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COMENTARIO

ARTE DE LA GUERRA

Este libro nos hace ver que la administracin se da desde de tiempos remotos y se da en todos los campos, como por ejemplo la guerra; muchos creemos que la guerra se trata nada de mas de dos pases o ciudades que luchan entre si, donde nada mas se impone las armas y la fuerza de el hombre pero en realidad esto no es as, este libro nos ensea que la realidad es otra, en la guerra tambin presenta factores ligados la administracin como son la planeacin, presenta aspectos demogrficos tambin necesita disciplina y adems un buen lder. La guerra muchos lo ligamos con la muerte y que un pas gana una guerra cuando asesina prcticamente a la otra poblacin pero la verdad no es as hay guerras que se ganan sin luchar las que se ganan con la mente donde tiene que ser un grupo ordenado, fiel, eficiente y con un lder capacitado. Basando este libro con la administracin en una empresa podemos ver que tenemos que tener un buen plan de administracin, nuestros objetivos y metas claros sin dejar de lado a nuestra competencia y aspectos demogrficos, condiciones climatolgicas que nos puedan afectar y adems lo mas importante tener un buen recurso humano esto nos ayudara a que nuestra empresa cumpla con sus metas, otro aspecto importante es tener buenos lideres estos nos guiaran por el camino correcto. Este libro nos menciona algunos factores que se dan en la guerra que al igual se dan en una organizacin como la doctrina que es tener un grupo de personas fiel a su lder en todo momento y tener pasin por su compaa, el tiempo es un factor importante el cual nos indica que producto debemos lanzar al mercado y el momento adecuado (poca de navidad y poca escolar), entre otros factores encontramos espacio o terreno, disciplina, y adems tener buenos lideres, en el factor terreno debemos visualizar donde ubicamos nuestra organizacin si es un terreno de riesgo de inundaciones, o de derrumbes o de difcil acceso, la disciplina es un factor de vital importancia en la guerra un grupo disciplinado es un grupo ordenado en una compaa es lo mismo si tenemos un grupo disciplinado obtendremos un clima organizacional agradable esto implica que nuestro colaboradores realicen su labor en forma eficiente y con mucha pasin hacia esta misma esto implica un

COMENTARIO

desarrollo positivo para la organizacin, y el ltimo factor que es el liderazgo, si tenemos bueno lideres tendremos colaboradores fieles y eficientes y ordenados, las organizaciones buscan lideres con experiencia especializados en su campo una persona de pensamiento rpido para resolver conflictos, que se haga respetar ante sus subordinados, con valores como responsabilidad. Honestidad, tica. Estructura de organizacin todos tienen que estar sintonizados en una misma frecuencia; un grupo tiene que estar unido mirando hacia la misma direccin para as llevar a la organizacin al xito, los colaboradores deben de ser flexibles a los cambios organizacionales ya que si no se cumple las metas y objetivos establecidos la empresa podr obtener un fracaso o bien llegar a la quiebra esto puede significar desempleo y los que puedan quedar tal vez no realizaran sus labores en forma eficiente. En una organizacin siempre existir la competencia (enemigo) este es aspecto de cuidado porque es el quiere afectar a la organizacin directamente, a la competencia hay que estudiarla, analizarla ver en que aspecto se encuentra mejor sea ver sus ventajas que hacen diferente a nuestra organizacin que les ayudan tanto y porque no aplicarlas en nuestra compaa, tambin es importante observar sus vulnerabilidades sea sus desventajas como atacarlos para as ganar terreno en el mercado. La organizacin debe de estar en contaste capacitacin para si afrontar los problemas internos y externos de la compaa, una organizacin debe adelantar a su competencia en sus acciones esto significa siempre estar un paso delante de la competencia es hacerle creer que nuestra organizacin no est al tanto de lo que sucede en el entorno, as ellos podrn caer en un estado de confort es ah donde una empresa obtendr ventaja asi obtendr resultados positivos para la organizacin. Concluyendo con este comentario las empresas tiene que tener una buena planeacin el objetivo bien identificado, lograr que sus colaboradores crean en sus capacidades y en la organizacin para as llegar a las metas, una organizacin debe de estar en constante capacitacin deber creer en sus principios, en los fines que fue creada la organizacin, deber ser una institucin trasparente, tener a la competencia en constante observacin para as estar en una mejora continua da a da, las empresas victoriosas son las que miran mas all de sus horizontes son las que respetan y valoran el recurso humano son las que, obtiene el xito cuando vence al enemigo sin haber llegado a la confrontacin.

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