Plaza de Santa Paula Montal, 3 28044 MADRID Tel.: 91 4654960.

Fax: 91 4622769 914622769

HIJAS DE MARA RR. DE LAS ESCUELAS PAS C/ Eugenia de Montijo, 83 MM. ESCOLAPIAS. PROVINCIA DE CASTILLA EQUIPO DE TITULARIDAD

LNEA ESTRATGICA 1:

Implantar un nuevo modelo de gestin y organizacin de los Centros basado en el Equipo de Titularidad. Objetivo estratgico 1.1: Concienciar a todo el personal de los Centros del nuevo modelo de gestin y organizacin.
Objetivos operativos Acciones
a) Enviar comunicado de saludo y presentacin del nuevo equipo. b) Reunir a los Equipos Directivos.

Fechas
24 Junio 2011 10 de septiembre 2011 Ver Calendario. 1 reunin de curso 2011/12 1er trimestre curso 2011/2012 10 de septiembre 2011 1er trimestre curso 2011/2012 Al finalizar cada trimestre. 10/11/2011 y 26/4/2012 16 /11/2011 17/11/ 2011 y 19/4/2012 23/11/2011 24/11/2011 17/12/2011 21 de abril de 2012

1.1.1. Dar a conocer el nuevo modelo

HIJAS DE MARA RR. DE LAS ESCUELAS PAS (MM. ESCOLAPIAS) COLEGIO: "Ntra. Sra. de las EE. Pas"

c) Visitar el Equipo de Titularidad todos los Centros. d) Informar a las familias de los alumnos. e) Crear una Pgina Web de la Fundacin con dominio propio. a) Dar a conocer el correo electrnico de cada miembro del Equipo de Titularidad b) Recabar el correo electrnico del personal de los Centros.

c) Mantener comunicacin e informacin con el personal de los Centros. d) Convocar Reuniones por mbitos: Calidad 1.1.2. Abrir cauces de comunicacin de los Pedagoga miembros del Equipo de Titularidad con el Pastoral Personal de los Centros Administradores Orientadores Directoras Generales Agentes de pastoral e) Convocar reuniones peridicas Equipo Titularidad-Equipos Directivos.

Objetivo estratgico 1.2. Implantar el nuevo modelo de gestin y organizacin en todos los Centros
Objetivos operativos Acciones Fechas

a) Elaborar un formulario, online (Juan Fernando), sobre los aspectos ms Enviarlo y cumplimentarlo en relevantes del funcionamiento de los Centros. Octubre de 2011 b) Analizar los Informes de evaluacin de la CEFE (Equipo Titularidad). c) Revisar con cada ED el DAFO del Informe de la CEFE (Directora General). d) Estudiar la realidad de cada Centro. e) Construir un banco de datos con el personal de los Centros. a) Revisar los Documentos marco: PEI, RRI-ROF, Proyecto de Pastoral, Gestin de personal. b) Definir lneas comunes de actuacin en todos los mbitos: Pastoral-PedagogaCalidad-Administracin. c) Dar a conocer las lneas comunes de actuacin a los ED y a los responsables de mbito de los Centros. d) Revisar: Servicios complementarios: comedor, limpieza, seguro escolar, plataforma educativa, pgina web Actividades extraescolares. Gestora y Asesora. Proveedores de suministro: Telfono, Electricidad, Gas y Combustible. Otros proveedores: Libros de textos, vestuario colegial, agenda escolar, calendarios, material informtico, material de oficina, mobiliario escolar. Venta de libros. a) Hacer planificacin de visitas. Noviembre 2011 En la visita al Equipo Directivo Segn calendario En todas las visitas, encuentros e informaciones recibidas. Junio/julio 2012 Julio 2013 Julio 2012

1.2.1.Conocer la realidad de cada Centro

Septiembre 2012
Periodo 2011/2013 Periodo 2012/2014 Curso 2011/2012 Periodo 2012/2014 Periodo 2012/1014 Curso 2012/2013 Ver calendario Mayo/junio 2012. Calendario Febrero 2012 Mayo/Junio 2012

1.2.2. Establecer para todos los Centros directrices comunes de funcionamiento.

1.2.3. Realizar el seguimiento y la evaluacin.

b) Hacer planificacin de visitas de evaluacin del ET con el ED. c) Disear con el E. Intertitular el cuestionario de evaluacin del nuevo modelo. d) Enviar el cuestionario online de evaluacin y analizar sus resultados.

LNEA ESTRATGICA 2:

Impulsar un modelo innovador de Colegio que con unidad de estilo pedaggico y carismtico, identifique a los Centros de Escolapias, respetando la diversidad. Objetivo estratgico 2.1. Establecer y desarrollar un Proyecto innovador en Pastoral.
Objetivos operativos Acciones Fechas

a) Disear pautas para conocer la incidencia de la accin Pastoral entre los Curso 2011/2012 alumnos, familias y educadores.

2.1.1. Conocer la incidencia de nuestra accin pastoral en sus destinatarios.

b) Buscar interlocutores que apliquen las pautas (Equipo de mbito de Pastoral y 1er trimestre curso 2012/2013 el Equipo de Pastoral del Centro). c) Estudiar los resultados obtenidos en cada Centro (Equipo de mbito de Pastoral y Equipo de Titularidad). Curso 2012/2013

2.1.2. Establecer planteamientos y acciones para dar respuesta creativa a nuestra accin pastoral.

er a) Revisar y analizar el funcionamiento real de los Equipos de Pastoral en cada 2 y 3 trimestre curso 2011/2012 Centro.

b) Trabajar desde unas lneas estratgicas comunes. c) Revisar la Planificacin Anual de Pastoral de cada Centro. a) Hacer planificacin de visitas

A partir del curso 2012/2013

2 trimestre curso 2011/2012. Ver calendario Ver calendario

2.1.3. Realizar el seguimiento y la evaluacin.

b) Hacer planificacin de visitas de evaluacin del ET con el ED c) Disear, por parte del Equipo de Titularidad, un cuestionario de Evaluacin. d) Enviar a los Centros el cuestionario de evaluacin y analizar sus resultados.

2 trimestre curso 2011/2012 Mayo/Junio 2012

Objetivo estratgico 2.2. Establecer y desarrollar Proyectos de innovacin Pedaggica.

Objetivos operativos Acciones Fechas

a) Solicitar cmo funcionan los Departamentos o Seminarios y su implicacin en En la reunin de mbito la innovacin pedaggica. b) Solicitar la organizacin, funcionamiento y criterios que se siguen en la atencin a la diversidad. 2.2.1. Conocer los diferentes proyectos de En la reunin de mbito. Reunin directores pedaggicos 16/noviembre/2011 En la visita de mbito 3er trimestre curso 2011/2012 Curso 2012/2013

innovacin y cmo se desarrollan en cada c) Solicitar a los Centros los proyectos de innovacin que se estn realizando. Centro
d) Entregar los proyectos de innovacin al responsable de mbito. e) Estudiar los proyectos presentados. a) Impulsar, los Equipos Directivos, el desarrollo de nuevos proyectos de innovacin pedaggica en su Centro.

2.2.2. Establecer planteamientos y acciones b) Dar a conocer a los Equipos Directivos los proyectos de todos los Centros. 1/septiembre/2012 para incentivar la innovacin pedaggica en c) Conocer proyectos de innovacin de los Centros de las otras Fundaciones 1 y 2/ febrero/2012 nuestros Centros.
escolapias. d) Dar a conocer a los Equipos Directivos los proyectos de innovacin pedaggica 1/septiembre/2012 de las otras Fundaciones escolapias. a) Hacer planificacin de visitas de evaluacin del ET con el ED. Ver calendario 2 trimestre curso 2011/2012 Mayo-Junio/ 2012

2.2.3. Realizar el seguimiento y la evaluacin.

b) Disear por parte del Equipo de Titularidad un cuestionario de Evaluacin. c) Enviar a los Centros el cuestionario de evaluacin y analizar sus resultados.

Objetivo estratgico 2.3. Implantar un modelo de Gestin de Calidad.

Objetivos operativos Acciones Fechas

2.3.1. Conocer la realidad de los Centros respecto de la implantacin de un sistema c) Presentar al personal de los Centros el itinerario de calidad a seguir. de la Calidad.

a) Reflexionar y elaborar, el Equipo de Titularidad, el itinerario a seguir en la Agosto-septiembre/2011 implantacin del Modelo de Calidad para nuestros Centros. 10/septiembre/2011 b) Presentar a los Equipos Directivos el itinerario de Calidad a seguir. Visita Centros: Ver calendario

d) Buscar un asesor de calidad para acompaar al Equipo de Titularidad (Juan 6/octubre/2011 Antn). e) Conocer y estudiar los proyectos de calidad de cada Centro. 10/noviembre/2011 Antes del 1/noviembre/2011 10/11/2011 y 26/4/2012 Ver calendario.

2.3.2 Promover la constitucin de un Equipo de Calidad en cada Centro.

a) Designar, el ED, un responsable de calidad y un equipo en su Centro. b) Reunir a los Responsables de Calidad en la Sede para informar y formar. c) Formar para asumir la Calidad desde cada mbito, en todas las reuniones.

a) Estudiar y reflexionar sobre los aspectos fundamentales que ha de reflejar Curso 2011/2012 nuestro Proyecto Institucional de Calidad.

2.3.3. Elaborar el Proyecto Institucional de Calidad.

b) Detectar y priorizar reas de mejora comunes a nuestros Centros. c) Seleccionar los procesos comunes a nuestros Centros. d) Elaborar el Proyecto Institucional de Calidad. e) Dar a conocer a los Equipos Directivos el Proyecto Institucional de Calidad (PIC)

Curso 2011/2012 Curso 2011/2012 Julio /2012 1/septiembre/2012

Objetivo estratgico 2.4. Implantar un modelo racional de gestin de recursos coherente con los valores de la Institucin.
Objetivos operativos Acciones
a) Elaborar, los Equipos Directivos, una relacin de todo el personal del Centro y un organigrama real de funcionamiento.

Fechas
Reunin de DG 17/diciembre/2011

2.4.1. Implantar un modelo de gestin de b) Presentar, los ED, las propuestas de necesidades de personal para 2012/1013. Antes del 10 de abril de 2012 recursos humanos. c) Elaborar, el Equipo de Titularidad, los documentos sobre la Gestin de Curso 2011/2012
personal y el Plan de seleccin. d) Dar a conocer a los Equipos Directivos ambos documentos. 1/septiembre/2012 Enero/2012. Curso 2012/2013

2.4.2. Implantar un modelo de gestin de recursos materiales.

a) Presentar, los Equipos Directivos, en el Presupuesto econmico, las necesidades en cuanto a instalaciones, reformas y dotaciones. b) Elaborar, el Equipo de Titularidad, el Documento de gestin de recursos materiales.

LNEA ESTRATGICA 3:

Promover la formacin de todo el personal de los Centros. Objetivo estratgico 3.1. Disear un Plan de Formacin integral.
Objetivos operativos Acciones Fechas
a) El Equipo de Titularidad vela por la formacin cristiana y carismtica de todo el personal y elabora un Plan sistemtico de Formacin para el cuatrienio Ver Plan Formacin ET. 2011/2015. b) Ver Plan Formacin ET. c) El Equipo de Titularidad programa jornadas formativas para cada Centro. d) El Equipo de Titularidad cuida y programa la formacin del personal de nueva Julio/2013 y Julio/2015 incorporacin. e) El Equipo Directivo vela por la formacin cristiana y carismtica de todo el 29/marzo/2012. personal y elabora un Plan de Formacin de Centro (2011/2015). f) a) b) El Equipo Directivo promueve y facilita la participacin en el Curso de Agentes de Pastoral. El Equipo de Titularidad vela por la formacin profesional de todo el personal y elabora un Plan sistemtico de Formacin para el cuatrienio 2011/2015. El Equipo de Titularidad programa jornadas formativas para cada Centro: El contexto social de la educacin, Acompaamiento, Accin Tutorial e Innovacin y nuevas metodologas (Cursos 2013/2015) El Equipo Directivo anima y vela la formacin permanente de todo el personal y elabora el Plan de Formacin de Centro (2011/2015). El Equipo Directivo selecciona, impulsa y facilita la participacin en cursos promovidos por Escuelas Catlicas y otros organismos. El Equipo Directivo promueve la formacin del profesorado para conseguir la titulacin adecuada en Religin e Idiomas. Ver Programa del Curso de Agentes de Pastoral. Ver Plan Formacin ET. Ver Plan Formacin ET.

3.1.1. Impulsar la formacin cristiana y carismtica del personal (docente y no docente).

3.1.2. Impulsar la formacin profesional permanente del personal (docente y no docente).

c) d) e)

29/marzo/2012. Plan de formacin de Centro. Plan de formacin de Centro.

3.1.3. Acompaar e impulsar el proceso formativo de las familias de nuestros alumnos.

a) El Equipo Directivo promueve y vela para que el Plan de Formacin Familiar se Plan de Centro desarrolle en el Centro de forma dinmica, participativa y creativa. b) El Equipo Directivo potencia la participacin activa de las familias en la vida del Plan de Centro Centro y programa actividades con este fin. c) El Equipo de Titularidad promueve encuentros entre las AMPAS de los Centros. Cursos 2012/2014

LNEA ESTRATGICA 4:

Alcanzar la autofinanciacin de los Centros Objetivo estratgico 4.1. Disear un Plan de Financiacin.
Objetivos operativos 4.1.1. Conocer la realidad econmica de cada Centro. Acciones Fechas

a) Estudiar y valorar los Informes econmicos de cada Centro elaborados por la Curso 2011/2012 Comisin Econmica. Curso 2011/2012 b) Analizar la realidad actual de cada Centro. a) Estudiar y consolidar las aportaciones familiares. b) Estudiar y elaborar criterios comunes de gestin en: Actividades extraescolares, servicios complementarios, justificacin de otros gastos y presupuesto anual de centro (AE, SC, JOG, PAC). c) Analizar la relacin de los Centros con sus empresas de servicios y proveedores. d) Promover, desde el Equipo de Titularidad, un sistema centralizado de compras, productos y servicios. e) Estudiar la gestin de todas las entradas y remanentes de los Centros. f) Estudiar la poltica de compras y gastos. Curso 2011/2012 Curso 2012/2013 Curso 2012/2013 Curso 2012/2013 Curso 2012/2013 Curso 2012/2013

4.1.2 Establecer criterios comunes de gestin de los recursos econmicos.

g) Recabar informacin del protocolo de caja y banco. Curso 2011/2012 h) Promover una poltica de austeridad en el gasto: ahorro energtico, material Curso 2011/2012 fungible, i) Estudiar la posibilidad del mayor rendimiento econmico con el dinero de los Curso 2012/2013 Centros, a travs de la Cuenta Centralizada. j) Promover la participacin en convocatorias pblicas de ayudas y subvenciones. Curso 2011/2012 k) Establecer colaboraciones con Empresas o Entidades que puedan contribuir a Curso 2012/2013 la financiacin de la Fundacin o de algn Centro concreto. a) Establecer un protocolo de accin para implantar en los Centros y evaluar los Curso 2011/2012 resultados. b) Estudiar las causas y conocer la realidad en cada Centro. Curso 2011/2012

4.1.3 Reducir la morosidad.