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Ing. Ms. Cristian Ral Lafitte Lpez


Mster en Sistemas Integrados de Gestin Outreach Trainer OSHA Especialista en Seguridad Integral

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Contenido
1. Definicin de trminos de SSO: 1.1. Peligro 1.2. Identificacin de peligros 1.3. Riesgo 2. Anlisis de Riesgos Laborales 2.1. Clasificacin de riesgos 2.2. Metodologa para el anlisis de riesgos 2.3.Toma de decisiones de acuerdo a la magnitud de las consecuencias.

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1.Definicin de trminos de SSO: 1.1. Peligro Fuente, situacin, o acto con un potencial de dao en trminos de lesin o enfermedad o una combinacin de stas. 1.2. Identificacin de peligros El proceso para reconocer que existe peligro y define sus caractersticas

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1.2. Riesgo Combinacin de la posibilidad de la ocurrencia de un evento peligroso o exposicin y la severidad de lesin o enfermedad que pueden ser causados por el evento o la exposicin. 1.3. Evaluacin de riesgos Proceso de evaluar el riesgo(s) que se presenta durante algn peligro(s), tomando en cuenta la adecuacin de cualquier control existente, y decidiendo si el riesgo(s) es o no aceptable

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2. Anlisis de Riesgos Laborales 2.1. Clasificacin de los Riesgos RIESGOS FSICOS: Ruidos Temperaturas Iluminacin defectuosa Vibraciones Radiaciones

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2.1. Clasificacin de los Riesgos RIESGOS QUIMICOS: Gases y vapores Partculas y aerosoles Lquidos y soluciones.

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2.1. Clasificacin de los Riesgos RIESGOS BIOLGICOS: Virus (VIH, HB) Rickettsias Bacterias Hongos y parsitos.

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2.1. Clasificacin de los Riesgos RIESGOS ERGONMICOS: Esfuerzos fsicos Postura de trabajo sentado - de pie Movimientos y manipulacin de cargas. Movimientos repetitivos. Adecuacin de mobiliario, equipos, herramientas, al trabajador.

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2. Anlisis de Riesgos Laborales
RIESGOS FSICOS (Salud) Ruido Vibracin Iluminacin Temperaturas extremas Radiaciones ionizantes y no ionizantes Humedad ventilacin QUMICOS (Salud) Polvos Humos Humos metlicos Neblinas y rocos Sustancias que pueden causar dao por inhalacin (gases, polvos, apores) Sustancias toxicas que puedan causar daos si se ingieren Sustancias que lesionan la piel y absorcin BIOLGICOS (Salud) Hongos Gusanos y parsitos Vectores (animales) Plantas Infecciones, reacciones alrgicas, micosis Infecciones, reacciones alrgicas Araazos, picaduras, infecciones Reacciones alrgicas Neumoconiosis, asfixia, quemaduras, alergias, asma, dermatitis, cncer, muerte Neumoconiosis, asfixia, alergias, asma, cncer, muerte Neumoconiosis, asfixia, alergia, asma, cncer Neumoconiosis, asfixia, alergia, asma, cncer Neumoconiosis, asfixia, alergia, asma, cncer Intoxicacin, asfixia, muerte, cncer Quemaduras, alergias, dermatitis, cncer Sordera ocupacional, hipoacusia Falta de sensibilidad en las manos Fatiga visual Insolacin, calambres calricos Dao a los tejidos del cuerpo, quemaduras Resfro, enfermedades respiratorias Incomodidad, asfixia CONSECUENCIAS

Riesgos asociados a los peligros

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2. Anlisis de Riesgos Laborales
RIESGOS ERGONMICOS (Salud) Posturas inadecuadas (cuello, extremidades, tronco) Sobreesfuerzos (cargas, visuales, musculares) Movimientos forzados Dimensiones inadecuadas Distribucin del espacio Organizacin del trabajo (secuencia) Trabajo prolongado de pie Trabajo prolongado con flexin Plano de trabajo inadecuado Controles de mano mal ubicados Postura habitual Diseo del puesto de trabajo Sobrecarga Lesin Musculoesqueltico (LM). Tensin muscular, dolor de cuello en regin cervical Lesin Musculoesqueltico (LM). Inflamacin de tendones, hombro, mueca, mano Lesin Musculoesqueltico (LM). Tensin muscular, inflamacin de tendones Lesin Musculoesqueltico (LM) Lesin Musculoesqueltico (LM) Lesin Musculoesqueltico (LM) Lesin Musculoesqueltico (LM). Dolores en M. I, fatiga, edema en M.I. Lesin Musculoesqueltico (LM) Lesin Musculoesqueltico (LM) Lesin Musculoesqueltico (LM). Sndrome de tnel carpiano Lesin Musculoesqueltico (LM) Lesin Musculoesqueltico (LM) Lesin Musculoesqueltico (LM). Tensin muscular, fatiga, inflamacin de tendones CONSECUENCIAS

Riesgos asociados a los peligros

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2.2. Metodologa para el anlisis de riesgos: La identificacin de peligro y evaluacin del riesgo debe tomar en cuenta: a) Actividades rutinarias y no rutinarias; b) Actividades para todas las personas que tienen acceso al sitio de trabajo (incluyendo contratistas y visitantes); c) Comportamiento humano, capacidades y otros factores humanos; d) Peligros identificados que se originan fuera del sitio de trabajo capaces de afectar adversamente la salud y seguridad de las personas bajo control de la organizacin dentro del sitio de trabajo;

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e)Infraestructura, equipos y materiales en el sitio de trabajo, que sean proporcionados por la organizacin u otros; f) Cambios o cambios propuestos en la organizacin, sus actividades, o materiales; g) Modificaciones al Sistema de Gestin S&SO, incluyendo cambios temporales, y sus impactos sobre las operaciones, procesos, y actividades; h) Cualquier obligacin legal aplicable relacionada con la evaluacin de riesgos e implementacin de los controles necesarios; i) El diseo de reas de trabajo, procesos, instalaciones, maquinaria/equipos, procedimientos operativos y trabajo de la organizacin, incluyendo su adaptacin a las capacidades humanas. j)Ser definida con respecto a su alcance, naturaleza y tiempo para asegurar que sea proactiva y no reactiva; y k) Proporcionar la identificacin, priorizacin y documentacin de riesgos, y la aplicacin de controles, como sea apropiado.

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Valoracin del Riesgo R=PxS Donde: R = Riesgo P = Probabilidad S = Severidad Adems los resultados de estas valoraciones estn considerados cuando se determinan los controles. Cuando se determinan controles, o se consideran cambios a los controles existentes, debe darse consideracin a reducir los riesgos de acuerdo con la siguiente jerarqua: a) Eliminacin; b) Sustitucin; c) Controles de ingeniera; d) Sealizacin/advertencias y/o controles administrativos; e) Equipos de proteccin personal.

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2.2. Metodologa para el anlisis de riesgos:
Valoracin del Riesgo - Probabilidad
PROBABILIDAD Improbable (1) Poco Probable (2) Probable (3) Muy probable (4) Frecuencia de Exposicin Mensual Semanal Falla de sistema / historial Sin Datos o nunca ocurri. Se presume improbable Ha ocurrido una vez. Poco probable Ha ocurrido dos o ms veces u ocurre ocasionalmente. Probable Ha ocurrido muchas veces. Muy probable Capacitacin, entrenamiento Alta Media Factor de entorno Muy Bueno Bueno Proteccin actual Innecesaria Adecuada

Diaria

Escasa

Regular

Inadecuada

En un turno

Baja

Malo

Inexistente

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2.2. Metodologa para el anlisis de riesgos: Valoracin del Riesgo Severidad / Personas
SEVERIDAD Leve (1) Moderado (2) Grave (3) Catastrfico (4) Dao a las Personas Lesiones menores, irritacin ocular, drmica o de vas respiratorias superiores, cefaleas, quemaduras de 1 grado Lesiones que producen discapacidad temporal. Lesiones severas, fracturas, esguince, quemaduras de 2 y 3 grado. Lesiones que conducen a discapacidad permanente parcial de una persona. Amputaciones, fracturas complicadas. Fatalidad o discapacidad permanente total que pueda ocurrir a una o ms de una persona.

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2.2. Metodologa para el anlisis de riesgos: Valoracin del Riesgo Severidad / Instalaciones
SEVERIDAD Leve (1) Moderado (2) Grave (3) Catastrfico (4) Dao a las Instalaciones Mantenimiento menor. Daos a la propiedad menores que US$ 1.000 Mantenimiento mayor de equipos. Daos a la propiedad menores que US $ 10,000 Destruccin total de equipos. Daos a la propiedad menores que US $ 200,000 Destruccin del rea. Daos a la propiedad mayores que US $ 200,000

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2.2. Metodologa para el anlisis de riesgos: Valoracin del Riesgo Matriz
SEVERIDAD Catastrfico (4) P R O B A B I L I D A D Muy Probable (4) Probable (3) Poco Probable (2) Improbable (1) ALTO (16) ALTO (12) MEDIO (8) MEDIO (4) Grave (3) ALTO (12) MEDIO (9) MEDIO (6) BAJO (3) Moderado (2) MEDIO (8) MEDIO (6) MEDIO (4) BAJO (2) Leve (1) MEDIO (4) BAJO (3) BAJO (2) BAJO (1)

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2.3. Toma de decisiones de acuerdo a la magnitud de las consecuencias
RIESGO ACCIN Y TEMPORIZACIN No se requiere accin especfica. No se necesita mejorar la accin preventiva. Sin embargo se deben considerar soluciones ms rentables o mejoras que no supongan una carga econmica importante. Se requieren comprobaciones peridicas para asegurar que se mantiene la eficacia de las medidas de control. Se deben hacer esfuerzos para reducir el riesgo, determinando las inversiones precisas. Las medidas para reducir el riesgo deben implantarse en un perodo determinado. Cuando el riesgo medio esta asociado con consecuencias extremadamente dainas, se precisar una accin posterior para establecer, con ms precisin, la probabilidad de dao como base para determinar la necesidad de mejora de las medidas de control.

Bajo (1-3)

Medio (4-9)

Alto (12-16)

No debe comenzarse el trabajo hasta que se haya reducido el riesgo. Puede que se precisen recursos considerables para controlar el riesgo. Si no es posible reducir el riesgo, incluso con recursos ilimitados, debe prohibirse el trabajo.

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Formato para elaboracin del IPER
PROCESO: SUB PROCESO:

ETAPA

PUESTO DE TRABAJO

RIESGO PURO ACTIVIDAD PELIGRO RIESGO


G P TIPO DE RIESGO

RIESGO REMANENTE MEDIDAS DE CONTROL


G P TIPO DE RIESGO

Tabla de Clasificacin de Riesgos Probabilidad Gravedad Leve (1) Moderada (2) Severa (3) Baja (1) Media (2) Alta (3)

1 2 3

2 4 6

3 6 9

Tabla de Nivel de Riesgo Nivel de Riesgo Tipo de Riesgo 1y2 Riesgo No Significativo 3y4 Riesgo Poco Significativo 6 Riesgo Significativo 9 Riesgo Inaceptable

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