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PRONSTICOS
2. El caso siguiente est basado en un estudio estadstico de los costos administrativos en los bancos comerciales en Guatemala. (Los datos bsicos se muestran en la tabla adjunta) La variable dependiente para el anlisis ser el nivel anual de los Gastos Generales y de Administracin en los diferentes bancos del sistema. Si se examina el Cuadro 2, se podr apreciar que estos costos (que en lo sucesivo llamaremos simplemente costos administrativos) varan enormemente de un banco a otro. Su problema consistir, por tanto, en encontrar una lista de variables que le permitan explicar esta variacin observada. Se considera que los bancos varan mucho en cuanto a su tamao, y es ms bien de esperarse que los bancos ms grandes tengan tambin costos administrativos ms altos por el slo hecho de ser ms grandes. Su tarea ser traducir esta nocin intuitiva en un concepto operativo, y para esto deber tratar de expresar el tamao de un banco en trminos de alguna variable numrica. La variable escogida para este propsito fue el Total de Activos del banco. a) Existe relacin lineal entre estas variables? b) Efecte con estas dos variables una primera aproximacin de la ecuacin de regresin, indicando el grado o fuerza de la relacin entre las dos variables. c) Interprete el coeficiente asociado al Total de Activos del banco en la ecuacin de regresin. d) Cul es el porcentaje de explicacin de la variable predictora?
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Bancos Comerciales Privados en Guatemala (2005). Gastos Generales y de Admin. G&T INDUSTRIAL OCCIDENTE del CAFE del AGRO AGRICOLA MERC. INTERNACIONAL INMOBILIARIO CONSTRUBANCO del EJERCITO LLOYDS METROPOLITANO BANEX del QUETZAL PROMOTOR CITIBANK CONTINENTAL REFORMADOR UNO 48.8 43.2 39.4 29.8 26.2 24.8 24.0 21.5 18.3 15.6 14.3 12.9 12.5 8.8 6.0 5.9 3.6 1.7 1.0 Total Activo Promedio Agencias
831.5 1204.0 1153.5 499.6 466.6 522.3 376.6 431.3 282.2 311.8 284.5 339.0 462.8 205.0 162.4 45.8 113.7 237.3 170.8
30 18 20 25 30 12 12 20 10 13 7 8 3 12 3 1 4 7 5
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Prepare un informe que presente el programa de actividades de tiempo de terminacin esperado del proyecto para el proyecto de ampliacin del almacn. Incluya una red del proyecto en el informe. Adems, tome en consideracin los siguientes temas: a) La administracin superior de R.C. Coleman ha establecido un tiempo de finalizacin de 40 semanas requerido para el proyecto. Se puede conseguir este plazo de terminacin? Incluya en su anlisis informacin de probabilidades. Qu recomendaciones tendra usted si se requiere el plazo de finalizacin de 40 semanas?. b) Suponga que la administracin solicita que se abrevien los tiempos de las actividades para obtener una oportunidad de 80% de cumplir con el plazo de terminacin de 40 semanas. Si la varianza en el tiempo de terminacin del proyecto es el mismo que se determino en el incido (1), cunto deber recortarse el plazo de finalizacin del proyecto esperado para conseguir la meta de una oportunidad de 80% de finalizacin dentro de las siguientes 40 semanas? c) Utilizando los puntos esperados de actividad como tiempos normales y la siguiente informacin de apresuramiento, determine las decisiones de apresuramiento de actividades y el programa revisado de actividades para el proyecto de expansin del almacn.
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