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CONTROL DE LECTURA DEL TEMA ACTITUDES Y MOTIVACIN Asignatura: Psicologa del Comportamiento organizacional Alumnas: Quispe Lpez Katty

Sthefany Negrn Zumaeta Zoila Estrella 1. El compromiso de Antonio Crmenes est fuera de toda duda. Sin Embargo. Cul es su naturaleza? De igual modo Cul es la naturaleza del compromiso de Nuria Casquero y de Carlos Cuesta? Se puede analizar que cada uno de ellos tienen diferente percepcin hacia las medidas de reorganizacin de la estructura de la empresa; sin embargo la naturaleza de compromiso de Antonio no es por un motivo superficial o material, sino es moral y tico, un compromiso de lealtad con la empresa el cual lo impulsa a seguir trabajando aunque haya dificultades, con la confianza de su equipo de trabajo y la motivacin (intrnseca) produciendo un rendimiento eficaz, autnomo y creativo, de esta misma manera influye en los dems. Por otro lado en compromiso de Nuria Casquero es desde un punto de vista ms material, el hecho de dar mucho por la empresa y recibir algo a cambio de la misma proporcin, es decir porque trabajo aos en una empresa, me capacito, y necesito de l para el sustento de mi familia, no pueden hacer que me sienta insegura de mi puesto de trabajo; hay miedo al cambio e inseguridad de ella misma, quizs por percibir menor sueldo, nuevas asignaciones o incluso el despido, ya que la primera vez le fue difcil conseguir un puesto de trabajo; por lo tanto Nuria ve ms sus propios intereses personales que un compromiso con la empresa. Por ultimo el compromiso de Carlos Cuesta es notorio que no es tanto personal si no una obligacin moral, de retribucin o agradecimiento con la empresa, pero tambin se ve un lado conformista, por los aos de trabajo en un mismo puesto y el salario base que le proporcionan; es decir l seguir a lado de la empresa en cuanto le cubra sus necesidades bsicas, rendimiento a bajo costo. 2. Qu elementos, que variables o procesos explican el compromiso de cada uno de los integrantes del departamento de Comunicacin y Marketing? Las variables que influyen en el compromiso del seor Antonio Carmenes en su compromiso es a nivel personal ya que sus necesidades de logro y xito estuvieron dentro del proceso de motivacin los cuales lo impulsaron para su

desarrollo profesional y por tanto estuviera en compromiso con la empresa la cual le brindo la oportunidad que l esperaba y que confi en su potencial. Los elementos que influyeron en la seora Nuria Casquero en su compromiso con la empresa fue la oportunidad que la empresa le brindo y que confi en su potencial, lo que hizo esto es que ella se motivara y mostrara lo mejor de s misma es por ello que su prestigio profesional no ha parado de crecer y es una de las principales colaboradoras de la empresa. Los elementos que influyeron en el seor Carlos Cuesta fue situaciones externas a l, ya que empez a trabajar en la empresa por su relacin familiar con la antigua directora administrativa, fue por ese compromiso con su familiar de no quedar mal, que el seor Carlos se impuls para realizar un buen trabajo, logrando as su desarrollo profesional. 3. Es habitual que los procesos de cambien las organizaciones encuentren y generen resistencias por parte de algunos de sus empleados. Quin o quines manifestarn mayores resistencias en este caso y cmo se relacionan estas resistencias con su compromiso organizacional? Definitivamente cualquier proceso de cambio provocar resistencias en el personal, por muchos factores, por que se mimetizan con su trabajo, inseguridad, miedo a que los perjudiquen, desvalorizacin, miedo a la innovacin como sinnimo de despidos en muchos casos, y esto ligado a cmo puede repercutir en la familia ya que se es el sustento. Las mayores resistencias se vern en las personas de cargos altos, personas con un inters econmico, laboral, status, o de personalidad obsesiva y dependiente, los socios, los jefes o gerentes que tienen estabilidad laboral absoluta, personas mayores de 50 aos, los que manejan maquinaria, porque pueden ser reemplazados por computadoras o maquinarias novedosas, los empleados nuevos ya que por lo general son los primeros en salir, etc. son quienes no tienen obligaciones morales con la empresa, lo cual actualmente es muy comn, cada uno ve ms sus intereses personales.

4. Qu implicaciones tendra para la empresa, la gestin del compromiso de sus empleados? Cmo podra llevarlo a cabo? La empresa tendra que tomar en consideracin el compromiso que tiene sus empelados con la empresa ya que para tomar alguna decisin tendran que evaluar los tipos de inconvenientes que se presentara y facilidades podra brindarles ya que al tener mejores instalaciones donde puedan desarrollar sus labores facilitara en trabajo, en caso del transporte para su traslado se podra considerar facilitar una movilidad para que no perjudique sus horarios de entrada. Puntos como estos serian tocados en una junta para que la empresa tome las mejores decisiones y que tanto los empleados como la empresa sea beneficiada.