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Em cada assunto h aqueles que levantam a voz, oferecem conceitos mais avanados que outros de seus contemporneos e s vezes

bem adiante de seu tempo. So pessoas especiais que parecem estar em sintonia com foras maiores com o propsito de remodelarem os pensamentos de sua poca e transpor paradigmas. Uma destas pessoas, no campo da administrao, foi uma mulher fantstica cujo nome deveria estar entre os maiores pensadores da histria, mas que por injustia do destino, para ser condescende com os homens de sua poca, ficou relegada ao esquecimento. Trata-se de Mary Parker Follett, uma americanazinha ousada nascida em Boston em 1868. As propostas feitas por Follett na dcada de 30, infelizmente no momento e na poca errada. Se fosse hoje ela estaria, sem dvida entre os maiores pensadores de nossos tempos. No por acaso que o grande Peter Drucker a intitiluou de; a profeta do gerenciamento. Esta mulher foi to ousada que quando o gerenciamento cientfico e a administrao autoritria estava no auge, ela escrevia sobre trabalho em equipe. Hoje ela descrita como uma pessoa de mente e pensamentos universais que visualizou a organizao consciente como o grande objetivo espiritual do homem e escreveu que o mundo necessitava de novo relacionamento entre os grupos constituintes. Para ela este era um desafio fundamental perante todas as esferas da atividade humana e no somente para uma empresa; acredito que o fim das guerras entre as naes e entre trabalho e capital vir exatamente da mesma maneira, formando as naes em um s grupo... ento, perderemos a noo de antagonismo pertencente a um grupo esttico, e veremos que o mundo capaz de se integrar. Realmente era uma sonhadora, mas o que percebemos hoje que as naes esto se unindo em grupos, claro que muito longe do ideal, mas quem sabe Follett tenha razo e daqui a alguns anos poderemos sonhar com um mundo s, sem diferenas e sem fronteiras. Por outro lado ela no descartou a necessidade da preocupao com a produo, com a eficincia e eficcia das organizaes, mas acima de tudo valorizou o ser humano apregoando que os gestores deveriam se preocupar, no somente com os membros, mas tambm com o corao das pessoas. Chamou a ateno para as grandes foras criativas que operam dentro de uma equipe de trabalho, bem quanto ao sentimento de realizao encontrado em cada componente

quando se sente parte desta equipe. As pesquisas prticas posteriores e os modelos de gesto implantados atualmente parece confirmarem sua intuio feminina. Advogou ainda, o processo de integrao como a nica aproximao criativa no sistema de debate coletivo, que para ela significava jogar as idias na discusso para que da mistura de todas estas idias um novo pensamento pudesse evoluir, parece que com isso ela antecipou o que chamamos hoje de brainstorming. Para Follett relaes entre pessoas produzem respostas, no somente entre si, mas tambm com os arredores e entre as pessoas e o meio ambiente. Em outras palavras, o potencial na experincia cooperativa entre equipes de trabalho ser sempre maior que a soma de um e outro, isso o que chamamos hoje de sinergia. Desde os tempos de Follett que a maioria das pessoas foram educadas para dominar s outras e tornam-se desapontadas se as decises do grupo terminam sem a emoo da conquista. Esta atitude foi, e ser sempre o maior obstculo para a criao de equipes vencedores em qualquer tipo de instituio e esta tambm foi uma constatao da genial Follett. uma pena que sua modstia pessoal inata evitou que ela se tornasse consciente de que havia trazido luz para a filosofia de uma administrao completamente nova. Percebe-se que no de hoje que as mulheres tem sido referncia para nos homens, queiramos ou no. Alm, de serem responsveis por 80% das decises de compras no mundo atual, tambm foi uma mulher com sua intuio aguada, assim como Faith Popcorn nos dias de hoje, quem antecipou o modelo de gesto apregoado hoje em dia, e isso a mais de setenta anos atrs.

REFERNCIAS FAVA, Rubens, A fantstica Mary Parker Follet, Disponvel em<http://www.administradores.com.br/informe-se/artigos/a-fantastica-mary-parkerfollett/569/. Acesso em 10/09/2011 s 18:45.

MARY PARKER FOLLETT

Belm - PA 2011

MARY PARKER FOLLETT

Trabalho solicitado pela Disciplina Questo Social. Sobre orientao da mestra: Nbia Miranda

Alunos:

Renata Marinho Maria de Lourdes Lima Stael Freitas Gisele Rocha Eliete Souza Mnica Contente Raimunda Nonata Lima Brenda Jimenez

Belm - PA 2011

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