26/02/2012

Objetivos da Aula

Apresentar os conceitos sobre empreendedorismo e empreendedor.

Aula 1 Empreendedorismo

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O que Empreendedorismo?

Empreendedorismo

First of all ! No existe um conceito exato para empreendedorismo !

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Empreendedorismo
Harvard Business School identificao de novas oportunidades de negcio, independentemente dos recursos que se apresentam disponveis ao empreendedor Babson College maneira holstica de pensar e de agir,sempre com obsesso por oportunidades, e balanceada por uma liderana

Empreendedorismo
Fenando Dolabela, no seu Livro o Segredo de Lusa coloca alguns pontos sobre empreendedorismo

Traduo da palavra entrepreneuship, que contm as ideias de iniciativa e inovao Um termo que implica uma forma de ser, uma concepo do mundo, uma forma de se relacionar Algum que acredita que pode mudar o mundo O empreendedor um insatisfeito que transforma seu inconformismo em descobertas e propostas positivas para si mesmo e para os outros Seguir caminhos no definidos

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Mudanas que favorecem o empreendedorismo

Papel da mulher empreendedora maior ndice de criadores de empresas Reconhecimento oficial de que micro e pequenos novos negcios so produtores de trabalho, exportaes e inovaes Reconhecimento de que empreendedorismo estudo, pesquisa, ensino e promoo um fenmeno internacional

Empreendedor
Motor da Economia um agente de mudanas Umas pessoa que imagina, desenvolve e realiza vises (Filion, 1991) Algum que sonha e busca transformar seu sonho em realidade (Fernando Dolabela) o agente do processo de destruio criativa, o impulso fundamental que ocasiona e mantm em marcha o motor capitalista (Josesph A. Schumpeter) uma pessoa que se engaja num processo de criao de riqueza e agregao de valor, atravs do desenvolvimento de idias, da combinao de recursos e de fazer as coisas acontecerem. (Raymond Kao)

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O esprito empreendedor pode estar em qualquer atividade:

No servio Pblico; No terceiro setor; Nas atividades pessoais; Nos relacionamentos familiares; Etc

Todos so Empreendedores

Qualquer pessoa pode ser empreendedora, basta querer Somos persistentes, criativos e inovadores em certos momentos

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Principais Desafios do Empreendedor

Entender o ambiente Tornar-se lder no ambiente Promover inovaes constantes Desenvolver relaes de confiana Promover o desenvolvimento de toda a Sociedade

Influncias
Os empresrios de sucesso so influenciados por empreendedores do seu circulo de relao. O empreendedor v nas pessoas uma das suas mais importantes fontes de aprendizado, e no se prende, como profissionais de algumas reas, somente a fontes reconhecidas.

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O Empreendedor

Atingimos o objetivo da aula?

Apresentar os conceitos sobre empreendedorismo e empreendedor.
Obrigado pela ateno!

Ser um empreendedor muito mais que ter a vontade de chegar ao topo de uma montanha, conhecer a montanha e o tamanho do desafio. Planejar cada detalhe da subida, saber o que voc precisa levar e que ferramentas utilizar. Encontrar a melhor trilha, estar comprometido com o resultado, ser persistente, calcular os riscos, preparar-se fisicamente, acreditar na sua prpria capacidade comear a escalada

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Atividade para a prxima Em grupos

Pesquisar a histria sobre algum empreendedor de interesse do grupo e apresentar para a sala. Tempo de apresentao para cada grupo ser de qo minutos.

Aula 2
As caractersticas do comportamento empreendedor

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Objetivos da Aula

As caractersticas do comportamento empreendedor

Busca de oportunidade e iniciativa Persistncia Comprometimento Eficincia e qualidade Correr riscos calculados Estabelecimento de metas Busca de informaes Planejamento e monitoramento sistemticos Persuaso e rede de contatos Independncia e auto-confiana Fonte: Brasil Entrepreneur 1995

Entender as caractersticas do comportamento empreendedor

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As principais caractersticas do perfil do empreendedor

1 Auto-confiana
Ter conscincia de seu valor, sentir-se seguro em relao a si mesmo e, com isso, poder agir com firmeza e tranqilidade.

As principais caractersticas do perfil do empreendedor

3 Elevado poder de comunicao
Capacidade para transmitir e expressar idias, pensamentos, emoes com clareza e objetividade.

2 Auto-motivao
Buscar a realizao pessoal atravs do trabalho, com entusiasmo e independncia.

4 - Criatividade
Capacidade de buscar solues viveis e melhores para a resoluo de problemas.

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As principais caractersticas do perfil do empreendedor

5 - Flexibilidade
Capacidade para compreender situaes novas, estar disponvel para rever posies, aprender.

As principais caractersticas do perfil do empreendedor

7 - Iniciativa
Capacidade para agir de maneira oportuna e adequada sobre a realidade, apresentando solues, influenciando acontecimentos e se antecipando s situaes.

6 Energia
Fora vital que comanda as aes dos indivduos capacidade de trabalho - pique.

8 - Integridade
Qualidade do carter, ligada retido de princpios, imparcialidade, honestidade, coerncia e comprometimento ( com as pessoas, com o negcio e consigo mesmo).

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As principais caractersticas do perfil do empreendedor

9 - Liderana
Capacidade para mobilizar as energias de um grupo de forma a atingir objetivos.

As principais caractersticas do perfil do empreendedor

11 Perseverana
Capacidade de manter-se firme e constante em seus propsitos, porm, sem perder a objetividade e clareza frente s situaes (saber perceber limites);

10 Negociao
Capacidade para fazer acordos cooperativos como meio de obter o ajustamento de interesses entre as partes envolvidas.

12 Persuaso
Habilidade para apresentar suas idias e/ou argumentos de maneira convincente.

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As principais caractersticas do perfil do empreendedor

13 Capacidade de Planejamento
Capacidade para mapear o meio ambiente, analisar recursos e condies existentes, buscando estruturar uma viso de longo prazo dos rumos a serem seguidos para se atingir os objetivos.

As principais caractersticas do perfil do empreendedor

15 - Resistncia frustrao
Capacidade de suportar situaes de no satisfao de necessidades pessoais ou profissionais, sem se comportar de maneira derrotista, negativa ou confusa;

14 - Relacionamento interpessoal
Habilidade de conviver e interagir adequadamente com as outras pessoas;

16 - Sensibilidade administrativa
Capacidade para planejar, executar e gerir atravs de processos organizados, sistemticos e eficazes.

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Comportamento empreendedor
As habilidades requeridas de um empreendedor podem ser classificadas em 3 reas:
Tcnicas Gerenciais Caractersticas pessoais

Comportamento empreendedor
Caractersticas:
Tcnicas: envolve saber escrever, ouvir as pessoas e captar informaes, ser organizado, saber liderar e trabalhar em equipe. Gerenciais: incluem as reas envolvidas na criao e gerenciamento da empresa (marketing, administrao, finanas, operacional, produo, tomada de deciso, planejamento e controle). Pessoais: ser disciplinado, assumir riscos, ser inovador, ter ousadia, persistente, visionrio, ter iniciativa, coragem, humildade e principalmente ter paixo pelo que faz.

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Atingimos o objetivo da aula?

Entender as caractersticas do comportamento empreendedor SIM ( ) NO ( )

Atividade Individual - Aula 2

Pense em algum em seu circulo familiar, amizade, trabalho, etc e aponte pelo menos trs caractersticas empreendedoras que essa pessoa possua.

Tempo estimado para realizar esta atividade : 15 minutos Aps finalizar entregar ao professor.

Obrigado pela ateno!

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Objetivos da Aula

Identificar os principais mitos sobre empreendedor.

Aula 3
Principais Mitos Sobre Empreendedor

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Principais Mitos sobre empreendedores

Empreendedores nascem feitos ? Qualquer um pode comear um negcio ? Dinheiro o fator mais importante para montar uma empresa? Empreendedores no tm chefe e so completamente independentes? Empreendedores devem ser jovens e cheios de energia? Empreendedores trabalham mais do que executivos de grandes companhias? Empreendedores so lobos solitrios? Empreendedores so jogadores. Empreendedores sofrem um estresse tremendo? Empreendorismo coisa de rico ?

Mitos sobre empreendedores

MITO 1: Empreendedores nascem feitos.
Verdade ( ) Mentira ( )

MITO 2: Qualquer um pode comear um negcio.

Verdade ( ) Mentira ( )

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Mitos sobre empreendedores

MITO 3: Empreendedores so jogadores.
Verdade ( ) Mentira ( )

Mitos sobre empreendedores

MITO 5: Empreendedores no tm chefe e so completamente independentes.
Verdade ( ) Mentira ( )

MITO 4: Empreendedores querem o show todo s para eles.

Verdade ( ) Mentira ( )

MITO 6: Empreendedores trabalham mais do que executivos de grandes companhias.

Verdade ( ) Mentira ( )

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Mitos sobre empreendedores

MITO 7: Empreendedores sofrem um estresse tremendo.
Verdade ( ) Mentira ( )

Mitos sobre empreendedores

MITO 9: Empreendedores devem ser jovens e cheios de energia.
Verdade ( ) Mentira ( )

MITO 8: Dinheiro o fator mais importante para montar uma empresa.

Verdade ( ) Mentira ( )

MITO 10: Empreendedores so lobos solitrios.

Verdade ( ) Mentira ( )

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Mitos sobre empreendedores

Empreendedorismo e coisa de rico ?
Verdade ( ) Mentira ( )

Atingimos o objetivo da aula?

Identificar os principais mitos sobre empreendedor.
Obrigado pela ateno!

Extrado do Livro o Segredo de Lusa

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Objetivos da Aula

Diferenciar Ideia de Oporunidade.

Aula 4
Idia & Oportunidade

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Idia diferente de oportunidade

No saber distinguir entre uma idia e uma oportunidade uma das grandes causas de insucesso. Identificar e agarrar uma oportunidade a grande virtude do empreendedor de sucesso. necessrio que o prempreendedor desenvolva a capacidade de distinguir entre idia e oportunidade, praticando sempre. Atrs de uma oportunidade sempre h uma ideia, mas somente atravs de um plano de negocio indicar seu potencial de transformar em um bom negcio. As oportunidades de negcios se diferenciam das idias no sentido de que oferecem a possibilidade de ocupar um nicho de mercado. Elas preenchem espaos desocupados at ento.

Fontes de Ideias
Negcios existentes Franquias e patentes Feiras e exposies Licenas e patentes Empregos Anteriores Contatos profissionais Experincia adquirida em quanto consumidor Etc..

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Sobre Oportunidade
Ela deve se adaptar ao empreendedor. uma alvo mvel A oportunidade a fagulha Caractersticas : atraente, durvel, tem hora certa,ancora-se em um produto ou servio que cria ou adiciona valor. Apresenta um desafio

Entendimento do Artigo
1) O que caracteriza uma oportunidade. Uma oportunidade identificada por quem consegue conectar fatos e extrair destas ligaes uma grande idia. Veja os fatos: Os alunos no podem sair da escola no horrio do intervalo; A pastelaria fica lotada na sada da escola; O pasteleiro no pode vender seus produtos dentro da escola, onde a exclusividade da cantina j estabelecida; A cantina vende hoje salgadinhos, frios e j conhecidos, a R$ 2,30 cada; Fazer brigadeiro d trabalho; Ningum mais tem disposio para tentar algo diferente de brigadeiro. O paradigma j foi institudo e paralisou todas as tentativas de mudana; Alunos s podem vender algo na escola se for para arrecadar fundos;

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Quem o empreendedor?
O empreendedor algum muito criativo, que consegue ver coisas onde os outros nada vem, as oportunidades. O empreendedor algum capaz de definir algo a partir do nada, do indefinido.

O empreendedor algum que sonha e busca transformar o seu sonho em realidade

Fernando Dolabela

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Reflexo
Qualquer individuo que tenha a frente uma deciso a tomar pode aprender a ser um empreendedor e se comportar empreendedorialmente. O empreendimento um comportamento, e no um trao de personalidade. E suas bases so o conceito e teoria, e no a intuio. Peter Drucker

Atingimos o objetivo da aula?

Diferenciar Ideia de Oportunidade.
Obrigado pela ateno!

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Atividade em Grupo
Na opinio do grupo, quais so as principais dificuldades para iniciar um negcio?

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