Marketing Estratgico

Plan Estratgico de Organizacin y Marketing estratgico (Relacin)

El marketing estratgico es aquel calculador, planificador y tctico ya que busca estar preparado ante las reacciones del ambiente que lo rodea, ya sea el ambiente econmico que lo rodea, la situacin de la competencia y por ultimo pero no menos importante la situacin del mercado meta. Es preocupante que este estilo de marketing estratgico se haya aislado de la definicin principal del marketing. Esto es debido a que en la prctica muchos realizan marketing pero pocos son aquellos se dedican recursos y atencin y le dan importancia a la debida preparacin y recoleccin de informacin que debe realizarse antes de seleccionar un mercado meta, realizar un presupuesto, entre tantas cosas. Existen herramientas aplicables que deberan conocerse las cuales brindaran informacin para encontrar el camino correcto al xito de este producto, ya sea encontrar el segmento ideal del mercado, esto es muy importante y determinante el disear el empaque que resulte ms llamativo para este segmento, entre otras cosas por supuesto. El proceso de marketing estratgico se destaca de otros porque busca asegurar el xito de un servicio o un bien que sea producto de una empresa y que este genere beneficios. Teniendo claro lo que se busca se puede diferenciar de otros procesos de planeacin y estrategia ya que estos pueden tener finalidades diversas. Esta finalidad del marketing estratgico lo obliga a su vez a tener un principio singular, en el todo depende del consumidor ya sea un producto que le haga falta al consumidor o ya sea un producto que este desee. Para conocer esto se deben realizar investigaciones al consumidor ya sea por voluntad propia de la empresa, contratando a terceros o solicitando informacin facilitada por entes pblicos. Una vez determinado lo que desea o necesita el consumidor se deben plantear todas las alternativas que sean posibles para que la empresa pueda conseguir el objetivo. Dependiendo de la magnitud se puede elaborar prototipos de cada alternativa, estimaciones de costos, presupuestos, entre otros simplemente se puede elegir la alternativa ms prometedora. En este caso en el marketing estratgico esta etapa es crucial aqu se debe jugar con el futuro buscando obtener el costo de elaboracin y precio de venta final con el fin de determinar si el producto ser rentable, a su vez, estimaciones de los niveles de ventas, si se usara un canal de distribucin corto, mediano o largo o hasta si se requeriran costos de inversin en campaas publicitarias y en qu medios se aplicaran. Un Plan de Marketing ha de reunir dos caractersticas fundamentales: COMPLETITUD: Lo que interesa esta en el Plan. BUENA ORGANIZACIN: Lo que interesa es fcil de encontrar.

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Plan Estratgico de Organizacin y Marketing estratgico (Relacin)

Plan Estratgico de Organizacin Es un proceso mediante la cual los que toman las decisiones plasmando en un documento cual ser la estrategia a seguir por su empresa en el medio plazo. Por ello, un plan estratgico se establece generalmente con una vigencia que oscila entre 1 y 5 aos (por lo general, 3 aos).en una organizacin, analizan y procesan informacin de su entorno interno y externo, evaluando las diferentes situaciones vinculadas a la ejecutoria organizacional para prever y decidir sobre la direccionalidad futura. Mediante el cual se busca tomar decisiones en base a un anlisis de informacin actual interna y externa al organismo donde se evalan diferentes escenarios favorables y desfavorables con el fin de prever el hipottico resultado de dicha decisin. Se puede simplificar esto en unos pasos muy sencillos primeramente; anlisis de la situacin expuesta o dada, hay que saber que estamos ejecutando y saber la situacin en que esta la empresa en la actualidad. Segundo, el diagnostico de la empresa o identificacin de la naturaleza de la situacin planteada. Mediante la observacin y sntomas que pueda presentar sus caractersticas. Para ello necesitamos conocer su situacin tanto por dentro como por fuera. Tercero, establecer los objetivos que sean medibles, alcanzables, cuantificables y por supuesto reales ya que al final deben ser siempre monitoreados. Cuarto, establecer estrategias empresariales que vayan adecuados a la filosofa de la empresa siempre, sin traicionar sus valores fundamentales y visin. En quinto lugar tenemos que tomar planes de actuacin, siempre sea coherente enmarcado en sus polticas. De 6to tenemos que mantener el seguimiento conocer la manera en que se viene aplicando y desarrollando las estrategias y actuaciones de la organizacin, esto evita en gran manera una desviacin en la meta final ya que manteniendo auditorias constantes no puede haber ninguna situacin fuera de lo planteado. Y por ultimo tenemos la evaluacin, el cual nos permite medir los resultados obtenidos y tomar previsiones para la retroalimentacin y ser mas eficientes y eficaces a la vez.

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Caractersticas

Marketing estratgico caractersticas relevantes Para su aplicacin se requieren conocimientos tcnicos sobre marketing. Su debida realizacin es a largo plazo. Se realiza con el propsito de asegurar xitos comerciales y empresariales. El fenmeno o realidad con el que se empieza a usar el proceso es el consumidor, mercado meta. Es una metodologa para la toma de decisiones en el marketing. Sistemtica. Debe seguir una secuencia ordenada en cada una de las fases necesarias para realizar el diagnstico. Completa. Debe analizar cada uno de los factores que influyen en todas y cada una de las variables de marketing y en su efectividad. Situar la oferta en funcin de la demanda: vender lo que se produce o producir lo que se vende. todo depende del consumidor ya sea un producto que le haga falta al consumidor o ya sea un producto que este desee.

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Conclusiones finales

Opinin personal sobre el tema

Bernai Rivero CI-13.566.616: El proceso de planeacin estratgica sigue un conjunto de pasos que se establecen inicialmente, y quienes realizan la planificacin hacen uso de las diferentes expresiones y herramientas con que cuenta la planeacin La planeacin estratgica y el marketing estratgico son procesos metodolgicos usados con el fin de garantizar que lo que se busca concretar en el futuro tenga las mayores probabilidades de que ocurra. El hecho de que el Marketing este vinculado a un entorno cambiante que va ofreciendo continuamente nuevos retos a las organizaciones, obliga a que tanto las tareas a desempear por la comercializacin como la importancia que se concede a cada una de ellas sean diferentes, en un proceso de adaptacin continuo. Las respuestas que estas ofrecen, se adaptan continuamente en un intento por encontrar nuevas soluciones., tambin se requiere tiempo y esfuerzo del talento humano que lo conforma. En cambio la planificacin de trabajos realiza acciones basndose en la planeacin de cada uno de los proyectos. De manera inicial concibe el plan para que posteriormente sea llevado a cabo. La planeacin estratgica es la parte que opera la ejecucin directa de los planes, que sern realizados y vigilados de acuerdo al p l a n t ea m i e n t o s e a la d o durante el proceso de planeacin. Es por eso que este proceso es a largo plazo ya que se debe tomar toda la calma que sea necesaria y aplicar los recursos e instrumentos que sean necesarios ya que existe una gran probabilidad que el resultado de la buena aplicacin de este proceso lleve al xito de la organizacin.

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