Noticias de Gipuzkoa Jueves, 1 de marzo de 2012 ESPECIAL ?

EN PORTADA EKAI CENTER IDEAS FUERZA PRO- 03 Ekinntzaile 03 EkinNtzaile

YECTO TESS NO TE LO PUEDES PERDER CURSO Michael Schrage, uno de Jerry Engel, innovador y
AVANZADO EN GESTIÓN DE PROYECTOS INTER- los gurús más relevantes experto en clústers, grupos
NACIONALES DE I+D+I EL REVÉS CARPOOLING de la innovación low-cost de empresas unidas en red
EN MIRAMÓN

ADRIÁN ZELAIA, PRESIDENTE EJECUTIVO DE EKAI CENTER

“Queremos dar un salto en la forma de trabajar la investigación;

que los trabajos teóricos también hagan propuestas”
EKAI CENTER ES UNA FUNDACIÓN QUE SE DEDICA AL ANÁLISIS
E INVESTIGACIÓN DE POLÍTICAS SOCIOECONÓMICAS. UN TRA-
BAJO CRUCIAL PARA PODER REPLANTEAR EL FUTURO ECONÓ-
MICO DE NUESTRO ENTORNO. HABLAMOS CON SU ADRIAN
ZELAIA, PRESIDENTE EJECUTIVO, SOBRE LA LABOR QUE EJER-
CEN EN ESTE ASUNTO Y SOBRE TODO, SOBRE LO QUE NOS
DEPARA.

POR ANE MUÑOZ

ué es Ekai Center? Ekai sonas, expertos en distintos ámbi-

Q Center es una fundación

creada hace dos años y
que se dedica al análisis e
investigación sobre políticas socioe-
conómicas. Tenemos también un
área de menos importancia que es
de asesoramiento jurídico. Pero el
objeto fundamental es el primero.
Trabajamos fundamentalmente con
entidades públicas, aunque tam-
bién lo hacemos con privadas, en
un tercio de producción más o
menos. Son empresas privadas inte-
resadas en la actividad pública, en
alguna forma y con ellas trabaja-
mos a través de asesoramiento e
investigación.
¿Qué necesidades veían en nues-
tro contexto para animarse a crear
esta fundación?
Por un lado, en nuestro país se han
hecho grandes esfuerzos en el ámbi-
to de la investigación tecnológica,
pero en el ámbito de investigación
no tecnológica hay una serie de
áreas que había que desarrollar
porque son muy importantes, Den-
tro de ellas, sí veíamos que se
hacían investigaciones de la gestión
privada pero sobre el ámbito públi-
co había muy poco análisis, a pesar
de que el ámbito público es casi la
mitad de la economía y de la socie-
dad.
¿Cuáles son los objetivos del cen-
tro?
Básicamente, crear un grupo de tra-
bajo lo más eficiente posible, que
tenga GRAN capacidad de aporta-
ción para la mejora de políticas
socioeconómicas.
¿Quién forma parte de ese grupo?
En este momento somos nueve per-
tos y trabajamos en red. Además,
recibimos aportaciones de terceros,
contamos con colaboradores exter-
nos, etc.
¿Cuál es la trayectoria de las per-
sonas que forman parte de esa red?
Hay muy distintas procedencias.
Ten en cuenta que el ámbito de las
políticas socioeconómicas es amplí-
simo. Nosotros estamos desarro-
llando especialmente política indus-
trial, política económica, políticas
locales... Tenemos a personas que
han trabajado en el ámbito de las
políticas locales, también en el
industrial, sobre todo con gente que
conoce la industria desde lo priva-
do y con colaboradores externos
que conocen más bien el ámbito
público.
¿Cómo se investiga en Ekai Cen-
ter?
Nosotros queremos dar un salto
cualitativo en la forma de trabajar
este ámbito que tradicionalmente
ha existido en nuestro entorno, que
estaba muy apoyado en la univer-
sidad y en una forma de investiga-
ción muy teórica. Nosotros inten-
tamos hacer propuestas. Trabaja-
mos en función de lo que nos pida
el cliente, y a veces puede querer
una labor más teórica y otras, más
de propuesta. Los trabajos teóricos
también hagan propuestas. Y en ese
caso, para nosotros es muy impor-
tante la red internacional. A la hora
de hacer propuestas sobre políticas
en Euskadi, tenemos muy en cuen-
ta qué se esta haciendo en otras
regiones de Europa. Y siempre
intentando contrastarlas para ver
nuevas posibilidades de actuación.
¿Qué cosas están detectando en
Euskadi respecto a los temas que
trabajan? ¿Hacia dónde vamos en
ese sentido?
Estamos en un momento muy espe-
cial, en el momento más álgido de
la crisis. Y yo diría que las políticas
públicas, en los ámbitos que noso-
tros trabajamos, lo que estamos
detectando es que se están centran-
do de una forma muy rotunda -y en
parte tiene su lógica- en los proble-
mas de corto plazo de las adminis-
traciones públicas (política fiscal,
presupuestaria, etc.), y se están
relegando, quizás inconsciente-
mente, los aspectos que a medio y
largo plazo son más importantes, la
política industrial o de promoción,
que son los que a medio plazo te per-
miten salir de una crisis de forma
eficiente y lo más rápido posible.
Pero es natural que con la presión
de la situación, se estén centrando
más en resolver los problemas de
corto plazo.
¿Qué tipo de entidad acude a Ekai
Center y para qué?
En principio, nuestra facturación
es en dos tercios administraciones
ADRIÁN ZELAIA, PRESIDENTE DE EKAI CENTER. FOTO: AINARA GARCÍA
públicas y un tercio, entidades pri-
vadas interesadas en el ámbito
público, por distintas razones. Pue-
den ser empresas, asociaciones, fun-
daciones, etc. Y los intereses son
para intentar conseguir o bien
modelos teóricos que les permitan
captar ideas para poder hacer las
cosas de forma distinta, o bien ase-
soramiento para aspectos más ope-
rativos. Algunos informes hacen
referencia a la configuración del
propio trabajo administrativo, otros
hacen referencia a políticas, con-
trastad si lo están haciendo correc-
tamente, cómo pueden mejorarlo,
etc.
Con el avance de la crisis, ¿han
notado ustedes un incremento en
el interés por investigar?
Sí, claro. Las entidades públicas
están recortando sus gastos y noso-
tros lo que estamos haciendo es tra-
bajar cada vez más con entidades
públicas. En principio nuestro posi-
cionamiento en este sentido es tam-
bién complicado, porque sigue sien-
do un ámbito político. Nosotros
intentamos hacer siempre análisis
pasando por encima de ideologías.
Trabajamos con todo el que quiere
trabajar con nosotros y creemos
que nuestro y trabajo puede ser efi-
ciente para todo tipo de adminis-
traciones públicas. Y bueno, los
intereses han cambiado. Tienden a
ser más prácticos, menos teóricos,
hay un salto de investigación a ase-
soramiento.
¿Cómo ve el futuro para Ekai Cen-
ter?
Durante este año vamos a relanzar
el ámbito de política industrial.
Hemos trabajado bastante en polí-
tica industrial, en políticas euro-
peas y de los Estados miembro, tam-
bién en política a nivel de Euskadi.
Ahora, lo que queremos es bajar
más al ámbito local. Políticas indus-
triales o de desarrollo de ámbito
local, etc. Queremos bajar al nivel
micro y potenciar en conjunto el
área de política industrial.
PARA MÁS INFORMACIÓN:
> www.ekaicenter.eu