PARA EFECTUAR LA APLICACIN DE LOS RATIOS DEBEMOS CONSIDERAR LOS 4 GRUPOS PRINCIPALES:

1) INDICES DE LIQUIDEZ: MIDE LA CAPACIDAD DE PAGO

2) INDICES DE GESTION: RELACIONA CUENTAS DEL BALANCE Y DEL ESTADO DE GANANCIAS Y PERDIDAS. EL FIN PRIMORDIAL ES DETERMINA AUTOFINANCIARSE-

3) INDICE DE SOLVENCIA: CAPACIDAD DE ENDEUDAMIENTO.

4) INDICES DE RENTABILIDAD: INDICA EL RENDIMIENTO OBTENIDO POR LA EMPRESA.

DO DE GANANCIAS Y PERDIDAS. EL FIN PRIMORDIAL ES DETERMINAR LA CAPACIDAD DE

INDUSTRIAS ARDELI SAC

Balance General - Al 31 de Diciembre de 2008 Y 2009

(en miles de nuevos soles) Cuenta Activo Activo Corriente Efectivo y Equivalentes de efectivo Cuentas por Cobrar Comerciales (neto) Otras Cuentas por Cobrar a Partes Relacionadas (neto) Otras Cuentas por Cobrar (neto) Existencias (neto) Gastos Contratados por Anticipado Total Activo Corriente Activo No Corriente Inversiones Financieras - Otras Inversiones Financieras Inmuebles, Maquinaria y Equipo (neto) Activos Intangibles (neto) Activo por Impuesto a la Renta y Participaciones Diferidos Total Activo No Corriente TOTAL ACTIVO Pasivo y Patrimonio Pasivo Corriente Cuentas por Pagar Comerciales Otras Cuentas por Pagar a Partes Relacionadas (neto) Impuesto a la Renta y Participaciones Corrientes Otras Cuentas por Pagar Provisiones Total Pasivo Corriente Pasivo No Corriente Provisiones Ingresos Diferidos (netos) Total Pasivo No Corriente TOTAL PASIVO Patrimonio Neto Capital Acciones de Inversin Reservas Legales Otras Reservas Resultados Acumulados Total Patrimonio Neto TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO NETO 2009 31 de Diciembre %

23,971 18,392 13,054 344 24,003 113 79,877 0 0 30,208 73 1,333 31,614 111,491

21.50 16.50 11.71 0.31 21.53 0.10 71.64 0.00 0.00 27.09 0.07 1.20 28.36 100

15,733 539 341 2,503 0 19,116 1,852 0 1,852 20,968 48,742 16,648 2,443 18,262 4,428 90,523 111,491

14.11 0.48 0.31 2.25 0.00 17.15 1.66 0.00 1.66 18.81 43.72 14.93 2.19 16.38 3.97 81.19 100

2008 Y 2009
31 de Diciembre 2008 %

5,318 19,294 9,804 230 45,874 146 80,666 160 -160 33,169 174 1,016 34,359 115,025

4.62 16.77 8.52 0.20 39.88 0.13 70.13 0.14 -0.14 28.84 0.15 0.88 29.87 100.00

22,574 525 1,847 1,846 7 26,799 2,000 0 2,000 28,799 48,742 16,648 1,878 13,307 5,651 86,226 115,025

19.63 0.46 1.61 1.60 0.01 23.30 1.74 0.00 1.74 25.04 42.38 14.47 1.63 11.57 4.91 74.96 100.00

INDUSTRIAS ARDELI SAC Estado de Ganancias y Prdidas - Del 1 de Enero al 31 de Diciembre de 2009 -2008 (en miles de Soles) al 31 de Diciembre 2009 % 112794 100.00 -98800 -87.59 13994 12.41 -4571 -4.05 -2605 -2.31 37 0.03 4421 3.92 -4517 -4.00 6759 5.99 3289 2.92 -3155 -2.80 6893 6.11 -667 -0.59 -1798 -1.59 4428 3.93 0.00 4428 3.93 0.6772 0.0677 0.3955 0.0396

Cuenta Ventas Netas (ingresos operacionales) Costo de Ventas (Operacionales) Utilidad Bruta Gastos de Ventas Gastos de Administracin Ganancia (Prdida) por Venta de Activos Otros Ingresos Otros Gastos Utilidad Operativa Ingresos Financieros Gastos Financieros Resultado antes de Participaciones y del Impuesto a la Participacin de los trabajadores Impuesto a la Renta Utilidad (Prdida) Neta de Actividades Contnuas Ingreso (Gasto) Neto de Operaciones en Discontinuacin Utilidad (Perdida) Neta del Ejercicio Utilidad (Prdida) por Accin Utilidad (prdida) bsica por accin comn Utilidad (prdida) bsica por accin de inversin Utilidad (Prdida) Neta de Actividades Contnuas Utilidad (Prdida) Bsica por Accin Comn Utilidad (Prdida) Bsica por Accin de Inversin

de 2009 -2008

de Diciembre 2008 123164 -104820 18344 -4676 -2628 14 2964 -2206 11812 5662 -7751 9723 -1101 -2971 5651 5651 0.8642 0.0864 0.529 0.053 % 100.00 -85.11 14.89 -3.80 -2.13 0.01 2.41 -1.79 9.59 4.60 -6.29 7.89 -0.89 -2.41 4.59 0.00 4.59 DATOS

EXISTENCIA INICIAL PRODUC TERM COMPRAS DEL PERIODO EXISTENCIA FINAL COSTO DE VENTAS

45874 BALANCE 2008 76929 24,003 BALANCE 2009 98800 EST GAN 2009

INDUSTRIAS ARDELI S

RATIOS FINANCIER
1 RATIOS LIQUIDEZ 1.1 LIQUIDEZ GENERAL ACTIVO CORRIENTE PASIVO CORRIENTE

1.2 PRUEBA ACIDA

ACTIVO CORRIENTE - INVENTARIOS PASIVO CORRIENTE

1.3 PRUEBA DEFENSIVA

CAJA Y BANCOS PASIVO CORRIENTE

1.4 CAPITAL DE TRABAJO

ACTIVO CORRIENTE - PASIVO CORRIENTE

2 RATIOS DE GESTIN 2.1 RATIO DE CUENTA POR COBRAR CUENTAS POR COBRAR PROMEDIO * 360 VENTAS 2009 2008

Cuentas por Cobrar Comerciales (neto) Otras Cuentas por Cobrar a Partes Relacionadas (neto) Otras Cuentas por Cobrar (neto)

18,392

19,294

13,054 344
31,790

9,804 230
29,328

PROMEDIO

29,328 + 31,790 2

30559

2.2 ROTACION DE INVENTARIO INVENTARIO PROMEDIO * 365 COSTO DE VENTAS DIAS 34,938.5*365 98800

2009

2008

Existencias (neto)

24,003

45,874

PROMEDIO

45,874 + 24,003 2

34938.5

2.3 PERIODO PROMEDIO DE PAGOS A PROVEEDORES CUENTAS POR PAGAR PROMEDIO * 365 COMPRAS A PROVEEDORES 2009 2008

Cuentas por Pagar Comerciales Otras Cuentas por Pagar a Partes Relacionadas (neto) Otras Cuentas por Pagar

15,733

22,574

539 2,503

525 1,846

PROMEDIO DE CUENTAS POR PAGAR

24945

2.4 ROTACION DE CAJA Y BANCOS CAJA Y BANCOS * 365 VENTAS 8,749,415 112794

2.5 ROTACION DE ACTIVOS TOTALES VENTAS ACTIVOS TOTALES 112794 111,491

2.6 ROTACION DE ACTIVO FIJO VENTAS ACTIVO FIJO(INM. MAQ Y EQUI.) 112794 30,208

3 RATIOS DE SOLVENCIA 3.1 ESTRUCTURA DE CAPITAL

PASIVO TOTAL PATRIMONIO

20,968 90,523

3.2 ENDEUDAMIENTO PASIVO TOTAL ACTIVO TOTAL 20,968 111,491

3.3 COBERTURA DE GASTOS FINANCIEROS UTILIDAD ANTES DE INTERESES (UTILIDAD OPERATIVA) GASTOS FINANCIEROS

3.4 COBERTURA DE GASTOS FIJOS UTILIDAD BRUTA GASTOS FIJOS 2009 13994 7176

Gastos de Ventas Gastos de Administracin

-4571 -2605
-7176 POSITIVO

4 RATIOS DE RENTABILIDAD 4.1 RENDIMIENTO SOBRE EL PATRIMONIO UTILIDAD NETA CAPITAL O PATRIMONIO 4428 48,742

4.2 RENDIMIENTO SOBRE LA INVERSION UTILIDAD NETA ACTIVO TOTAL 4428 111,491

4.3 UTILIDAD ACTIVO UTILIDAD ANTES DE INTERESES E IMPUESTOS(UT. OPERATIVA) ACTIVO

4.4 UTILIDAD VENTAS UTILIDAD ANTES DE INTERESES E IMPUESTOS(UT. OPERATIVA) VENTAS

4.5 UTILIDAD POR ACCION UTILIDAD NETA NUMERO DE ACCIONES COMUNES 4428 (NO HAY DATO)

NUMERO DE ACCIONES COMUNES

INDUSTRIAS ARDELI SAC

RATIOS FINANCIEROS

79,877 19,116

4.18

79,877 - 24.003 19,116

55,874 19,116

2.92289182

23,971 19,116

1.25397573

79877 - 19,116

60,761

30559 * 360 112794

11001240 112794

97.5339114

12752552.5 98800

129.07 DIAS

DIAS

77.57 DIAS

1.01 VECES

3.73 VECES

23.16%

18.81%

6759 3,155

2.14 VECES

1.95 VECES

9.08%

3.97%

6759 111,491

6.06%

6759 112794

5.99%

0.6772

6538.68872