Partecipazioni Rilevanti*
Emittente Diasorin S.p.A.
Azionista IP/FINDE Chen Even Rosa C./INTA Srl Antonio Boniolo Capital Research and Mangement Company Wellington Management Company, Ltd HealthCor Management L.P. Threadneedle Asset Management Holding, Ltd Citadel Investment Limited FIL Limited Numero azioni 24.052.082 2.498.936 4.774.714 1.974.709 1.100.000 1.131.243 1.460.000 1.140.664 1.100.000 1.098.867 Percentuale su capitale 43,73% 4,54% 8,68% 3,59% 2,00% 2,06% 2,65% 2,07% 2,00% 2,00%
* Partecipazioni calcolate sul capitale sociale di n. 55.000.000 azioni ordinarie tenendo conto delle comunicazioni ai sensi del Regolamento Emittenti (mod. 120A) e delle iscrizioni a Libro Soci, aventi diritto di voto
Lo scenario di mercato
SMBG 21%
24 aprile 2008
Scenario competitivo
Fatturato delle prime 10 Societ IVD (2006, m)
Il consolidamento stato spinto dalla necessit di creare sinergie industriali per pagare i costi crescenti del business (Regulatory, Ricerca etc.) Siemens ha cambiato le regole del gioco introducendo il concetto di Total Diagnostic
Biosite DPC Bayer (post sale) Biorad BioMerieux Dade Behring Beckman Coulter Becton Dickinson Bayer (pre sale) J&J Abbott Siemens (post dade) Roche 0 1000 2000 3000 4000 5000 6000
Diasorin trova un ruolo nel nuovo scenario come operatore specializzato Immunoassay Specialist
The Diagnostic Specialist 24 aprile 2008
4
Lazienda ed il Gruppo
Nerviano
Presenza diretta Distributori
The Diagnostic Specialist
Tecnologie Diasorin
RIA (Radio Immuno Assay)
1982 1982
The Diagnostic Specialist
Tracciante radioattivo Utilizzo manuale ed estremamente lento a produrre risultati (324 ore)
Conduce
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Malattie infettive
Oncologia Ormonologia Autoimmunit Cardiologia Fertilit Tiroide Malattie tramite sangue infetto Totale prodotti LIAISON
The Diagnostic Specialist
22 13 13 6 3 7 8 10 82
- es., NSE, S 100, TK - es., 25Vitamin D - es., ANA Screen, tTG - es. Troponine
- es., TPO
990
2004
2007
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11
202.3 179.8
9.5% 10.7% 11.6%
% .6 179.8 12
17.6%
156.5 142.5
9.2% 16.7% 32.9% 13.7% 8.4% 19.4%
% 9.8
16.3%
27.0%
23.9% 37.3%
100
38.1% 41.1%
1% 40.
36.0% 50
35.3%
36.5%
.0% 30
50.7% 43.9%
% 27.1
24.5%
23.1%
22.6%
20 0
31.1%
36.0%
2005 IFRS
2006 IFRS
2007 IFRS
2007 IFRS
Resto d'Europa
Nord America
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12
Innovazione
Nuovi strumenti di analisi Nuove aree cliniche Nuovi strumenti Nuove tecnologie
Innovazione
CRESCITA
Prodotti in Sviluppo
Specialista
Osteocalcin Bone specific Alk Phosphatase TK 1,25 OH Vit D Cardiolipin IgG, IgM, IgA Borrelia IgM (new) Borrelia US IGF I Aldosterone ANA screen II Nuovo -PTH
Generico
DHEAs HSV I/II US HCV Combo HIV Combo Toxo M (new)
2009
Autoimmunit Oncologia
The Diagnostic Specialist
46.1
22.8%
40.2
22.4%
50.1
24.7%
38.3
21.3%
+30.8%
25.2 60.0
29.7%
22.3 54.5
30.3%
+13.0% +10.1%
64.0
31.6%
52.6
29.2%
+21.8%
* oneri netti per 4,0 milioni nel 2007, proventi per 1,9 milioni nel 2006
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20
Esercizio 2006 107,2 40,1 32,5 179,8 2007 121,0 45,6 35,7 202,3 % 13.0% 13.8% 9.7% 12,6%
Per effetto di: un miglioramento del mix di prodotto a favore dei prodotti CLIA a pi alta marginalit un maggior assorbimento dei costi fissi grazie alleffetto delle economie di scala prodotte dalla crescita dei volumi una minor incidenza degli ammortamenti degli strumenti istallati rispetto al fatturato, derivante da una maggior leva operativa sulla base istallata e dal piazzamento di strumenti a minor costo unefficace politica di contenimento delle spese operative
*
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31/12/07
31/12/06
Totale attivit materiali Totale attivit immateriali Altre attivit non correnti Capitale Circolante Netto Altre passivit non correnti Capitale Investito Netto Posizione Finanziaria Netta Patrimonio netto
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Cassa e mezzi equivalenti valore iniziale Disponibilit liquide nette generate dallattivit operativa Disponibilit liquide impiegate nellattivit di investimento Disponibilit liquide impiegate nellattivit di finanziamento Variazione delle disponibilit liquide nette e mezzi equivalenti Cassa e mezzi equivalenti valore finale Il Flusso di Cassa Operativo e stato influenzato da:
Oneri straordinari legati alla quotazione Aumento dei crediti commerciali per sviluppo del fatturato a DSO stabile Aumento delle scorte strategiche per ridurre il rischio di fornitura
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24
18.6
15.9%
20.9
19.4%
22.6
19.3%
18.9
17.6%
+19.4%
10.0 25.1
21.4%
10.4 27.4
25.5%
-3.3% -8.5%
29.1
24.8%
25.5
23.7%
+14.1%
* Oneri netti per 4,0 milioni nel 2007, proventi per 1,9 milioni nel 2006
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Totale attivit materiali Totale attivit immateriali Altre attivit non correnti Capitale Circolante Netto Altre passivit non correnti Capitale Investito Netto Posizione Finanziaria Netta Patrimonio netto
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DIASORIN
Assemblea Generale degli Azionisti 24 aprile 2008