INSTRUMENTO DE RECOLECCION

Instructivo
Antes de proceder a contestar el cuestionario anexo, lea cuidadosamente el presente instructivo 1.- El cuestionario esta estructurado de la siguiente manera: 1.-Datos del entrevistado 2.-Identificacion de la empresa 3.- Organizacin 4.-Aspecto tcnicos y de ingeniera 5.-Iversiones y tecnologa 6.-Aspectos laborales 2.- En el cuestionario usted encontrara dos tipos de preguntas: 2.1.- Preguntas cerradas cuyas alternativas son SI y NO en estas usted tiene que seleccionar la respuesta de su preferencia, Marcando con una equis (X) 2.2.- Preguntas de seleccin mltiple, donde el entrevistado tiene la opcin de marcar con una equis (X) la(s) alternativa(s) de su preferencia

Gracias por su colaboracin

1.- Datos del entrevistado

Nombre:___________________________________ Cargo en la empresa:_____________________ Condicin en la empresa: Socio Empleado Otro_________________________

Aos de servicio en la empresa_______ Profesin:___________________

2.- Identificacin de la empresa

Empresa No______________________________ (para uso del analista) Fecha_____________________ Nombre de la empresa:_____________________________________________________________ Actividad Econmica:______________________(para uso del analista)CIIU_____________(para uso del analista) Ubicacin geogrfica:Direccion______________________________________________________ Zona industrial: ________________________ Municipio:________________ Parroquia_________ Direccion Oficinas administrativas_____________________________________________________ Correo Electrnica:_______________________ W:W:W_________________________________ RIF:__________________Fecha de fundacin:_______Rg. Mercantil: Tomo____ Folio____ Otro:______ -Tiempo de Funcionamiento: 1 a 5 aos 6 a 10 aos aos -Origen del capital: Nacional Extranjero Mixto -Monto del capital: 0-10millones de Bs. Mas de 10 millones Bs. hasta 50millones de Bs. Mas de 50 millones Bs. hasta 100 millones de Bs. Mas de 100 millones de Bs. 10 a 15 aos Mas de 15

-Figura jurdica: C.A. S.R.L. S.A. Firma personal Cooperativa Otra______________ -Numero de socios:_________ -Nivel acadmico de los socios:
Nivel Acadmico Primaria Secundaria TSU Universitaria Postgrado Otro Especifique

Numero de trabajadores Actual___________

Numero de socios con grado de:

-Sucursales Si No Direccion___________________________________________________ -Representante legal_______________________________Profesion________________________ -Sector textil: Produccin de fibras___ Hilanderia___ Tejeduria___Titoreria acabados___ Confeccion___Produccion Masiva y alta costura___ No tejidos___

3.-Organizacin
3.1.-Tiene la empresa Formulada: Mision____Vision_____ Objetivos_____Estrategias______ 3.2.-La motivacin principal de su empresa es: (Puede sealar mas de una opcin) 01xito econmico 02Crecer como empresa 03Incrementar el empleo 04Mantenerse como esta 05Proteger el medio ambiente 06Contribuir con la sociedad 07Alcanzar poder dentro del sector industrial al cual pertenece 08Otra (especificar) ______________________________________ 09No sabe 3.3.-Posee la empresa un organigrama Si No

3.4.-La empresa cuenta con una definicin de los puestos de trabajo que seale claramente las actividades y responsabilidades de cada departamento o unidad en funcionamiento? Si No

4.-Mercado de la empresa
4.1.-Decriba los Productos que elabora la empresa:

________________________________________________________________________________ _______________________________________________________________________________ 4.2.-Describa los Subproductos que se generan en la empresa: ________________________________________________________________________________ _______________________________________________________________________________ 4.2.1.-De generarse subproductos los procesa: La empresa_____ Otra empresa_____ No se procesa______ 4.3.-Principales clientes: Cliente Empresas industriales Comercio mayorista Comercio minorista Venta directa al pblico Empresas Agropecuarias Empresas de servicios Sector pblico Otro:___________________
Nota: Local (Aragua) Regional (Carabobo y Cojedes)

% de las Ventas

Local

Regional Nacional Internacional

4.4.-Exporta actualmente: Si 4.4.1.-Antecedentes de exportacin

Ao 2007 2008 2009 Volumen Tn Valor Bs.

No

4.5.-Ubicacin Clientes actuales nacionales e internacionales

Ubicacion Nacional Volumen Estados

Cantidad Bolivares

Ubicacion Internacional Volumen Cantidad Dlares

Paises

4.5.1.-Mercados potenciales
Ubicacion Nacional Volumen Cantidad Bolivares Estados Ubicacion Internacional Volumen Cantidad Dlares Paises

4.5.2.-Mencione algunos de sus principales clientes ________________________________________________________________________________ _______________________________________________________________________________ 4.6.-Periodos de cobros a clientes
Periodo Hasta 30 dias Entre 60 y 30 dias Mas de 60 dias Seleccione

4.7.-Proveedores
% de Mat. Prima Volumen Mensual Tn

Tipo de proveedor
Empresas Industriales Comercios mayoristas Otro tipo Empresas de servicios Empresas agropecuarias

Seleccione

Valor Bs.

Nombre de Mat.Primas

4.7.1.-Ubicacin de los proveedores

Tipo de proveedor
Empresas Industriales Comercios mayoristas Otro tipo Empresas de servicios Empresas

Local

Regional

Nacional

Internacional

agropecuarias

4.7.2.-Mencione algunos de sus principales proveedores nacionales e internacionales: Nacionales:_______________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________ Internacionales:____________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________ 4.7.3.-Periodo de de pagos a proveedores
Periodo Hasta 30 dias Entre 60 y 30 dias Mas de 60 dias Seleccione

4.7.2.-Conoce la normativa arancelaria para la venta y compra de sus productos e insumos Si 4.8.-Forma de comercializacin Directa_______Indirecta______ 4.8.1.-Cuantos canales de comercializacin utiliza Uno_______ dos_________tres_______mas de tres_______ 4.8.2La caracterstica de la cadena de comercializacin: Competencia___ oligopolica____ Monopolica______ 4.8.3.-La empresa posee transporte para la comercializacion Propio____ Alquilado______ 4.8.2.-Tiene la empresa polticas de comercializacin establecida formalmente Si No No

4.8.2.-Conoce la normativa de empaque para el producto final que usted elabora Si No

4.9.- Cual (es) son sus principales problemas a nivel de mercado

Problema Baja demanda Poca oferta de proveedores Poco conocimiento de clientes Poca calidad de sus productos Altos precios de M.P Competencia Falta de transporte para llevar sus productos al mercado Baja cantidad de produccion Baja calidad de M.P Nacional Baja calidad de M.P. Importada Otros_____________________________________________________ Seleccione

4.10.-De haber perdido cliente, especifique la razn: ________________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________ _____________________________________________________________________________

4.-Aspectos tecnicos y de ingenieria

4.1.-Situacion actual de la empresa:

Situacion Activa Produccion Frecuente Paralizada No activa En venta Otra:_________________ Indique

4.1.1.-Actualmente labora la empresa: Uno__Dos_____ Tres 4.2.-Tiene definido a travs de un manual el proceso productivo

Si

No

4.3.-Mencione las maquinarias principales con que cuenta la empresa:

Maquinaria y equipos Cantidad Operacin Condicin Origen Actividad que realiza

Operacin: M=manual, A=automtica, ART=Artesanal, DP=de punta Condiciones: B=Buena, R=Regular M=Mala Origen: N=Nacional, I=Importada

4.4.-Capacidad de produccin 4.4.1.-Porcentaje de capacidad utilizada en un turno de 8 horas:

Capacidad Practica *
Unidad Fisica TN

Capacidad Utilizada*

% de capacidad utilizada

4.4.2.-Como se distribuye la capacidad de la empresa:

Producto Capacidad Practica Turnos de trabajo Capacidad Utilizada % de capacidad utilizada

4.5.-Coeficientes tcnico Producto_____________________

Insumo Und Cant Precio Unitario Bs. Total Bs.

Costo Unit M.P.

Debe realizarse por producto elaborado

______________

4.6.-Indique las materia primas utilizadas para la elaboracin de sus productos:

Materia Prima Proveedor Tiempo de entrega Cantidad Precio Unitario

4.7.-El estado de las maquinarias de empresa es: Antigua________Moderna_______De punta________

DESCRIPCIN CANTIDAD CONSUMIDA ARANCEL VIGENTE VALOR FOB (BS.) VALOR CIF () PTO. VENZLANO AHORRO BENEFICIO DE EXONERACIN GASTOS DE ADUANA VALOR CIF ALMACEN PROVEEDORES

4.8.-De acuerdo a sus maquinarias y materia prima utilizada ubique a la empresa en la cadena productiva textil.

4.9.-Cuenta la empresa con los servicios de:

Servicio Agua Electricidad Aguas servidas Telefonos Internet Posee planta electrica Otro___________________

si

no

Bueno

Calidad Regular

Malo

4.-10.-La condicin fisica dle galpn o infraestructura donde opera: Muy Buena___ Buena_____Regular_____ mala______ 4.11.-A su juicio indique tres problemas en orden de importancia que han incidido en la baja de su produccin: Problema
Demanda insuficiente Capital de trabajo limitado Falta de mataeria prima inestabilidada economica carencia de maquinaria e infraestructura competencia con productos Poco incentivos para exportar Falta de mano deobra especializada otro___________

Primer orden

Segundo orden

Tercer orden

5.-Inversiones y tecnologia

5.1.-Origen de las fuentes de financiamiento

Ao 2006 2007 2008 2009 Ventas
Clientes Proveedores Banca privada Banca publica

5.1.1.-Inversiones realizadas sobre las ventas

Ao 2006 2007 2008 2009 %de las ventas invertido
% de ventas invertido maquinaria y equipo % de ventas invertido en capital detrabajo

5.1.2.- Las inversiones descritas en la pregunta numero 5.2, el principal propsito fue:
Ao 2006 2007 2008 2009 Mejora de Reduccin capacidad de costos comercial Elaboracion de nuevos productos Aumento de capacidad productiva Otro

5.2.-Las maquinarias y equipos actuales son suficientes para la produccin Si 5.3.-Tiene prevista:
Aumento de produccin Reconversion Industrial Reactivacion Liquidacin

No

5.3.1.-De haber sealado algunos de los tres primeros tems de la pregunta anterior indique los rubros de inversin y aportes requeridos
Rubro de inversion Seleccione Propio Bs. Terceros Bs.

Maquinaria y equipos Construccion Remodelacion Mobiliario de oficinas Equipos de computacion Materia prima Sueldos y salarios Gastos de Organizacion Otros Otros

5.3.2.-El financiamiento seria destinado para:

Destino Mejorar de capacidad comercial Reduccin de costos Elaboracion de nuevos productos Aumento de capacidad productiva Otro:_______________ Seleccione

5.4.-De las maquinarias antes mencionadas Cuales estn sujetas a reparacin o repotenciacin?
Maquinaria Reparacion Repotenciacion

5.5.-Las condiciones actuales en el estado Aragua para obtener financiamiento para capital de trabajo es Buena____ Mala____ Regular________ 5.6.-Cual es su fuente de financiamiento para capital de trabajo? Banca privada_______ Financiamiento publico___ Prestamos informales____Banca

Publica____Otros____ 5.6.-Conoce usted las actividades de Focaomiar y la Sociedad de garanta

Si

No

4.1.-El alcance de la poltica pblica de Foncapmiar debe ubicarse en: Ayuda tcnica Asistencia en mercadeo Ayuda Financiera Asistencia Tecnolgica Otra (especificar) ______________________________________ No sabe 5.5.-De la lista que a continuacin se presenta seale Cual(es) Tcnica(s) de Gestin ha emprendido la empresa? y en que situacin se encuentran. Situacin Tcnica de Gestin Certificaciones ISO Establecimientos objetivos de costos por
Certificado Ejecutados

En Proyectado ejecucin

Sin proyecto

Programa de aseguramiento a la calidad Programa de mejoramiento continuo Programa de justo a tiempo Gestin de valor Plan estratgico y control de gestin Costos ABC Otro_______________________

6.-Aspectos laborales
6.1.-en el siguiente cuadro indique el numero de personal de la empresa de acuerdo a la situacin presentada 100% de capacidad N de personas

DESCRIPCIN

Actual N de personas

PROFESIONAL EMPLEADOS TCNICOS ADMINISTRATIVO MANTENIMIENTO CALIFICADOS OBREROS

SEMI-CALIFICADOS

NO CALIFICADOS MANTENIMIENTO VENDEDORES MANO DE OBRA EXTRANJERA TOTAL

6.2.-La empresa presenta la permisologia siguiente

Situacion Pago al Ejecutada Esperando Inscricion dia

Permisologia Registro mercantil Patente Municipal Inscripcion Ince SSO LPH ISLR Otros________________

pago Atrasado

6.3.-Cules de las siguientes Polticas de Personal instrumenta su empresa para premiar, reconocer y motivar al trabajador para mejorar as su rendimiento? Puede sealar mas de una opcin)

01Capacitacin y actualizacin tcnica por medio de cursos y talleres 02Ascensos de acuerdo al tiempo en la empresa 03Ascenso por desempeo productivo 04Aplicacin de incentivos econmicos 05Ampliacin de servicios sociales 06Remuneracin de acuerdo a evaluaciones del rendimiento del trabajador semestralmente 07Remuneracin de acuerdo a evaluaciones del rendimiento del trabajador anualmente 08Ninguna de las anteriores. 6.4.-Los propietarios/gerentes realizan cursos de actualizacin gerencial? 01Si 02No

6.5.- En caso de haber respondido positivamente la pregunta anterior, ha realizado cursos sobre: (Puede sealar mas de una opcin) 01Recursos humanos 02Gerencia de empresas 03Trabajo en grupo 04Outsourcing 05Asociacin Estratgica 06Gestin financiera 07Liderazgo 08Calidad total 09Planificacin estratgica 14Otros________________ 10Cultura organizacional 11tica 12Reingeniera 13Benchmarking 15 Ninguno

6.6.-Esta totalmente dispuesto a hacer desaprender creencias y valores que sustentaron su organizacin en el pasado? 01Si 02 No

6.1.-Cuales son a su juicio los principales problemas del sector. (Puede sealar cinco opciones en orden de importancia de 1 a 3)

Problema

Urgente

Muy importante

Importante

Aumento de los costos directos de produccin Alta participacin de los impuestos en el costo

Disminucin de la rentabilidad Retrasos en los pagos de clientes Elevados costos financieros Cada de las ventas Dificultades en la obtencin de financiamiento Fuerte competencia en el mercado interno Fuerte competencia en los mercados internacionales Insuficiente capacidad instalada Otros__________________

6.2.- Si usted cree que puede comunicarme alguna otra informacin importante para este estudio del Diagnostio del sector Textil del estado Aragua hgalo en el espacio siguiente. Mil gracias de antemano ________________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________ ________________________________________________________________________________ _______________________________________________________