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Objetivo
Capacitar a un grupo de personas interesados en manejar correctamente los recursos, y
hagan viable y sostenible el negocio.
Sesin 1
Qu es la microempresa?
Motivacin al emprendimiento
Explicacin de ideas de Negocio
Definicin de Idea de Negocio ( Teora )
Definicin de Idea de Negocio (Taller prctico # 1)
Sesin 2
Sesin 3
Sesin 4
Sesin 5
POSIBLE MERCADO
(DESCRIBA BREVEMENTE)
Es necesario tener muy claro de qu forma la idea de negocio va a contribuir a lograr lo que
desea. Por lo tanto describa a continuacin, que es lo que usted espera lograr de manera
personal al realizar el negocio que tiene en mente:
a) OBJETIVOS
____________________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________
b) LA IDEA (Brevemente explique en que consiste su idea de negocio, de tal forma que
cualquier persona que lo lea pueda entender fcilmente lo que usted planea hacer):
____________________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________
TALLER PRACTICO 2
ANLISIS DE MERCADO
_______________________________________________________________________________________
Cuntas unidades puede vender o producir al da?, Cuntos servicios puede prestar
por da?
_______________________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________________
DIRECCIN GENERAL
TALLER PRACTICO # 3
ESTRATEGIA DE PRODUCCIN, PRESTACIN DE SERVICIOS, Y DE MERCADEO
De acuerdo con las estrategias mencionadas anteriormente, responda las
siguientes preguntas:
DIRECCIN GENERAL
LA ESTRATEGIA DE MERCADEO
La estrategia de mercadeo es la manera como se combinan lo que se conoce
Como las Ps del mercadeo (Producto Publicidad Plaza y Precio)
PRODUCTO
Productos____________________________________________________________________
Servicios _____________________________________________________________________
Garantas ____________________________________________________________________
Empaque ____________________________________________________________________
Variedad (Tamao, color, estilo, modelo) ______________________________________
Innovacin ___________________________________________________________________
Diseo _______________________________________________________________________
PUBLICIDAD (Comunicacin)
PLAZA (Lugar)
PRECIO
DIRECCIN GENERAL
TALLER PRACTICO # 4
ANLISIS TCNICO EN LA PREPARACIN DE UNA EXHIBICION
Explique cmo piensa organizar y operar su negocio. Quin har que, quien
ser el responsable de cada cosa?
o
Describa cada una de las etapas que debern realizarse para que el producto o
servicio est listo para ser entregado al cliente:
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___________________________________________________________________________________
DIRECCIN GENERAL
TALLER PRACTICO # 5
INVERSIN, COSTOS, RENTABILIDAD
HOJA DE COSTOS MICROEMPRESA
APELLIDOS: ____________________________________________________________________
NOMBRES: _____________________________________________________________________
N. DOCUMENTO: _________________________________
CANTIDAD A COSTEAR:
PRODUCTO O SERVICIO 1:
Insumos
Und.
CANTIDAD A COSTEAR:
PRODUCTO O SERVICIO 2:
Cant
Costo
Unit.
Costo
Total
Und.
Cant
Costo
Unit.
Costo
Total
CANTIDAD A COSTEAR:
PRODUCTO O SERVICIO 4:
Cant
Costo
Unit.
CANTIDAD A COSTEAR:
Und
CANTIDAD A COSTEAR:
PRODUCTO O SERVICIO 3:
Insumos
Insumos
Costo
Total
Insumos
Und
Cant
Costo
Unit.
CANTIDAD A COSTEAR:
Costo
Total
PRODUCTO O SERVICIO 5:
Insumos
Und.
Cant
DIRECCIN GENERAL
PRODUCTO O SERVICIO 6:
Costo
Costo
Insumos
Und
Unit.
Total
Cant
Costo
Unit.
Costo
Total
Descripcion
Valor
TOTAL
TOTAL
PASIVOS
Proveedores
RAZONES FINANCIERAS
Capital de Trabajo Resultad
DIRECCIN GENERAL
o
Cuentas x Cobrar
Inventarios
Otros Activos CP
Cuentas x Paragr
Prestamos Bancarios
Prestamos no Bancar.
Activo Corriente
Pasivo Corriente
Rotacin C x C
TOTAL
CORRIENTES
Terrenos y edificios
Maquin. Y Equipo
PASIVO
CORTO
PLAZO
Obligaciones Bancarias
PASIVO
LARGO
PLAZO
PASIVO TOTAL
PATRIMONIO
CxC
x
30
Total Ingresos
Rotacin
Inventarios
Inventario
x
30
Costo Ventas
Endeudam. Futuro
Muebles y Enseres
Vehculos
Otros Activos LP
PASIVO
PATRIMONIO
DIFERENCIA
TOTAL FIJOS
TOTAL ACTIVOS
Pasivo
Tot
Prestam
Activo Total
Resultad
o
Resultad
o
Resultad
o
Dias
Venta
s
diarias
Lunes
Martes
Mircoles
Jueves
Viernes
Sbado
Domingo
Ventas
semanal
Ventas
Mes
Unds
TOTALES
Cant.
Costo
unitario
Costo total
Precio de
venta
Venta total
Utilidad
M
deC
DIRECCIN GENERAL
COMPRAS Y GASTOS GENERALES
GASTOS MENSUALES DEL
NEGOCIO
COMPRAS MENSUALES
FREC
.
Proveedor
Valor
compra
TOTAL
Total mes
G. MENSUALES
FAMILIARES
Sueldos y prest.
Alimentacin
Arriendos
Arriendos
Servicios
Transporte
Transporte
Educacin
Cuotas Crdito
Salud
Impuestos
Servicios
Otros
Otros
TOTAL
TOTAL
TOTAL INGRESOS
Arriendos
Costo de ventas
Gastos generales del
Negocio
Aportes familiares
TOTAL DE EGRESOS
otros
(B) TOTAL OTROS
INGRESOS
Gastos familiares
Cuotas de credito Flia
(C) TOTAL DE
EGRESOS
(A+B-C) DISPONIBLE
DIRECCIN GENERAL
UNIDAD DE EMPRENDIMIENTO Y EMPRESARISMO
BANCA DE LAS OPORTUNIDADES
FORMATO DE PRESENTACION DE PLAN DE INVERSIN
PROYECTO DE EMPRENDIMIENTO
NOMBRE DEL PROYECTO: _______________________________________________________
EMPRENDEDOR : _______________________________________________________________
Descripcin de la competencia:
Estrategias de Mercadeo
Imagen
.
Precios
Mencione el segmento de
mercado que atender sus
productos
DIRECCIN GENERAL
.
Servicio al Cliente
Publicidad
Promocin
Comercializacin
Pronostico de
Ventas
VALOR DE LA INVERSIN
DIRECCIN GENERAL
Ventajas Competitivas del producto o
servicio
VALOR DE LA INVERSIN
TOTAL
CRDITO
RECURSOS PROPIOS
Inversin
en
(Maquinaria y Equipo)
Capital de Trabajo
Gastos de Constitucin
activos
DIRECCIN GENERAL
Total Inversin Inicial
COSTO DE PRODUCCIN
El objetivo de esta seccin es identificar los costos
asociados en la produccin o en la prestacin del
servicio de un lote o de una unidad
CONCEPTO
MATERIA PRIMA
MANO DE OBRA
OTROS COSTOS DE PRODUCCIN
(Servicios
pblicos,
arrendamiento,
mantenimiento,
depreciacin,
seguros,
empaques).
MENSUALES
ANUALES
UNIDADES A VENDER
PRECIO UNITARIO
INGRESO TOTAL
CONCEPTO
Ventas:
(-) Costos de Produccin
Utilidad Bruta
(-) Gastos de Administracin
y Ventas
MENSUAL
ANUAL
DIRECCIN GENERAL
Utilidad Operacional
(-) Intereses
Utilidad Antes de Impuestos
(-) Impuesto