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INGENIERO: MARCO CORAL YGNACIO

FACULTAD: INGENIERIA DE SISTEMAS Y COMPUTO V CICLO

CURSO: ANALISIS DE SISTEMA

ALUMNO: OMAR PACHAS SEBASTIAN

AO 2011

SISTEMA PARA TIENDA DE ARTEFACTOS La tienda de artefactos SANCHEZ brinda sus productos al pblico en general. El volumen de ventas en el ltimo ao se ha incrementado considerablemente, razn por la cual el gerente general ha decidido iniciar el proyecto de desarrollo de un sistema de informacin que permita mejorar en eficiencia y efectividad los procesos que se realizan para la venta de sus artculos. Es poltica de la tienda registrar a los clientes antes de atender a los pedidos solicitados. El cliente debe llenar una ficha de inscripcin en la que consigna sus datos generales, y a la vez la descripcin detallada del artculo que est solicitando (nombre, color, marca y cantidad de artculos); los documentos son revisado por el jefe de ventas, quien verificara que el cliente no se encuentre en la lista de clientes morosos, de no encontrarse en la lista se le incluir en la lista de clientes modelos y se registrara su pedido. El jefe de ventas asignara a un vendedor, quien se encargara de investigar y verificar si el artculo solicitado se encuentra habilitado dentro del stock del almacn, si el artculo se encuentra en el almacn el vendedor dispondr del o los artculos preparndolos para su posterior envo al rea de ventas, pero antes el vendedor debe identificarse (nombre, as como tambin su id-vendedor) esta identificacin permitir al vendedor buscar el artculo en el almacn, tambin tendr acceso a visualizar cuanto sern sus honorarios durante la semana. De no encontrarse el artculo en el almacn, el vendedor enviara un informe al ingeniero de logstica quien es el encargado de reabastecer al almacn (se encarga de gestionar los pagos correspondientes a los proveedores), el ingeniero de logstica solicitara los artculos faltantes a los proveedores, quienes generaran ordenes de entrega por dichos artculos. Los artculos son recepcionados por el encargado del almacn, verificando la hora de entrada del artculo, as como tambin registrando su nuevo stock, el encargado del almacn comunicara la llegada del articulo al vendedor y enviara un informe detallado al ingeniero de logstica. Confirmada la existencia del artculo, el vendedor informara al cliente sobre el articulo como tambin los procedimientos legales de pagos: costo real del artculo, la oferta del jefe de ventas (el jefe de ventas puede generar nuevas ofertas) las formas de pagos (al contado o por cuotas mensuales). Si el cliente acepta los trminos de compra y venta, el control de pagos seria: Por cuotas mensuales , el cliente deber pagar una cuota inicial por la venta del artculo solicitado la cual deber ser en soles; del control de pagos se encarga el departamento de contabilidad/Facturacin de la tienda , el encargado de departamento de contabilidad deber asignar al cajero encargado de cobrar las cuotas mensuales , por cada pago que realice el cliente el cajero deber registrar el pago y entregar un Boucher para as comprobar que el pago se ha realizado)

Si el cliente falla en sus cuotas mensuales, el cajero informara al departamento de contabilidad. Si el pago es al contado el encargado de departamento de contabilidad asignara a un cajero que se dedica de las cobranzas al contado: el cliente tiene derecho a llevarse un regalo adicional que no exceda el 10% del pago total del artculo, por otro lado el pago del articulo deber ser en dlares, el cajero encargado le entregara una boleta o comprobante que compruebe que el cliente ha realizado el pago total del artculo.

Se pide: 1-Realizar el documento de especificacin de caso de uso de negocio (para los dos CUN) 2-Construir el modelo de CUS para los dos mdulos (CUN) 3-Realizar el documento de especificacin de CUS (para los CU Bsicos) 4-Identificar casos de uso incluidos y extendidos en ambos modelos 5-Diagrama de actividades del negocio (para cada caso de uso de negocio)

2) CUS (VENTAS):

CUS (GESTION DE PAGOS):

5) DIAGRAMA DE ACTIVIDADES DEL CUN VENTAS:

DIAGRAMA DE ACTIVIDADES DEL CUN GESTION DE PAGOS:

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