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$10 $9
$8,50
Precio de venta $12 Si quedan sin vender al final del verano se venden a $6.Se cree que la demanda de esta pantaloneta es 100, 150 200. Si se queda corto hay una prdida de buen nombre de $0,50 por cada pantaloneta.
*Problema
probabilsticos
*Mtodos
*Estos
criterios utilizan el valor esperado, esto es, en donde se asigna una accin o estrategia se calcula un valor esperado a partir de las consecuencias y pagos junto con las probabilidades asignadas a los eventos.
Probabilsticos
*Mtodos
que a comienzos del siglo XIX present el punto de vista de que, cuando uno se enfrenta a un conjunto de eventos y tiene suficiente razn para suponer que uno ocurrir en lugar de otro, los eventos deben considerarse igualmente probables.
* Ignorar
ocurrir. * Proceder como si todos los estados fueran posibles. * Asignar a cada evento la misma probabilidad * Calcular el pago (prdida) esperado para cada acto. * Elegir el acto con el mayor (menor) pago (prdida) esperado.
EV(1) =
EV(2) =
* Asigne
una probabilidad a cada evento de tal manera que las probabilidades sumen 1. el valor esperado de cada accin multiplicando cada valor por su probabilidad correspondiente y sumando estos productos. una accin cuyo valor esperado sea el mayor.
* Calcule * Elija
ACTO 1: PEDIR 100 UNIDADES Evento 1:demanda es 100 2:demanda es 200 3:demanda es 300 Probabilidad 0.5 0.3 0.3 1.0 Utilidad esperada = $182,5 Utilidad $200 175 150 Utilidad ponderada $100,0 52,5 30,0
Matriz de pago
Demanda
Evento Accin 1: pedir 100 2: pedir 200 1: 100 $200 0 1: 200 175 300 1: 300 150 600
Esperado (MVE)
ACTO 1: PEDIR 200 UNIDADES Evento 1:demanda es 100 2:demanda es 200 3:demanda es 300 Probabilidad 0.5 0.3 0.3 1.0 Utilidad esperada = $210,0 Utilidad $0 300 600 Utilidad ponderada $0,0 90,0 120,0
Utilizando el criterio MVE, el propietario de la tienda de tenis escoge 2: pedir 200 pantalonetas.
* Descrito
previamente en el criterio del pesar minimax de Savage. las probabilidades de los eventos como ponderadores.
* Utilizamos
* Determinamos
* El objetivo
de
oportunidad
* Minimizacin de la Prdida
ACTO 1: PEDIR 100 UNIDADES Evento Probabilidad Prdida de oportunidad $0 Prdida de oportunidad ponderada $0,0
1:demanda es 100
0.5
2:demanda es 150
3:demanda es 200
0.3
0.3 1.0
125
450
37,5
90,0
Demanda
Evento Accin 1: pedir 100 2: pedir 200 1: 100 $0 200 1: 200 125 0 1: 300 450 0
* Minimizacin de la
ACTO 1: PEDIR 100 UNIDADES Evento Probabilidad Prdida de oportunidad $200 0 0 Prdida de oportunidad ponderada $100,0 0,0 0,0
Puede probarse que la mejor accin de acuerdo al criterio MVE, es tambin la mejor utilizando la minimizacin del PEO, 2.
* Minimizacin de la Prdida
*La
seleccin de criterios debe dejarse al tomador de decisiones y es dictado por su propia actitud y la poltica de la compaa.
*El
criterio de Laplace parece invlido, puesto que normalmente hay suficientes razones para creer que quien toma la decisin no ignora completamente la situacin y de este modo la asignacin de probabilidades iguales no es razonable.
* Conclusin
* Mtodo
del MVE: en los problemas de decisin realista es razonable suponer que un tomador de decisiones tenga alguna idea de la posibilidad de ocurrencia de los eventos y este conocimiento le ayudara a elegirse su curso de accin. consecuencias y probabilidades de los eventos en el mtodo MVE pueden interpretarse como objetivas o subjetivas. -Objetivas: valores, cantidades fsicas como dlares, unidades de tiempo, etc. -Subjetivas: preferencias relativas del tomador de decisiones.
* Las
* Conclusin