ADMINISTRACION FINANCIERA V SEMESTRE

TEMARIO PRESUPUESTO
1. DEFINICION 2. ASPECTOS GENERALES SOBRE EL PRESUPUESTO EMPRESARIAL IMPORTANCIA OBJETIVOS ESPECIFICOS ETAPAS DE PLANIFICACION Planeacin Organizacin Coordinacin Direccin Ejecucin Control

CLASIFICACION del PRESUPUESTO SEGN LA FLEXIBILIDAD Rgidos o Estticos Flexibles o Variables

SEGN EL PERDO QUE CUBRE Corto, Mediano y Largo Plazo SEGN EL CAMPO DE APLICABILIDAD DE LA EMPRESA De Operacin Financiero

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SEGN EL SECTOR EN EL CUAL SE UTILICE Pblico Privado

DIFERENCIA ENTRE EL PRESUPUESTO PRIVADO Y EL PUBLICO En las empresas el presupuesto se planifica para buscar el equilibrio, en cambio el presupuesto pblico puede prever un dficit fiscal que el Gobierno compensar mediante la colocacin de bonos de la deuda y otro tipo de valores prestamos del exterior. Para todo presupuesto pblico deficitario se tiene que establecer el destino preciso del endeudamiento que se va a contratar e igualmente si hay excedentes el destino que se le dar a eso excedentes. Los posibles dficit presupuestarios que se puedan presentar en un ejercicio fiscal en la ejecucin de un presupuesto pblico, pueden ser subsanados mediante la aprobacin de crditos adicionales, las operaciones de crdito pblico, la utilizacin de reservas del tesoro (banco de Repblica), el aumento en los impuestos, la creacin de nuevos impuestos y, en fin, todos los mecanismos fiscales que el estado pueda utilizar

PRESUPUESTO BASE CERO

3. METODOLOGA PARA LA ELABORACION DE UN PRESUPUESTO

4. PRESUPUESTO DE PRODUCCIN GENERALES DE FABRICACIN). 5. PRESUPUESTO DE EFECTIVO

(MANO

OBRA,

COSTOS

6. PROYECCION DE ESTADOS FINANCIEROS (ESTADO DE RESULTADO Y BALANCE GENERAL). 7. ANALISIS DE LA EMPRESA, EN GRUPO

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PARA EL PROYECTO DE INVESTIGACION

Conocer las caractersticas de la empresa en general (la escogida). Compararla con las empresas del mismo sector de la regin. La importancia de su competitividad Identificar el tipo de presupuesto manejan Su eficiencia Su efectividad Su uso como herramienta para medir el desempeo tanto de la empresa como de los colaboradores 8. Elaboracin y anlisis del Presupuesto y el aporte que ustedes le daran a la empresa para mejorar o corregir, con el fin de hacer mucho ms eficaz el uso de esta herramienta. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. ESTE TRABAJO SERA LA EXPOSICION Y LA PRESENTACION DEL INFORME EN DOS PARTES: A) La forma como est desarrollado el presupuesto o la forma como ser elaborado. (las variables que utilizaran para la proyeccin del mismo) B) El aporte y anlisis definitivo del proyecto para la empresa, tanto para las nuevas como para las existentes.

LO ANTERIOR LOS LLEVARA A SABER MANEJAR LOS RECURSOS DE LA EMPRESA Y TOMAR DECISIONES QUE CONDUZCAN A LA EFICIENCIA Y PRODUCTIVIDAD EMPRESRIAL, ENTENDIDA COMO LA MINIMIZACION DE COSTOS Y MAXIMIZACION DE UTILIDADES PARA AUMETAR EL VALOR DE LA EMPRESA Y LOGRAR SU COMPETITIVIDAD.

MUCHOS EXITOS.

LUZ ELENA ASTORQUIZA PARGA Docente Presupuesto.

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Lecturas bsicas:

Burbano Ruiz Jorge E. y Gmez Ortiz Alberto PRESUPUESTOS Enfoque moderno de planeacin y control de recursos, Editorial MC Graw Hill, tercera edicin. Pginas 2 a 84 del mdulo bsico. Presupuesto pblico Ley 360/95 Presupuestos de empresas comerciales, industriales y de servicios.

Lecturas Complementarias:

Control y gestin presupuestario autor Carlos Mallo, Jos Merlo, editorial Mc Graw Hill primera edicin Espaa 1998. Anlisis e interpretacin de la informacin financiera proyectada autor Alberto Garca Mendoza, editorial Cecsa Mxico dcima edicin 1997