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2.1.Objetivo:
Al finalizar el presente capitulo, el participante podr entender los principales mtodos y formas que existen de administrar y controlar la demanda elctrica y podr evaluar aplicaciones prcticas en su planta o lugar de trabajo, sin detrimento de las actividades productivas.
2.2
Introduccin.
La energa elctrica es un insumo indispensable para toda empresa moderna, sin embargo, hasta noviembre de 1997 su impacto econmico paso desapercibido para muchas industrias. No obstante, a partir de entonces y como consecuencia de la crisis econmica y la globalizacin, la Comisin Federal de Electricidad se han visto en la obligacin de repercutir al consumidor en forma ms realista cada da sus costos de generacin, transmisin, distribucin, mantenimiento y venta. La siguiente grfica presenta la evolucin del costo unitario de la potencia elctrica (kW), un comportamiento semejante se observa en el costo de la energa kWh en la tarifa HM.
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Administracin de la Demanda Capitulo 2 Figura 2.1 Evolucin de los costos de la tarifa H-M Ahora bien el costo que representa la demanda mxima es muy significativo, el cual esta en funcin del factor de demanda del inmueble y puede oscilar entre un 20% a 35% del total del recibo. Es evidente que ante el incremento acelerado de la energa elctrica es fundamental la necesidad de reducir su impacto en los costos de produccin, una de las opciones ms adecuadas para lograrlo es controlar la demanda mxima y administrar el uso de la energa elctrica. Otro ejemplo interesante es el siguiente, una empresa demanda potencia de acuerdo a la grfica que muestra las mediciones realizadas. Obsrvese que sobresalen dos picos como los ms altos de la grfica, uno de magnitud superior a 1,500 kW se produce aproximadamente a las 4 PM, el otro se produce tres das despus a las 9:52 AM. Figura 2.2 Perfil de Potencia en tres das tpicos. Control de la Demanda
PERFIL DE DEMANDA
1600
1400
1200
1000
kW
800
600
400
200
0
3:52 6:32 PM PM 9:12 11:12 1:52 4:32 7:12 PM PM AM AM AM 9:52 12:32 3:12 5:52 8:32 11:12 1:52 4:32 AM PM PM PM PM PM AM AM 7:12 AM 9:52 12:32 3:12 5:52 AM PM PM PM 8:32 11:12 1:52 4:32 PM PM AM AM 7:12 9:52 AM AM
Obsrvese tambin que las necesidades en promedio se mantienen abajo de 800 kW, inclusive existen algunos lapsos en que la demanda esta por debajo de 500 kW. El usuario de este servicio de energa elctrica esta obligado a pagar por potencia elctrica 1,500 kW. Sin embargo, el diagnstico para ahorro de energa realizado en sus instalaciones encontr que ciertas actividades que usualmente se realizaban sin cuidar la energa elctrica podan realizarse bajo una programacin y control adecuados. Estas eran las siguientes: Un grupo de 10 soldadoras que en conjunto demandan 100 kW. Dos molinos de desperdicios uno de 225 kW y otro 150 kW. Dos molinos de materia prima de 225 kW. Tres bombas de pozo, una de 45 kW y otras dos de 30kw. Figura 2.3 El costo de la potencia excedente.
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La misma grfica muestra que en un da tpico de produccin, parte central de la curva, la demanda mxima es aproximadamente 800 kW, esto significa que la empresa pagara solo $xx,000.00. En otras palabras se est pagando un excedente por falta de control de 700 kW equivalente a $xx,000.00 El conocimiento de las fluctuaciones en la demanda es de gran utilidad para definir las posibilidades de control y mantener el nivel mnimo la facturacin mensual por el servicio elctrico y por otra parte para utilizar las posibilidades de ahorrar energa elctrica cuando se tienen desperdicios de la misma. Sobre este tema trataremos en toda esta seccin.
2.3 Definiciones.
Demanda Acumulada: Es la potencia promedio durante un periodo de tiempo fijo. Se obtiene al dividir la energa consumida entre el lapso de lectura. Energa (t) Demanda Acumulada = -----------------------T
donde
Energa (t) = es la energa consumida desde el inicio del perodo, hasta el tiempo t T = es el periodo de demanda Perodo de Demanda: Es el perodo de tiempo, en el cual se promedia el consumo de potencia para calcular la demanda acumulada. En el caso de la medicin de CFE, el perodo de demanda T es igual a 15 minutos. Demanda Mxima: Es el valor ms alto de la demanda acumulada, obtenida en cualquier perodo de demanda que se encuentre dentro del perodo de facturacin. Esta demanda mxima es la utilizada para el cobro en la facturacin elctrica. Demanda Estimada: Es el valor de la demanda mxima que se tendra al finalizar el perodo de demanda que esta transcurriendo en un momento dado, si la potencia instantnea de dicho momento se mantiene en el mismo valor hasta el final del perodo de demanda. Relacin entre Potencia, Energa y Demanda. En las siguientes grficas, se muestran las relaciones entre la potencia instantnea, consumo de energa y demanda acumulada. El perodo de demanda, esta definido de acuerdo con el procedimiento utilizado por el suministrador (en este caso la Caso la Comisin Federal de
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Electricidad y Ca de Luz y Fuerza del Centro), es decir periodos de 15 minutos rolado cada 5 minutos. En la siguiente figura se observa la potencia instantnea requerida en el periodo de demanda. Figura 2.4 Potencia Instantnea
Potencia Instantnea
300.00
250.00
200.00
P(t)
150.00
100.00
50.00
0.00 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 18 19 20 21 24 25 26 27 28 29 29 14 15 16 17 22 23
Minutos T rascurridos
En la siguiente figura, se presenta el consumo de energa por perodo de demanda. La forma de la grfica de consumo de energa es determinada por la grfica de potencia instantnea. Figura 2.5 Energa Consumida por Perodo de Demanda Energa Consumida por Perodo
3500.00
3000.00
2500.00
Energa (t)
2000.00
1500.00
1000.00
500.00
0.00 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 14 15 16 19 21 22 25 26 27 28 12 13 17 18 20 23 24
Minutos T ranscurridos
Al inicio de cada perodo de demanda, se puede observar que la grfica de consumo de energa comienza en cero. Una vez que inicia el periodo de potencia, se consume energa y la lnea de la grfica de energa crece.
20
30
30
En la siguiente figura, se muestra la demanda acumulada en cada perodo de demanda, adems se observa que est tiene el mismo comportamiento del consumo de energa. La diferencia entre ellas es que la demanda acumulada, en cualquier instante de tiempo, es igual a la magnitud de la energa dividida entre el perodo de demanda, para nuestro caso 15 minutos. Figura 2.6 Demanda Acumulada por Perodo de Demanda
Demanda Acumulada
225 200 175 150 125 100 75 50 25 0 0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24 26 28 28
kW
Minutos T ranscurridos
III II
225
kW
I
200
175 12 16 26 10 14 18 20 22 24
Minutos
30
30
es dividido entre el perodo de demanda de 15 minutos para obtener una demanda promedio. Posteriormente, el siguiente perodo de medicin es desplazado en 5 minutos, tomando un perodo de demanda de 15 minutos. En la siguiente figura, se observa un diagrama de los perodos de demanda y el desplazamiento de tiempo entre perodo y perodo.
Figura 2.8 Perodos de Demanda de Energa
Primer perodo de demanda 0 5 5 1 0 1 5 S egundo perodo de demanda 1 0 1 5 2 0 T ercer perodo de demanda
10 T iempo
1 5
2 0
2 5
Ejemplo: A continuacin, se presentan mediciones de aproximadamente 12 horas, las mediciones fueron realizadas cada 5 minutos, determinar los periodos de demanda y la demanda mxima. Figura 2.9 Mediciones de Demanda
kW
Pe riodo de De m a nda
En cuanto a periodos de medicin se registraron en este periodo 106, la demanda mxima se registr en el periodo 51 con un valor de 296.71 kW (23:00 a 23:15 horas)
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Control de la Demanda
PR D D EI O E O DM N A EAD DM N A EAD A U UA A C ML D
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Administracin de la Demanda Capitulo 2 Control de la Demanda Ejercicio: Determinar los periodos de demanda, demanda acumulada y mxima
H R OA
P TN O E CIA A IV CT A (W k )
73 0 7 .7 71 8 7 .2 77 4 6 .8 68 8 7 .7 71 8 3 .9 72 4 5 .8 73 5 5 .3 76 9 2 .7 70 6 5 .5 75 3 6 .8 74 2 6 .0 78 9 3 .7 70 4 1 .6 62 8 6 .4 77 1 5 .8 77 4 9 .6 85 0 0 .0 84 0 0 .8 82 0 2 .8 81 0 2 .2 77 3 3 .3 66 0 7 .2 61 1 5 .6 77 1 1 .6 84 4 7 .4 84 0 8 .2 85 3 7 .8 80 8 7 .1 85 4 7 .5 92 6 0 .2 89 5 3 .3 84 3 3 .3 80 7 6 .0 88 5 7 .9 88 9 9 .1 89 5 9 .9 81 9 7 .4 84 3 1 .9 85 5 9 .7
PR D D E IO O E DM N A E A D
DM N A E A D A ML D CU UA A
1 :1 :0 0 5 0 1 :2 :0 0 0 0 1 :2 :0 0 5 0 1 :3 :0 0 0 0 1 :4 :0 0 5 0 1 :5 :0 0 0 0 1 :5 :0 0 5 0 1 :0 :0 1 0 0 1 :0 :0 1 5 0 1 :1 :0 1 5 0 1 :2 :0 1 0 0 1 :2 :0 1 5 0 1 :3 :0 1 0 0 1 :3 :0 1 5 0 1 :4 :0 1 0 0 1 :4 :0 1 5 0 1 :5 :0 1 0 0 1 :5 :0 1 5 0 1 :0 :0 2 0 0 1 :0 :0 2 5 0 1 :1 :0 2 0 0 1 :1 :0 2 5 0 1 :2 :0 2 0 0 1 :2 :0 2 5 0 1 :3 :0 2 0 0 1 :3 :0 2 5 0 1 :4 :0 2 0 0 1 :4 :0 2 5 0 1 :5 :0 2 0 0 1 :5 :0 2 5 0 1 :0 :0 3 0 0 1 :0 :0 3 5 0 1 :1 :0 3 0 0 1 :1 :0 3 5 0 1 :2 :0 3 0 0 1 :2 :0 3 5 0 1 :3 :0 3 0 0 1 :3 :0 3 5 0 1 :4 :0 3 0 0
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H R OA
P TN O E CIA A IV CT A (W k )
73 0 7 .7 71 8 7 .2 77 4 6 .8 68 8 7 .7 71 8 3 .9 72 4 5 .8 73 5 5 .3 76 9 2 .7 70 6 5 .5 75 3 6 .8 74 2 6 .0 78 9 3 .7 70 4 1 .6 62 8 6 .4 77 1 5 .8 77 4 9 .6 85 0 0 .0 84 0 0 .8 82 0 2 .8 81 0 2 .2 77 3 3 .3 66 0 7 .2 61 1 5 .6 77 1 1 .6 84 4 7 .4 84 0 8 .2 85 3 7 .8 80 8 7 .1 85 4 7 .5 92 6 0 .2 89 5 3 .3 84 3 3 .3 80 7 6 .0 88 5 7 .9 88 9 9 .1 89 5 9 .9 81 9 7 .4 84 3 1 .9 85 5 9 .7 84 9 8 .7
PR D D E IO O E DM N A E A D
DM N A E A D A ML D CU UA A
1 :1 :0 0 5 0 1 :2 :0 0 0 0 1 :2 :0 0 5 0 1 :3 :0 0 0 0 1 :4 :0 0 5 0 1 :5 :0 0 0 0 1 :5 :0 0 5 0 1 :0 :0 1 0 0 1 :0 :0 1 5 0 1 :1 :0 1 5 0 1 :2 :0 1 0 0 1 :2 :0 1 5 0 1 :3 :0 1 0 0 1 :3 :0 1 5 0 1 :4 :0 1 0 0 1 :4 :0 1 5 0 1 :5 :0 1 0 0 1 :5 :0 1 5 0 1 :0 :0 2 0 0 1 :0 :0 2 5 0 1 :1 :0 2 0 0 1 :1 :0 2 5 0 1 :2 :0 2 0 0 1 :2 :0 2 5 0 1 :3 :0 2 0 0 1 :3 :0 2 5 0 1 :4 :0 2 0 0 1 :4 :0 2 5 0 1 :5 :0 2 0 0 1 :5 :0 2 5 0 1 :0 :0 3 0 0 1 :0 :0 3 5 0 1 :1 :0 3 0 0 1 :1 :0 3 5 0 1 :2 :0 3 0 0 1 :2 :0 3 5 0 1 :3 :0 3 0 0 1 :3 :0 3 5 0 1 :4 :0 3 0 0 1 :4 :0 3 5 0
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Tambin se entiende por factor de demanda a la relacin que existe entre la demanda media en un intervalo de tiempo y la demanda mxima en ese mismo perodo. La demanda media es la relacin del consumo de energa durante el perodo de facturacin y las horas de operacin durante el mismo perodo, es decir:
Consumo de energa (kWh) Demanda media (kW) = --------------------------------------------------------------Horas de operacin
La diferencia entre las demandas mxima y media es un indicador de la manera en que se consume la energa con relacin a la potencia elctrica mxima solicitada, implica que si se administra la demanda mxima manteniendo el mismo consumo de energa, esta podra disminuir nicamente en la diferencia entre ambas.
Figura 2.11 Comparacin de Demandas
D M D M IM D P E CIA E E R E AN A AX A E OT N L CT ICA
180 0 160 0 140 0 120 0 100 0
IN E M D T R E IA B E AS
F ACT R L U AB E
kW
P NA U T
80 0
MD E IA
60 0 40 0 20 0 0
Ene-96
Sep-96
May-96
Nov-96
Feb-96
Mar-96
Ago-96
De lo anterior se desprende que el valor ideal del factor de demanda para efectos de minimizar el cargo por demanda mxima, es igual a la unidad. Demanda media (kW) Factor de demanda (%) = ------------------------------------------------- x 100 Demanda mxima (kW) En la prctica es casi imposible lograr que este factor sea la unidad, sin embargo, para acercarse lo mximo posible a este valor es necesario reducir la demanda mxima, esto se puede lograr administrando la operacin energtica de los equipos elctricos dentro del inmueble (siempre y cuando las condiciones productivas lo permitan). Cabe sealar que un factor de demanda del 100% no implica necesariamente un uso racional de la energa.
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Oct-96
Ene-97
Abr-96
Jun-96
Dic-96
Jul-96
60%
50%
40%
30%
20%
10%
Ene-96
Sep-96
Feb-96
Nov-96
Mar-96
May-96
Ago-96
MES
En la siguiente tabla se presenta una variedad de factores de carga, para diferentes condiciones, demostrando tambin el efecto de una demanda alta sobre el costo promedio de la energa elctrica.
Operacin de la planta 1 Turno Consumo de Energa (kWh/mes) 118,800 118,800 118,800 316,800 316,800 316,800 633,600 633,600 633,600 Demanda Mxima (kW) 1650 1150 825 1467 1110 733 1257 1100 978 Costo Promedio ($/kWh) 0.95 0.76 0.64 0.54 0.49 0.44 0.42 0.41 0.40 Factor de Carga 0.1 0.15 0.2 0.3 0.4 0.5 0.7 0.8 0.9
2 Turnos
3 Turnos
Oct-96
Ene-97
Abr-96
Jun-96
Dic-96
Jul-96
0%
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Es deseable alcanzar el valor ms alto posible del factor de carga para que el costo promedio de energa pueda ser reducido. El factor de carga se puede incrementar, ya sea, aumentando el consumo de energa a demanda constante o reduciendo la demanda a consumo constante. Un factor de carga bajo en una planta, es un indicador de la posibilidad de controlar la demanda. El factor de carga ideal es de 1.0 pero es muy difcil de alcanzar, mientras ms alto es el factor de carga, es mejor la utilizacin de la capacidad instalada de la planta y menor es el costo promedio de energa. Para una planta que opere un slo turno, el factor de carga est limitado alrededor de 0.25 a 0.3, para dos turnos de operacin, el factor de carga puede ser de 0.55 a 0.6 mientras que para una planta cuya operacin sea de 3 turnos, se pueden alcanzar factores de carga tan altos como 0.85 a .90.
kiloWatts
May-95
Mar-95
Abr-95
Ago-95
Horas Punta
Horas Base
facturable
Sep-95
Nov-95
Ene-95
Feb-95
Jun-95
Oct-95
Jul-95
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La curva de demanda mxima diaria, puede indicar los das del mes en los que ocurren las demandas ms altas, en la siguiente grfica se muestra el comportamiento de la demanda mxima para un periodo de facturacin de 30 das.
300.00
250.00
200.00
150.00
100.00
50.00
0.00 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 19 20 21 22 23 24 25 29
El perfil horario de demanda, indica los momentos del da en que se presentan las demandas ms altas, la siguiente grfica muestra el comportamiento de la demanda para un da tpico.
Figura 2.15 Comportamiento de la Demanda Horaria
30
16
17
18
26
27
28
30
Demanda (kW)
250.00
200.00
150.00
100.00
50.00
0.00 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 12 14 16 19 21 22 23
Horas
Tan pronto como cualquiera de estas curvas se tengan realizadas, aparecern algunas preguntas como: Porqu un determinado mes tuvo el mayor consumo? Porqu la variacin de mes en mes? La produccin esta variando suficientemente como para explicar los diferentes niveles de demanda y consumo? Las diferencias corresponden con la produccin? Porqu la demanda no es constante entre un da y otro? Porqu el pico diario ocurre en un momento en particular? Las respuestas a estas preguntas y muchas otras pueden permitir identificar las medidas necesarias para controlar la demanda. Pueden necesitarse mediciones adicionales para identificar que equipo en particular est contribuyendo a la demanda y en que medida, y entonces se estar en posibilidad de adoptar las medidas adecuadas para reducir el valor de la demanda mxima.
24
11
13
15
17
18
20
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La mayora de estos equipos cuestan del orden de $60,000 pesos. Los ms bsicos hasta 100,000 pesos algunos mas sofisticados.
KW 3 FASES
120
100
80
KW
60
40
20
0 10:20:00 12:20:00 14:20:00 16:20:00 09:42:49 11:00:00 11:40:00 13:00:00 13:40:00 15:00:00 15:40:00 17:00:00 17:40:00 18:20:00 19:00:00 19:40:00 20:20:00 21:00:00 21:40:00 22:20:00 23:00:00 23:40:00 00:20:00 01:00:00 01:40:00 02:20:00 03:00:00 03:40:00 04:20:00 05:00:00 05:40:00 06:20:00 07:00:00 07:40:00 08:20:00 09:00:00 09:40:00
HORA
Para obtener la grfica del comportamiento de la demanda requerimos equipos de medicin, tales como:
a)Analizadores de Redes Elctricas. Estos instrumentos de medicin de redes elctricas son programables, los cuales miden los siguientes parmetros: Corriente por fase: I1, I2, I3 Voltaje entre fases: V1-2, V1-3, V2-3 y voltaje trifsico Factor de potencia trifsico (F.P. trifsico) Aportacin de corrientes armnicas y voltajes armnicos Potencia Elctrica Activa Total o trifsica (kW totales). Potencia Elctrica Reactiva Total o trifsica (kVAR). Kwh kvar Potencias direccionales Consumos horarios, etc.
Adems registran en memoria (y/o impresora) estos parmetros en sistemas monofsicos y/o trifsicos. La programacin puede realizarse para que las mediciones se realicen cada minuto, 5 minutos, 15 minutos durante un periodo de 24 horas, 48 horas, 72 horas, etc., e inclusive
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algunos de estos equipos pueden registrar cada 125 milisegundos esto puede de gran utilidad para determinar el comportamiento en el arranque de algn equipo en particular. Los analizadores de redes son una herramienta de medicin muy importante para el anlisis de la energa elctrica, tal como en los siguientes puntos: Analizar como es usada la energa y el costo que esta representa Anlisis de la demanda mxima Anlisis de la calidad de la energa Anlisis de armnicos Problemas de distribucin y equipos elctricos Indice de carga de transformadores Anlisis de motores elctricos Para la localizacin de fallos, antes de que stos se vuelvan costosos o perjudiciales. Los problemas de difcil localizacin la causa de transformador sobrecalentado, un conductor neutro sobrecargado, un tablero elctrico vibrante. El analizador de redes es idneo para anlisis y la optimizacin del rendimiento de los sistemas de potencia. A continuacin, se presenta una grfica con la medicin del arranque de un equipo y su operacin tpica.
Figura 2.17 Medicin de Arranque de un Motor de Induccin
22.68 kW 20.5 kW
20.00
Potencia (kW)
10.00
5.00
0.00 16:40:20 16:40:26 16:40:41 16:40:58 16:41:04 16:41:20 16:40:17 16:40:23 16:40:29 16:40:32 16:40:35 16:40:38 16:40:44 16:40:47 16:40:50 16:40:53 16:41:01 16:41:07 16:41:10 16:41:13 16:41:16 16:41:23
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Control de la Demanda Tabla 2.18 Informacin Registrada por un Analizador de Redes Elctricas
Voltaje L- L Hora
Factor de Potencia
V L1-L2 V L2-L3 V L3-L1 L1 443.40 439.70 436.90 436.60 436.50 438.70 438.00 437.70 436.00 436.80 438.20 438.50 439.00 440.20 439.80 437.90 440.50 438.60 440.10 953 984
PF L1 PF L2 PF L3 PF 3F Fase 1 Fase 2 Fase 3 Total THD L1THD L2 T HD L3 THD L1 T HD L2 T HD L3 0.927 0.937 0.936 0.93 0.928 0.943 0.939 0.94 0.896 0.911 0.911 0.91 0.893 0.909 0.907 0.90 0.895 0.911 0.906 0.90 0.928 0.939 0.939 0.94 0.895 0.911 0.909 0.91 0.897 0.914 0.909 0.91 0.9 0.919 0.91 0.91 0.902 0.916 0.917 0.91 0.903 0.917 0.919 0.91 0.91 0.923 0.924 0.92 0.903 0.917 0.913 0.91 0.921 0.933 0.931 0.93 0.922 0.931 0.932 0.93 0.923 0.931 0.934 0.93 0.913 0.926 0.928 0.92 0.913 0.927 0.912 0.93 0.93 0.92 0.926 0.92 1.20 1.50 1.60 1.50 1.50 1.20 1.20 1.20 1.10 1.10 1.20 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.40 1.30 1.30 1.30 1.50 1.60 1.50 1.50 1.30 1.20 1.20 1.10 1.10 1.10 1.00 0.90 1.00 1.10 1.10 1.40 1.30 1.20 1.50 1.60 1.70 1.50 1.70 1.50 1.40 1.40 1.30 1.30 1.40 1.10 1.00 1.20 1.10 1.10 1.50 1.30 1.30 8.50 8.60 5.70 5.90 6.00 7.50 5.90 5.70 5.80 6.30 6.10 5.50 5.40 9.10 9.30 9.10 9.60 10.10 9.70 8.80 9.10 5.70 5.90 6.10 7.90 6.00 5.90 5.90 6.30 6.30 5.40 5.30 9.00 9.00 8.80 9.50 9.90 9.70 9.20 9.40 6.20 6.00 6.30 8.30 6.20 6.20 6.20 6.50 6.70 5.70 5.60 9.30 9.20 9.00 9.70 9.90 9.90
13:00:00 446.50 445.20 13:05:00 442.30 441.40 13:10:00 439.80 438.80 13:15:00 439.00 437.70 13:20:00 439.20 437.90 13:25:00 441.30 439.60 13:30:00 440.80 439.60 13:35:00 440.30 438.80 13:40:00 438.90 437.20 13:45:00 439.40 437.90 13:50:00 440.90 439.70 13:55:00 440.80 439.70 14:00:00 441.70 440.50 14:05:00 442.70 441.30 14:10:00 442.10 440.80 14:15:00 440.40 439.20 14:20:00 443.10 441.80 14:25:00 441.20 440.10 14:30:00 442.60 441.40
1,177 1,196 1,146 1,164 1,179 1,126 1,179 1,175 1,130 964 976 939 1,188 1,200 1,144 1,128 1,134 1,084 1,152 1,151 1,104 1,147 1,163 1,114 1,103 1,117 1,066 1,142 1,164 1,106 1,059 1,052 1,016 1,023 1,032 981 962 978 946 1,005 976 1,003 956 1,000 1,027 993 965 983 939 954 897
239
225
695
1.30 1.30
Para el control de demanda, es importante asignar prioridades a las cargas. Las cargas que tienen poco o ningn impacto sobre la produccin o el confort, pueden considerarse como iniciales para ponerse fuera de servicio temporalmente. Las cargas que son bsicas para el proceso productivo deben ser las ltimas en la lista de prioridades o inclusive no ser seleccionadas. Una vez que este tipo de anlisis fue realizado, la planta est lista para iniciar un programa para controlar la demanda mxima.
34
Control de la Demanda
Equipo no indispensble
Equipo no indispensable
35
apaga cargas elctricas predeterminadas, para mantener la demanda mxima bajo control. El controlador, apaga o establece ciclos de trabajo a las cargas cuando la demanda alcanza un valor preestablecido. El punto prefijado debe ser cuidadosamente seleccionado, para que no se afecte la produccin o necesidades de operacin. Existe una gran variedad de controladores de demanda disponibles, con ciertos grados de sofisticacin, complejidad y costo. La unidad ms bsica tiene los siguientes componentes:
36
Transformadores de corriente, para proveer una seal de entrada desde el suministro de la comisin Federal de Electricidad al controlador de demanda. Transductores, para convertir la seal de entrada en Watts a una seal en milivolts para el panel lgico. Controlador de la carga de demanda, para monitorear los niveles de potencia a la entrada y actuar cuando stos se aproximen al nivel de demanda mxima. Panel relevador, para enviar seales de control a las cargas conectadas; el panel lgico enva seales a stos relevadores de corriente los cuales en su momento, controlan el equipo. Las unidades ms sofisticadas aaden varios parmetros, para ofrecer un equipo ms poderoso y verstil: Controles de reloj, que son usados para rolar la seleccin de varias cargas sobre una base de tiempo, y tambin para controlar el tiempo mximo a que una carga est apagada. Programador de ciclos de trabajo, para determinar los tiempos y perodos del ciclo de apagado de una carga durante diferentes horas de operacin. Programador de la hora del da, que aade la posibilidad de apagar equipos independientemente de la demanda.
estos sistemas combinan las funciones de un controlador programable, controlador de demanda y cualquier nmero de equipos individuales, iluminacin, y controles trmicos y tambin incluye la posibilidad de monitoreo, manejando seales de sensores de distancia. El tipo de sistema similar o parte de un sistema de control distribuido, puede usar las seales de los sensores, para optimizar las decisiones energticas relacionadas con la operacin de los equipos, especialmente en ventilacin, calefaccin y refrigeracin. Dependiendo de su potencia de computacin, tales sistemas pueden manejar en realidad miles de puntos en diferentes edificios o naves. El sistema puede incluir el rea de seguridad del edificio y monitoreo tambin, as como alarmas contra incendio. Gran variedad de tipos de sistemas, software, tamaos, interfaces y distribucin, mantienen un desarrollo dinmico continuo de la tecnologa, estos sistemas son fundamentalmente similares.
200.00
150.00
Dm
100.00 50.00 0.00
T iempo
La posicin de la lnea de alta demanda permitida, se determina mediante la especificacin del parmetro de la demanda mxima, la pendiente de la lnea es cero, es decir es horizontal. La posicin de la lnea de baja demanda permitida se determina como un porcentaje de la lnea de alta demanda permitida. Una vez que se determinan las lneas de alta y baja demanda permitida, las acciones de control se realizan de la siguiente manera: Si la demanda de referencia sobrepasa a la lnea de alta demanda permitida, el controlador de demanda activa un relevador de control para eliminar cargas. Si la demanda de referencia tiene valores menores a la lnea de baja demanda permitida, el controlador de demanda activa un relevador de control para eliminar la accin restrictiva. Este punto de referencia inferior previene separaciones o incorporaciones de cargas demasiado frecuentes.
Una vez que el controlador est activado por el punto de referencia, ste empieza a seleccionar las cargas asignadas una por una, de acuerdo con la prioridad que fue introducida en el programa. Las cargas no crticas deben seleccionarse primero. El nmero de cargas que deben ser seleccionadas depender de las caractersticas del proceso, as como de la potencia individual de cada carga. Cuando el controlador ha estado trabajando por algn tiempo y cuando la operacin de la planta se ha acostumbrado a l, se puede hacer cuidadosamente algunas reducciones en el punto de referencia de la demanda, asegurndose de evaluar el impacto de la derivacin de cada carga seleccionada. Los controladores de demanda emplean mtodos diferentes para determinar la tasa de crecimiento de la demanda instantnea y mantener el punto de referencia del controlador. A continuacin describimos algunos de los mtodos ms comnmente empleados.
39
Control de la Demanda
285.00
280.00
275.00
265.00
260.00
255.00
250.00
T iempo
40
Curva Real
200.00
Dm
100.00 50.00 0.00 0 1 2 3 4 5 6
T iempo
41
150.00
R establecer Cargas
100.00
50.00
0.00
T iempo
Acta Controlador
300.00
Demanda Acumulada
250.00
200.00
150.00
100.00
50.00
Acta Controlador
0.00
T iempo
42
43
Capitulo 2
KW/KVA/KVAR
50 100 150 200 250 0
HORA
10:40:00
11:25:00
12:10:00
12:55:00
13:40:00
14:25:00
15:10:00
15:55:00
16:40:00
17:25:00
18:10:00
18:55:00
19:40:00
20:25:00
21:10:00
KW TRIFSICOS
POTENCIA TRIFSICAS
Administracin de la Demanda
HORA
21:55:00
22:40:00
HORA
23:25:00
00:10:00
00:55:00
01:40:00
02:25:00
03:10:00
03:55:00
04:40:00
05:25:00
06:10:00
06:55:00
07:40:00
08:25:00
09:10:00
09:55:00
12 :2 13 7:4 :0 6 13 5:0 :4 0 14 5:0 :2 0 15 5:0 :0 0 15 5:0 :4 0 16 5:0 :2 0 17 5:0 :0 0 17 5:0 :4 0 18 5:0 :2 0 19 5:0 :0 0 19 5:0 :4 0 20 5:0 :2 0 21 5:0 :0 0 21 5:0 :4 0 22 5:0 :2 0 23 5:0 :0 0 23 5:0 :4 0 00 5:0 :2 0 01 5:0 :0 0 01 5:0 :4 0 02 5:0 :2 0 03 5:0 :0 0 03 5:0 :4 0 04 5:0 :2 0 05 5:0 :0 0 05 5:0 :4 0 06 5:0 :2 0 07 5:0 :0 0 07 5:0 :4 0 08 5:0 :2 0 09 5:0 :0 0 09 5:0 :4 0 10 5:0 :2 0 11 5:0 :0 0 11 5:0 :4 0 5: 00
Control de la Demanda
Ejemplos de curvas de demanda medidas en varias plantas, para realizar anlisis de control de demanda.
44
KW
KW
100 150 200 250 300 350 400 50 0 12:21:47 12:55:00 13:30:00 14:05:00 14:40:00 15:15:00 15:50:00 16:25:00 17:00:00 17:35:00 18:10:00 18:45:00 19:20:00 19:55:00 20:30:00 21:05:00 21:40:00 22:15:00 22:50:00 23:25:00 00:00:00 00:35:00 01:10:00 01:45:00 02:20:00 02:55:00 03:30:00 04:05:00 04:40:00 05:15:00 05:50:00 06:25:00 07:00:00 07:35:00 08:10:00 08:45:00 09:20:00 09:55:00 10:30:00 11:05:00 11:40:00 12:15:00 HORA
100
120
20
40
60
80
0 09:42:49 10:20:00 11:00:00 11:40:00 12:20:00 13:00:00 13:40:00 14:20:00 15:00:00 15:40:00 16:20:00 17:00:00 17:40:00 18:20:00 19:00:00 19:40:00 20:20:00 21:00:00 21:40:00 22:20:00 23:00:00 23:40:00 00:20:00 01:00:00 01:40:00 02:20:00 03:00:00 03:40:00 04:20:00 05:00:00 05:40:00 06:20:00 07:00:00 07:40:00 08:20:00 09:00:00 09:40:00 HORA
Capitulo 2
KW 3 FASES
Administracin de la Demanda
Control de la Demanda
45