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Copyright 2004 Sergio Pivato, Nicola Misani, Andrea Ordanini, Francesco Perrini, Economia e gestione delle imprese Copyright 2004 EGEA S.p.A.
Sommario
1. Le operation 2. La produzione
Concetti base Il sistema produttivo Impianti e lay-out La produzione ed erogazione dei servizi
3. La logistica
Concetti base I compiti
4. Gli approvvigionamenti
Concetti base Il marketing dacquisto
5. Conclusioni
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Le operation
Punto 1 Punto 2 Punto 3 Punto 4 Punto 5
La gestione delle operation fa riferimento alle attivit di trasformazione fisico-tecnica di input (materie prime, lavoro, impianti) in output (prodotti finiti, semilavorati, scarti) che arrivano sui mercati di sbocco per essere impiegati in attivit di consumo o in ulteriori attivit di produzione
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Progettare/riprogettare il sistema produttivo scelte di investimento (definizione delle caratteristiche strutturali e impiantistiche e lay-out)
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Gestire il sistema produttivo predisposto scelte di gestione (soluzioni organizzative, tecniche e metodologie vincolate dalle scelte di investimento)
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produzioni job-shop produzioni a lotti produzioni in linea produzioni per flusso continuo
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logistica integrata
La logistica: i compiti
Punto 1 Punto 2 Punto 3 Punto 4 Punto 5 Costo logistico globale II compiti della logistica consistono nellottimizzare la compiti della logistica consistono nellottimizzare la disponibilit dei materiali con riferimento a: disponibilit dei materiali con riferimento a:
1. spazio, tempo e volumi richiesti 1. spazio, tempo e volumi richiesti 2. economicit e impegno di risorse 2. economicit e impegno di risorse
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decisioni relative ai materiali approvvigionati identificazione, valutazione, selezione e controllo dei fornitori negoziazione delle condizioni economiche che regolano il rapporto con i fornitori promozione dellimmagine aziendale presso i fornitori
politiche di comunicazione
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Punto 4 Punto 5
Materiali colli di bottiglia Rischio Approvigion. Materiali non critici Basso Materiali con effetto leva Materiali strategici
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Conclusioni
Punto 1 Punto 2 Punto 3 Punto 4 Punto 5 La produzione riguarda lo svolgimento delle attivit di La produzione riguarda lo svolgimento delle attivit di acquisizione, combinazione e trasformazione di input per ottenere acquisizione, combinazione e trasformazione di input per ottenere degli output da destinare al consumo finale o da utilizzare quali degli output da destinare al consumo finale o da utilizzare quali input di altre produzioni; input di altre produzioni; La logistica il processo di pianificazione, gestione e controllo La logistica il processo di pianificazione, gestione e controllo dei flussi fisici dei materiali e dei correlati flussi informativi; dei flussi fisici dei materiali e dei correlati flussi informativi; Lapprovvigionamento Lapprovvigionamento linsieme linsieme delle delle attivit attivit tecnicotecnico-
commerciali attraverso cui si acquistano sul mercato ii beni e commerciali attraverso cui si acquistano sul mercato beni e servizi necessari allo svolgimento dei processi produttivi, servizi necessari allo svolgimento dei processi produttivi, sfruttando le leve del procurement mix; sfruttando le leve del procurement mix;
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