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Justificativa

Justifico para os devidos fins a importncia na rea de Segurana Pblica do curso de PsGraduao em Gerenciamento de Projetos, o qual ser de grande valia para o cargo de Agente de Polcia, pois na grade curricular do curso - realizado na Faculdade de Tecnologia SENAC Pelotas/RS, concluso em 23 de Maro de 2010 - explicitam-se disciplinas pertinentes no desempenho das funes concernentes ao cargo de Agente de Polcia; sero elencadas as unidades mais objetivas no contexto proposto - Segurana Pblica porm, as demais, no menos importantes, contribuem no desenvolvimento de outras competncias, conforme segue tal justificativa: Capital Humano Voltado para a Gesto de Projetos: Sade e Qualidade de Vida Visa contribuio de cada profissional, enaltecendo os valores humanos como ativos importantes para a Instituio; assim como, priorizar a sade mental do colaborador. No cargo de Agente de Polcia Civil, a sade est diretamente relacionada sua qualidade de vida, equilbrio emocional e conseqente produtividade e resultados. Gerenciamento da Comunicao Interpessoal A boa comunicao essencial para a eficcia de qualquer organizao; onde a motivao, interao e informao so habilidades de extrema importncia para o bom desempenho das atividades. No cargo de Agente de Policia Civil se torna primordial facilitar o desempenho na comunicao interpessoal, em entrevistas, desenvolvimento de um Boletim de Ocorrncia, entre outros, pois a partir destes, pode-se obter subsdios para auxiliar em uma investigao policial. Gerenciamento da Integrao e Escopo a garantia que as variveis de diferentes atividades trabalhem juntas - numa viso sistmica - para um fim comum, transformando-as em um modelo funcional com resultados eficazes. No cargo de Agente de Policia Civil estas competncias trabalham juntas - conforme visto em disciplinas no curso da Acadepol - a fim de elucidar os objetos de investigaes, pois o trabalho da Percia, do Agente, do Escrivo, Tecnologia da Informao e etc, complementam o conjunto de subsdios tomada de deciso pela Autoridade Policial. Gerenciamento da Qualidade A abrangncia das responsabilidades e valores ticos impe ao profissional o constante aperfeioamento em conceitos e metodologias para o desenvolvimento e prticas da melhoria contnua. Gerenciamento de Aquisies o processo que identifica quais necessidades e prioridades da organizao; assim como, selecionar, solicitar e administrar produtos, equipamentos e servios necessrios para a realizao de um trabalho eficaz. Como Agente de Polcia Civil importa discernir as reais necessidades das aquisies definidas para determinada atividade, aes necessrias no cumprimento do dever, observando os preceitos de boa conduta e cuidado no uso dos bens da instituio.

Gerenciamento de Custos Encerra todo o planejamento, estimativa e controle de custos de determinado processo, a partir de uma previso oramentria e recursos necessrios, objetivando melhores nveis de desempenho com menos gastos. Ao cargo de Agente de Polcia Civil concerne otimizao dos materiais, equipamentos, veculos, armamentos e munies sob sua custdia; todos estes recursos demandam custos para a instituio, responsabilidade e tica do Agente. Gerenciamento de Recursos Humanos Tem por finalidade facilitar a criao de ambientes capazes de suportar mudanas, gerindo o capital intelectual da equipe, promovendo melhoria de competncias e interao na direo dos objetivos e metas da Instituio. Gerenciamento de Tempo Habilidade no cumprimento dos prazos definidos para determinado projeto; estimativa do perodo necessrio para a concluso individual de cada atividade, identificao e documentao das dependncias entre elas; o tipo e a quantidade de recursos requeridos para execut-lo com sucesso. Alinhamento Estratgico e Tecnologia da Informao Busca estruturar, alinhar os processos dinmicos da instituio tticos e operacionais aos recursos e metodologias dos sistemas de informao, infra-estrutura e pessoas envolvidas, para o atendimento a tomada de deciso. No cargo de Agente de Policia Civil, este quesito fundamental nas unidades de inteligncia da Policia, as quais articulam e mapeiam pontos estratgicos, utilizando-se dos sistemas de informao disponveis para embasar e/ou elucidar suas investigaes. Criao de PMO - Escritrio de Projetos Gerenciamento do Portiflio de Projetos Setor responsvel pela dinmica da priorizao dos projetos em curso na instituio, mapeando origem, desenvolvimento e finalidades; dando orientao e suporte no desenvolvimento de suas atividades. Gesto do Conhecimento nas Organizaes Gesto para a Competitividade Contempla todos os recursos e ativos das instituies. No entanto saber muito sobre determinada coisa por si s no confere poder, superioridade ou competitividade s instituies ou pessoas, e sim a gesto deste conhecimento agregada ao planejamento estratgico das organizaes que conduz eficincia.

O gerenciamento de projetos uma disciplina para definir e alcanar objetivos ao mesmo tempo em que se otimiza o uso de recursos (tempo, dinheiro, pessoas, espao, etc). Demonstra as reais necessidades de qualquer instituio, pois uma incurso realizada com fim de obter xito exige planejamento, metodologias bem definidas e estratgias apuradas, principalmente na rea da Segurana Pblica.

___________________________ Gitnea Peres Rebordo

Florianpolis, 23 de Abril de 2012