EL SECTOR ELCTRICO ESPAOL Un sistema elctrico se compone de cuatro actividades principales para poder desempear su actividad de manera correcta:

*Generacin de energa. *Transporte de energa. *Distribucin de energa. *Comercializacin de energa.

Transporte

Distribucin

Comercializacin

Generacin

Adems de estas 4 actividades, cabe destacar que, paralelamente, hay algn ente que realiza la casacin entre la generacin y la demanda, y otro que es el que se encarga de la operacin del sistema. Pues bien, el organismos encargado de recibir todas las ofertas de generacin de energa, y casarlas con la demanda prevista en un determinado intervalo de tiempo, se conoce como OMEL, y no es ms que un pool donde las compaas dedicadas en la generacin depositan su oferta en cantidad y precio de energa, y los participantes que demandan energa depositan sus intenciones de consumo, de manera que se organiza el reparto para satisfacer toda la demanda, empezando con el uso de aquella energa ofertada ms barata, fijando el precio del kWh en el precio ms caro pagado a una empresa de generacin para cumplir con la cantidad de demanda. Adems de la OMEL, existe otro participante que se conoce como Operador del Sistema (en Espaa el Operador del sistema coincide con la empresa de Transporte, Red Elctrica de Espaa, pues debido a las sinergias de las actividades, origina un funcionamiento global ms eficiente), junto al cual gestiona las alternativas ante casos en los que alguno de los participantes en la casacin falle. Debido a las caractersticas de ste mercado, tiende a ser un monopolio natural, por ello se regulan algunos aspectos de su funcionamiento para que esto no ocurra: En el modelo espaol, de las 4 actividades principales, el Transporte y la Distribucin estn reguladas (as se asegura que todos los espaoles tienen acceso por igual a la electricidad), mientras que la Generacin y la Comercializacin son actividades totalmente liberalizadas, de manera que, en teora, cualquier empresa podra competir en dichos mercados. Adems

ninguna compaa puede esta en las 4 actividades a la vez, ni compaas que se dediquen a actividades reguladas pueden participar en actividades no reguladas. A pesar de que se han tomado numerosas medidas para promover la competencia en ste mercado, la realidad es que el 80% del negocio pertenece a 3 empresas, y stas se caracterizan por haber desarrollado una integracin vertical de manera que, aunque empresas legalmente distintas estn dedicadas a las distintas actividades del sistema, la matriz de las empresas las domina a todas. Esto ha evolucionado a que, la competitividad de empresas minoritarias es muy complicada, ya que los precios del mercado mayorista de la electricidad, segn estudios, son altos, de manera que empresas verticalmente integradas pueden afrontar estos precios (ya que lo que se pierde por un lado, se gnaa por otro), mientras que las que no lo estn, sufren mucho ms. Continuando con la competencia, el que el organismo regulador de la competencia haya permitido la existencia de estos gigantes energticos, en detrimento de las compaas pequeas y, por ello, de la competencia en el mercado espaol (con consecuencias como el alto poder de mercado de empresas que han conseguido negociar cifras de dficit tarifario quizs por encima de lo razonable), es debido a la tendencia en el mercado internacional a las fusiones y adquisiciones, de manera que, as, se promova la existencia de grandes empresas espaolas en el sector. El problema aqu podra venir en el futuro de la mano de, que tras haber favorecido este tipo de empresas para su participacin en el mercado, nadie est libre de una OPA por parte de una empresa extranjera (vase Endesa), de manera que se introducir en el sistema elctrico espaol, crucial en el desarrollo econmico del pas, un poder de decisin enorme por parte de empresas extranjeras, aumentando, por consiguiente el riesgo pas. Dejando de lado la competencia, el sector elctrico espaol se enfrenta actualmente a una situacin de crisis, debido a la enorme sensibilidad que tiene a cambios en el PIB, y, en general a la actividad econmica del pas. Se encuentra notablemente sobredimensionado, por lo que cada vez hay ms empresas a las que no les sale rentable la operacin, por lo que la competencia ser cada vez menor y, por tanto, los precios de la electricidad tendern a subir (sobre todo, si se incluye tambin el hecho de que hay que pagar el dficit tarifario, y multitud de primas). Bajo mi punto de vista, las perspectivas del sector de cara a los prximos aos no son de gran crecimiento, pues los indicadores de la actividad econmica no parece que vayan a propiciar un gran crecimiento, la subida del precio de la electricidad provocar tambin una cada en el consumo, y adems estn popularizndose cada vez ms tecnologas para que el consumidor minorista se produzca su propia energa, de manera que este sector de consumo no aportar gran crecimiento a las empresas energticas, a menos que sea de mano de la implantacin del coche elctrico, algo que an est por llegar. Todo esto, sumado a la inestabilidad en Espaa a la hora de tomar decisiones en poltica energtica, ha convertido a las empresas del sector en empresas que, a pesar de que tradicionalmente son bastante predecibles, en empresas no demasiado consistentes, y poco interesantes para los inversores. Adems, debido a la evolucin constante del sector, y a los cambios de gobierno, cabe pensar que prximamente se realizarn ms medidas de cambio

legislativas en el sector, lo que aumenta an ms si cabe la incertidumbre en este conglomerado de empresas, que no atraviesan sus mejores das.