REDUCCIN DE ALQUILER DE NAVE INDUSTRIAL: LAS ROZAS En primer lugar, quisiera dejar constancia de que nuestro voto a la propuesta

va a ser en sentido positivo. Un voto solidario con el esfuerzo econmico al que va a ser sometido a los trabajadores, por eso no vemos inconveniente alguno en que el Ayuntamiento reduzca su alquiler un 15% este ao, con la consiguiente reduccin de un 2% en la partida presupuestaria de alquileres de naves industriales y de un 0,4% en el captulo V de ingresos. El grupo municipal del PSOE cree, y apuesta, por la viabilidad de la empresa, pero tenemos serias dudas de lo que piensa realmente su matriz al respecto. Analizando sus EE.FF. nos surgen una serie de incertidumbres: 1. Su estructura financiera: Se provoca un estrangulamiento financiero. En vez de estar correctamente capitalizada, se produce una pseudocapitalizacin, a travs de varios prstamos a largo plazo de carcter aparentemente indefinido, a unos tipos de inters superiores a los del mercado, con el fin de eludir el riesgo. 2. La empresa matriz cobra en concepto de gestin y de servicios exteriores una cantidad aproximada a los 200.000 . 3. No apreciamos ningn tipo de cobertura para minimizar en lo posible el riesgo de cambio de divisas, que en la mayora de las ocasiones resulta ser extremadamente negativo, para la filial de Tauste. 4. Debido al gran nmero de operaciones comerciales vinculadas, no nos queda constancia alguna de que la empresa matriz otorgue autonoma para la compra de sus materias primas a empresas terceras, si el precio de de estas ltimas resultara ser ms competitivo, con lo que el beneficio sera para el grupo y su matriz, en perjuicio de la filial taustana. Toda empresa, por el hecho de realizar sus operaciones en un mercado competitivo y globalizado asume riesgos inherentes: el comercial y el financiero. A estos ltimos, le sumamos, segn lo expuesto anteriormente: riesgo de inters (tipos altos y variables), riesgo de cambio de divisa y, por ltimo, un gran desequilibrio financiero. Ante el cierre de uno de sus mejores clientes en el Pas Vasco y la competencia desmedida de las empresas chinas y turcas del ramo, la solucin que propone la directiva de la empresa para ganar en competitividad consiste en bajar el precio de los productos con el objetivo de mantener o incrementar la cuota de mercado. Adems de bajar un 15% los costes salariales y en idntico porcentaje, el precio que paga de alquiler al Ayuntamiento. Independientemente de que este plan de viabilidad sea sostenible y duradero, nos tememos que si no se soluciona los dems problemas endmicos (antes citados) que

sufre la filial respecto a su matriz el sacrificio que vaya a realizar el conjunto de los trabajadores y el municipio, al que el PSOE esta dispuesto a apoyar, ser infructuoso. Las reglas del juego han cambiado. Antes, una gran empresa inverta un capital con el futuro incierto de obtener unos beneficios. Ahora, para ser competitivos, se pretende que el empresario disminuya salarios y derechos laborales, traspasando a los trabajadores el riesgo que la matriz no quiere asumir. Convirtindose esta ltima en accionista y acreedora de la empresa Brus Refrigeration al mismo tiempo, a razn de una a tres. Quisiera concluir con que en este barco estamos todos: trabajadores, administracin y, por supuesto, la empresa matriz. Todos tenemos que remar en la misma direccin y de forma acompasada. Por eso nos gustara que su nico accionista hiciera bien sus deberes y asumiera correctamente su responsabilidad.