Documenti di Didattica
Documenti di Professioni
Documenti di Cultura
Ementa da Disciplina
1.
Chefia & Liderana
O processo de gesto e sua importncia para as organizaes. O desenvolvimento organizacional. As tcnicas de chefia e liderana. Poder e autoridade. O processo de negociao dentro e fora da organizao.
2. 3. 4. 5.
6.
Atividade de Grupo
Chefia & Liderana
Grupos de 3 participantes Cada um contar uma experincia pessoal com uma pessoa com que trabalhou: 1 Um lder que admira muito 2 Um Chefe problemtico 3 Uma situao muito difcil que uma pessoa comandou e foi bem sucedido. Cada um descreve a situao e a pessoa. Anotem as caractersticas mais marcante de cada 5 minutos para cada
Chefia
Geralmente so:
Chefia & Liderana
Controladores Autoritrios Remete muito as referncias do Passado Pouco reconhecimento Pouco dilogo Relao Baseada no Poder
Perfil de Competncia
Eficincia
Fazer certo
As coisas
Aprendizado
E F I C A C I A
Viso do Lder
Viso Estratgica
Administrao de Risco
Lderes...
Chefia & Liderana
Lder algum Que possui seguidores. Lder algum Cujos seguidores Fazem coisas certas.
Lderes So visveis.
PETER DRUCKER
Liderana
Desafiar o que foi estabelecido
Chefia & Liderana
Inspirar uma viso compartilhada Permitir que a equipe aja com autonomia Apontar o caminho Encorajar Cobrar resultados Reconhecer
O que Liderana?
Liderana uma interao entre pessoas na qual uma apresenta informao de um tipo e de tal maneira que os outros se tornem convencidos de que seus resultados sero melhorados caso se comportem da maneira sugerida ou desejada.
Jacobs
O que Liderana?
a habilidade de influenciar as pessoas para trabalharem com entusiasmo a fim de atingir metas para
Chefia & Liderana
O que habilidade?
algo que se aprende ou se adquire.
O que carter
Chefia & Liderana
Definio de Liderana dos Fuzileiros Navais dos EUA So as qualidades de carter que permitem algum inspirar e influenciar um grupo de pessoas com sucesso
No preciso ter um cargo de chefia ou hierarquicamente importante para ser um lder e influenciar outras pessoas a terem mais entusiasmo, empenho e vontade de serem o melhor que podem ser.
percebido...
conspirar
contra ou a seu favor
Liderana
no gerenciamento
Chefia & Liderana
F.R.BITTENCOURT
Habilidades Necessrias
Habilidade
Pacincia
Ge
Definio
Demonstrar auto-controle. Dar ateno, encorajar, cortesia. Saber que precisa aprender sempre. Tratar os outros como importantes. Ir ao encontro das necessidades dos outros. No levar vantagem, ser tico. Ser fiel s prprias opes, vestir a camisa.
Compromisso
Ser humano...
Chefia & Liderana
Estmulo Carter
Resposta
O que Poder?
Chefia & Liderana
a habilidade de forar ou obrigar outros a fazer a sua vontade, mesmo que eles no queiram, por causa da sua posio de poder.
O que
autoridade
Chefia & Liderana
a habilidade de conseguir que as pessoas realizem a sua vontade, de bom grado, pela influencia pessoal.
Dwight Moody
Estilos de Liderana
Autoritrio coercivo
Chefia & Liderana
Roberto Justus
Bill Clinton
Nelson Mandela
Mahatma Gandhi
Se Liderana trata de influncia, quem foi o lder que teve a maior Influncia sobre as pessoas, em toda a histria da humanidade ?
Chefia & Liderana
Marca Pessoal
A trajetria pessoal e profissional sempre ser um
Chefia & Liderana
1435
OBSTCULOS CRIATIVIDADE
Temor dos membros da equipe em se manifestar
Chefia & Liderana
Clima e cultura reinantes no ambiente Falta de comprometimento Responsabilidades na equipe no clarificadas Falta de institucionalizao do feedback.
Inteligncia Emocional
Auto conhecimento;
Chefia & Liderana
Controle emocional;
Auto motivao;
Reconhecimento de emoes em outras pessoas; Habilidade em relacionamentos interpessoais.
A Empatia
Comunicao Eficaz
Para a Liderana
Chefia & Liderana
Sua Compreendida
mensagem
Comunicao Eficaz
Perguntas podem ajudar
Chefia & Liderana
Comunicao Interpessoal
Chefia & Liderana
O grande paradoxo do mercado de trabalho ser competitivo, sendo tambm mais humano
Expresso do conhecimento, da inteligncia e da emoo. Pode ser afetada por diversos fatores.
Exemplos: sexo, idade, regio, formao, cargo, relacionamento, etc...
Meio
Chefia & Liderana
Emissor
Mensagem
Receptor
Feedback
Formas de Comunicao
Comunicao Verbal
Chefia & Liderana
Oral
Escrita
No universal - Varia em funo do pas, regio e nvel social - uma linguagem consciente
Formas de Comunicao
Comunicao No Verbal
Chefia & Liderana
Oral
Escrita
Absoro da Mensagem
Contedo
Chefia & Liderana
7%
Tom de Voz
38%
Expresso Corporal
Fonte: Universidade da Califrnia, Los Angeles (UCLA) Pesquisa realizada por Alvert Mehraiban
55%
Absoro da Mensagem
Ligao telefnica
Chefia & Liderana
Contedo
18%
Tom de Voz
82%
Fonte: Universidade da Califrnia, Los Angeles (UCLA) Pesquisa realizada por Alvert Mehraiban
Comunicao No Verbal
BRAOS CRUZADOS
Chefia & Liderana
QUEIXO APOIADO NA MO
RECEPTIVA OU REATIVA?
Chefia & Liderana
Perna dobrada por baixo da outra: disposta a aprender, postura tpica de aprendizes. Perna por cima, mos tensas: dificuldade para acreditar no que voc diz
AGRESSIVA OU DESCONTRADA?
Chefia & Liderana
Mos para trs: descontrao e empatia. Para a frente: agressividade. A idia intimidar o outro. Os ps afastados sugerem liderana e autoridade
METICULOSA OU RECEPTIVA?
Chefia & Liderana
Com ps abertos e mos abaixo do umbigo: aberta a novas idias e interessada. Com mos e ps unidos e braos relaxados: meticulosa e egosta
Comunicao No Verbal
Chefia & Liderana
Comunicao No Verbal
Chefia & Liderana
Barreiras
na Comunicao
Barreiras na Comunicao
Deficincias e diferenas culturais Mensagem mal elaborada
Chefia & Liderana
Falta de Informao
Problemas com o meio
Fatores Psicolgicos
FATORES PSICOLGICOS
Filtragem
Chefia & Liderana
Nervosismo do emissor
Concorrncia de informaes Prolixidade
perguntar
Aprimore sempre!
Permita a liberdade de expresso.
Comunique-se com bom humor. Estabelea uma seqncia.
Chefia & Liderana
Evite as perguntas fechadas. Evite falar demais. Fale com a linguagem do interlocutor. Evite erros de portugus ou pronncia.
Evite sempre
Olhar constantemente para o relgio ou para outra coisa
Chefia & Liderana
Confiana e Comunicao
Chefia & Liderana
tenho
Confiana e Comunicao
Chefia & Liderana No esconde o jogo, passa informaes relevantes, abre-se com os outros, toma iniciativa nas negociaes Diz o que pensa e sente, Descreve os fatos como acontecem, Tem convico sobre suas idias
Aceita as pessoas, Convive com sentimentos, valores e prioridades diferentes, No crtico e impaciente.
Ser uma pessoa eficaz no mais uma opo no mundo atual o preo que pagamos para entrar em campo.
Liderana
marketing Pessoal Chefia & Liderana
Vdeo do Andride
Obrigado!
Michel Moreira (27) 8817 0770
michel@nextmarketing.com.br