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Cuando hablamos de la reduccin de los costes de integracin, a la tecnologa que lo har posible la llamamos servicios web. El aumento de la visibilidad se lograr gracias a lo que denominamos la Internet extendida. Con ello no nos referimos a Internet tal y como la conocemos ahora al hecho de conectar el ordenador a la Red, sino al hecho de que Internet formar parte de nuestra vida cotidiana y estar en el coche, en la televisin, en el trabajo y en todos los artilugios que utilicemos. Finalmente, de la reduccin de la complejidad se har cargo lo que en el sector llamamos la tecnologa de la informacin orgnica. Estas tres nuevas tecnologas nos ayudan, junto con los estndares de Internet, a mejorar la productividad.
Las empresas necesitan constantemente adaptar y mejorar sus procesos de negocio, pero frecuentemente encuentran trabas en las aplicaciones y sistemas instalados, que no estn preparados para explotar nuevas oportunidades y adaptarse a los cambios de forma gil. Los empresarios destacan como medida importante para avanzar tecnolgicamente la adquisicin de sistemas avanzados que permitan:
actualizar el plan de gestin, control y supervisin de la empresa, para que los empleados tengan claro a qu dedicar el tiempo que emplean realizando su trabajo, dotar a los empleados de herramientas y procesos que les ayudarn a optimizar su rendimiento, la cooperacin con proveedores y clientes para poder responder con mayor calidad a las necesidades de los consumidores, la posibilidad de alcanzar economas de escala y la oportunidad de acceder a una venta directa y a nuevos mercados.
El BPM (Business Process Management), con su enfoque evolucionado y una tecnologa punta, ha emergido como el elemento clave para proveer a las organizaciones de esa agilidad y flexibilidad necesarias para responder de una forma efectiva a los nuevos cambios y oportunidades de mercado. Innovar en la empresa a travs del BPM supone ganar en competitividad y ampliar las posibilidades de su negocio, pero para ello es imprescindible que los administradores y directivos de la empresa tengan la voluntad de optimizar sus procesos de negocio y de trabajo, la voluntad de mejorar los servicios ofrecidos a los clientes, y la habilidad de responder y adaptarse rpidamente a las condiciones y necesidades cambiantes de mercado.
Por otro lado, las desventajas de los modelos de CAD mas notorias son: Los paquetes de CAD estn orientados al modelado en base de superficies planas poligonales, y
no es comn que los modelos contengan superficies curvas verdaderas como NURBS. Esto hace necesario recurrir a artificios como el "suavizado" (smoothing). La facilidad de crear modelos en CAD puede dar como resultado modelos en detalles innecesarios, y al tener demasiados nodos y caras, se puede saturar la memoria del sistema fcilmente. Algunos modelos de CAD no manejan la informacin consistentemente para los paquetes de animacin, produciendo problemas como el de las normales para las superficies. La manera de trasladar modelos de CAD requiere cuidados especiales para la manipulacin subsecuente, como ciertos cuidados en el uso de layers, separacin de articulaciones en objetos distintos, etc. Normalmente, el manejo de luces y materiales no se puede exportar fcilmente entre CAD y animacin.