Organizacin Social

Qu es organizacin social?
Es una unidad social estable, creada para unir las capacidades y esfuerzos de un grupo humano en la bsqueda de objetivos comunes. Es una entidad viva que recoge su capacidad organizativa para enfrentar ordenadamente sus necesidades comunes, sean sociales y econmicas, al ser un espacio vivo, la organizacin experimenta ciclos naturales de desarrollo y cambios permanentes. Al hablar de organizacin estamos hablando de Sistema. De otro modo se estara quedando en la simple concepcin de agrupamiento.

Qu es un sistema?
Sistema es un conjunto de partes ordenadas e interrelacionadas. En nuestro caso, el sistema es la organizacin de mujeres. Siendo un sistema, la organizacin de mujeres pasa a ser un subsistema, al formar parte de un movimiento amplio de mujeres.

Imaginemos por ejemplo a la organizacin de mujeres, actuando como un verdadero y efectivo sistema que funciona con orden y disciplina en su sector o rea geogrfica, en tiempos y espacios definidos. Cada dirigente, o miembra realizando su labor orientada por objetivos y metas claramente definidas; las bases de mujeres realizando acciones concretas, conducidas por dirigentes claras, que siguen planes y programas elaborados por equipos.

Formas de organizacin
Las organizaciones se estructuran de acuerdo a las necesidades que tienen que solucionar. Organizaciones generales que conocemos: Organizacin socio-territorial, definida por un espacio de trabajo en un territorio, buscando mejorar las condiciones en temas como salud, educacin, vivienda, servicios pblicos. Organizacin funcional o por sector trabajo. Busca la solucin de problemas especficos, por ejemplo: de pescadores, cacaoteros, concheras, artesanas, etc. Organizacin por afinidades culturales, de identidad, relaciones de gnero, medio ambiente.... Desde el punto de vista legal, las organizaciones pueden ser:

Constitucin de las organizaciones comunitarias

La realidad de nuestro pas se refleja en los procesos sociales, polticos, econmicos y culturales propios. Nuestra realidad en la vida diaria familiar y de la comunidad es de una crisis aguda que nos envuelve y dificulta ver con claridad el futuro y hacer planes. Es importante conocer y manejar nuestra realidad, nuestra historia, conocer datos e informacin que nos permitirn saber para que nos organizamos y que buscamos hacer con nuestra organizacin. Esta informacin es nuestra realidad, y es la base que nos obliga a organizarnos para alcanzar transformaciones y mejoras en nuestras condiciones de vida. Las organizaciones se forman desde la base, por la accin de grupos de personas que deciden unirse por un objetivo comn.

De hecho, que no tiene reconocimiento jurdico. De derecho, que cuenta con reconocimiento legal otorgado por los Ministerios de Estado, en el caso de las de mujeres por el Consejo Nacional de Mujeres, CONAMU.

Caractersticas de las organizaciones

La organizacin de base se forma para resolver los problemas urgentes de la poblacin, propiedades, dotacin de agua, luz, alcantarillado, escuelas, centros infantiles, centros de salud... La organizacin de segundo grado. No trabaja con toda la poblacin. Se estructura alrededor de los intereses de varias organizaciones de base y la representa. Ejemplos como: La Asamblea Cantonal de Mujeres de Eloy Alfaro, La Comuna

Santiago Cayapas, FEDARPROBIM, UNONNE, FEPALHUM. La organizacin de tercer grado, se caracteriza por tener una cobertura ms amplia, incluso nacional, est constituida por las organizaciones de segundo grado.

comunitarias, una propuesta de futuro con referentes culturales e histricos propios que hagan posible disear propuestas alternativas, desde una concepcin multitnica, pluricultural, intercultural. El Movimiento de Mujeres, desde hace muchos aos, tiene su accin en la promocin y ejercicio de los derechos con importantes avances como por ejemplo son: La lucha contra la violencia, la participacin de las mujeres en las organizaciones y la vida poltica, la salud reproductiva, etc.

Historia de las organizaciones comunitarias

Para comprender la historia de las organizaciones comunitarias pensemos lo que significa la palabra organizacin: El conjunto, o grupo de personas, hombres y mujeres, que trabajan juntas para planificar, tomar decisiones y realizar acciones en torno a una propuesta que responda a las necesidades y objetivos comunes de sus integrantes, generando procesos de desarrollo social. Intentaremos entonces definir a las Organizaciones Comunitarias como: Las que se forman por hombres y mujeres unidos por valores culturales y sociales que les identifican, y que estn interesados en dar respuesta a las necesidades de desarrollo integral de sus comunidades. En el pas, las poblaciones indgenas, campesinas y afro ecuatoriana, durante muchos aos estn tomando mayor conciencia de sus derechos y obligaciones de participacin con sus propios grupos y comunidades, para construir desde las bases

La importancia de la organizacin comunitaria

Las organizaciones comunitarias estn creadas para defender los derechos de la poblacin, mejorar sus condiciones de vida y administrar la comunidad. Conociendo los problemas generales de las comunidades tenemos un panorama en el que podemos relacionar y decir que los problemas del pas afectan a la poblacin en general, pero tambin a las mujeres como grupo con sus particularidades. As como la influencia y accin de los grupos bien organizados y con objetivos claros puede influir en el cambio positivo de la situacin. Cada grupo tiene la posibilidad de organizarse para articular procesos de cambio y mejorar las condiciones de vida. Buscar un nombre que le identifique, un lugar en el que reunirse, unos reglamentos, una directiva, pero sobre todo, un objetivo que les una y que les permita encontrar conjuntamente soluciones a los problemas que enfrentan. La sensibilizacin y el fortalecimiento de las organizaciones comunitarias es importante para que estn en la capacidad de impulsar acciones, de tomar decisiones e iniciativas, de disear, de ejecutar sus propios planes de desarrollo local y organizativo y sus proyectos, con equidad de gnero.

Qu es el liderazgo participativo?
El liderazgo participativo es la condicin que tenemos las personas de generar o crear espacios de encuentros para que podamos aportar y construir un proyecto comn. Un/a dirigente, lder o promotor/a democrtica: Promueve la participacin, colaboracin, comparte responsabilidades. Impulsa a los dems a superarse y a no dejarse vencer por las dificultades. Respeta los acuerdos de la mayora, informa a la organizacin, a la comunidad, a las directivas y acepta su control. As, cuando se cambia a un/a lder o dirigente democrtica, otras podrn continuar su labor y mejorarla, porque el liderazgo participativo es un ejercicio permanente de aprendizajes.

Promover la conquista de objetivos comunes lo que asegura en el grupo un sentido de identidad, y de unidad, haciendo que las personas se sienten integradas e identificadas con un proyecto comn. Reconocer en las personas sus necesidades individuales, asegurando siempre que sean tomadas en cuenta. Cmo cumplir con estas funciones? Vamos a considerar los siguientes aspectos: Determinar con la comunidad o grupo los objetivos, y establecer responsabilidades para cumplirlos. Definir con la comunidad o grupo, las funciones y responsabilidades de todos los y las miembros, entregando la responsabilidad de manera justa y participativa, prestando atencin a las necesidades individuales y de grupo para el cumplimiento de las tareas. Acordar con los y las miembros los canales de comunicacin, fomentando la cooperacin, motivando y valorando los aportes y esfuerzos de cada persona. Evaluar con la comunidad o con el grupo, cada uno de los momentos del trabajo, para conocer como hemos cumplido y que logros hemos alcanzado, as como rectificar los errores cometidos si los hubiera.

Funciones claves de un liderazgo eficiente

Tenemos cuatro funciones claves para desarrollar un liderazgo eficiente basado en el aprendizaje, como mujeres es importante que las tengamos siempre en cuenta, su aplicacin ya que fomenta la presencia activa en nuestros espacios comunitarios y en el grupo. Estas funciones son: Motivar al grupo para el cumplimiento de los objetivos y metas, asegurando que los compromisos adquiridos se cumplan. Garantizar que las acciones y tareas se realicen de acuerdo a las capacidades y necesidades personales y del grupo. Estas necesidades estn relacionadas unas con otras, los cambios o alteraciones en una de ellas, afectan a los dems.

El liderazgo y sus habilidades

Una mujer o un hombre que asumen el liderazgo en una organizacin comunitaria deben desarrollar las siguientes habilidades:

Comunicacin:
Consiste en lograr que las personas comprendan el mensaje en el mismo sentido que fue comunicado.

Habilidad motivadora:
Motivacin es el deseo de realizar el trabajo con esmero y buena voluntad. Un trato amable, la justicia en el manejo de los conflictos, las oportunidades equitativas para hombres y mujeres y el reconocimiento de sus necesidades son las mejores formas.

Ejercicio de autoridad:
Est basado en el ejemplo y el respeto a las personas miembros de la organizacin. La verdadera autoridad se gana por el trabajo, la responsabilidad y la actitud cotidiana de las personas que la ejercen.

Toma de decisiones:
Consiste en escoger, una alternativa entre varias. La informacin completa, exacta y actualizada de la organizacin, del medio local, nacional y la mayor participacin de los socios y socias es la clave del xito en la toma de decisiones. Para tomar buenas decisiones podemos hacer lo siguiente: Identifico cules son las alternativas Analizo cada una de las alternativas buscando la siguiente informacin: Cules son sus ventajas, desventajas y riesgos. Qu resultado espero si las escojo Comparo las diferentes alternativas Escojo la alternativa que ofrezca los mayores beneficios y tenga menores riesgos.

Comunicacin en las Organizaciones Comunitarias

Qu es la comunicacin?
Comunicar es hacer partcipe a otra persona o personas de lo que soy, compartir nuestra manera de pensar, de sentir y de actuar. Es un proceso social permanente que integra mltiples modos de comportamiento: vocal, gestual, tctil, territorial, etc. Todo nuestro comportamiento es comunicacin. Para las mujeres, comunicarnos es fundamental para defender nuestros derechos, pero tambin para cambiar el mundo en la medida en que lo deseamos. Comunicarse es compartir informacin, necesitamos conocer los resortes que nos permiten comunicarnos con las personas en el grupo y en la comunidad, de forma que les hagamos partcipes de nuestra propuesta de accin, a la vez que sostenemos un sentido de escucha, hacindonos receptivas a sus demandas y propuestas. Por eso es importante: Fijarse los objetivos que buscamos alcanzar

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 Comunicarnos encontrando las formas para lograr este propsito. Hablar de comunicacin es hablar de: percepcin, imagen, canal y contexto Percepcin: Es aprender de la realidad por medio de los sentidos. Imagen: La imagen la construimos de la otra persona y la interpretacin de la historia que tenemos con ella. Canal: Es el vehculo material de la comunicacin. Contexto: El marco cultural de referencia que nos puede ayudar a interpretar el mensaje

Claves importantes para poner en prctica en la comunicacin Accin permanente.

Porque en la organizacin se debe ejercer el derecho de estar informado y el deber de informar sobre las actividades que se emprenden.

Precisa, directa y clara.

Porque hay que ir al grano y comunicar el mensaje exacto para que el interlocutor/a lo entienda sin riesgo de confundirlo, ni intermediarios que pueden distorsionar el mensaje.

Respetuosa y sincera.
Porque el maltrato, la falsedad y el engao destruyen las buenas relaciones entre compaeros/as.

Contexto Canal

Justa y equitativa.
Porque debe promover la igualdad de oportunidades de desarrollo personal y profesional de personas miembros de la organizacin.

Contexto Canal necesidad emisor receptor percepcin necesidad receptor emisor percepcin

El lenguaje sexista.
El lenguaje es el medio de comunicacin verbal por excelencia y el principal instrumento mediante el cual se transmite conocimiento, se representa el mundo en que vivimos y nos sirve como vehculo para relacionarnos. El lenguaje identifica lo que es femenino y lo que es masculino; lo que se nombra y no que no se nombra; lo que est permitido y lo que est prohibido.

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El lenguaje est lleno de matices e intenciones, y en el mbito comunitario que tienen los aspectos poltico y social, al igual que en otros espacios de relacin, el lenguaje forma parte de un sistema de reglas no escrito que acta discriminando a la mujer. En todas nuestras acciones, la palabra es un instrumento bsico para definir las ideas, comprenderemos la importancia de la utilizacin de un lenguaje no sexista, inclusivo y respetuoso con la presencia y participacin de las mujeres.

Los valores ticos en las organizaciones comunitarias

Todas las organizaciones tienen, una responsabilidad social que cumplir y por eso deben estar comprometidas con poner en prctica un sistema de valores bsicos para la vida y para convivir. En las organizaciones de mujeres los valores ticos hacen posible una vida ms humana y se construye el presente y el futuro armnicamente Los valores ticos son formas o caminos que orientan a las mujeres cuando actan al interior de su familia, en la organizacin, en el trabajo; y, a partir de los cuales, es posible emprender la siempre libre y apasionante aventura de aprender a vivir.

Iniciando el trabajo organizativo de mujeres

Proceso organizativo y social de las mujeres
Desde los propios procesos de independencia y posteriormente con la imparable irrupcin de las mujeres en el contexto socioeconmico, poltico, cultural, la participacin de la mujer ha enriquecido la perspectiva humana y afirmando su identidad de gnero con un signo distintivo. La historia ha condenado al olvido a las mujeres, se ha subordinando su voz, ms an sus prcticas, sus resistencias y sus luchas. Slo a partir del gran esfuerzo realizado en la dcada de 1970, que esa desmemoria ha dejado de ser una prctica, hecho que estuvo en acuerdo con un movimiento ms amplio en el mbito internacional, el feminismo. En el Ecuador, las organizaciones de mujeres empiezan a difundirse a partir de la declaracin del Ao Internacional de la Mujer (1975). Si conocemos ms acerca del pasado podremos modificar aquello que limita la autonoma y libertad de las personas. En la dcada de los aos 1980, se iniciaron varias organizaciones

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de mujeres urbanas como pioneras; organizaron su trabajo hacia las mujeres de los sectores populares, buscando mejorar la calidad de vida a travs de procesos organizativos y levantar la conciencia de gnero. A travs de esta lucha colectiva, las mujeres han revelado y relatado la existencia de relaciones de poder desiguales que se manifiestan en la esfera cotidiana. Han sido las mujeres quienes se han organizado en forma colectiva para protestar contra las condiciones de pobreza, puesto que son ellas las que tienen que poner los alimentos a la mesa, ya sea que contribuyan o no al ingreso familiar monetario. Las organizaciones de mujeres, por cerca de 30 aos en todo el pas, han luchado por reivindicaciones propias, por hacerse visibles ante la sociedad demandando espacios para democratizar el poder tanto en el mbito pblico como privado. Han estado presentes en los grandes momentos de la historia reciente de las mujeres como son las Cumbres Mundiales y las Conferencias, espacios desde los cuales se han articulado a redes nacionales y regionales, y han dado fuerza y constitucin al Movimiento de Mujeres. Como Movimiento de Mujeres, han participado en la elaboracin de planes y programas que busquen dar respuestas desde el Estado a las necesidades de la sobrevivencia de toda la poblacin: La lucha contra la pobreza y el mejoramiento de la calidad de la vida. La obtencin de vivienda, servicios bsicos, salud y educacin.

Al acceso a servicios calificados de la salud sexual y la salud reproductiva. El camino recorrido por las organizaciones de mujeres y su visibilizacion, ha significado la construccin de una identidad colectiva. Las mujeres con el tiempo hemos reconocido que el poder es inherente a las actividades, discursos, lenguajes y movimientos cotidianos de las personas.

Los desafos actuales de la organizacin social de mujeres

Las organizaciones sociales de mujeres tienen razn de ser s logran en forma permanente objetivos, que deben ser satisfactorios de las necesidades fundamentales de sus representadas y de sus organizaciones, trabajando para: Mejorar la calidad y la capacidad de cada una de sus miembras. Lograr una mayor presencia e incidencia en el Movimiento de Mujeres. En el caso de la organizacin de mujeres, es necesario que se potencien logrando: Capacidad de convocatoria e interpretacin del mayor nmero de afiliadas. Influencia en el medio social y poltico ms amplio posible. A favor de las necesidades y aspiraciones de sus representadas. Elaboracin de propuesta, movilizacin y negociacin para alcanzar alcanzar incidencia en las decisiones polticas y sociales.

As como a las necesidades como mujeres para enfrentar la discriminacin:

La lucha contra la violencia intrafamiliar. Al acceso a espacios de poder poltico en las decisiones locales y nacionales.

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Las mujeres afrodescendientes, en la propuesta de organizacin tienen un trabajo mucho ms duro, deben enfrentar la discriminacin por ser mujeres y por su condicin tnica. El Propsito de la organizacin de mujeres

Yo le pertenezco a la Organizacin, La Organizacin me pertenece. La fortaleza y solidez de una organizacin, se lograr en la medida en que sus miembras formen parte activa, participativa y consciente en las actividades de la misma.

Analizar la labor de los dirigentes. Reflexionar sobre el comportamiento de las bases. La participacin activa de las mujeres en el proceso de desarrollo, es de fundamental importancia; si bien ella participa al interior del seno familiar, esto no es suficiente cuando se trata de plantear soluciones a los problemas comunales. Actualmente, en la mayora de las comunidades, las demandas que plantean ante cualquier instancia, se dan solamente a partir de una visin masculina, por lo que muchas de las necesidades que son propias de las mujeres no son tomadas en cuenta en el momento de la planificacin y la ejecucin. Esta situacin se da porque las mujeres se automarginan pensando que su participacin no es importante.

Sera la obtencin de poder y capacidad operativa suficientes, que permitan liberar a las mujeres de las relaciones a que son sometidas por el sistema capitalista y patriarcal, e incidir a favor del bienestar de la mujer y en consecuencia de la sociedad en su conjunto. Se requiere de procesos integrales, que aseguraren resultados eficaces y una fuerte incidencia en los centros de poder poltico y social de la comunidad, del cantn, de la provincia. Las organizaciones sociales de mujeres se encuentran en una encrucijada, producto del modelo econmico que ha acentuado las desigualdades y ocasionado la feminizacin de la pobreza.

Dos ideas importantes sobre la participacin

Participacin presencial o pasiva: Se refiere a la accin de las personas, sean hombres o mujeres en el grupo, que estn desarrollando actividades de su inters o que hacen algo slo cuando se les dice que lo hagan. No muestran iniciativas para mejorar el grupo. Estn ah por obligacin o por cumplir un compromiso. Participacin activa: Se refiere a la accin de las personas que estn presentes en el grupo de manera responsable, creativa y activa. Tienen una actitud que proponen, sugieren y forman parte de las responsabilidades. Siempre estn predispuestas a realizar cualquier actividad en beneficio de ellas y del grupo. Solo con la presencia fsica, sin opinin, sin proposicin y sin ser parte de las responsabilidades, no se ayuda mucho al logro de los objetivos que tenemos y de las metas que perseguimos. La participacin como un derecho, pasa de una posicin de recibir beneficios (actitud receptiva), a una posicin de toma de decisiones (actitud propositiva.)

Participacin y Autoestima de las mujeres

La mayor parte de las mujeres, a pesar de ser muy perceptivas no estn acostumbradas a tener espacios de reflexin, a participar en grupos organizados. Como mujeres organizadas es importante conocer la situacin en que se encuentra primero la organizacin comunitaria. Saber que est haciendo y que logros tiene. Asumir su buen o mal funcionamiento, porque es una responsabilidad colectiva.

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Importancia de la participacin de la mujer

Frecuentemente los varones expresan para justificar la no participacin de las mujeres, la falta de tiempo que tienen por las mltiples ocupaciones del hogar y por la falta de inters de parte de las propias mujeres. Existen razones fuertes que indican que la mayor parte de los varones no permiten que sus esposas y compaeras participen en eventos y peor an en grupos de mujeres. Contrariamente a la opinin de los varones, muchas mujeres indican que los hombres no las apoyan, no reconocen su aporte, tampoco valoran los conocimientos que adquieren al interior de un grupo organizado. Es necesario que hagan conocer su voz y su opinin para que las necesidades y demandas que tengan sean tomadas en cuenta, porque. Las mujeres saben ms de las necesidades productivas, de salud, educacin y alimento de la familia. Cuando los hombres se ausentan de la comunidad o del hogar, la mujer queda con toda la responsabilidad del hogar y comunitaria. Si las mujeres estn capacitadas, la familia y la comunidad se beneficia. Sus ideas y opiniones sern escuchadas.

Autoestima de las mujeres

Es muy comn que la mayora de mujeres no se valoren, que menosprecien sus cualidades y resalten sus defectos. Contradictoriamente, las mujeres tienen la capacidad para valorar todo lo que est en su entorno, aunque desprecian sus ideas, sus aspiraciones y sus logros. Por ello se automarginan de los mbitos de accin y de actividades que se desarrollan fuera del hogar. Autoestima es quererse, valorarse a una misma con todos los defectos y cualidades que se tiene, pensando y expresando lo que siente y superando problemas que afecten a su desarrollo personal. Lo que significa que las opiniones y sugerencias de todas tienen importancia, sirven para apoyar al desarrollo del grupo y de la comunidad. Debemos proponernos algunas alternativas que permitan mejorar y elevar nuestra autoestima, tanto en el mbito familiar como comunitarios. Es importante analizar nuestra autoestima preguntndonos: Cmo me veo, cmo creo que soy? Cmo me ven los dems, que piensan de mi, cmo creen que soy? Cmo me gustara ser? Qu me hace falta para alcanzar lo que quiero?

Qu podemos hacer para que la mujer participe ms y mejor?

Tratarlas respetuosamente en todas las acciones que lleva adelante la comunidad. Apoyarlas en la promocin de mujeres lderes dentro de las organizaciones, para ello debemos colaborar para disminuir su carga de trabajo domstico. Apoyar a las mujeres que representan organizaciones, dndoles aliento, respetando y aprobando sus acciones.

Este autoanlisis permite buscar alternativas reales y coherentes para mejorar algunos aspectos que limitan la autoestima como son: Inseguridad para hablar en pblico Falta de apoyo en el trabajo familiar y comunitario

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 Limitados recursos econmicos Debemos proponernos algunas alternativas de accin que permitan mejorar y elevar nuestra autoestima, tanto en el mbito familiar como comunitario. Es necesario que las mujeres hagan conocer su voz y su opinin para que las necesidades y demandas que tengan sean tomadas en cuenta.

Las reflexiones anteriores ayudan para empezar el trabajo con las organizaciones de mujeres, as primero nos preguntamos: Alguna vez estuvieron organizadas? Qu fecha, qu les motiv, cuanto tiempo dura la organizacin? Cules creen que fueron las causas para el xito o fracaso de la organizacin? Qu actividad se debe desarrollar primero para motivar la participacin de las mujeres? Para iniciar una organizacin de mujeres, debemos estar seguras de quines somos y qu queremos, igualmente conocer los diferentes tipos de organizaciones que pueden conformarse. Estando organizadas, ser ms fcil hacer conocer las necesidades y demandas, recibir el apoyo tanto de la comunidad, de las autoridades y las instituciones. Empecemos nuestra organizacin buscando las respuestas a estas preguntas: Quines formamos parte de este grupo? Por qu y para qu nos estamos reuniendo? Qu problemas son los que ms nos preocupan? Qu actividades pensamos realizar como grupo? A quines queremos ayudar con nuestro trabajo? Qu queremos conseguir en el futuro?

Recordando la historia de nuestra organizacin

La motivacin es el motor de la participacin, porque surge de las propias necesidades de las mujeres que buscan organizarse para dar respuesta a las mismas. Es importante saber la historia de la organizacin, as como de las alternativas que motiven su presencia fundamentada en la participacin democrtica, libre y voluntaria de las asociadas. La participacin social y poltica de las mujeres, especialmente en el medio rural, se encuentra condicionada por: La precariedad socioeconmica, La subordinacin sociocultural general y particular La ausencia de polticas de equidad de gnero La situacin educativa La falsa percepcin de la sociedad sobre su responsabilidad casi exclusiva por el trabajo reproductivo. Los mecanismos y canales institucionales sean estatales o de las organizaciones comunitarias, que ponen fuertes obstculos a la participacin femenina, sin dar cuenta de su aporte en los mbitos productivos.

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La informacin de que disponen las mujeres tiene como objetivo principal la voluntad de establecer formalmente un Grupo de Mujeres, y dejar sentadas ideas de iniciar el trabajo como grupo.

Actitudes y valores de nuestra organizacin de mujeres Solidaridad y Tolerancia:

Comprensin, aceptacin y respeto hacia las dems y sus derechos fundamentales.

Justicia y Solidaridad:
Inconformidad, rechazo y accin ante las situaciones de desigualdad y de injusticia, sensibilizndonos para sentir los problemas de las dems y para actuar frente a ellos con compromiso, generosidad y desprendimiento.

Libertad:

Organizadas hacemos valer nuestra voz e inteligencia

Identificacin de las aspiraciones del grupo
Debido a la limitada participacin de las mujeres en las actividades comunitarias, sus demandas y necesidades son generalmente ignoradas o no priorizadas por otras organizaciones comunitarias, as como por los gobiernos locales. Es muy importante que las mujeres puedan expresar, analizar y exteriorizar sus aspiraciones. Uno de los aspectos fundamentales es conocer de manera cercana la variedad de aspiraciones que impulsan a las mujeres a formar parte de un grupo, con ideas expresadas de manera abierta y libre, trabajando en la identificacin de las aspiraciones posibles de ser alcanzadas y generando responsabilidades para conseguir hacerlas realidad.

Actitud crtica para discernir libremente ante todo tipo de situaciones y para no sentirse, consciente o inconscientemente manipulada, existiendo coherencia y autenticidad personal en las acciones y en los comportamientos individuales y en la comunidad.

Construir relaciones armnicas en el interior de nuestras organizaciones

Significa: Descubrir y valorar las capacidades de las mujeres que conforman la organizacin para ponerlas al servicio de sus vidas y de la comunidad a la cual representamos. Sentirse bien en una organizacin donde hay un clima de confianza, de respeto, de colaboracin y de ayuda mutua.

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 Promover el trabajo conjunto en la bsqueda de soluciones para todas las mujeres y personas que viven en la comunidad. Dialogar cuando estamos resolviendo conflictos reflexionando sobre sus causas y tomar decisiones de una forma creativa, fraterna y no violenta. Reconocer y valorar la inconformidad como una forma positiva de querer alcanzar cambios y mejoras en la vida familiar y social. Desarrollar la sensibilidad, la afectividad y la ternura entre las mujeres de la organizacin, pero tambin con otras mujeres y pueblos que estn sufriendo. Conocer y potenciar los derechos humanos de las mujeres, desarrollar la sensibilidad, la solidaridad y el compromiso frente a aquellas situaciones prximas y lejanas, en las que se atenta contra ellos.

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