFORMAES A SEREM FORNECIDAS PELO PROJETISTA DE INSTALAES REDES PBLICAS NA RUA Rede de gs natural Rede de esgoto Rede de gua Rede de telefone Rede eltrica TV a cabo X X X X PR-DIMENSIONAMENTO DAS REAS TCNICAS Volume dos reservatrios _____dias Geradora de gua quente Central de GLP Medio de gs Regulador de gs Medio eltrica Cabine de barramento Cabine primria Cmara de transformao Medio de gua individual Medio de gua coletiva Sala de gerador Sala de pressurizao Reserva de Inferior Superior NO NO NO SIM SIM NO NO NO SIM, NO HALL SIM, NA ENTRADA SIM NO SIM NO X X OBSERVAES SERGS DESO Atendida pela DESO Atendida pela TELEMAR Atendida pela ENERGIPE NET E LigTV

Figura 8 Modelo de Briefing de Instalaes Eltricas e Hidrulicas para empreendimentos residenciais (Folha 1/3)

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BRIEFING DE INSTALAES ELTRICAS E HIDRULICAS PARA EMPREENDIMENTOS RESIDENCIAIS

FOLHA: 02/03

FICHA DE INFORMAES BSICAS De janela / De caixa Individual Split system Ar condicionado Self a gua Central Split system Eltrico Aquecimento de gua Passagem Gs Acumulao Central Banhos sociais (chuveiro+torneira) Locais a serem atendidos pelo aquecimento de gua a gs Banhos sutes (chuveiro+torneira) Lavabo Cozinha Wc de empregada Ponto de Chuveiro Eltrico Banhos sociais Banhos sutes Wc de empregada Banhos sociais Chuveiro eltrico Banhos sutes Wc de empregada Torneira eltrica Cuba dupla Cozinha Tanque Cozinha Banho sute principal Torneiras com Arejador (Banheiro Social, Suite e Cozinha) Triturador Mquina de Lavar Roupa Microondas Mquina de lavar loua Convencional Compacta Mquina de secar roupa Elevador social Elevador de servio Iluminao de emergncia Pressurizao da escada Portes Sistemas integrados ao gerador Bombas de recalque de gua potvel Bombas de recalque de gua pluvial e esgoto Bombas de incndio (hidrantes) Sistema de exausto mecnica Balco da recepo Sala de superviso / automao

SIM X X

NO

X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X

Figura 9 Modelo de Briefing de Instalaes Eltricas e Hidrulicas para empreendimentos residenciais (Folha 2/3)

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BRIEFING DE INSTALAES ELTRICAS E HIDRULICAS PARA EMPREENDIMENTOS RESIDENCIAIS

FOLHA: 03/03

FICHA DE INFORMAES BSICAS Controle de acesso ao pessoal Controle de acesso de veculos Segurana perimetral Central de detectores de fumaa Sistema de segurana, superviso e automao Deteco de gs Bombas de recalque Iluminao derea comum Trfego de elevadores Ar condicionado central

SIM

NO X X X X X X

X X X

Banhos Sociais Sistema de exausto mecnica Banhos Sutes Lavabo Fin Escada pressurizada Medio eltrica Centro de medio Medio remoto No Andar Individual Medio de gs Sistema de fornecimento de gs No Trreo Natural Bateria de GLP Tubulao Seca Suite Convencional Antena coletiva Sistema Instalado Cabo Telefonia externa (PABX) Interfone Lgica / Intranet Tubulao Seca Sistema Instalado Apartamento do zelador Adulto Infantil Piscina trreo X X Sala Quartos Suite Sala Quartos X X X X X Individual Coletiva X

X X X X X X X X X X

X X X X X X X

Figura 10 Modelo de Briefing de Instalaes Eltricas e Hidrulicas para empreendimentos residenciais (Folha 3/3)

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Figura 11 Modelo de Relatrio de Compatibilizao

Aps ter os dados necessrios elaborao do projeto a equipe responsvel pela concepo do Projeto Arquitetnico pode fornecer os primeiros desenhos com a localizao e situao do empreendimento, assim como a planta baixa, os cortes e a fachada. Estes so analisados de maneira detalhada atentando-se para o atendimento s exigncias Cdigo de Obras e Plano Diretor do municpio, alm do atendimento s solicitaes feitas pelo cliente, que neste caso so as diretrizes emitidas pelos empresrios atravs do coordenador de projetos. Aps pr-aprovao dos projetos arquitetnicos pela equipe de

compatibilizao dos projetos de edificaes, os mesmos so encaminhados ao rgo responsvel pela sua aprovao legal, em Aracaju feita pela EMURB. As figuras, 12 e 13, abaixo mostram um exemplo tpico de planta baixa arquitetnica de um pavimento tipo e um apartamento tipo respectivamente.

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Figura 12 Projeto Arquitetnico (Planta Baixa Pavimento Tipo)

Figura 13 Projeto Arquitetnico (Planta Baixa Apartamento)

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Para que no haja qualquer problema na locao do empreendimento fundamental que o terreno onde este ser localizado esteja com seu projeto de Levantamento Topogrfico, devidamente atualizado contemplando dados importantes como: Referncia de nvel, levantamento plani-altimtrico, detalhes caractersticos da rea que facilitem a percepo e localizao geral do empreendimento. Conforme mostrado na figura 14 abaixo:

Figura 14 Projeto Arquitetnico (Projeto de Localizao conforme Levantamento Topogrfico)

Diante do Projeto Arquitetnico devidamente verificado surge a necessidade de encaminh-lo ao projetista estrutural, pois a definio quanto ao sistema estrutural a ser utilizado pode ser feita diante de um estudo preliminar do projeto arquitetnico junto ao resultado da anlise do solo atravs do Relatrio de Sondagem, porm para a execuo dos projetos estruturais importante que a arquitetura esteja definida para verificar todos os detalhes necessrios concepo dos mesmos.

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A figura 15 mostra a planta baixa de um Projeto de forma e armao de fundao.

Figura 15 Projeto Estrutural (Forma e Armao de Bases de Fundao para as Gruas)

Enquanto o Projeto Estrutural encontra-se em fase de elaborao, outras providncias podem ser tomadas para a viabilizao da elaborao dos demais projetos. Enfim o Projeto Arquitetnico, junto a um Estudo Preliminar do Estrutural e o Briefing de Instalaes sero encaminhados equipe responsvel pela elaborao dos projetos das instalaes complementares, para que esta possa elaborar os seus projetos preliminares analisando as interferncias com o projeto estrutural e o atendimento s propostas do lay-out. Nas figuras 16, 17, 18 e 19 a seguir sero mostrados exemplos de Projetos de Instalao de Ar Condicionado, Eltrica, Hidrulica e Telefnica, respectivamente: 33

Figura 16 Projeto de Instalao de Ar Condicionado (Planta Baixa - Apartamento)

Figura 17 Projeto de Instalao Eltrica (Planta Baixa - Apartamento)

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Figura 18 Projeto de Instalao Hidrulica (Planta Baixa - Apartamento)

Figura 19 Projeto de Instalao Telefnica (Planta Baixa - Apartamento)

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Aps elaborados os estudos preliminares de todas as disciplinas de projetos e analisados individualmente, estes encontram-se na condio de Ante-projeto e devem ser analisados em conjunto, de modo que as interferncias entre eles sejam compatibilizadas. Um artifcio que auxilia bastante na compatibilizao a sobreposio dos projetos utilizando programas de elaborao de desenhos como o AUTO CAD e o MICROSTATION, onde so sobrepostos arquivos de desenhos dos diversos tipos caracterizando cada uma com um respectivo layer, para que possa ser percebida qualquer discordncia entre eles, minimizada a quantidade de cruzamentos entre caminhamentos das instalaes eltricas, telefnicas, lgica, etc. e sanada por completo a possibilidade de cruzamento entre caminhamentos de instalaes hidrulicas e sanitrias e de gs com as demais instalaes. O resultado da compatibilizao entre os projetos gera uma nova disciplina de projetos que vem auxiliando o processo executivo dos empreendimentos, a qual nomeia-se Projeto de Coordenao. Segue modelo de projeto na figura abaixo:

Figura 20 Projeto de Coordenao (Planta Baixa Compartimento do Apartamento)

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Com o auxlio destes projetos so elaborados os projetos executivos das demais disciplinas com um nmero de erros significativamente reduzido, facilitando o desenvolvimento construtivo do empreendimento, reduzindo custos, pausas prolongadas para definies de alternativas in loco e retrabalhos. O projeto estrutural tambm bastante beneficiado pelos projetos de compatibilizao, pois, tanto em estruturas convencionais (moldadas in loco), quanto em estruturas pr-moldadas pode ser prevista passagens em vigas e lajes dos caminhamentos das instalaes e a estrutura j pode ser montada de modo que durante a concretagem os pontos onde haver passagens estejam livres e com os reforos estruturais necessrios aos mesmos. Na figura a seguir um modelo de laje pr-moldada com a insero de caminhamentos eltricos e telefnicos, alm de furos hidrulicos:

Figura 21 Projeto Estrutural (Planta Baixa Lajes Pr-moldadas com caminhamentos das Instalaes Eltricas, Hidrulicas e Telefnicas)

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Com o trabalho de compatibilizao dos projetos, durante a sua anlise, as possibilidades de alteraes de projetos, na execuo dos empreendimentos, diminui de forma considervel e esta passa a acontecer apenas por um esquecimento humanamente aceitvel ou em caso de mudana de planos, como solicitao de alterao de lay-out sugerida pelos clientes. Outro trabalho beneficiado com a elaborao da compatibilizao dos projetos o assentamento da alvenaria, pois com o projeto de Coordenao podem ser elaborados projetos contendo as vistas de paredes de Alvenaria com todos os caminhamentos de instalaes implantados, favorecendo o racionamento de custos e tempo na elevao da parede. Para tornar o trabalho de coordenao e compatibilizao dos projetos cada vez mais eficaz, todas as fases de anlise, assim como, quaisquer dvidas e/ou incoerncias dos projetos durante a execuo devem ser informadas sua coordenao atravs de relatrios, pois a retroalimentao das informaes servir de base para as prximas etapas do mesmo empreendimento ou para trabalhos futuros. Na figura 22 mostra um Relatrio de Visita s Obras para retroalimentao das informaes contidas em projetos:

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RELATRIO DE VISITA S OBRAS EMPREENDIMENTO: RESPONSVEL: ELMA ARIMATA DATA: 1 DIA OBSERVAES VERIFICADAS: LISTA MESTRA A PRANCHA 02/08 DE COORDENAO DA STUDIO ENGEARCH EST CADASTRADA NO SADP COMO PRANCHA 001 (SOLICITAR RECADASTRO AO Sr. CSSIO DANTAS) MODULAO, COORDENAO E ALVENARIA P23 e P24 (dificuldade de fazer download); P53 (falta representao da esquadria); 77/120 e demais casos idnticos (a ltima fiada para fechamento da parede composto com blocos com furos para cima devido passagem de instalao, porm h um aumento considervel no consumo de argamassa, favor verificar possibilidade de inverter a posio das duas ltimas fiadas da alvenaria, pois na obra a idia foi utilizada com sucesso; 120/120 (detalhe de contra verga com dimenso de 61 dever ser 65); 117/120 (os elementos pr-moldados trazem dificuldades na execuo pois so criados dentes com dimenses muito pequenas, favor verificar a possibilidade de mudar a soluo); 102/120 (o detalhe das placas com as tubulaes inseridas nas mesmas cria elementos pr-moldados de pouca resistncia, no seria mais vivel ter uma placa comum e as tubulaes passando dentro do shaft sem entrar na espessura das placas?); 104/120 (furos dos shafts no apresentam dimensionamento, atentar para a insero destas dimenses; 100/120 e 101/120 (todas a placas dos shafts 1 e 2 onde tm a dimenso de 72, dever ter dimenso de 75). ARQUITETURA Sugesto coordenao de arquitetura: Prever os projetos arquitetnicos com dimenses de paredes mais prximas realidade da obra, pois ao compatibilizar com o projeto de alvenaria verificamos a perda de rea til considervel em vrios ambientes. PROJETOS DE INSTALAES O tcnico de instalaes (Santiago) sobre a orientao do Eng Fbio ficou responsvel por passar as observaes dos projetos de instalaes proporo que as mesmas forem surgindo. PASSAR ESTA INFORMAO COORDENAO DE ARQUITETURA J FOI CORRIGIDO 21/11/07 N DE FOLHAS: 02 PROVIDNCIA

PERODO:

J FOI CORRIGIDO OK J FOI CORRIGIDO

J FOI CORRIGIDO J FOI CORRIGIDO

CONVERSAR COM RAQUEL SOBRE ESTA SUGESTO

J FOI CORRIGIDO J FOI CORRIGIDO

PASSAR E-MAIL PARA TODOS OS ENGENHEIROS SOLICITANDO RELATRIO DE ALTERAES DOS PROJETOS SEMPRE QUE POSSVEL.

Figura 22 Modelo de Relatrio de Visita s Obras para auxlio retroalimentao das informaes de Projetos equipe de Coordenao

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8. SOFTWARES PARA AUXLIO NA COORDENAO DE PROJETOS:

MS PROJECT; SADP; AGENDA; CRIAR DRIVE DE ACESSO RESTRITO; EXCEL; ETC...

9. SOFTWARES PARA AUXLIO NA COMPATIBILIZAO DE PROJETOS:

REVIT ARCHITECTURE DA AUTODESK; AUTO CAD; MICROSTATION

10. COMPATIBILIZAO DOS PROJETOS:

10.1- Inter Relaes entre os tipos de Projetos:

Os tipos de projetos so totalmente dependentes entre si, por isso devem ser analisados individualmente e depois relacionados entre si.

10.2- Passo a passo:

1. Verificar todos os projetos disponveis para o empreendimento; 2. Separar por tipos ou disciplinas; 3. Plotar todos os projetos para melhor visualizao (pode-se optar em plotar em tamanho A3); 4. Solicitar dos clientes ou empreendedores todos os documentos iniciais que serviram como premissas para elaborao dos projetos; 5. Criar, caso no exista, uma planilha de check-list para anlise da cada projeto; 6. Analis-los individualmente seguindo as orientaes em planilha e quaisquer outros detalhes que chamarem ateno durante a anlise; 40

7. Checar se o memorial descritivo e a especificao tcnica, de cada projeto, esto de acordo com as informaes do desenho; 8. Verificar se existem detalhes esclarecedores para todos os elementos constantes no projeto; 9. Criar cpias dos arquivos das plantas baixas; 10. Limpar informaes do projeto tais como layout textos em excesso deixando apenas dados pertinentes a cada tipo de projeto (exemplo: no eltrico priorizar caminhamentos e excluir layouts); 11. Para cada tipo de projeto padronizar uma cor de layer para todo o desenho; 12. Criar blocos das plantas baixas aps padronizao das cores dos layers por tipo de projeto; 13. Exportar todas as plantas baixas, devidamente identificadas, para um arquivo nico; 14. Verificar se todas as escalas esto coincidentes; 15. Verificar se a orientao dos desenhos comum a todos os desenhos; 16. Aps certificar-se que todos os desenhos esto com escalas e orientaes coincidentes, iniciar sobreposies dos mesmos utilizando um ponto comum; 17. Aconselha-se iniciar as sobreposies com arquitetura x Estrutura; 18. A sobreposio de todos os tipos de projetos ao mesmo tempo pode poluir a visualizao dos dados impedindo de verificar maiores detalhes; 19. Manter a sobreposio da estrutura e arquitetura sempre associada e fazer a relao entre estas e os demais projetos complementares um a um (exemplo: primeiro verifica se os caminhamentos eltricos tero interferncia de elementos estruturais, em seguida verifica se as instalaes hidrulicas sofrem interferncia da estrutura e se coincidem com os pontos de louas, vasos, bancadas, etc prdeterminados na arquitetura; 20. Em seguida repete a anlise para os demais tipos de projeto; 21. Aps essa checagem, sobrepor o projeto eltrico ao telefnico; 22. Sobrepor o projeto eltrico ao hidrulico; 23. Repetir a ao para os demais projetos (exemplo: instalao de combate a incndio, de gs, etc...)

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24. Para cada sobreposio seguida de anlise, marcar em planta (atravs de amebas) as incoerncias e/ou dvidas e registrar em relatrio de compatibilizao; 25. Enviar o relatrio de Compatibilizao aos respectivos projetistas/ desenhistas e negociar prazo para entrega das revises; 26. Para evitar qualquer dvida sobre os questionamentos feitos no relatrio, salve os arquivos com as dvidas destacadas e encaminhe junto ao relatrio; 27. Ao receber as revises feitas por cada projetista verifique se todas as dvidas foram sanadas e os erros corrigidos para enfim aprovar os projetos. 10.2- Formulrios e Documentaes:

Documentos para auxlio do acompanhamento das anlises.

11. EXEMPLO PRTICO:

12. ANLISE DOS RESULTADOS:

Para a maioria dos empreendedores a idia de investir em projetos no era bem aceita, pois no acreditava-se que o tempo e o custo disponibilizados para este fim poderia dar retorno ao final da construo. Aps a adoo dessa nova prtica em algumas construtoras da regio Nordeste, pode-se confirmar as afirmativas de grandes profissionais da regio Sul do pas de que o investimento na qualidade dos projetos de edificaes atravs da coordenao e compatibilizao dos mesmos beneficia o processo construtivo em termos tcnicos e econmicos.

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O aspecto que mais causa insegurana ao empreendedor o aumento dos custos para a construo com a contratao de profissionais especializados e projetos com maior qualidade, porm o ndice de economia durante a execuo do empreendimento pela diminuio de perdas dos materiais e mo-de-obra com retrabalhos resultantes de decises tomadas sem anlise completa da realidade dos servios. O grfico 1 apresenta a relao entre potencial de influncia no custo final de um empreendimento e suas fases.

Grfico 1 Potencial de influncia no custo final de um empreendimento de edifcio e suas fases Fonte: MELHADO, 2005

Outro fator que deve ser avaliado a reduo de custos com Assistncia Tcnica que, devido a erros construtivos, representa percentual significativo s construtoras e com a melhoria na qualidade dos empreendimentos este percentual reduz favoravelmente.

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O grfico 2 mostra a relao entre a chance de reduo de custos com falhas do edifcio e o avano do empreendimento.

Grfico 2 A chance de reduzir o custo de falhas do edifcio em relao ao avano do empreendimento Fonte: MELHADO, 2005

13. RELAO CUSTO X TEMPO:

Deve-se tambm considerar o aumento na produo durante a execuo do empreendimento, pois, os projetos com maiores nveis de detalhes e menores ndices de erros favorecem o cumprimento fiel ao cronograma de execuo dos servios, garantindo o prazo de entrega dos mesmos.

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O Grfico 3 mostra a relao entre o tempo de desenvolvimento de um empreendimento e o custo das atividades executadas com maior investimento na fase dos projetos.

Grfico 3 Relao entre o tempo de desenvolvimento de um empreendimento e o custo das atividades demonstrando o efeito de um maior investimento na fase de projeto Fonte: MELHADO, 2005

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