Modelo do Contedo de uma Declarao do Escopo do Projeto

Objetivos do projeto:
(incluem os critrios mensurveis para o sucesso do projeto, como custo, cronograma e aspectos de qualidade)

Descrio do escopo do produto:

(descreve as caractersticas do produto ou servio desejado, so progressivamente elaboradas a medida que o projeto avana)

Requisitos do projeto:

(condies ou capacidades do resultado do projeto que devem ser atendidas para satisfazer uma solicitao ou contrato. Em geral so derivados da anlise dos interessados, suas necessidades e expectativas)

Limites do projeto:

(dizer s o que ser entregue muitas vezes no excluiu a possibilidade de algo que se pensa que no ser feito. importante que fique claro que determinadas funcionalidades no faro parte do resultado)

Entregas do projeto:

(devem incluir tambm os resultados auxiliares, tais como documentao e relatrios)

Critrios de aceitao: Restries do projeto:

(define a forma como a entrega ser avaliada e qual o procedimento para dar o de acordo)

(o Termo de Abertura descreve parte das restries identificadas, importante que a equipe de projeto avalie outras restries ao longo do desenvolvimento do projeto e as documente. Restries so coisas que limitaro as aes da equipe do projeto, seja quanto a tempo, custos ou materiais. Por exemplo: no haver atividades aos sbados ou aps as 18:00 horas, ou s existe um computador para uso da equipe do projeto)

Premissas do projeto:

(conforme o j definido no mdulo anterior, elas descrevem quais hipteses foram assumidas para o projeto, e quais os impactos devem ser considerados caso elas no se cumpram. As premissas pressupem que o que voc est planejando ou aquilo no que est confiando verdadeiro, real ou certo)

Eventos de cronograma (marcos):

(datas especficas para as entregas parciais podem ser estabelecidas criando assim restries de cronograma)

Estimativa de custos:

(quanto esperado ser gasto no projeto. claro que dependendo do projeto difcil prever estes custos ao seu incio, portanto fundamental que juntamente com a estimativa que seja fornecido o grau de exatido da mesma)

Limitao de fundos:

(quais so os limites (oramento) impostos para cada entrega em que perodo este estar disponvel para uso)

Riscos iniciais definidos:

(que ameaas ou oportunidades o meu projeto estaria sujeito)

Especificaes do projeto: Requisitos de aprovao:

(identifica quais documentos de especificao com os quais o projeto deve estar de acordo)

(quais requisitos de aprovao devem ser aplicados ao longo do projeto)

Requisitos do gerenciamento de configurao:

(este item tm a ver com o controle de mudanas que ser aplicado ao projeto)

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