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Economa | 03/04/2012

Memoria y Cuenta del Gobierno revela enormes prdidas de las empresas bsicas socialistas en Guayana. Bauxilum, Carbonorca, Venalum y Alcasa perdieron cerca de 1.022 millones de dlares. Se firman convenios leoninos contra la nacin con transnacionales de China y Europa para obtener "dinero fresco"
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Las prdidas econmicas operativas, consolidadas y en conjunto, del sector aluminio, el hierro, el acero y el oro en Guayana, admitidas por el Gobierno de acuerdo a la Memoria y Cuenta presentada por Chvez y sus ministros ante la Asamblea Nacional alcanzan a 7 mil millones de bolvares "fuertes", es decir, unos 7 billones "de los antes" solamente en 2011. La cifra, realmente asombrosa, se suma a la que mostramos la semana pasada en este mismo espacio: en los ltimos tres aos esas empresas dejaron de producir, vender y por tanto ingresar en conjunto casi 20 mil millones de dlares. Un descalabro semejante en cualquier pas medianamente serio, con instituciones, debera causar la renuncia inmediata de todo el gabinete ministerial y toda la jerarqua de las empresas involucradas, pero aqu no cesa la propaganda poltica gubernamental que presenta todo aquello como "logros" revolucionarios y "las empresas que estamos recuperando". Porque finalmente no se trata de cifras fras sino de daos muy severos al patrimonio nacional del cual esas autoridades por ley estn obligadas a ser celosos vigilantes. Porque una pregunta obvia es: Y cmo se cubren esas prdidas?, que van ms all de los nmeros en libros de contabilidad. La respuesta es medianamente conocida y se podra

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TalCualDigital.com: Todo se derrumb

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resumir as: 1.-Abandonando inversiones y mantenimiento y por tanto deteriorando ms ese patrimonio industrial. 2.- Firmando convenios leoninos contra la nacin con transnacionales de China y Europa para obtener "dinero fresco" y aumentar el endeudamiento. 3.- Apelando a los subsidios gubernamentales (dinero que se les resta a educacin, seguridad y obras). 4."Metiendo la mano en el bolsillo del trabajador" a quien arrebatan beneficios legtimos ya consagrados, pago de prestaciones, quitndole servicios mdicos, educativos y aportes de vivienda y mejoras salariales para usar ese dinero en paliar el dficit y "correr la arruga". 5.-Arrastrando las deudas hacia empresas privadas proveedoras que terminan en quiebra, hacia organismos del mismo Estado como el Seguro Social o Edelca. 6.- "Ahorrando" costos en seguridad industrial y por tanto causando graves accidentes. PRDIDAS CON LUPA Entre las cuatro empresas de la "cadena" del aluminio, es decir, Bauxilum, Carbonorca, Venalum y Alcasa, perdieron cerca de 4.400 millones de bolvares "fuertes", es decir, 1.022 millones de dlares y todo eso para producir, a la postre 336 mil toneladas de aluminio primario que se vendieron a un precio promedio anual de 2.398 dlares cada tonelada. Eso significa que producir cada tonelada de aluminio luego de la extraccin de la bauxita, su transformacin en almina y sta en aluminio, fue de 5.733 dlares pero el producto se vendi a menos de 2.400, que, por cierto, es un excelente precio, equivalente al barril de petrleo en 90 dlares. De all las enormes prdidas. Si cada una de estas empresas estuviera produciendo a su tope normal de capacidad habran salido a la venta 630 mil toneladas de aluminio y la cuenta sera otra aunque tambin en saldo rojo: algo menos de Bs 1 mil millones en lugar de Bs 4.400 millones. Queda entonces analizar otros componentes del elevado costo de produccin: las importaciones de bauxita, los contratos leoninos de venta de almina y aluminio con Glencore, el abultamiento de las nminas por clientelismo poltico; la importacin de insumos como el coque petrolero que podra producirse en el pas; la no exportacin de nodos de carbn y /o excedentes de almina; la ausencia de una gerencia eficiente en el uso de los recursos y el tener que importar "de emergencia" insumos a ms alto costo. Porque hasta 2004 tanto Venalum como Carbonorca y Bauxilum eran autosustentables e incluso dejaban ganancias como los 60 millones de dlares en azul de Venalum aquel ao, aunque el precio mundial de venta del aluminio era de 1.700 dlares la tonelada. Solo Alcasa arrojaba prdidas pero en cifras muy distantes y por debajo de las actuales. En ese 2004 la factora pionera perdi lo que hoy seran Bs 48 millones.

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