Unidad 2.

Planeamiento Estratgico, Competitividad y desarrollo local

 La competitividad de una Nacin depende de la capacidad de su industria para innovar y mejorar Las empresas consiguen ventajas competitivas mediante actos de innovacin, nuevas tecnologas o nuevas formas de cumplir su actividad Las bases de la competitividad estn cada vez ms en la creacin y asimilacin del conocimiento Michael Porter

Teora de la Competitividad M. Porter

COMPETITIVIDAD
Capacidad de un pas (nacin) y de sus industrias para competir exitosamente en mercados internacionales
Calidad de vida Productividad y maximizacin en el empleo de recursos Vinculo pas (estado), empresas y universidad

La competitividad de un pas es la capacidad para disear, producir y comercializar bienes y servicios mejores o ms baratos que los de la competencia internacional. En el mundo son las empresas las que compiten porque aprovechan las riquezas de su entorno local

FACTORES DE DESARROLLO

Recursos Naturales ROL DEL ESTADO

Tecnologa

EMPRESARIO

Informacin

Capital

Mano de Obra Capacitada

DEFINICIONES Ventaja comparativa Ventaja competitiva

Factores determinantes de la competitividad*

1 (1997)
Dotacin del pas Naturaleza de la demanda Estructura productiva Condiciones del pas en organizacin y manejo de empresas

2 (2010)
Calidad del entorno de negocios Estado de desarrollo del clster Sofisticacin de las empresas y sus estrategias Infraestructura social y polticas institucionales
Polticas macroeconmicas

Dotacin del pas

EL ESTUDIO DE MONITOR CO. (PER)

La competitividad no es un estado, es un proceso que comienza por la mentalidad de los empresarios, miembros del sector acadmico y publico. Existen barreras estructurales que impiden el desarrollo y necesidad de disear estrategias para desarrollo de los recursos humanos, naturales y empresariales. Depende del entendimiento de la tecnologa, los mercados, la habilidad para cooperar y entender el rol del gobierno.

METODOLOGA
Tres Temas

Legado Econmico y Desempeo relativo

La Plataforma: El Diamante

Modelos Mentales

Investigacin histrica Anlisis Estadstico

Metodologa

Encuestas
Casos de Estudio

DIAMANTE DE LA COMPETITIVIDAD *
GOBIERNO:
Impuestos: valor agregado, renta. Aranceles. Impuestos personales Permisos y licencias Estabilidad poltica. Burocracia Incentivos: subsidios ,exoneraciones

ESTRATEGIA, ESTRUCTURA Y RIVALIDAD:

Estrategias, nmero de empresas que hay en el pas en una industria, su integracin vertical, horizontal y la forma en que compiten.

FACTORES:
Bsicos :posicin geogrfica, recursos naturales y mano de obra barata. Avanzados son infraestructura, mano de obra calificada, instituciones de investigacin tcnica

INVERSIN, COMPETENCIA Y RIVALIDAD LOCAL

DEMANDA
Naturaleza De la demanda Nacional y Sofisticacin

AZAR

LA COMPETITIVIDAD:
Los elementos del diamante describen las fortalezas de una industria y lo que la hace competitiva Es un fenmeno netamente regional: industrias exitosas en el mundo se encuentran localizadas en reas reducidas. Los grupos competitivos generan economas de escala externas, innovan, aprenden y aumentan la competencia, esto es clave porque son las empresas las que compiten y no los pases ni las regiones.

Recomendaciones de Porter para el Per (2010)

1. Continuar la descentralizacin de responsabilidades y recursos a los gobiernos sub-nacionales Mejorar la capacidad de los gobiernos locales para planificar, disear e implementar polticas de desarrollo 2. Mejorar la colaboracin nacionalregional para poner en prctica los programas regionales 3. Adoptar medidas especficas para reducir la corrupcin a nivel regional 4. Mejorar las conexiones fsicas entre las regiones para apoyar la integracin econmica y social 5. Promover una mayor vinculacin entre las agrupaciones de recursos y las economas regionales 6. Abordar las causas subyacentes de la desigualdad entre la sierra, costa y Amazona regiones 7. Fortalecer el desarrollo humano en las regiones ms pobres del altiplano

Lecturas Competitividad y modelo de Porter

http://kzines.com/chile/clientes/strategia/20/FlipK.html

COMPETITIVIDAD CONCEPTOS RELACIONADOS

ASOCIATIVIDAD CLUSTER TIPOS DE CLUSTER INDICE GLOBAL DE COMPETITIVIDAD ACUERDO NACIONAL DESARROLLO LOCAL

ASOCIATIVIDAD

CLUSTER PROEXPANSION
Proceso dinmico, econmico y social, de formacin de una estructura productiva que posee una constante interrelacin entre los agentes que se aglomeran en un espacio geogrfico determinado

Es el resultado de la cooperacin o coalicin de empresas en funcin de un objetivo comn, en el que cada participante mantiene independencia jurdica y gerencial

CLUSTER (BID - PER)

Concentracin sectorial o geogrfica de empresas que se desempean en las mismas actividades o en actividades estrechamente relacionadas hacia atrs (proveedores de insumos y equipos) como hacia delante y hacia los lados (industrias procesadoras y usuarias as como servicios y actividades estrechamente relacionadas) con importantes economas externas de aglomeracin y especializacin, con la posibilidad de llevar a cabo una accin conjunta en bsqueda de la eficiencia colectiva

CLUSTER (Proexpansin) : requisitos

1. Tenencia de un espacio geogrfico y concentracin sectorial 2. Presencia de empresas de distintos tamaos alrededor de la explotacin o uso de los recursos o patrimonios en torno a los cuales surge una actividad econmica 3. Paulatina especializacin productiva 4. Presencia y accin conjunta de los agentes 5. Activa competencia para atender una demanda progresivamente ms sofisticada

DESARROLLO DE UN CLUSTER (Proexpansin ) Varan en tamao, amplitud y fases de desarrollo Fases 1. Incipiente 2. Articulado 3. Interrelacionado 4. Autosuficiente

Caractersticas:
1. 2. 3. 4. Relaciones productivas Tecnologa Demanda Institucionalidad y normatividad 5. Productividad 6. Competencia cooperadora 7. Insercin de agentes

MODELO DE DESARROLLO DE COMPETITIVIDAD

Alta
Productores que Responden a compradores Y mayoristas que buscan Sofisticacin Commodities de bajo de la costo : Minerales, Harina Demanda de pescado
Crear Italia

Buscar Korea

Responder Per

Baja

Productores buscan Clientes en segmentos Del mercado con requisitos Similares y ofertan.

Productores Generan demanda Mediante mercadeo, Innovacin ,diferenciacin Y distribucin de productos sofisticados

Baja

Alta
Sustentabilidad de la ventaja construida

Competitividad en el Per y planeamiento estratgico Foro Econmico Mundial Desarrollo Local

Acuerdo Nacional: Objetivos Generales Democracia y Estado de Derecho Equidad y justicia social Competitividad del pas Estado eficiente, transparente y descentralizado

METAS E INDICADORES

ACUERDO NACIONAL: COMPETITIVIDAD

I. Formalizacin actividad
empresarial y desarrollo de cadenas productivas competitivas IV. Fortalecer capacidad de gestin y Fomentar innovacin, capacitacin e I&D

II. Planeamiento Estratgico

concertado V. Desarrollo Agresivo del Comercio Exterior, Incremento y diversificacin de oferta exportable

III. Participacin sector privado en Infraestructura para dinamizar actividad econmica

Consejo Nacional de Competitividad: propuestas

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Desarrollo de Cadenas Productivas y Clusters Cultura de innovacin e investigacin Mejorar la educacin con nfasis en calidad, gestin e innovacin Reglas claras y estabilidad econmica Mecanismos eficientes de administracin de justicia Fortalecimiento institucional publico y privado Funcionamiento eficiente de los mecanismos del sistema financiero
Son similares a las de Porter?

INDICE GLOBAL DE COMPETITIVIDAD Investigar la posicin del Per

http://www.weforum.org/issues/global-competitiveness

Experiencias de competitividad en el Per

EXPERIENCIAS EN EL PERU

Proyecto PERU CAF ONG Norte Per

Quesos Oxapampa Alemania-Per

TARMA Flores Per Centro

Competitividad y Desarrollo local

Desarrollo local es un proceso de cambio estructural en las relaciones sociales que tienen lugar en una sociedad local, originado por la articulacin de las iniciativas de los actores locales mediante el objetivo comn de mejorar su calidad de vida para lo que disean estrategias, crean y utilizan diversos instrumentos. Fortalezas: cohesin interna

DESARROLLO LOCAL
ORIGEN Respuesta desde el territorio a la ineficiencia y falta de resultados de polticas gubernamentales Reaccin a cambios estructurales derivados de la globalizacin Forma de reproduccin de una sociedad local
FUNDAMENTOS REALES
El crecimiento econmico es tan importante como la cohesin social, la proteccin del ambiente, el aprovechamiento racional de los recursos naturales y el fortalecimiento de los elementos de identidad cultural de la poblacin.

ELEMENTOS
Actores locales con capacidades propias que promueven procesos de mejoramiento de su calidad de vida.
Las mejoras dependen de iniciativas locales con slida identidad cultural local. Se emplean para aprovechar oportunidades y enfrentar amenazas. La accin social da lugar a acciones concretas para el logro de sus propios objetivos basados en su conocimiento del entorno. (tiempo, territorio y sociedad) Las acciones dependen de la capacidad de organizacin de los actores y de emplear instrumentos necesarios. Caso del Algodn Nativo en Mrrope, Chiclayo

OBJETIVOS DESARROLLO LOCAL

CAPITAL SOCIAL

DESARROLLO HUMANO

CAPITAL PRODUCTIVO

TEMAS DE DESARROLLO LOCAL

Globalizacin y competitividad Cadenas y territorios en un entorno "GLOCAL Competitividad, innovacin y desarrollo regional

Buena gobernanza, descentralizacin y polticas regionales

La construccin de redes en empresas y territorios La implementacin en la practica: proyectos y redes de aplicacin

Turismo global y turismo local El cambio climtico: causas e impactos sobre la economa global